Организационные управленческие решения
ИНФОРМАЦИЯ
|
|
Вид работы:
|
Контрольная работа
|
Дисциплина:
|
|
ВУЗ:
|
|
Город, год:
|
2018
|
Уникальность:
|
67 % по системе Антиплагиат
|
Существуют два подхода к принятию управленческих решений: групповой и индивидуальный, каждый имеет как преимущества, так и недостатки. Чем обоснованы индивидуальный и коллективный подходы к принятию решений? Кто несет ответственность за решение в случае коллективного принятия решения?
1.1. Для выполнения задания составить таблицу, отражающую на основании выделенных критериев (не менее 6) отличительные характеристики подходов к принятию УР (таблица 1).
1.2. Привести примеры использования подходов при принятии решений в крупных компаниях (по два примера на каждый подход).
Задание 2
На примере конкретного решения описать его составляющие, заполнив таблицу. При этом процесс должен отражать необходимую последовательность и содержание этапов работы над решением.
Задание 3
Для того чтобы из множества вариантов решений выбрать наиболее оптимальное, можно использовать «анализ последствий (управленческого) решения», предложенный В. К. Тарасовым (таблица 4).
По данной технологии принятия управленческого решения менеджер, который ставит перед собой цель приобрести навыки принятия решений и влиять на поведение сотрудников, должен сделать выбор своего решения в предложенных гипотетических ситуациях. В каждой ситуации предлагается четыре варианта решения. Для обоснования своего варианта, который кажется менеджеру наиболее оптимальным, ему необходимо сделать анализ последствий по технологии В.К. Тарасова. При этом нужно учесть, что самым весомым положительным последствием является достижение поставленной цели – результат, а самым негативным последствием – недостижение результата.
Для выполнения задания необходимо представить вариант конкретного управленческого решения и провести анализ последствий управленческого решения с помощью указанной таблицы.
Сделана в мае 2018 года.
ВУЗ: Омский Государственный Педагогический Университет.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Оригинальность работы на 27.09.2021 г. по Antiplagiat.ru составила 67%.
КУПИТЬ РАБОТУ
|
СТОИМОСТЬ РАБОТЫ:
|
200 руб.
|
- Введите нужную сумму и нажмите на кнопку "Перевести"
|
|
- После оплаты отправьте СКРИНШОТ ОПЛАТЫ и ССЫЛКУ НА РАБОТУ на почту Studgold@mail.ru
|
|
- После проверки платежа файл будет выслан на вашу почту в течение 24 ЧАСОВ.
|
|
- Если цена работы не указана или менее 100 руб., то цену необоходимо уточнить в службе поддержки и только потом оплачивать.
|
|
ПОДДЕРЖКА: |
Studgold@mail.ru
|
Минимальная длина комментария - 50 знаков. комментарии модерируются
СМОТРИТЕ ТАКЖЕ
|
Управленческие решения в маркетинге [16-12-2012 17:00]
Введение 2 1. Сущность принятия управленческого решения 1.1. Процесс принятия решения 4 1.2. Принятие решения в реальной жизни 10 2. Принятие управленческих решений в маркетинге 2.1. Особенности
Предмет: Управленческие решения
Лекции по Управленческим решениям [22-05-2010 12:30]
Тема 1. Сущность и рольрешений в процессе управления Тема 2. Классификацияуправленческих решений. Тема 3. Понятие и факторыкачества управленческих решений. Тема 4. Психологическиефеномены принятия
Предмет: Управленческие решения
Тесты по Управленческим решениям с ответами [17-01-2011 17:09]
ТЕСТЫ по дисциплине «Управленческие решения». Всего 13 страниц. Тема 1. Сущность и роль решений в процессе управления. 1.Наиболее удачное определение управленческого решения - это: a)инструмент
Предмет: Управленческие решения
Качество решения: факторы и оценка [28-03-2010 15:58]
Введение 3
1. Сущность управленческого решения 4
2. Процесс принятия решения 7
Человеческий фактор в принятии и реализации управленческих решений 7
Процесс принятия
1. Сущность управленческого решения 4
2. Процесс принятия решения 7
Человеческий фактор в принятии и реализации управленческих решений 7
Процесс принятия
Предмет: Управленческие решения
Контрольная работа по Методам принятия управленческих решений Вариант 6 [19-11-2014 18:04]
Вариант № 6 Задание №1. Дать характеристику сфер разработки, принятия и реализации государственных управленческих решений для любого федерального органа исполнительной ветви власти Российской
Предмет: Управленческие решения
Шпаргалка по управленческим решениям [23-05-2013 15:52]
1. Понятие и значение управленческого решения. Области принятия решения. 2. Типы процессов управления. 3. Управленческие задачи и (УЗ) их специфика. 4. Стратегии и тактики решения управленческих
Предмет: Управленческие решения