Тесты с ответами по менеджменту
|
ИНФОРМАЦИЯ
|
|
|
Вид работы:
|
Тесты
|
|
Дисциплина:
|
|
|
ВУЗ:
|
|
|
Город, год:
|
|
|
Уникальность:
|
% по системе
|
1. Какими чертами характера должен обладать такой архетип управляющего как «администратор»?
2. Реальное влияние при управлении по целям имеют руководители
3. Основные функции управления
4. Чем характеризуется компромисс при принятии решения?
5. Целью планирования деятельности организации является
6. Основное отличие открытой системы от закрытой заключается в
7. Что относится к категории «внутреннего вознаграждения»?
8. Основным правилом при определении уровня зарплаты является:
9. Для чего осуществляется делегирование своих полномочий другим руководителям?
10. Какой из перечисленных ниже методов распределения обязанностей в организации принят по функциональному признаку?
11. Из чего состоит экономический механизм менеджмента?
12. Планирование действий - это
13. Из перечисленных менеджеров: 1. Генеральный директор и члены правления. 2. Руководители самостоятельных органов. 3. Руководители цехов. К высшему звену управления относятся:
14. Поведение, ориентированное на контроль – это
15. Что означает «принять решение»?
16. Ключевым фактором в любой модели управления являются:
17. На что в первую очередь должна опираться система контроля качества на современном предприятии?
18. Целью классической школы управления было создание
19. В чем основное отличие предварительного, текущего и заключительного контроля?
20. Внешняя среда прямого воздействия на организацию – это:
21. Что должно содержаться в документе «Распределение обязанностей»?
22.«Отцом научного управления» часто называют:
23. Каково оптимальное число подчиненных?
24. Ступени мотивации по Маслоу - это
25. На какие составляющие традиционно делятся задачи организации?
26. Что является первоочередной необходимостью успешной работы сотрудника на новом месте?
27. Любое предприятие независимо от его правовой формы обязано иметь
28. Какими основными чертами должен обладать такой архетип управляющего как «лидер»?
29. Какова важнейшая функция управления?
30. Какой смысл вкладывается в слово «риск» при принятии решений?
31. Почему методы прямого принуждения и страха наказания вытесняются методами социального принуждения?
32. Тактика - это
33. В чем заключается принцип единства управления?
34. Конечной целью менеджмента является
35. Чем опасно чрезмерное число подчиненных?
36. Управлением можно назвать:
37. Совокупность социальных (сотрудники), материальных (мебель, компьютеры, принтеры, факсы, бумага и т.п.) и нематериальных элементов (компьютерные программы, имидж предприятия), находящихся во взаимосвязи и взаимозависимости, называется
38. Целенаправленное воздействие, согласующее совместную деятельность работающих в ней сотрудников для достижения поставленных перед организацией целей называется:
39. Использование руководителем приказов, распоряжений, устных указаний означает:
40. Использование руководителем рекомендаций, советов, предостережений означает:
41. Источник управленческого воздействия называется:
42. Часть социально-экономической системы, на которую направлено управленческое воздействие называется:
43. Перечень, состав видов деятельности по управлению организацией отражает:
44. Последовательность управленческих действий отражает:
45. Выявление и оценка достигнутых в процессе работы результатов называется в менеджменте:
46. Распределение между работниками функций и задач, предоставление им всего необходимого для выполнения рабочих заданий называется в менеджменте:
47. Средства, технологии, методы и принципы, которые использует руководитель для воздействия на исполнителя, называются:
48. Функция менеджмента, направленная на стимулирование членов организации для выполнения своей работы в соответствии с возложенными на них обязанностями и планом, называется:
49. Функция менеджмента, направленная на установление отклонений от предусмотренных величин и действий людей в хозяйственной деятельности, называется:
50. Внутреннее состояние физиологического или психологического ощущения недостаточности чего-либо называется:
51. Какую функцию менеджмента можно охарактеризовать как процесс обеспечения согласованности действий всех звеньев системы управления:
52. Функция управления, задачей которой является количественная и качественная оценка и учет результатов работы:
53. Для какой функции управления главной задачей является формирование структуры организации:
54. Экстраполяция, моделирование и экспертные оценки относятся к методам;
55. Какую мотивационную модель разработал ученый А. Маслоу:
56. Мотивационный цикл включает в себя следующие элементы в указанной последовательности:
57. Миссия это:
58. Полномочия, которые передаются непосредственно от начальника к подчиненному и далее к другим подчиненным называются:
59. Какая организационная структура подразумевает наличие отдельных подразделений, специализирующихся на выполнении конкретных видов деятельности:
60. Элементами организационной структуры являются:
61. Система управления организацией – это:
62. Управление организацией это:
63. Теория, основанная на том, что в коллективе есть люди, которые могут хорошо работать только в том случае, если поставленные руководителем цели будут достигаться, т.е. если их ожидания будут реализовываться – это:
64. Теория, основанная на стимулировании деятельности человека путём удовлетворения его потребностей и интересов – это:
65. Теория, основанная на субъективном ожидании каждым человеком поощрения за его работу – это:
66. Прямое воздействие на все элементы организации и сосредоточение в одних руках всех функций руководства характерно для следующей структуры организации:
67. Отсутствие согласия между двумя или более сторонами, конкретными людьми или группами называется:
68. Устоявшая манера поведения руководителя называется:
69. Каков стиль управления руководителя, считающего, что самое главное в управлении – сохранить хорошие межличностные отношения в коллективе:
70. Возможность влиять на поведение сотрудников называется:
71. Поведение одного индивида, которое вносит изменения в поведение других индивидов называется:
72. Главной функцией любого менеджера (по продажам, по кадрам, финансового менеджера и т.д.) является:
73. Специалист в области управления, наемный управляющий, организующий работу предприятия, руководящий деятельностью подчиненных ему работников и выполняющий одновременно определенные управленческие функции называется:
74. Сотрудник, обладающий творческой направленностью, богатым воображением, неординарным мышлением, являющийся источником новых идей для команды, называется:
75. Сотрудник, претворяющий идеи в практику, который вносит упорядоченность в деятельность команды, называется:
76. Элементы внутренней среды организации:
77. Какое государство является родиной менеджмента?
78. Менеджмент-это:
79. Что такое менеджмент?
80. Какое из утверждений, верно характеризует понятие менеджмент:
81. Что такое процесс управления?
82. Основные характеристики управления в американских компаниях:
83. Предметом труда менеджера является ...
84. Что означает профессионализм менеджера?
85. Кем прежде всего должен быть менеджер?
86. Чье учение стало основным теоретическим источником современных концепций менеджмента?
87. На чем основывается научная организация труда?
88. Какую функцию менеджмента можно охарактеризовать как процесс обеспечения согласованности действий всех звеньев системы управления:
89. Функция управления, задачей которой является количественная и качественная оценка и учет результатов работы:
90. Для какой функции управления главной задачей является формирование структуры организации:
91. Какой уровень управления организацией должен вырабатывать и проводить политику взаимодействия с внешней средой?
92. Организационная структура – это
93. При какой структуре предприятия фирмы ориентируются на производство продукции для определенной группы покупателей?
94. В чем заключается основная роль управления в организации?
95. Какая задача, решаемая управлением, является главной?
96. В чем заключается главная роль организации в управлении?
97. Организационная структура, позволяющая гибко реагировать на изменения в окружающей среде:
98. Что включает в себя система управления в элементарном виде?
99. Какой способ разрешения конфликта не рекомендуется использовать на ранней стадии конфликта
100. На чем основываются социально-психологические методы управления?
|
КУПИТЬ РАБОТУ
|
| СТОИМОСТЬ РАБОТЫ:
|
|
| - Введите нужную сумму и нажмите на кнопку "Перевести"
|
|
| - После оплаты отправьте СКРИНШОТ ОПЛАТЫ и ССЫЛКУ НА РАБОТУ на почту Studgold@mail.ru
|
|
| - После проверки платежа файл будет выслан на вашу почту в течение 24 ЧАСОВ.
|
|
| - Если цена работы не указана или менее 100 руб., то цену необоходимо уточнить в службе поддержки и только потом оплачивать.
|
|
| ПОДДЕРЖКА: |
Studgold@mail.ru
|
Минимальная длина комментария - 50 знаков. комментарии модерируются
|
СМОТРИТЕ ТАКЖЕ
|
Тесты по Менеджменту с правильными ответами [14-01-2010 16:57]
Почти все тесты по менеджменту, ну может не хватает нескольких вопросов. Все написали на 5 и 4. 1.Аппаратные полномочия, в отличие от линейных: -не делегируются -передают ограниченную ответственность
Предмет: Менеджмент
Тесты по Основам менеджмента [08-02-2010 16:58]
А Аппаратные полномочия в отличие от линейных: - не делегируются - не дают право единолично принимать решения - предполагает ограниченную ответственность Б Бизнес-планирование осуществляется: - для
Предмет: Менеджмент
Тесты по Менеджменту [11-09-2009 15:56]
Выдача части акций работникам предприятия представляет собой__________ метод управления - экономический С точки зрения теории и практики менеджмента в коммуникационном процессе наличие канала
Предмет: Менеджмент
Тесты по Менеджменту [08-02-2010 16:57]
Аппаратные полномочия в отличие от линейных: - не делегируются - не дают право единолично принимать решения - предполагает ограниченную ответственность Влияние величины нормы управляемости на
Предмет: Менеджмент
Системный подход в управлении организацией. Совершенствование организационной структуры управления ООО «??????????» [25-09-2021 16:56]
1.ОСНОВНЫЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА В УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИЕЙ6 1.1Основные характеристики организации как системы 6 1.2. Системный подход в исследовании и управлении организации 7 2. АНАЛИЗ ООО
Предмет: Менеджмент
Лекции по Менеджменту [04-03-2010 10:02]
1. Понятие и содержание менеджмента 2. Характеристика организации как системы 3. Цели и функции управления 4. Стратегическое и тактическое управление 5. Контроль и регулирование в системе менеджмента
Предмет: Менеджмент
