Введение 3  1. Основные методы стратегического анализа и формы его проведения 5  1.1 Объекты стратегического анализа 5  1.2. Методы стратегического анализа 8  1.3 Ключевые факторы успеха и методы

Задание1 Опишите основные типы структур управления и их содержание,укажите их достоинства и недостатки 2  Задание 2 Раскройте понятие «дерево целей» организации и покажите его роль в менеджменте 10  Задание 3

Введение 4-5 1.Разработка организационных нововведений. Проиллюстрируйте рассматриваемый вопрос на основе статистических данных по Тульской области 6-12 2.Тесты 13-18 3.Задача. 19-20 Заключение 21 Список использованной

Содержание: 1. Технология подготовки и принятия управленческих решений, укажите ее элементы.  3 2. Дерево целей для конкретной организации. Описание цели каждого уровня. Выявление и формулировка количественных и

Введение 2 Глава 1.Теоритические основы принятиярешений в организации 5 1.1 Сущность и значение процессовпринятия решений в организации 5 1.2 Определение и классификацияуправленческих решений 7 1.3 Процессы принятия

1. Понятие инноваций и их виды. 2. Последовательность осуществления инновационного проекта в организации. 3. Роль лизинга в развитии инновационной деятельности. Виды лизинга. 4. Циклический характер мировой

Введение 2 Глава 1.Теоретическая часть 1.1.  Лидерство  и стили руководства 4 1.2.   Трудовойколлектив 10    Глава 2. Практическаячасть 2.1.  Краткая характеристика

1. Сущность принятия решений в процессе управления 3-5 2. Классификация управленческих решений 6-8 3. Критерии принятия решений 9 4. Характеристика конкретной организации 10-11 5. Факторы, влияющие на процесс принятия

Введение 3 1.Теоретическиеосновы разработки стратегии организации 1.1. Понятие иклассификация стратегий 5 1.2. Факторы,влияющие на формирование стратегии организации 9 1.3. Правила ипроцедуры разработки стратегии 11