Создать акаунт


БАНК РАБОТ » Организация и нормирование труда » Разделение и кооперация труда. Классификация затрат рабочего времени Вариант 2

Разделение и кооперация труда. Классификация затрат рабочего времени Вариант 2

ИНФОРМАЦИЯ
Вид работы:
Курсовая работа
Дисциплина:
ВУЗ:
Город, год:
Челябинск 2013
Уникальность:
% по системе
Введение 3
Глава 1. Разделение и кооперация труда: формы, критерии эффективности, направления совершенствования 5
1.1? Разделение труда, его формы и критерии эффективности 5
1.2? Кооперация труда 12
1.3? Направления совершенствования разделения и кооперации труда 18
1.4? Сущность и значение многостаночного обслуживания 21
Глава 2. Классификация затрат рабочего времени 25
2.1 Сущность и классификация затрат рабочего времени 25
2.2 Изучение затрат рабочего времени 29
2.3 Классификация методов и способов изучения затрат рабочего времени 30
Глава 3. Практические задания 34
Задание 1 34
Задание 2 43
Задание 3 44
Задание 4 48
Задание 5 54
Задание 6 57
Задание 7 59
Задание 8 61
Задание 9 63
Задание 10 65
Заключение 66
Список использованных источников 67
 
Глава 3. Практическая часть
Задание 1
С переходом от сторожевого метода многостаночного обслуживания к маршрутному при постоянном времени машинно-автоматической работы одного станка Тмс время ручной работы на одном станке Тз изменилось (табл.2).
Оценить рост производительности труда рабочего, определить продолжительность цикла многостаночного обслуживания при сторожевом и маршрутном методах, дать оценку изменения коэффициента занятости рабочего. Для маршрутного и сторожевого методов определить:
?среднее число станков, ожидающих обслуживания;
?среднее время ожидания станком обслуживания;
?среднее время обслуживания одного станка;
?среднее время пребывания станка в обслуживании;
?среднюю производительность группы обслуживаемых рабочим станков;
?среднюю потерю производительности за счет группы станков, находящихся в пассивном состоянии;
?среднюю производительность одного станка;
?среднюю потерю производительности одного станка.
Дать предложения по организации многостаночного обслуживания.
Задание 2
При обработке деталей крупного габарита с технологическим циклом, превышающим продолжительность смены, вместо трех сменных бригад, состоящих из пяти рабочих каждая, организована сквозная единая бригада из 15 человек. Таким образом удалось сократить потери времени в связи с преждевременным окончанием работы и передачей смены. Кроме того, сократилось среднее количество наладок оборудования в течение трех смен.
На основании данных табл. 6 определить экономию рабочего времени, рост производительности труда и снижение трудоемкости, если продолжительность одной наладки – 0,5 час., смены – 8 час.
Задание 3
Используя фактический баланс рабочего времени, по данным фотографии восьмичасового рабочего дня станочника (табл. 12), необходимо:
1.Составить баланс рабочего времени исполнителя;
2.Рассчитать о6щий коэффициент использования рабочего времени;
3.Определить максимально возможный рост производительности труда за счет устранения всех потерь и непроизводственных затрат рабочего времени (табл. 7).
4.Используя данные табл. 7 и 8, рассчитать норму времени на выполнение единицы работы. На основе нормы времени рассчитать норму выработки за смену.
Задание 4
Обработать данные хронометражной карты операции по токарной обработке детали (см. хронометражные карты в приложении 2).
1.На основании показателей текущего времени (в мин. и сек.), занесенных в наблюдательный лист хронометража, определить продолжительность каждого элемента операции и всей операции в целом.
2.Оценить устойчивость хронорядов путем определения границ доверительных интервалов при 5%-м уровне значимости и с использованием коэффициента устойчивости хроноряда. В последнем случае используются данные табл. 14. Сопоставить полученные результаты.
3.Определить норму штучного времени (Ншт.) и норму выработки на 8-ми часовую смену, используя данные табл. 15.
4.Используя данные табл. 16 и 17, рассчитать штучное время (Тшт.), норму выработки на 8-часовую смену на основании режимов работы токарного станка и нормативов времени на вспомогательные элементы операции.
Задание 5
Требуется изготовить за месяц N деталей. В месяце 21 рабочий день, работа ведется в К смен. Период оборота линии принят 0,5 смены. Брак на операци¬ях отсутствует. Технологический процесс включает четыре опе-рации: токарную, сверлильную, фрезерную и шлифовальную продолжительностью соответственно t1; t2; t3; t4 мин.
С учетом данных табл. 14 рассчитать календарно-плановые нормативы и построить стандарт-план однопредметной прерывно-поточной линии (ОППЛ).
Дать предложения по организации труда рабочих.
Задание 6
Определить снижение нормативной трудоемкости в процентах и нормо-часах, экономическую эффективность от пересмотра норм и процент выполнения норм в новых условиях (после пересмотра норм), используя данные табл. 15.
Задание 7
В результате проведенного хронометража установлено, что при внутрисменных перерывах на отдых через каждые 2 часа на время Т1 (мин.) выработка за второй час снижается на 15%, а при перерывах через каждый час работы на время Т2 – не снижается. Рассчитать, как изменится производительность труда во втором случае по сравнению с первым.
Задание 8
В цехе внедряется новая планировка оборудования, позволяющая за счет ликвидации встречных потоков уменьшить протяженность и время транспортировки деталей и заготовок, а также высвободить часть оборудования.
По данным табл. 17 определить экономический эффект этого мероприятия.
Задание 9
Из-за неудовлетворительных условий труда на предприятии потеряно N = 18900 рабочих дней в связи с заболеваемостью. Определить общий экономический ущерб и увеличение себестоимости на предприятии за счёт снижения выпуска продукции. Среднедневные расходы на содержание дополнительных рабочих и переподготовку кадров Р1 = 250 руб.; годовой фонд рабочего времени одного рабочего ФРВ = 251 день.
Задание 10
По исходным данным табл. 19 рассчитать показатели, характеризующие состояние нормирование труда в бригадах:
1.Качество действующих норм (удельный вес технически обоснованных норм, напряженность норм).
2.Определить процент выполнения норм по сменному времени и по фактически отработанному временя на сдельных работах.
Дать предложения по улучшению нормирования труда в бригадах.
 

Стоимость работы - 800 рублей
Email для связи с покупателями: saziwi@mail.ru
КУПИТЬ РАБОТУ
СТОИМОСТЬ РАБОТЫ: 
 800 руб.
- Введите нужную сумму и нажмите на кнопку "Перевести"
- После оплаты отправьте СКРИНШОТ ОПЛАТЫ и ССЫЛКУ НА РАБОТУ на почту Studgold@mail.ru
- После проверки платежа файл будет выслан на вашу почту в течение 24 ЧАСОВ.
- Если цена работы не указана или менее 100 руб., то цену необоходимо уточнить в службе поддержки и только потом оплачивать.
ПОДДЕРЖКА: 
Studgold@mail.ru
Комментарии
Минимальная длина комментария - 50 знаков. комментарии модерируются
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
СМОТРИТЕ ТАКЖЕ


Студворк — интернет-сервис помощи студентам