Кадры фирмы – анализ потенциала

Задание №1.Кадры фирмы — анализ потенциала

1.  Трудовойпотенциал организации: понятие и структура.

2.  Планирование численности и составаработников фирмы.

3.  Определение дополнительной потребности вкадрах в связи с ростом объемов производства и возмещениемвыбытия.

4.  Источники пополнения фирмы кадрами и методынабора.

5.  Организация подготовки и повышенияквалификации кадров на предприятии.

Тест 1. Наем наработу - это:

A. Мероприятия, направленные на владение ситуацией на рынке труда

Б. Рациональное распределение работников организации поструктурным подразделениям, участкам, рабочим местам

B. Ряд действий, направленных напривлечение кандидатов, обладающих качествами, необходимыми длядостижения целей, поставленных организацией

Г. Целенаправленный процесс установлениясоответствия качественных характеристик персонала требований должности или рабочего места

Тест 2. К методамобучения в форме "на рабочем месте" относятся:

A. Деловые игры

Б. Наставничество

B. Консультирование

Г.Показ приемов работы

Д.Круглый стол

Тест3. Расставьте в необходимой последовательности основные работы по формированиюкадрового резерва:

A. Оценка деловых и личностных качеств кандидатов.

Б. Составление прогнозапредполагаемых изменений в составе руководящих кадров.

B. Составление и утверждение списка кандидатов,включенных в резерв.

Г. Определение кандидатов, включаемых в резерв.

Производственная трудоемкость работ на годсоставит 2457 тыс. нормо-часов. Плановый фонд рабочего времени на одного рабочего — 1850часов в год, плановое выполнение норм выработки — 116%. Определите численностьрабочих сдельщиков.