Управление конфликтами
ИНФОРМАЦИЯ
|
|
Вид работы:
|
Контрольная работа
|
Дисциплина:
|
|
ВУЗ:
|
|
Город, год:
|
|
Уникальность:
|
% по системе
|
1. Описание конкретной ситуации.
Для ответов на приведенные ниже вопросы студентам предлагается посмотреть фильм Э.Рязанова «Гараж». Данный фильм как нельзя лучше подходит для рассмотрения на практическом примере теоретической темы «Управление конфликтами», поскольку целиком посвящен столкновению интересов различных конфликтующих сторон и позволяет проанализировать конфликт со стадии зарождения до стадии управления конфликтом. Кроме того, в фильме имеется возможность проанализировать организацию и отношения в ней.
Далее студенту предлагается ответить на следующие вопросы:
1. Перечислите типы конфликтов и приведите пример из просмотренного фильма для каждого типа.
2. Дайте определение понятиям «формальный лидер» и «неформальный лидер». Кого в фильме можно отнести к каждой категории?
3. Дайте определение понятию «конфликтоген», перечислите имеющиеся в каждой рассмотренной ситуации конфликтогены.
4. Определите основные типовые роли, выполняемые членами группы. Определите тип каждого героя, описанного в картине.
5. Какой метод управления конфликтом рассмотрен в фильме? Какие еще методы управления конфликтами Вам известны?
Задание №2
Тест. Вариант 2.
1. Автором концепции «бюрократической» организации является:
А) Макс Вебер В) Фредерик Тейлор
Б) Элтон Мэйо Г) Анри Файоль
2. Укажите формулу «многостаночной» модели финансово-трудовых отношений:
А) 1000=500+500+(0) В) 1000=0+(1000)
Б) 1000=1000+(0) Г) 1000=500+(500)
3. Укажите формулу модели финансово трудовых отношений, которая условно называется «зеброй»:
А) 1000=500+500+(0) В) 1000=0+(1000)
Б) 1000=1000+(0) Г) 1000=500+(500)
4. Научная школа, в рамках которой А Файоль, Мари П. Фоллет, Ч Барнард разрабатывали управленческие идеи, называется:
А) административной В) психоаналитической
Б) бихевиористской Г) педагогической
5. «Используя определенный набор ресурсов, каждая организация «на выходе» получает результат, существенно отличающийся от простой суммы входных потенциалов этих ресурсов». Это формулировка закона :
А) самосохранения В) развития
Б) синергии Г) единства анализа и синтеза
6. Какой из стилей управления таит в себе угрозу подавления инициативы подчиненных, субъективизм и «манию величия» руководителя:
А) авторитарный В) либеральный
Б) демократический Г) индивидуальный
7. Классификация первичных и вторичных факторов организационной культуры, названная «десяткой», была предложена:
А) Р.Блейком и Дж. Моутон В) Г. Хофстеде
Б) Э Шайном Г) Э.А. Смирновым
8. Что из нижеперечисленного не относится к термину «внешняя среда»
А) экономические условия В) законодательство
Б) потребители Г) взаимоотношения в коллективе
9. Какие факторы в успехе организации являются наиболее важными?
А) субъективные В) сочетание субъективных и объективных
Б) объективные Г) все решает случай и удача
10. Миссия организации определяет:
А) направления деятельности организации В) общую цель организации
Б) состав и количество персонала Г) спектр услуг и производства организации
КУПИТЬ РАБОТУ
|
СТОИМОСТЬ РАБОТЫ:
|
|
- Введите нужную сумму и нажмите на кнопку "Перевести"
|
|
- После оплаты отправьте СКРИНШОТ ОПЛАТЫ и ССЫЛКУ НА РАБОТУ на почту Studgold@mail.ru
|
|
- После проверки платежа файл будет выслан на вашу почту в течение 24 ЧАСОВ.
|
|
- Если цена работы не указана или менее 100 руб., то цену необоходимо уточнить в службе поддержки и только потом оплачивать.
|
|
ПОДДЕРЖКА: |
Studgold@mail.ru
|
Минимальная длина комментария - 50 знаков. комментарии модерируются
СМОТРИТЕ ТАКЖЕ
|
Конфликт, процесс развития и управления им [02-02-2010 16:56]
Работа не ВЗФЭИ!!!
Введение 3 1. Определениеконфликта 4 1.1. Мнение социологов и философов 5 1.2. Модель конфликта как процесса 6 1.3. Функции конфликта 6 1.4. Классификация конфликтов 7 1.5.
Введение 3 1. Определениеконфликта 4 1.1. Мнение социологов и философов 5 1.2. Модель конфликта как процесса 6 1.3. Функции конфликта 6 1.4. Классификация конфликтов 7 1.5.
Предмет: Менеджмент
Управление поведением в конфликтных ситуациях [20-01-2015 17:29]
ВВЕДЕНИЕ 3 1 СУЩНОСТЬ КОНФЛИКТОВ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ИМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 4 1.1 Сущность, основные причины и последствия конфликтов 4 1.2 Основные стадии и виды конфликтов 7 2 ОСОБЕННОСТИ ВОЗНИКНОВЕНИЯ
Предмет: Менеджмент
Роль менеджера в управлении конфликтами [07-01-2010 20:59]
ВВЕДЕНИЕ 3
§1. Определение конфликта 4
§2. Элементы конфликты 6
§3. Причины конфликтов 7
§4. Виды конфликтов 8
§5. Понятие об управлении конфликтами 10
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
§1. Определение конфликта 4
§2. Элементы конфликты 6
§3. Причины конфликтов 7
§4. Виды конфликтов 8
§5. Понятие об управлении конфликтами 10
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Предмет: Менеджмент
Конфликты [11-02-2014 17:51]
Введение. 3 Глава 1: Природа возникновения конфликта. Управление конфликтом .5 1.1. Понятие конфликта .5 1.2. Типы конфликтов 7 1.3. Причины конфликтов 10 1.4. Модели управления конфликтом .12 Глава
Предмет: Менеджмент
Управление стрессами и конфликтами в организации [03-04-2015 15:11]
ВВЕДЕНИЕ 2 1. КОНФЛИКТЫ И СТРЕССЫ В ОРГАНИЗАЦИИ 4 1.1 КОНФЛИКТЫ И ИХ КЛАССИФИКАЦИЯ 4 1.2 ВНУТРИЛИЧНОСТНЫЕ И МЕЖЛИЧНОСТНЫЕ КОНФЛИКТЫ В ОРГАНИЗАЦИИ 9 2. УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ
Предмет: Менеджмент
Роль конфликтов на предприятии. Методы управления конфликтами Вариант 15 [11-03-2011 10:37]
1. Роль конфликтов на предприятии. Методы управления конфликтами 3 2. Стрессы и их роль в менеджменте. Классификация и управление стрессами 9 3. Тест 11 4. Список литературы 13
Предмет: Менеджмент