Процесс выбора стратегических альтернатив развития организации

ИНФОРМАЦИЯ
Вид работы:	Курсовая работа
Дисциплина:	Теория управления
ВУЗ:
Город, год:	2021
Уникальность:	% по системе

ПОВЫСИТЬ УНИКАЛЬНОСТЬ ТЕКСТА

ПОМОЩЬ В НАПИСАНИИ РАБОТЫ

Введение 3
1. Теоретические основы выбора стратегических альтернатив развития организации 5
1.1 Понятие и сущность стратегии экономической эффективности развития организации 5
1.2 Особенности формирования стратегии в организациях здравоохранения 8
2.Определение стратегических альтернатив развития организации на примере КГБУЗ «Диагностический центр Алтайского края» 12
2.1 Характеристика организации 12
2.2 Анализ деятельности организации 14
2.3 Определение стратегических альтернатив развития организации в целях повышения эффективности работы 20
Заключение 24
Список используемых источников и литературы 26

Период изготовления: сентябрь 2021 года.
ВУЗ: Российская академия народного хозяйства и государственной службы.
Практическая часть сделана на примере КГБУЗ «Диагностический центр Алтайского края». Это ведущее консультативно - диагностическое учреждение региона.
Проведен анализ деятельности организации за 2017-2019 годы.
Целью курсовой работы является выбор и обоснование стратегических альтернатив развития организации на примере КГБУЗ «Диагностический центр Алтайского края».
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1 изучить теоретические аспекты выбора стратегических альтернатив развития организации;
2 охарактеризовать особенности формирования стратегии развития медицинской организации;
3 проанализировать деятельность организации;
4 изучить влияние внутренних и внешних факторов развития, выделить сильные и слабые стороны работы;
5 определить направления улучшения работы организации за счет выбора стратегических альтернатив развития.
Для написания работы были использованы методы сравнения, анализа, синтеза, метод опроса, анкетирования и другие. Совокупность данных методов позволяет раскрыть особенности выбора стратегических альтернатив развития медицинской организации.
Структура курсовой работы включает в себя введение, основную часть, заключение и список используемых источников и литературы. Основная часть состоит из двух глав. Первая глава раскрывает теоретические аспекты, здесь приведены понятие стратегии, цели и особенности стратегического управления организацией. Также в данной главе приведены особенности стратегического менеджмента в сфере здравоохранения, что позволяет определить процесс выбора стратегических альтернатив развития организации КГБУЗ «Диагностический центр Алтайского края».
Вторая глава содержит в себе характеристику объекта исследования, изучение особенностей работы организации и перспективы ее развития.
Завершают курсовую работу заключение и список используемых источников и литературы.
Работа успешно сдана - заказчик претензий не имел.

КУПИТЬ РАБОТУ

СТОИМОСТЬ РАБОТЫ:	550 руб.
- Введите нужную сумму и нажмите на кнопку "Перевести"
- После оплаты отправьте СКРИНШОТ ОПЛАТЫ и ССЫЛКУ НА РАБОТУ на почту Studgold@mail.ru
- После проверки платежа файл будет выслан на вашу почту в течение 24 ЧАСОВ.
- Если цена работы не указана или менее 100 руб., то цену необоходимо уточнить в службе поддержки и только потом оплачивать.
ПОДДЕРЖКА:	Studgold@mail.ru