Методы принятия управленческих решений (Вариант 8, АлтГАУ)
ИНФОРМАЦИЯ
|
|
Вид работы:
|
Контрольная работа
|
Дисциплина:
|
|
ВУЗ:
|
|
Город, год:
|
2019
|
Уникальность:
|
% по системе
|
2 Аналитические методы обоснования управленческих решений в экономической сфере 5
Практическое задание №1. Турфирма подбирает место для строительства турбазы в условиях Горного Алтая. Турфирма считает, что число туристов может быть 200, 250, 300 или 350 человек. Стоимость лагеря будет минимальной, поскольку он строится для удовлетворения только небольших потребностей. Отклонения в сторону уменьшения или увеличения относительно идеальных уровней потребностей влекут за собой дополнительные затраты, обусловленные строительством избыточных (неиспользуемых) мощностей или потерей возможности получить прибыль в случае, когда некоторые потребности не удовлетворяются. Пусть переменные а1 – а4 представляют возможные размеры турбазы (на 200, 250, 300 или 350 человек), а переменные s1 – s4 – соответствующее число участников сбора. Следующая таблица содержит матрицу стоимостей (в тыс. руб.), относящуюся к описанной ситуации.
S1 S2 S3 S4
A1 50 100 180 250
A2 80 70 120 230
A3 210 180 120 210
A4 300 220 190 150
Определить размер турбазы используя критерии максимакса, максимина, минимакса, Гурвица (при α=0,3), математического ожидания и Лапласа при заданных вероятностях ¼. 7
Практическое задание №2.Организация собирается инвестировать 2000000 руб. в один из проектов: А, B или C. Прибыль или убыток при разных условиях представлены в таблице:
Таблица – Прибыль или убыток от вложений (%)
Условия
Проект Не благоприятные Благоприятные
А -10 40
В -5 30
С 10 25
Аналитики с вероятностью 40% прогнозируют благоприятные условия и с вероятностью 60% не благоприятные. В какой проект следует вложить деньги (использовать дерево решений)? 10
Список использованных источников 11
Сделана в январе 2019 года.
ВУЗ: Алтайский Государственный Аграрный Университет.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
КУПИТЬ РАБОТУ
|
СТОИМОСТЬ РАБОТЫ:
|
250 руб.
|
- Введите нужную сумму и нажмите на кнопку "Перевести"
|
|
- После оплаты отправьте СКРИНШОТ ОПЛАТЫ и ССЫЛКУ НА РАБОТУ на почту Studgold@mail.ru
|
|
- После проверки платежа файл будет выслан на вашу почту в течение 24 ЧАСОВ.
|
|
- Если цена работы не указана или менее 100 руб., то цену необоходимо уточнить в службе поддержки и только потом оплачивать.
|
|
ПОДДЕРЖКА: |
Studgold@mail.ru
|
Минимальная длина комментария - 50 знаков. комментарии модерируются
СМОТРИТЕ ТАКЖЕ
|
Методы и технологии разработки управленческих решений в условиях риска [01-11-2020 22:49]
КУРСОВАЯ РАБОТА по дисциплине: «Методы принятия управленческих решений» Методы и технологии разработки управленческих решений в условиях риска. ВВЕДЕНИЕ 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И СУЩНОСТЬ
Предмет: Управленческие решения
Методы принятия управленческих решений [21-01-2012 12:39]
Введение 3 1. Сущность и классификация методов принятия управленческих решений 4 2. Характеристика основных методов принятия управленческих решений 6 3. Применение различных методов для решения
Предмет: Управленческие решения
Контрольная работа по Методам принятия управленческих решений Вариант 6 [19-11-2014 18:04]
Вариант № 6 Задание №1. Дать характеристику сфер разработки, принятия и реализации государственных управленческих решений для любого федерального органа исполнительной ветви власти Российской
Предмет: Управленческие решения
Теоретические основы процесса принятия управленческих решений Вариант 7 [24-10-2011 13:01]
Введение 3 Глава 1. Теоретические основы процесса принятия решений 5 1.1.Сущность процесса принятия решений 5 1.2. Стадии принятия управленческих решений 7 1.3. Классификация управленческих решений
Предмет: Управленческие решения
Шпора по управленческим решениям с ответами к экзаменам [15-02-2011 14:16]
1. Место и роль решений в процессе управления. 2. Способы управления рисками. 3. Природа и сущность управленческого решения. 4. Количественные оценки степени риска. Кривая риска, коэффициент риска.
Предмет: Управленческие решения
Методы принятия управленческих решений [11-04-2019 19:36]
Введение 3 Глава 1. Теоретические основы подготовки и принятия управленческих решений в организации 5 1.1. Сущность и значение принятия управленческих решений 5 1.2 Методология и методы принятия
Предмет: Управленческие решения