Реализация стратегий сокращения

ИНФОРМАЦИЯ
Вид работы:	Курсовая работа
Дисциплина:	Менеджмент
ВУЗ:
Город, год:	2018
Уникальность:	% по системе

ПОВЫСИТЬ УНИКАЛЬНОСТЬ ТЕКСТА

ПОМОЩЬ В НАПИСАНИИ РАБОТЫ

Введение 5
1 Теоретические основы разработки стратегий сокращения на современном предприятии 7
1.1 Сущность стратегического управления 7
1.2 Содержание и типология стратегий сокращения в деятельности предприятия 12
2 Стратегический анализ деятельности ООО «Карс-М» 16
2.1 Краткая характеристика организации 16
2.2 Характеристика организационной структуры и управления 17
2.3 Характеристика продукции 20
2.4 Экономика организации 21
2.5 Анализ сильных и слабых сторон на основе SNW-анализа 25
2.6 PEST-анализ внешней среды предприятия 27
2.7 Описание конкурентной среды 30
2.8 Разработка элементов стратегии развития предприятия 34
Заключение 39
Список использованных источников 41
Приложение А 43
Приложение Б 44

Сделана в мае 2018 года.
ВУЗ: Алтайский Государственный Технический Университет.
Объектом исследования является ООО «Карс-М» (г. Барнаул). Её специализация - разработка, производство и реализация мебели .
Есть приложения.
Текст работы имеет одинарный интервал (требование заказчика).
Цель работы заключается в формировании эффективной стратегии организации на примере ООО «Карс-М».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть теоретические основы стратегического управления предприятием и разработки стратегии сокращения;
- проанализировать результаты деятельности ООО «Карс-М»;
- осуществить выбор стратегии развития предприятия и представить его обоснование;
- дать экономическую оценку эффективности проектных мероприятий.
Теоретическую базу исследования составляют труды О.С. Виханского, В.Д. Дорофеева, Л.А. Киржнера, В.Д. Грибова, А.К. Семенова, З.П. Румянцевой и других авторов, занимающихся общими проблемами управления компанией на современном этапе развития экономики. Кроме того, в работе использовались положения, разработанные такими специалистами в области стратегического управления, как И. Ансофф, Д. Аакер, Ю.Г. Учитель, Ю.Н. Лапыгин, Б.Н. Кузык и пр.
В качестве методов исследования применялись изучение специальной литературы, системный и логический походы, SWOT-анализ, графические методы оформления аналитической информации.
Практическая значимость исследования заключается в возможности применения разработанной стратегии для выбора и определения перспектив развития каждого конкретного предприятия.
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
В первой главе работы устанавливается специфика стратегического управления предприятием, раскрывается последовательность и описываются методы его осуществления, дается анализ основных стратегий сокращения.
Во второй главе проводится анализ текущего состояния ООО «Карс-М» и внешней среды, в которой функционирует предприятие.
В третьей главе осуществляется разработка программы стратегического развития для ООО «Карс-М», одним из элементов которой является стратегия сокращения издержек.
В заключении представлены выводы по результатам проведенного исследования.
Работа была успешно защищена - претензии от заказчика не было.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 25.11.2021 г. составила 63%.

КУПИТЬ РАБОТУ

СТОИМОСТЬ РАБОТЫ:	400 руб.
- Введите нужную сумму и нажмите на кнопку "Перевести"
- После оплаты отправьте СКРИНШОТ ОПЛАТЫ и ССЫЛКУ НА РАБОТУ на почту Studgold@mail.ru
- После проверки платежа файл будет выслан на вашу почту в течение 24 ЧАСОВ.
- Если цена работы не указана или менее 100 руб., то цену необоходимо уточнить в службе поддержки и только потом оплачивать.
ПОДДЕРЖКА:	Studgold@mail.ru