Введение 3 1. Понятие «прогнозирование». Основные стадии и мероприятия прогнозирования в инновационном менеджменте 5  1.1 Задачи и виды прогнозирования нововведений 5 1.2 Методы прогнозирования 9 2. Презентация по

1. Принципы управления организацией, их содержание и роль в менеджменте 3 2. Прямые и косвенные факторы внешней среды организации, их влияние на её состояние 9 Задача 14 Тест 15 Список литературы 16   Необходимо

1. КЛАССИФИКАЦИЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ 2 2. ЗАДАЧА, ТЕСТ 12-13 3. СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 14 Задача: Составить таблицу принятия решений руководителями, работниками на примере конкретной организации по предложенной

Введение 3 1. Функции управления, их классификация 4 2. Понятие общих и специфических функций управления 7 Заключение 11 Список литературы 12

Введение 3 Глава 1. Методические основы управления рисками 4 1.1. Риски в системе менеджмента, понятие, определение, значение 4 1.2. Классификация рисков 7 1.3. Методы управления рисками и пути снижения рисков 10 Глава

1. Риски в менеджменте. 1.1. Понятие риска, его сущность, причины возникновения 2 1.2. Классификация рисков 3 1.3. Управление рисками 7 2. Эффективность процесса менеджмента. 2.1. Сущность и понятие эффективности

1. Классификация инноваций. 2. Этапы инновационного процесса. 3. Новшество и инновации: понятие, отличительные черты. 4. Типы инновационных процессов. 5. Развитие инновационного менеджмента. 6. Субъекты инновационной

Всего 8 тем.

I Введение 3 I Глава. Теоретические основы стратегического планирования в организации. 1.1. Основные понятия и определения стратегического планирования.6 1.2. Процессы формирования стратегических планов.17 1.3. Роль