1. Сущность и содержание системыстрат. менед-та (цели, задачи, функции, подсистемы). 2. Корпоративнаястратегия. Содержание и назначение. 3. Основные задачи стратегического менеджмента. 4. Портфельнаястратегия. Методы

Введение 3
Глава 1
Теоретические основы управления персоналом в организации малого бизнеса 5
1.1 Понятие и значение управления персоналом в деятельности предприятия 5
1.2 Функции управления

РАЗДЕЛ 1. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ IV. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ «ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ» 1.Содержание и структура дисциплины. Понятие и определение производственного менеджмента 2.

Работа не ВЗФЭИ!!! План.
1. Общие понятия делового этикета.
2. Внешний вид:
а) одежда делового человека;
б) жесты и движения.
3. Деловая переписка, культура речи:
а) деловое

Задание 1. Решить задачу линейногопрограммирования симплексным методом.
Задание 2 В мастерской освоили производствостолов и тумбочек для торговой сети из древесины видов 1 и 2. имеется 72 куб.мдревесины вида 1 и

Введение  3 Задание 1. Признак – уровень производительности труда  5 1.1. Методырасчета уровня производительности труда  5 1.2. Практикарасчета уровня производительности труда в основных отраслях

Показатель устойчивости на 31.12.06. на 31.03.07. на 30.06.07. на 30.09.07. 1. 3. 4. 5. 6. 1. Источники формирования собственных средств организации (собственный капитал) 4823 4674 785 678 2. Внеоборотные активы 240359

Введение 3 Глава1.Исследованиефункций в системе управления 4 1.1.Понятие о функцияхуправления 4 1.2.Подходы к классификации функцийуправления 6 1.3.Пути совершенствованияфункций управления в организации 10

Задача 1 1. Организация приобрела оборудование, требующее монтажа, за 118 000 руб. (в том числе НДС 18 000 руб.). 2. Стоимость доставки оборудования, осуществленной транспортной организацией, составила 5 900 руб. (в том

Введение 3-4 1. Понятие «финансы». Их необходимость 5-9 2. Отличия финансов от денег и кредита 10-16 3. Функции финансов 17-24 Заключение 25 Список литературы 26 Практическое задание 27-28