Кадровая политика

Введение 3 

1. Сущность и цели кадровой политики 4

2. Типы кадровой политики 9

3. Формирование корпоративной кадровой политики 13

4. Пример предприятия - Сберегательный банк 17 

Тесты 21 

Задача 23 

Заключение 24

Список использованной литературы 25

1.  Носителем функций по управлению персоналомвыступает:

1.     весь персоналорганизации

2.     менеджеры по персоналу

3.     руководителифункциональных и производственных подразделений

4.     высшее руководство,руководители функциональных и производственных подразделений совместно сослужбой управления персоналом

5.     высшее руководствоорганизации

2.  При проведении беседы по найму следуетруководствоваться следующими рекомендациями:

1.      не обязательно получать всю нужную информацию в полном объеме,выводы о заявители можно сделать по первому впечатлению

2.     оказывать давление назаявителя

3.     помнить о требованиях,предъявляемых характером работы

4.     беседу следует вестивокруг вопросов, которые являются важными критериями отбора

5.     внимательно слушать,что и как говорит заявитель

3.  Управленческий труд - это:

1.      вид трудовой деятельности конкретного руководителя по организацииработы его коллектива

2.     совокупностьвнутриорганизационных принципов, моральных и административных норм и правил,оказывающих влияние на персонал;

3.     вид трудовойдеятельности по выполнению функций управления в организации, назначениемкоторого является обеспечение целенаправленной и скоординированной деятельноститрудового коллектива по решению стоящих перед ним задач

4.     вид трудовойдеятельности, направленной на достижение желательных перемен в социальной средеорганизации

5.     вид трудовойдеятельности, включающий систему операций, процедур, приемов установлениясоциальных фактов, их систематизация и выбор средств анализа

4.  Затраты на внутренний наем относятся кзатратам:

1.     на оплату труда иматериальное вознаграждение

2.     с позиций работника

3.     первоначальным прямым

4.     первоначальнымкосвенным

5.     восстановительнымпрямым

5.Основной характеристикой стабильности персонала организации является кадров

1.     сменяемость

2.     оборот

3.     показатель приема

4.     текучесть

5.     показатель выбытия

 

Определить явочную и списочную численностьналадчиков в цехе, если в нем работает 180 станков. Норма об­служивания — 6станков в смену, коэффициент сменности - 1,45. Реальный фонд рабочего времениодного работника - 230 дней, а номинальный - 260 дней в год.

Тула 2011