<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:georss="http://www.georss.org/georss">
<channel>
<title>Гостиничное дело - Магазин готовых студенческих работ. У нас можно купить или продать свои готовые работы</title>
<link>https://studgold.ru/</link>
<language>ru</language>[shortrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Маркетинговые тренды в гостиничном бизнесе</title>
<guid isPermaLink="true">https://studgold.ru/id8446/33762-marketingovye-trendy-v-gostinichnom-biznese.html</guid>
<link>https://studgold.ru/id8446/33762-marketingovye-trendy-v-gostinichnom-biznese.html</link>
<description>ВВЕДЕНИЕ 3<br>1 Понятие, сущность и классификация маркетинговых инструментов гостиничного предприятия 4<br>2 Мировой и отечественный опыт применения маркетинговых инструментов в гостиничном бизнесе 6<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 11<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 12<br><br>Дата изготовления: ноябрь 2024 года.<br>Учебное заведение: неизвестно.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 85%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.</description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[ВВЕДЕНИЕ 3<br>1 Понятие, сущность и классификация маркетинговых инструментов гостиничного предприятия 4<br>2 Мировой и отечественный опыт применения маркетинговых инструментов в гостиничном бизнесе 6<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 11<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 12<br><br>Дата изготовления: ноябрь 2024 года.<br>Учебное заведение: неизвестно.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 85%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
<category>Гостиничное дело</category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Thu, 09 Jan 2025 22:48:17 +0300</pubDate>
</item>[/shortrss]
[fullrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Маркетинговые тренды в гостиничном бизнесе</title>
<guid isPermaLink="true">https://studgold.ru/id8446/33762-marketingovye-trendy-v-gostinichnom-biznese.html</guid>
<link>https://studgold.ru/id8446/33762-marketingovye-trendy-v-gostinichnom-biznese.html</link>
<category><![CDATA[Гостиничное дело]]></category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Thu, 09 Jan 2025 22:48:17 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[ВВЕДЕНИЕ 3<br>1 Понятие, сущность и классификация маркетинговых инструментов гостиничного предприятия 4<br>2 Мировой и отечественный опыт применения маркетинговых инструментов в гостиничном бизнесе 6<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 11<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 12<br><br>Дата изготовления: ноябрь 2024 года.<br>Учебное заведение: неизвестно.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 85%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[ВВЕДЕНИЕ 3<br>1 Понятие, сущность и классификация маркетинговых инструментов гостиничного предприятия 4<br>2 Мировой и отечественный опыт применения маркетинговых инструментов в гостиничном бизнесе 6<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 11<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 12<br><br>Дата изготовления: ноябрь 2024 года.<br>Учебное заведение: неизвестно.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 85%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[ВВЕДЕНИЕ 3<br>1 Понятие, сущность и классификация маркетинговых инструментов гостиничного предприятия 4<br>2 Мировой и отечественный опыт применения маркетинговых инструментов в гостиничном бизнесе 6<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 11<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 12<br><br>Дата изготовления: ноябрь 2024 года.<br>Учебное заведение: неизвестно.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 85%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/fullrss]
[yandexrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Маркетинговые тренды в гостиничном бизнесе</title>
<link>https://studgold.ru/id8446/33762-marketingovye-trendy-v-gostinichnom-biznese.html</link>
<description>ВВЕДЕНИЕ 3<br>1 Понятие, сущность и классификация маркетинговых инструментов гостиничного предприятия 4<br>2 Мировой и отечественный опыт применения маркетинговых инструментов в гостиничном бизнесе 6<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 11<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 12<br><br>Дата изготовления: ноябрь 2024 года.<br>Учебное заведение: неизвестно.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 85%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.</description>
<category>Гостиничное дело</category>
<pubDate>Thu, 09 Jan 2025 22:48:17 +0300</pubDate>
<yandex:full-text>ВВЕДЕНИЕ 3<br>1 Понятие, сущность и классификация маркетинговых инструментов гостиничного предприятия 4<br>2 Мировой и отечественный опыт применения маркетинговых инструментов в гостиничном бизнесе 6<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 11<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 12<br><br>Дата изготовления: ноябрь 2024 года.<br>Учебное заведение: неизвестно.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 85%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.</yandex:full-text>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[ВВЕДЕНИЕ 3<br>1 Понятие, сущность и классификация маркетинговых инструментов гостиничного предприятия 4<br>2 Мировой и отечественный опыт применения маркетинговых инструментов в гостиничном бизнесе 6<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 11<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 12<br><br>Дата изготовления: ноябрь 2024 года.<br>Учебное заведение: неизвестно.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 85%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[ВВЕДЕНИЕ 3<br>1 Понятие, сущность и классификация маркетинговых инструментов гостиничного предприятия 4<br>2 Мировой и отечественный опыт применения маркетинговых инструментов в гостиничном бизнесе 6<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 11<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 12<br><br>Дата изготовления: ноябрь 2024 года.<br>Учебное заведение: неизвестно.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 85%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/yandexrss][shortrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Особенности системы управления персоналом в гостиничном бизнесе</title>
<guid isPermaLink="true">https://studgold.ru/id8446/33710-33710.html</guid>
<link>https://studgold.ru/id8446/33710-33710.html</link>
<description>ВВЕДЕНИЕ 3<br>1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ГОСТИНИЧНОМ БИЗНЕСЕ 7<br>1.1 Понятие и сущность системы управления персоналом в гостиничном бизнесе 7<br>1.2. Инструменты управления персоналом в гостиничном бизнесе 11<br>1.3. Методические приемы оценки эффективности системы управления персоналом предприятий гостеприимства 14<br>2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ГОСТИНИЧНОМ БИЗНЕСЕ НА ПРИМЕРЕ ООО «ГОСТИНИЧНЫЙ КОМПЛЕКС «БЕЛАЯ АКАЦИЯ»» 22<br>2.1. Количественная и качественная характеристика персонала ООО «Гостиничный комплекс «Белая акация»» 22<br>2.2. Анализ управления персоналом в ООО «Гостиничный комплекс «Белая акация»» 29<br>2.3. Мероприятия по повышению эффективности управления персоналом в ООО «Гостиничный комплекс «Белая акация»» 44<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 52<br>СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 57<br>ПРИЛОЖЕНИЯ 63<br>Приложение А- Анкета для сотрудников ООО «Гостиничный комплекс «Белая акация»» 63<br>Приложение Б- Анкета для посетителей ООО «Гостиничный комплекс «Белая акация»» 66<br><br><br></description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[]]></turbo:content>[/allow-turbo]
<category>Гостиничное дело</category>
<dc:creator>maslova.oks</dc:creator>
<pubDate>Thu, 31 Oct 2024 12:42:15 +0300</pubDate>
</item>[/shortrss]
[fullrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Особенности системы управления персоналом в гостиничном бизнесе</title>
<guid isPermaLink="true">https://studgold.ru/id8446/33710-33710.html</guid>
<link>https://studgold.ru/id8446/33710-33710.html</link>
<category><![CDATA[Гостиничное дело]]></category>
<dc:creator>maslova.oks</dc:creator>
<pubDate>Thu, 31 Oct 2024 12:42:15 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[ВВЕДЕНИЕ 3<br>1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ГОСТИНИЧНОМ БИЗНЕСЕ 7<br>1.1 Понятие и сущность системы управления персоналом в гостиничном бизнесе 7<br>1.2. Инструменты управления персоналом в гостиничном бизнесе 11<br>1.3. Методические приемы оценки эффективности системы управления персоналом предприятий гостеприимства 14<br>2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ГОСТИНИЧНОМ БИЗНЕСЕ НА ПРИМЕРЕ ООО «ГОСТИНИЧНЫЙ КОМПЛЕКС «БЕЛАЯ АКАЦИЯ»» 22<br>2.1. Количественная и качественная характеристика персонала ООО «Гостиничный комплекс «Белая акация»» 22<br>2.2. Анализ управления персоналом в ООО «Гостиничный комплекс «Белая акация»» 29<br>2.3. Мероприятия по повышению эффективности управления персоналом в ООО «Гостиничный комплекс «Белая акация»» 44<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 52<br>СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 57<br>ПРИЛОЖЕНИЯ 63<br>Приложение А- Анкета для сотрудников ООО «Гостиничный комплекс «Белая акация»» 63<br>Приложение Б- Анкета для посетителей ООО «Гостиничный комплекс «Белая акация»» 66<br><br><br>]]></description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/fullrss]
[yandexrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Особенности системы управления персоналом в гостиничном бизнесе</title>
<link>https://studgold.ru/id8446/33710-33710.html</link>
<description>ВВЕДЕНИЕ 3<br>1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ГОСТИНИЧНОМ БИЗНЕСЕ 7<br>1.1 Понятие и сущность системы управления персоналом в гостиничном бизнесе 7<br>1.2. Инструменты управления персоналом в гостиничном бизнесе 11<br>1.3. Методические приемы оценки эффективности системы управления персоналом предприятий гостеприимства 14<br>2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ГОСТИНИЧНОМ БИЗНЕСЕ НА ПРИМЕРЕ ООО «ГОСТИНИЧНЫЙ КОМПЛЕКС «БЕЛАЯ АКАЦИЯ»» 22<br>2.1. Количественная и качественная характеристика персонала ООО «Гостиничный комплекс «Белая акация»» 22<br>2.2. Анализ управления персоналом в ООО «Гостиничный комплекс «Белая акация»» 29<br>2.3. Мероприятия по повышению эффективности управления персоналом в ООО «Гостиничный комплекс «Белая акация»» 44<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 52<br>СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 57<br>ПРИЛОЖЕНИЯ 63<br>Приложение А- Анкета для сотрудников ООО «Гостиничный комплекс «Белая акация»» 63<br>Приложение Б- Анкета для посетителей ООО «Гостиничный комплекс «Белая акация»» 66<br><br><br></description>
<category>Гостиничное дело</category>
<pubDate>Thu, 31 Oct 2024 12:42:15 +0300</pubDate>
<yandex:full-text></yandex:full-text>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/yandexrss][shortrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Совершенствование технологии обслуживания инвалидов в гостинице  (на примере гостиницы IBIS Москва Павелецкая).</title>
<guid isPermaLink="true">https://studgold.ru/id8446/33082-33082.html</guid>
<link>https://studgold.ru/id8446/33082-33082.html</link>
<description>ВВЕДЕНИЕ 2<br>ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОБСЛУЖИВАНИЯ ЛЮДЕЙ С ОГРАНИЧЕННЫМИ ВОЗМОЖНОСТЯМИ 5<br>1.1 Понятие и сущность услуг для лиц с ограниченными возможностями 5<br>1.2 Требования к удобствам для гостей с ограниченными возможностями в гостиничных комплексах 10<br>1.3 Проблемы и пути их решения в обслуживании гостей с ограниченными возможностями 20<br>ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ТЕХНОЛОГИЙ ОБСЛУЖИВАНИЯ ИНВАЛИДОВ НА ПРИМЕРЕ ГОСТИНИЦЫ IBIS МОСКВА ПАВЕЛЕЦКАЯ 26<br>2.1 Общая характеристика гостиницы 26<br>2.2 Организация обслуживания в гостинице граждан с ограниченными возможностями 34<br>2.3 Организация обслуживания инвалидов в гостиницах конкурентного окружения 39<br>ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ТЕХНОЛОГИИ ОБСЛУЖИВАНИЯ ЛИЦ С ОГРАНИЧЕННЫМИ ФИЗИЧЕСКИМИ ВОЗМОЖНОСТЯМИ IBIS МОСКВА ПАВЕЛЕЦКАЯ. 45<br>3.1 Пути совершенствования организации обслуживания в гостинице Ибис 45<br>3.2 Социально-экономическая оценка эффективности от предложенных рекомендаций 49<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53<br>ПРИЛОЖЕНИЕ А 58<br>ПРИЛОЖЕНИЕ Б 59<br>ПРИЛОЖЕНИЕ В 61<br>ПРИЛОЖЕНИЕ Г 65<br><br>Цель выпускной квалификационной работы – разработать условия в гостиничном предприятии, необходимые для проживания людей с ограниченными возможностями<br>Исходя из объекта, предмета и цели выпускной квалификационной работы были поставлены следующие задачи:<br>– рассмотреть условия для проживания гостей с ограниченными возможностями;<br>– изучить требования для размещения лиц с ограниченными возможностями;<br>– сделать анализ технических возможностей на территории гостиницы Ibis;<br>– разработать проект гостиничного номера для лиц с ограниченными возможностями здоровья.</description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[]]></turbo:content>[/allow-turbo]
<category>Гостиничное дело</category>
<dc:creator>yussik2002</dc:creator>
<pubDate>Fri, 02 Feb 2024 23:13:19 +0300</pubDate>
</item>[/shortrss]
[fullrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Совершенствование технологии обслуживания инвалидов в гостинице  (на примере гостиницы IBIS Москва Павелецкая).</title>
<guid isPermaLink="true">https://studgold.ru/id8446/33082-33082.html</guid>
<link>https://studgold.ru/id8446/33082-33082.html</link>
<category><![CDATA[Гостиничное дело]]></category>
<dc:creator>yussik2002</dc:creator>
<pubDate>Fri, 02 Feb 2024 23:13:19 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[ВВЕДЕНИЕ 2<br>ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОБСЛУЖИВАНИЯ ЛЮДЕЙ С ОГРАНИЧЕННЫМИ ВОЗМОЖНОСТЯМИ 5<br>1.1 Понятие и сущность услуг для лиц с ограниченными возможностями 5<br>1.2 Требования к удобствам для гостей с ограниченными возможностями в гостиничных комплексах 10<br>1.3 Проблемы и пути их решения в обслуживании гостей с ограниченными возможностями 20<br>ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ТЕХНОЛОГИЙ ОБСЛУЖИВАНИЯ ИНВАЛИДОВ НА ПРИМЕРЕ ГОСТИНИЦЫ IBIS МОСКВА ПАВЕЛЕЦКАЯ 26<br>2.1 Общая характеристика гостиницы 26<br>2.2 Организация обслуживания в гостинице граждан с ограниченными возможностями 34<br>2.3 Организация обслуживания инвалидов в гостиницах конкурентного окружения 39<br>ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ТЕХНОЛОГИИ ОБСЛУЖИВАНИЯ ЛИЦ С ОГРАНИЧЕННЫМИ ФИЗИЧЕСКИМИ ВОЗМОЖНОСТЯМИ IBIS МОСКВА ПАВЕЛЕЦКАЯ. 45<br>3.1 Пути совершенствования организации обслуживания в гостинице Ибис 45<br>3.2 Социально-экономическая оценка эффективности от предложенных рекомендаций 49<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53<br>ПРИЛОЖЕНИЕ А 58<br>ПРИЛОЖЕНИЕ Б 59<br>ПРИЛОЖЕНИЕ В 61<br>ПРИЛОЖЕНИЕ Г 65<br><br>Цель выпускной квалификационной работы – разработать условия в гостиничном предприятии, необходимые для проживания людей с ограниченными возможностями<br>Исходя из объекта, предмета и цели выпускной квалификационной работы были поставлены следующие задачи:<br>– рассмотреть условия для проживания гостей с ограниченными возможностями;<br>– изучить требования для размещения лиц с ограниченными возможностями;<br>– сделать анализ технических возможностей на территории гостиницы Ibis;<br>– разработать проект гостиничного номера для лиц с ограниченными возможностями здоровья.]]></description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/fullrss]
[yandexrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Совершенствование технологии обслуживания инвалидов в гостинице  (на примере гостиницы IBIS Москва Павелецкая).</title>
<link>https://studgold.ru/id8446/33082-33082.html</link>
<description>ВВЕДЕНИЕ 2<br>ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОБСЛУЖИВАНИЯ ЛЮДЕЙ С ОГРАНИЧЕННЫМИ ВОЗМОЖНОСТЯМИ 5<br>1.1 Понятие и сущность услуг для лиц с ограниченными возможностями 5<br>1.2 Требования к удобствам для гостей с ограниченными возможностями в гостиничных комплексах 10<br>1.3 Проблемы и пути их решения в обслуживании гостей с ограниченными возможностями 20<br>ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ТЕХНОЛОГИЙ ОБСЛУЖИВАНИЯ ИНВАЛИДОВ НА ПРИМЕРЕ ГОСТИНИЦЫ IBIS МОСКВА ПАВЕЛЕЦКАЯ 26<br>2.1 Общая характеристика гостиницы 26<br>2.2 Организация обслуживания в гостинице граждан с ограниченными возможностями 34<br>2.3 Организация обслуживания инвалидов в гостиницах конкурентного окружения 39<br>ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ТЕХНОЛОГИИ ОБСЛУЖИВАНИЯ ЛИЦ С ОГРАНИЧЕННЫМИ ФИЗИЧЕСКИМИ ВОЗМОЖНОСТЯМИ IBIS МОСКВА ПАВЕЛЕЦКАЯ. 45<br>3.1 Пути совершенствования организации обслуживания в гостинице Ибис 45<br>3.2 Социально-экономическая оценка эффективности от предложенных рекомендаций 49<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53<br>ПРИЛОЖЕНИЕ А 58<br>ПРИЛОЖЕНИЕ Б 59<br>ПРИЛОЖЕНИЕ В 61<br>ПРИЛОЖЕНИЕ Г 65<br><br>Цель выпускной квалификационной работы – разработать условия в гостиничном предприятии, необходимые для проживания людей с ограниченными возможностями<br>Исходя из объекта, предмета и цели выпускной квалификационной работы были поставлены следующие задачи:<br>– рассмотреть условия для проживания гостей с ограниченными возможностями;<br>– изучить требования для размещения лиц с ограниченными возможностями;<br>– сделать анализ технических возможностей на территории гостиницы Ibis;<br>– разработать проект гостиничного номера для лиц с ограниченными возможностями здоровья.</description>
<category>Гостиничное дело</category>
<pubDate>Fri, 02 Feb 2024 23:13:19 +0300</pubDate>
<yandex:full-text></yandex:full-text>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/yandexrss][shortrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Технологии продаж в гостиничном рестораном бизнесе</title>
<guid isPermaLink="true">https://studgold.ru/id8446/32281-tehnologii-prodazh-v-gostinichnom-restoranom-biznese.html</guid>
<link>https://studgold.ru/id8446/32281-tehnologii-prodazh-v-gostinichnom-restoranom-biznese.html</link>
<description>Предмет: Проектирование гостиничной деятельности.<br>ВУЗ: Омский Государственный Технический Университет.<br>Выполнена в январе 2018 года.<br>Цель работы – изучение технологии продаж в области гостинично-ресторанного бизнеса». Поставленная цель обусловила следующие задачи исследования:<br>- Дать характеристику гостинично-ресторанного бизнеса как отрасли деятельности;<br>- Определить факторы, оказывающие влияние на состоянии и развитие индустрии гостинично-ресторанного бизнеса;<br>- Рассмотреть современный гостиничный и ресторанный бизнес в России и в мире;<br>- Рассмотреть особенности продаж в индустрии гостеприимства;<br>- Рассмотреть методы продвижения продуктов и услуг в гостиничном ресторанном бизнесе;<br>- Рассмотреть ценообразование на рынке гостинично-ресторанных услуг.<br>Объектом исследования курсовой работы является сфера гостинично-ресторанного бизнеса. Предметом – технологии продаж в гостиничном ресторанном бизнесе.<br>В процессе написания данной курсовой работы использовались следующие методы исследования: анализ литературных источников, сравнительно-сопоставительный метод, обобщения, описания и другие методы научного познания.<br>Теоретической основой исследования выступила современная научная и периодическая литература.<br>Постановка и последовательное решение перечисленных задач определяет структуру работы – работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Оригинальность работы по Antiplagiat.ru на 16.12.2023 г. составила 51%.</description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[]]></turbo:content>[/allow-turbo]
<category>Гостиничное дело</category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Sat, 16 Dec 2023 10:27:15 +0300</pubDate>
</item>[/shortrss]
[fullrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Технологии продаж в гостиничном рестораном бизнесе</title>
<guid isPermaLink="true">https://studgold.ru/id8446/32281-tehnologii-prodazh-v-gostinichnom-restoranom-biznese.html</guid>
<link>https://studgold.ru/id8446/32281-tehnologii-prodazh-v-gostinichnom-restoranom-biznese.html</link>
<category><![CDATA[Гостиничное дело]]></category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Sat, 16 Dec 2023 10:27:15 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Предмет: Проектирование гостиничной деятельности.<br>ВУЗ: Омский Государственный Технический Университет.<br>Выполнена в январе 2018 года.<br>Цель работы – изучение технологии продаж в области гостинично-ресторанного бизнеса». Поставленная цель обусловила следующие задачи исследования:<br>- Дать характеристику гостинично-ресторанного бизнеса как отрасли деятельности;<br>- Определить факторы, оказывающие влияние на состоянии и развитие индустрии гостинично-ресторанного бизнеса;<br>- Рассмотреть современный гостиничный и ресторанный бизнес в России и в мире;<br>- Рассмотреть особенности продаж в индустрии гостеприимства;<br>- Рассмотреть методы продвижения продуктов и услуг в гостиничном ресторанном бизнесе;<br>- Рассмотреть ценообразование на рынке гостинично-ресторанных услуг.<br>Объектом исследования курсовой работы является сфера гостинично-ресторанного бизнеса. Предметом – технологии продаж в гостиничном ресторанном бизнесе.<br>В процессе написания данной курсовой работы использовались следующие методы исследования: анализ литературных источников, сравнительно-сопоставительный метод, обобщения, описания и другие методы научного познания.<br>Теоретической основой исследования выступила современная научная и периодическая литература.<br>Постановка и последовательное решение перечисленных задач определяет структуру работы – работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Оригинальность работы по Antiplagiat.ru на 16.12.2023 г. составила 51%.]]></description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/fullrss]
[yandexrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Технологии продаж в гостиничном рестораном бизнесе</title>
<link>https://studgold.ru/id8446/32281-tehnologii-prodazh-v-gostinichnom-restoranom-biznese.html</link>
<description>Предмет: Проектирование гостиничной деятельности.<br>ВУЗ: Омский Государственный Технический Университет.<br>Выполнена в январе 2018 года.<br>Цель работы – изучение технологии продаж в области гостинично-ресторанного бизнеса». Поставленная цель обусловила следующие задачи исследования:<br>- Дать характеристику гостинично-ресторанного бизнеса как отрасли деятельности;<br>- Определить факторы, оказывающие влияние на состоянии и развитие индустрии гостинично-ресторанного бизнеса;<br>- Рассмотреть современный гостиничный и ресторанный бизнес в России и в мире;<br>- Рассмотреть особенности продаж в индустрии гостеприимства;<br>- Рассмотреть методы продвижения продуктов и услуг в гостиничном ресторанном бизнесе;<br>- Рассмотреть ценообразование на рынке гостинично-ресторанных услуг.<br>Объектом исследования курсовой работы является сфера гостинично-ресторанного бизнеса. Предметом – технологии продаж в гостиничном ресторанном бизнесе.<br>В процессе написания данной курсовой работы использовались следующие методы исследования: анализ литературных источников, сравнительно-сопоставительный метод, обобщения, описания и другие методы научного познания.<br>Теоретической основой исследования выступила современная научная и периодическая литература.<br>Постановка и последовательное решение перечисленных задач определяет структуру работы – работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Оригинальность работы по Antiplagiat.ru на 16.12.2023 г. составила 51%.</description>
<category>Гостиничное дело</category>
<pubDate>Sat, 16 Dec 2023 10:27:15 +0300</pubDate>
<yandex:full-text></yandex:full-text>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/yandexrss][shortrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Гостиничный сервис (Задания )</title>
<guid isPermaLink="true">https://studgold.ru/id8446/32248-gostinichnyj-servis-zadanija-.html</guid>
<link>https://studgold.ru/id8446/32248-gostinichnyj-servis-zadanija-.html</link>
<description>Задание 1. Влияние государства на развитие гостиничной индустрии в России 3<br>Задание 2. Проблемы и перспективы развития гост. Индустрии в России и мире 4<br>Задание 3. Типология персонала в зависимости от квалификационного уровня 8<br>Задание 4 9<br>Задание 5 Психологические и профессиональные качества сотрудника службы приема и размещения (по 5 качеств в каждой категории). 14<br>Задание 6. Должностные инструкции 15<br>Задание 7. Специфика работы с VIP-клиентами 19<br>Задание 8. Портфолио и картотека гостей 20<br>Задание 9 Практическое задание «Разработка обучающего тренинга для сотрудников гостиницы» 21<br>Задание 10 Правила и стандарты делового общения на разных уровнях 24<br>Задание 11 Практическое задание «Кейс-ситуации» 28<br>Приложение 1 31<br>Должностная инструкция администратора гостиницы 31<br>Приложение 2 35<br>Должностная инструкция руководителя СпиР 35<br><br>Сделаны в июне 2019 года (вуз неизвестен - заказчик не сообщил).<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 13.12.2023 г. составила 45%.</description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[Задание 1. Влияние государства на развитие гостиничной индустрии в России 3<br>Задание 2. Проблемы и перспективы развития гост. Индустрии в России и мире 4<br>Задание 3. Типология персонала в зависимости от квалификационного уровня 8<br>Задание 4 9<br>Задание 5 Психологические и профессиональные качества сотрудника службы приема и размещения (по 5 качеств в каждой категории). 14<br>Задание 6. Должностные инструкции 15<br>Задание 7. Специфика работы с VIP-клиентами 19<br>Задание 8. Портфолио и картотека гостей 20<br>Задание 9 Практическое задание «Разработка обучающего тренинга для сотрудников гостиницы» 21<br>Задание 10 Правила и стандарты делового общения на разных уровнях 24<br>Задание 11 Практическое задание «Кейс-ситуации» 28<br>Приложение 1 31<br>Должностная инструкция администратора гостиницы 31<br>Приложение 2 35<br>Должностная инструкция руководителя СпиР 35<br><br>Сделаны в июне 2019 года (вуз неизвестен - заказчик не сообщил).<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 13.12.2023 г. составила 45%.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
<category>Гостиничное дело</category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Wed, 13 Dec 2023 20:32:03 +0300</pubDate>
</item>[/shortrss]
[fullrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Гостиничный сервис (Задания )</title>
<guid isPermaLink="true">https://studgold.ru/id8446/32248-gostinichnyj-servis-zadanija-.html</guid>
<link>https://studgold.ru/id8446/32248-gostinichnyj-servis-zadanija-.html</link>
<category><![CDATA[Гостиничное дело]]></category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Wed, 13 Dec 2023 20:32:03 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Задание 1. Влияние государства на развитие гостиничной индустрии в России 3<br>Задание 2. Проблемы и перспективы развития гост. Индустрии в России и мире 4<br>Задание 3. Типология персонала в зависимости от квалификационного уровня 8<br>Задание 4 9<br>Задание 5 Психологические и профессиональные качества сотрудника службы приема и размещения (по 5 качеств в каждой категории). 14<br>Задание 6. Должностные инструкции 15<br>Задание 7. Специфика работы с VIP-клиентами 19<br>Задание 8. Портфолио и картотека гостей 20<br>Задание 9 Практическое задание «Разработка обучающего тренинга для сотрудников гостиницы» 21<br>Задание 10 Правила и стандарты делового общения на разных уровнях 24<br>Задание 11 Практическое задание «Кейс-ситуации» 28<br>Приложение 1 31<br>Должностная инструкция администратора гостиницы 31<br>Приложение 2 35<br>Должностная инструкция руководителя СпиР 35<br><br>Сделаны в июне 2019 года (вуз неизвестен - заказчик не сообщил).<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 13.12.2023 г. составила 45%.]]></description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[Задание 1. Влияние государства на развитие гостиничной индустрии в России 3<br>Задание 2. Проблемы и перспективы развития гост. Индустрии в России и мире 4<br>Задание 3. Типология персонала в зависимости от квалификационного уровня 8<br>Задание 4 9<br>Задание 5 Психологические и профессиональные качества сотрудника службы приема и размещения (по 5 качеств в каждой категории). 14<br>Задание 6. Должностные инструкции 15<br>Задание 7. Специфика работы с VIP-клиентами 19<br>Задание 8. Портфолио и картотека гостей 20<br>Задание 9 Практическое задание «Разработка обучающего тренинга для сотрудников гостиницы» 21<br>Задание 10 Правила и стандарты делового общения на разных уровнях 24<br>Задание 11 Практическое задание «Кейс-ситуации» 28<br>Приложение 1 31<br>Должностная инструкция администратора гостиницы 31<br>Приложение 2 35<br>Должностная инструкция руководителя СпиР 35<br><br>Сделаны в июне 2019 года (вуз неизвестен - заказчик не сообщил).<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 13.12.2023 г. составила 45%.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[Задание 1. Влияние государства на развитие гостиничной индустрии в России 3<br>Задание 2. Проблемы и перспективы развития гост. Индустрии в России и мире 4<br>Задание 3. Типология персонала в зависимости от квалификационного уровня 8<br>Задание 4 9<br>Задание 5 Психологические и профессиональные качества сотрудника службы приема и размещения (по 5 качеств в каждой категории). 14<br>Задание 6. Должностные инструкции 15<br>Задание 7. Специфика работы с VIP-клиентами 19<br>Задание 8. Портфолио и картотека гостей 20<br>Задание 9 Практическое задание «Разработка обучающего тренинга для сотрудников гостиницы» 21<br>Задание 10 Правила и стандарты делового общения на разных уровнях 24<br>Задание 11 Практическое задание «Кейс-ситуации» 28<br>Приложение 1 31<br>Должностная инструкция администратора гостиницы 31<br>Приложение 2 35<br>Должностная инструкция руководителя СпиР 35<br><br>Сделаны в июне 2019 года (вуз неизвестен - заказчик не сообщил).<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 13.12.2023 г. составила 45%.]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/fullrss]
[yandexrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Гостиничный сервис (Задания )</title>
<link>https://studgold.ru/id8446/32248-gostinichnyj-servis-zadanija-.html</link>
<description>Задание 1. Влияние государства на развитие гостиничной индустрии в России 3<br>Задание 2. Проблемы и перспективы развития гост. Индустрии в России и мире 4<br>Задание 3. Типология персонала в зависимости от квалификационного уровня 8<br>Задание 4 9<br>Задание 5 Психологические и профессиональные качества сотрудника службы приема и размещения (по 5 качеств в каждой категории). 14<br>Задание 6. Должностные инструкции 15<br>Задание 7. Специфика работы с VIP-клиентами 19<br>Задание 8. Портфолио и картотека гостей 20<br>Задание 9 Практическое задание «Разработка обучающего тренинга для сотрудников гостиницы» 21<br>Задание 10 Правила и стандарты делового общения на разных уровнях 24<br>Задание 11 Практическое задание «Кейс-ситуации» 28<br>Приложение 1 31<br>Должностная инструкция администратора гостиницы 31<br>Приложение 2 35<br>Должностная инструкция руководителя СпиР 35<br><br>Сделаны в июне 2019 года (вуз неизвестен - заказчик не сообщил).<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 13.12.2023 г. составила 45%.</description>
<category>Гостиничное дело</category>
<pubDate>Wed, 13 Dec 2023 20:32:03 +0300</pubDate>
<yandex:full-text>Задание 1. Влияние государства на развитие гостиничной индустрии в России 3<br>Задание 2. Проблемы и перспективы развития гост. Индустрии в России и мире 4<br>Задание 3. Типология персонала в зависимости от квалификационного уровня 8<br>Задание 4 9<br>Задание 5 Психологические и профессиональные качества сотрудника службы приема и размещения (по 5 качеств в каждой категории). 14<br>Задание 6. Должностные инструкции 15<br>Задание 7. Специфика работы с VIP-клиентами 19<br>Задание 8. Портфолио и картотека гостей 20<br>Задание 9 Практическое задание «Разработка обучающего тренинга для сотрудников гостиницы» 21<br>Задание 10 Правила и стандарты делового общения на разных уровнях 24<br>Задание 11 Практическое задание «Кейс-ситуации» 28<br>Приложение 1 31<br>Должностная инструкция администратора гостиницы 31<br>Приложение 2 35<br>Должностная инструкция руководителя СпиР 35<br><br>Сделаны в июне 2019 года (вуз неизвестен - заказчик не сообщил).<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 13.12.2023 г. составила 45%.</yandex:full-text>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[Задание 1. Влияние государства на развитие гостиничной индустрии в России 3<br>Задание 2. Проблемы и перспективы развития гост. Индустрии в России и мире 4<br>Задание 3. Типология персонала в зависимости от квалификационного уровня 8<br>Задание 4 9<br>Задание 5 Психологические и профессиональные качества сотрудника службы приема и размещения (по 5 качеств в каждой категории). 14<br>Задание 6. Должностные инструкции 15<br>Задание 7. Специфика работы с VIP-клиентами 19<br>Задание 8. Портфолио и картотека гостей 20<br>Задание 9 Практическое задание «Разработка обучающего тренинга для сотрудников гостиницы» 21<br>Задание 10 Правила и стандарты делового общения на разных уровнях 24<br>Задание 11 Практическое задание «Кейс-ситуации» 28<br>Приложение 1 31<br>Должностная инструкция администратора гостиницы 31<br>Приложение 2 35<br>Должностная инструкция руководителя СпиР 35<br><br>Сделаны в июне 2019 года (вуз неизвестен - заказчик не сообщил).<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 13.12.2023 г. составила 45%.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[Задание 1. Влияние государства на развитие гостиничной индустрии в России 3<br>Задание 2. Проблемы и перспективы развития гост. Индустрии в России и мире 4<br>Задание 3. Типология персонала в зависимости от квалификационного уровня 8<br>Задание 4 9<br>Задание 5 Психологические и профессиональные качества сотрудника службы приема и размещения (по 5 качеств в каждой категории). 14<br>Задание 6. Должностные инструкции 15<br>Задание 7. Специфика работы с VIP-клиентами 19<br>Задание 8. Портфолио и картотека гостей 20<br>Задание 9 Практическое задание «Разработка обучающего тренинга для сотрудников гостиницы» 21<br>Задание 10 Правила и стандарты делового общения на разных уровнях 24<br>Задание 11 Практическое задание «Кейс-ситуации» 28<br>Приложение 1 31<br>Должностная инструкция администратора гостиницы 31<br>Приложение 2 35<br>Должностная инструкция руководителя СпиР 35<br><br>Сделаны в июне 2019 года (вуз неизвестен - заказчик не сообщил).<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 13.12.2023 г. составила 45%.]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/yandexrss][shortrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Организация транспортного обслуживания гостиницы</title>
<guid isPermaLink="true">https://studgold.ru/id8446/31566-organizacija-transportnogo-obsluzhivanija-gostinicy.html</guid>
<link>https://studgold.ru/id8446/31566-organizacija-transportnogo-obsluzhivanija-gostinicy.html</link>
<description>ВВЕДЕНИЕ 3<br>ГЛАВА 1. ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ТРАНСПОРТНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ В ГОСТИНИЦАХ 4<br>1.1. Развитие транспортной отрасли 4<br>1.2. Трансфер 5<br>1.3. Экскурсионное обслуживание 7<br>1.4. Заказ такси 8<br>1.5. Аренда автомобилей 10<br>ГЛАВА 2. ПРАКТИКА ОРГАНИЗАЦИИ ТРАНСПОРТНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ ГОСТИНИЦЫ «АЛЫЕ ПАРУСА» 11<br>2.1. Анализ транспортного обслуживания в гостинице «Алые паруса» 11<br>2.2. Прокат автомобилей, экскурсионное обслуживание, трансфер 13<br>2.3. Рекомендации по развитию транспортного обслуживания в гостинице «Алые паруса» 15<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17<br>СПИСОК ИНФОРМАЦИОННЫХ ИСТОЧНИКОВ 18<br><br>Период изготовления: июнь 2022 года.<br>ВУЗ: Колледж Сферы Услуг №10 (г. Москва).<br>Объект исследования - гостиница «Алые паруса» (Республика Крым, г. Феодосия) .<br>Есть приложения.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.</description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[ВВЕДЕНИЕ 3<br>ГЛАВА 1. ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ТРАНСПОРТНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ В ГОСТИНИЦАХ 4<br>1.1. Развитие транспортной отрасли 4<br>1.2. Трансфер 5<br>1.3. Экскурсионное обслуживание 7<br>1.4. Заказ такси 8<br>1.5. Аренда автомобилей 10<br>ГЛАВА 2. ПРАКТИКА ОРГАНИЗАЦИИ ТРАНСПОРТНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ ГОСТИНИЦЫ «АЛЫЕ ПАРУСА» 11<br>2.1. Анализ транспортного обслуживания в гостинице «Алые паруса» 11<br>2.2. Прокат автомобилей, экскурсионное обслуживание, трансфер 13<br>2.3. Рекомендации по развитию транспортного обслуживания в гостинице «Алые паруса» 15<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17<br>СПИСОК ИНФОРМАЦИОННЫХ ИСТОЧНИКОВ 18<br><br>Период изготовления: июнь 2022 года.<br>ВУЗ: Колледж Сферы Услуг №10 (г. Москва).<br>Объект исследования - гостиница «Алые паруса» (Республика Крым, г. Феодосия) .<br>Есть приложения.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
<category>Гостиничное дело</category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Wed, 13 Sep 2023 13:11:19 +0300</pubDate>
</item>[/shortrss]
[fullrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Организация транспортного обслуживания гостиницы</title>
<guid isPermaLink="true">https://studgold.ru/id8446/31566-organizacija-transportnogo-obsluzhivanija-gostinicy.html</guid>
<link>https://studgold.ru/id8446/31566-organizacija-transportnogo-obsluzhivanija-gostinicy.html</link>
<category><![CDATA[Гостиничное дело]]></category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Wed, 13 Sep 2023 13:11:19 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[ВВЕДЕНИЕ 3<br>ГЛАВА 1. ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ТРАНСПОРТНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ В ГОСТИНИЦАХ 4<br>1.1. Развитие транспортной отрасли 4<br>1.2. Трансфер 5<br>1.3. Экскурсионное обслуживание 7<br>1.4. Заказ такси 8<br>1.5. Аренда автомобилей 10<br>ГЛАВА 2. ПРАКТИКА ОРГАНИЗАЦИИ ТРАНСПОРТНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ ГОСТИНИЦЫ «АЛЫЕ ПАРУСА» 11<br>2.1. Анализ транспортного обслуживания в гостинице «Алые паруса» 11<br>2.2. Прокат автомобилей, экскурсионное обслуживание, трансфер 13<br>2.3. Рекомендации по развитию транспортного обслуживания в гостинице «Алые паруса» 15<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17<br>СПИСОК ИНФОРМАЦИОННЫХ ИСТОЧНИКОВ 18<br><br>Период изготовления: июнь 2022 года.<br>ВУЗ: Колледж Сферы Услуг №10 (г. Москва).<br>Объект исследования - гостиница «Алые паруса» (Республика Крым, г. Феодосия) .<br>Есть приложения.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[ВВЕДЕНИЕ 3<br>ГЛАВА 1. ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ТРАНСПОРТНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ В ГОСТИНИЦАХ 4<br>1.1. Развитие транспортной отрасли 4<br>1.2. Трансфер 5<br>1.3. Экскурсионное обслуживание 7<br>1.4. Заказ такси 8<br>1.5. Аренда автомобилей 10<br>ГЛАВА 2. ПРАКТИКА ОРГАНИЗАЦИИ ТРАНСПОРТНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ ГОСТИНИЦЫ «АЛЫЕ ПАРУСА» 11<br>2.1. Анализ транспортного обслуживания в гостинице «Алые паруса» 11<br>2.2. Прокат автомобилей, экскурсионное обслуживание, трансфер 13<br>2.3. Рекомендации по развитию транспортного обслуживания в гостинице «Алые паруса» 15<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17<br>СПИСОК ИНФОРМАЦИОННЫХ ИСТОЧНИКОВ 18<br><br>Период изготовления: июнь 2022 года.<br>ВУЗ: Колледж Сферы Услуг №10 (г. Москва).<br>Объект исследования - гостиница «Алые паруса» (Республика Крым, г. Феодосия) .<br>Есть приложения.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[ВВЕДЕНИЕ 3<br>ГЛАВА 1. ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ТРАНСПОРТНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ В ГОСТИНИЦАХ 4<br>1.1. Развитие транспортной отрасли 4<br>1.2. Трансфер 5<br>1.3. Экскурсионное обслуживание 7<br>1.4. Заказ такси 8<br>1.5. Аренда автомобилей 10<br>ГЛАВА 2. ПРАКТИКА ОРГАНИЗАЦИИ ТРАНСПОРТНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ ГОСТИНИЦЫ «АЛЫЕ ПАРУСА» 11<br>2.1. Анализ транспортного обслуживания в гостинице «Алые паруса» 11<br>2.2. Прокат автомобилей, экскурсионное обслуживание, трансфер 13<br>2.3. Рекомендации по развитию транспортного обслуживания в гостинице «Алые паруса» 15<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17<br>СПИСОК ИНФОРМАЦИОННЫХ ИСТОЧНИКОВ 18<br><br>Период изготовления: июнь 2022 года.<br>ВУЗ: Колледж Сферы Услуг №10 (г. Москва).<br>Объект исследования - гостиница «Алые паруса» (Республика Крым, г. Феодосия) .<br>Есть приложения.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/fullrss]
[yandexrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Организация транспортного обслуживания гостиницы</title>
<link>https://studgold.ru/id8446/31566-organizacija-transportnogo-obsluzhivanija-gostinicy.html</link>
<description>ВВЕДЕНИЕ 3<br>ГЛАВА 1. ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ТРАНСПОРТНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ В ГОСТИНИЦАХ 4<br>1.1. Развитие транспортной отрасли 4<br>1.2. Трансфер 5<br>1.3. Экскурсионное обслуживание 7<br>1.4. Заказ такси 8<br>1.5. Аренда автомобилей 10<br>ГЛАВА 2. ПРАКТИКА ОРГАНИЗАЦИИ ТРАНСПОРТНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ ГОСТИНИЦЫ «АЛЫЕ ПАРУСА» 11<br>2.1. Анализ транспортного обслуживания в гостинице «Алые паруса» 11<br>2.2. Прокат автомобилей, экскурсионное обслуживание, трансфер 13<br>2.3. Рекомендации по развитию транспортного обслуживания в гостинице «Алые паруса» 15<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17<br>СПИСОК ИНФОРМАЦИОННЫХ ИСТОЧНИКОВ 18<br><br>Период изготовления: июнь 2022 года.<br>ВУЗ: Колледж Сферы Услуг №10 (г. Москва).<br>Объект исследования - гостиница «Алые паруса» (Республика Крым, г. Феодосия) .<br>Есть приложения.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.</description>
<category>Гостиничное дело</category>
<pubDate>Wed, 13 Sep 2023 13:11:19 +0300</pubDate>
<yandex:full-text>ВВЕДЕНИЕ 3<br>ГЛАВА 1. ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ТРАНСПОРТНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ В ГОСТИНИЦАХ 4<br>1.1. Развитие транспортной отрасли 4<br>1.2. Трансфер 5<br>1.3. Экскурсионное обслуживание 7<br>1.4. Заказ такси 8<br>1.5. Аренда автомобилей 10<br>ГЛАВА 2. ПРАКТИКА ОРГАНИЗАЦИИ ТРАНСПОРТНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ ГОСТИНИЦЫ «АЛЫЕ ПАРУСА» 11<br>2.1. Анализ транспортного обслуживания в гостинице «Алые паруса» 11<br>2.2. Прокат автомобилей, экскурсионное обслуживание, трансфер 13<br>2.3. Рекомендации по развитию транспортного обслуживания в гостинице «Алые паруса» 15<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17<br>СПИСОК ИНФОРМАЦИОННЫХ ИСТОЧНИКОВ 18<br><br>Период изготовления: июнь 2022 года.<br>ВУЗ: Колледж Сферы Услуг №10 (г. Москва).<br>Объект исследования - гостиница «Алые паруса» (Республика Крым, г. Феодосия) .<br>Есть приложения.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.</yandex:full-text>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[ВВЕДЕНИЕ 3<br>ГЛАВА 1. ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ТРАНСПОРТНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ В ГОСТИНИЦАХ 4<br>1.1. Развитие транспортной отрасли 4<br>1.2. Трансфер 5<br>1.3. Экскурсионное обслуживание 7<br>1.4. Заказ такси 8<br>1.5. Аренда автомобилей 10<br>ГЛАВА 2. ПРАКТИКА ОРГАНИЗАЦИИ ТРАНСПОРТНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ ГОСТИНИЦЫ «АЛЫЕ ПАРУСА» 11<br>2.1. Анализ транспортного обслуживания в гостинице «Алые паруса» 11<br>2.2. Прокат автомобилей, экскурсионное обслуживание, трансфер 13<br>2.3. Рекомендации по развитию транспортного обслуживания в гостинице «Алые паруса» 15<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17<br>СПИСОК ИНФОРМАЦИОННЫХ ИСТОЧНИКОВ 18<br><br>Период изготовления: июнь 2022 года.<br>ВУЗ: Колледж Сферы Услуг №10 (г. Москва).<br>Объект исследования - гостиница «Алые паруса» (Республика Крым, г. Феодосия) .<br>Есть приложения.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[ВВЕДЕНИЕ 3<br>ГЛАВА 1. ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ТРАНСПОРТНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ В ГОСТИНИЦАХ 4<br>1.1. Развитие транспортной отрасли 4<br>1.2. Трансфер 5<br>1.3. Экскурсионное обслуживание 7<br>1.4. Заказ такси 8<br>1.5. Аренда автомобилей 10<br>ГЛАВА 2. ПРАКТИКА ОРГАНИЗАЦИИ ТРАНСПОРТНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ ГОСТИНИЦЫ «АЛЫЕ ПАРУСА» 11<br>2.1. Анализ транспортного обслуживания в гостинице «Алые паруса» 11<br>2.2. Прокат автомобилей, экскурсионное обслуживание, трансфер 13<br>2.3. Рекомендации по развитию транспортного обслуживания в гостинице «Алые паруса» 15<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17<br>СПИСОК ИНФОРМАЦИОННЫХ ИСТОЧНИКОВ 18<br><br>Период изготовления: июнь 2022 года.<br>ВУЗ: Колледж Сферы Услуг №10 (г. Москва).<br>Объект исследования - гостиница «Алые паруса» (Республика Крым, г. Феодосия) .<br>Есть приложения.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/yandexrss][shortrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Инновация как метод усовершенствования работы гостиниц</title>
<guid isPermaLink="true">https://studgold.ru/id8446/31559-innovacija-kak-metod-usovershenstvovanija-raboty-gostinic.html</guid>
<link>https://studgold.ru/id8446/31559-innovacija-kak-metod-usovershenstvovanija-raboty-gostinic.html</link>
<description>ВВЕДЕНИЕ 3<br>ГЛАВА 1 ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ГОСТИНИЧНОМ ДЕЛЕ 5<br>1.1 Понятие «инновационные технологии», виды и функции инновационных технологий 5<br>1.2 Основные принципы инновационных технологий в гостиничном деле 13<br>ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ГОСТИНИЦЕ «ИНТЕРКОНТИНЕНТАЛЬ» 17<br>2.1 Краткое описание гостиницы 17<br>2.2 Организационная структура и службы размещения 18<br>2.3 Внедрение инновационных технологий в гостинице «Интерконтиненталь» 21<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 27<br><br>Период изготовления: май 2023 года.<br>Учебное заведение: неизвестно.<br>Объект исследования: 5-звездочный отель ИнтерКонтиненталь (Тверской район, г. Москва).<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 31%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.</description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[ВВЕДЕНИЕ 3<br>ГЛАВА 1 ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ГОСТИНИЧНОМ ДЕЛЕ 5<br>1.1 Понятие «инновационные технологии», виды и функции инновационных технологий 5<br>1.2 Основные принципы инновационных технологий в гостиничном деле 13<br>ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ГОСТИНИЦЕ «ИНТЕРКОНТИНЕНТАЛЬ» 17<br>2.1 Краткое описание гостиницы 17<br>2.2 Организационная структура и службы размещения 18<br>2.3 Внедрение инновационных технологий в гостинице «Интерконтиненталь» 21<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 27<br><br>Период изготовления: май 2023 года.<br>Учебное заведение: неизвестно.<br>Объект исследования: 5-звездочный отель ИнтерКонтиненталь (Тверской район, г. Москва).<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 31%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
<category>Гостиничное дело</category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Mon, 11 Sep 2023 15:02:46 +0300</pubDate>
</item>[/shortrss]
[fullrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Инновация как метод усовершенствования работы гостиниц</title>
<guid isPermaLink="true">https://studgold.ru/id8446/31559-innovacija-kak-metod-usovershenstvovanija-raboty-gostinic.html</guid>
<link>https://studgold.ru/id8446/31559-innovacija-kak-metod-usovershenstvovanija-raboty-gostinic.html</link>
<category><![CDATA[Гостиничное дело]]></category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Mon, 11 Sep 2023 15:02:46 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[ВВЕДЕНИЕ 3<br>ГЛАВА 1 ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ГОСТИНИЧНОМ ДЕЛЕ 5<br>1.1 Понятие «инновационные технологии», виды и функции инновационных технологий 5<br>1.2 Основные принципы инновационных технологий в гостиничном деле 13<br>ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ГОСТИНИЦЕ «ИНТЕРКОНТИНЕНТАЛЬ» 17<br>2.1 Краткое описание гостиницы 17<br>2.2 Организационная структура и службы размещения 18<br>2.3 Внедрение инновационных технологий в гостинице «Интерконтиненталь» 21<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 27<br><br>Период изготовления: май 2023 года.<br>Учебное заведение: неизвестно.<br>Объект исследования: 5-звездочный отель ИнтерКонтиненталь (Тверской район, г. Москва).<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 31%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[ВВЕДЕНИЕ 3<br>ГЛАВА 1 ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ГОСТИНИЧНОМ ДЕЛЕ 5<br>1.1 Понятие «инновационные технологии», виды и функции инновационных технологий 5<br>1.2 Основные принципы инновационных технологий в гостиничном деле 13<br>ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ГОСТИНИЦЕ «ИНТЕРКОНТИНЕНТАЛЬ» 17<br>2.1 Краткое описание гостиницы 17<br>2.2 Организационная структура и службы размещения 18<br>2.3 Внедрение инновационных технологий в гостинице «Интерконтиненталь» 21<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 27<br><br>Период изготовления: май 2023 года.<br>Учебное заведение: неизвестно.<br>Объект исследования: 5-звездочный отель ИнтерКонтиненталь (Тверской район, г. Москва).<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 31%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[ВВЕДЕНИЕ 3<br>ГЛАВА 1 ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ГОСТИНИЧНОМ ДЕЛЕ 5<br>1.1 Понятие «инновационные технологии», виды и функции инновационных технологий 5<br>1.2 Основные принципы инновационных технологий в гостиничном деле 13<br>ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ГОСТИНИЦЕ «ИНТЕРКОНТИНЕНТАЛЬ» 17<br>2.1 Краткое описание гостиницы 17<br>2.2 Организационная структура и службы размещения 18<br>2.3 Внедрение инновационных технологий в гостинице «Интерконтиненталь» 21<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 27<br><br>Период изготовления: май 2023 года.<br>Учебное заведение: неизвестно.<br>Объект исследования: 5-звездочный отель ИнтерКонтиненталь (Тверской район, г. Москва).<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 31%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/fullrss]
[yandexrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Инновация как метод усовершенствования работы гостиниц</title>
<link>https://studgold.ru/id8446/31559-innovacija-kak-metod-usovershenstvovanija-raboty-gostinic.html</link>
<description>ВВЕДЕНИЕ 3<br>ГЛАВА 1 ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ГОСТИНИЧНОМ ДЕЛЕ 5<br>1.1 Понятие «инновационные технологии», виды и функции инновационных технологий 5<br>1.2 Основные принципы инновационных технологий в гостиничном деле 13<br>ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ГОСТИНИЦЕ «ИНТЕРКОНТИНЕНТАЛЬ» 17<br>2.1 Краткое описание гостиницы 17<br>2.2 Организационная структура и службы размещения 18<br>2.3 Внедрение инновационных технологий в гостинице «Интерконтиненталь» 21<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 27<br><br>Период изготовления: май 2023 года.<br>Учебное заведение: неизвестно.<br>Объект исследования: 5-звездочный отель ИнтерКонтиненталь (Тверской район, г. Москва).<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 31%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.</description>
<category>Гостиничное дело</category>
<pubDate>Mon, 11 Sep 2023 15:02:46 +0300</pubDate>
<yandex:full-text>ВВЕДЕНИЕ 3<br>ГЛАВА 1 ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ГОСТИНИЧНОМ ДЕЛЕ 5<br>1.1 Понятие «инновационные технологии», виды и функции инновационных технологий 5<br>1.2 Основные принципы инновационных технологий в гостиничном деле 13<br>ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ГОСТИНИЦЕ «ИНТЕРКОНТИНЕНТАЛЬ» 17<br>2.1 Краткое описание гостиницы 17<br>2.2 Организационная структура и службы размещения 18<br>2.3 Внедрение инновационных технологий в гостинице «Интерконтиненталь» 21<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 27<br><br>Период изготовления: май 2023 года.<br>Учебное заведение: неизвестно.<br>Объект исследования: 5-звездочный отель ИнтерКонтиненталь (Тверской район, г. Москва).<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 31%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.</yandex:full-text>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[ВВЕДЕНИЕ 3<br>ГЛАВА 1 ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ГОСТИНИЧНОМ ДЕЛЕ 5<br>1.1 Понятие «инновационные технологии», виды и функции инновационных технологий 5<br>1.2 Основные принципы инновационных технологий в гостиничном деле 13<br>ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ГОСТИНИЦЕ «ИНТЕРКОНТИНЕНТАЛЬ» 17<br>2.1 Краткое описание гостиницы 17<br>2.2 Организационная структура и службы размещения 18<br>2.3 Внедрение инновационных технологий в гостинице «Интерконтиненталь» 21<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 27<br><br>Период изготовления: май 2023 года.<br>Учебное заведение: неизвестно.<br>Объект исследования: 5-звездочный отель ИнтерКонтиненталь (Тверской район, г. Москва).<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 31%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[ВВЕДЕНИЕ 3<br>ГЛАВА 1 ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ГОСТИНИЧНОМ ДЕЛЕ 5<br>1.1 Понятие «инновационные технологии», виды и функции инновационных технологий 5<br>1.2 Основные принципы инновационных технологий в гостиничном деле 13<br>ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ГОСТИНИЦЕ «ИНТЕРКОНТИНЕНТАЛЬ» 17<br>2.1 Краткое описание гостиницы 17<br>2.2 Организационная структура и службы размещения 18<br>2.3 Внедрение инновационных технологий в гостинице «Интерконтиненталь» 21<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 27<br><br>Период изготовления: май 2023 года.<br>Учебное заведение: неизвестно.<br>Объект исследования: 5-звездочный отель ИнтерКонтиненталь (Тверской район, г. Москва).<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 31%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/yandexrss][shortrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Пути повышения конкурентоспособности предприятия гостеприимства</title>
<guid isPermaLink="true">https://studgold.ru/id8446/30701-puti-povyshenija-konkurentosposobnosti-predprijatija-gostepriimstva.html</guid>
<link>https://studgold.ru/id8446/30701-puti-povyshenija-konkurentosposobnosti-predprijatija-gostepriimstva.html</link>
<description>ВВЕДЕНИЕ 3<br>1 КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ КАК ДВИЖУЩИЕ СИЛЫ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ 5<br>1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности предприятия 5<br>1.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия 9<br>1.3 Конкурентоспособность предприятий сферы услуг 14<br>2 ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ГОСТЕПРИИМСТВА 22<br>2.1 Маркетинг, как неотъемлемая часть конкурентоспособности предприятий в индустрии гостеприимства 22<br>2.2 Отечественный рынок предприятий гостеприимства 26<br>2.3 Конкурентоспособность предприятий гостеприимства и новые тренды в гостиничном сервисе 31<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 40<br>ПРИЛОЖЕНИЕ 1 42<br><br>Предмет: Организация обслуживания гостей в процессе проживания.<br>ВУЗ: Алтайский государственный университет.<br>Сделана в январе 2019 года.<br>Работа носит теоретический характер - хорошо подойдет в качестве первой главы диплома.<br>Целью данной работы является анализ путей повышения конкурентоспособности предприятия гостеприимства.<br>Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:<br>- систематизировать понятие и сущность конкурентоспособности предприятия;<br>- обобщить факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия;<br>- охарактеризовать конкурентоспособность предприятий сферы услуг;<br>- определить маркетинг, как неотъемлемую часть конкурентоспособности предприятий в индустрии гостеприимства;<br>- исследовать отечественный рынок предприятий гостеприимства;<br>- проанализировать конкурентоспособность предприятий гостеприимства и новые тренды в гостиничном сервисе.<br>Объектом работы выступает предприятия гостеприимства. Предметом – пути повышения конкурентоспособности предприятий гостеприимства.<br>Основные классические теоретические положения о конкуренции и ее движущих силах представлены в трудах У. Петти, П. Л. де Буагильбера, А. Смита, Д. Рикардо, К. Маркса и др.<br>Дальнейшее развитие методологии конкуренции проведено в трудах современных научных школ, среди которых следует выделить научную школу США (Ф. Котлер, М. Портер), научные центры Японии (Т. Сакайя, И. Кобаяси), европейские научные школы (Ф. Хайек, Б. Карлоф, К. Криппендорф) и др.<br>В современной российской экономической науке в направлении изучения конкурентоспособности и мер по ее обеспечению работали такие известные ученые, как Г.Л. Азоев, О.С. Виханский, А.П. Градов, Л.Н. Сафиуллин, Ю.В. Тарануха Р.А. Фатхутдинов и др.<br>В области разработки научных вопросов, касающихся обеспечения конкурентоспособности гостиничных предприятий, выделяются работы таких российских ученых, как Н.Л. Безрукова, Е.А. Джанджугазова, М.А. Жукова, С.С. Скобкина, Е.Л. Ильина, В.С. Янкевич и др.<br>В работе использовались методы теоретического анализа литературы по исследуемой проблеме, методы изучения, обобщения и анализа.<br>Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и литературы и приложения.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.</description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[ВВЕДЕНИЕ 3<br>1 КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ КАК ДВИЖУЩИЕ СИЛЫ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ 5<br>1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности предприятия 5<br>1.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия 9<br>1.3 Конкурентоспособность предприятий сферы услуг 14<br>2 ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ГОСТЕПРИИМСТВА 22<br>2.1 Маркетинг, как неотъемлемая часть конкурентоспособности предприятий в индустрии гостеприимства 22<br>2.2 Отечественный рынок предприятий гостеприимства 26<br>2.3 Конкурентоспособность предприятий гостеприимства и новые тренды в гостиничном сервисе 31<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 40<br>ПРИЛОЖЕНИЕ 1 42<br><br>Предмет: Организация обслуживания гостей в процессе проживания.<br>ВУЗ: Алтайский государственный университет.<br>Сделана в январе 2019 года.<br>Работа носит теоретический характер - хорошо подойдет в качестве первой главы диплома.<br>Целью данной работы является анализ путей повышения конкурентоспособности предприятия гостеприимства.<br>Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:<br>- систематизировать понятие и сущность конкурентоспособности предприятия;<br>- обобщить факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия;<br>- охарактеризовать конкурентоспособность предприятий сферы услуг;<br>- определить маркетинг, как неотъемлемую часть конкурентоспособности предприятий в индустрии гостеприимства;<br>- исследовать отечественный рынок предприятий гостеприимства;<br>- проанализировать конкурентоспособность предприятий гостеприимства и новые тренды в гостиничном сервисе.<br>Объектом работы выступает предприятия гостеприимства. Предметом – пути повышения конкурентоспособности предприятий гостеприимства.<br>Основные классические теоретические положения о конкуренции и ее движущих силах представлены в трудах У. Петти, П. Л. де Буагильбера, А. Смита, Д. Рикардо, К. Маркса и др.<br>Дальнейшее развитие методологии конкуренции проведено в трудах современных научных школ, среди которых следует выделить научную школу США (Ф. Котлер, М. Портер), научные центры Японии (Т. Сакайя, И. Кобаяси), европейские научные школы (Ф. Хайек, Б. Карлоф, К. Криппендорф) и др.<br>В современной российской экономической науке в направлении изучения конкурентоспособности и мер по ее обеспечению работали такие известные ученые, как Г.Л. Азоев, О.С. Виханский, А.П. Градов, Л.Н. Сафиуллин, Ю.В. Тарануха Р.А. Фатхутдинов и др.<br>В области разработки научных вопросов, касающихся обеспечения конкурентоспособности гостиничных предприятий, выделяются работы таких российских ученых, как Н.Л. Безрукова, Е.А. Джанджугазова, М.А. Жукова, С.С. Скобкина, Е.Л. Ильина, В.С. Янкевич и др.<br>В работе использовались методы теоретического анализа литературы по исследуемой проблеме, методы изучения, обобщения и анализа.<br>Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и литературы и приложения.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
<category>Гостиничное дело</category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Thu, 02 Mar 2023 19:39:35 +0300</pubDate>
</item>[/shortrss]
[fullrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Пути повышения конкурентоспособности предприятия гостеприимства</title>
<guid isPermaLink="true">https://studgold.ru/id8446/30701-puti-povyshenija-konkurentosposobnosti-predprijatija-gostepriimstva.html</guid>
<link>https://studgold.ru/id8446/30701-puti-povyshenija-konkurentosposobnosti-predprijatija-gostepriimstva.html</link>
<category><![CDATA[Гостиничное дело]]></category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Thu, 02 Mar 2023 19:39:35 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[ВВЕДЕНИЕ 3<br>1 КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ КАК ДВИЖУЩИЕ СИЛЫ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ 5<br>1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности предприятия 5<br>1.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия 9<br>1.3 Конкурентоспособность предприятий сферы услуг 14<br>2 ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ГОСТЕПРИИМСТВА 22<br>2.1 Маркетинг, как неотъемлемая часть конкурентоспособности предприятий в индустрии гостеприимства 22<br>2.2 Отечественный рынок предприятий гостеприимства 26<br>2.3 Конкурентоспособность предприятий гостеприимства и новые тренды в гостиничном сервисе 31<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 40<br>ПРИЛОЖЕНИЕ 1 42<br><br>Предмет: Организация обслуживания гостей в процессе проживания.<br>ВУЗ: Алтайский государственный университет.<br>Сделана в январе 2019 года.<br>Работа носит теоретический характер - хорошо подойдет в качестве первой главы диплома.<br>Целью данной работы является анализ путей повышения конкурентоспособности предприятия гостеприимства.<br>Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:<br>- систематизировать понятие и сущность конкурентоспособности предприятия;<br>- обобщить факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия;<br>- охарактеризовать конкурентоспособность предприятий сферы услуг;<br>- определить маркетинг, как неотъемлемую часть конкурентоспособности предприятий в индустрии гостеприимства;<br>- исследовать отечественный рынок предприятий гостеприимства;<br>- проанализировать конкурентоспособность предприятий гостеприимства и новые тренды в гостиничном сервисе.<br>Объектом работы выступает предприятия гостеприимства. Предметом – пути повышения конкурентоспособности предприятий гостеприимства.<br>Основные классические теоретические положения о конкуренции и ее движущих силах представлены в трудах У. Петти, П. Л. де Буагильбера, А. Смита, Д. Рикардо, К. Маркса и др.<br>Дальнейшее развитие методологии конкуренции проведено в трудах современных научных школ, среди которых следует выделить научную школу США (Ф. Котлер, М. Портер), научные центры Японии (Т. Сакайя, И. Кобаяси), европейские научные школы (Ф. Хайек, Б. Карлоф, К. Криппендорф) и др.<br>В современной российской экономической науке в направлении изучения конкурентоспособности и мер по ее обеспечению работали такие известные ученые, как Г.Л. Азоев, О.С. Виханский, А.П. Градов, Л.Н. Сафиуллин, Ю.В. Тарануха Р.А. Фатхутдинов и др.<br>В области разработки научных вопросов, касающихся обеспечения конкурентоспособности гостиничных предприятий, выделяются работы таких российских ученых, как Н.Л. Безрукова, Е.А. Джанджугазова, М.А. Жукова, С.С. Скобкина, Е.Л. Ильина, В.С. Янкевич и др.<br>В работе использовались методы теоретического анализа литературы по исследуемой проблеме, методы изучения, обобщения и анализа.<br>Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и литературы и приложения.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[ВВЕДЕНИЕ 3<br>1 КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ КАК ДВИЖУЩИЕ СИЛЫ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ 5<br>1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности предприятия 5<br>1.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия 9<br>1.3 Конкурентоспособность предприятий сферы услуг 14<br>2 ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ГОСТЕПРИИМСТВА 22<br>2.1 Маркетинг, как неотъемлемая часть конкурентоспособности предприятий в индустрии гостеприимства 22<br>2.2 Отечественный рынок предприятий гостеприимства 26<br>2.3 Конкурентоспособность предприятий гостеприимства и новые тренды в гостиничном сервисе 31<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 40<br>ПРИЛОЖЕНИЕ 1 42<br><br>Предмет: Организация обслуживания гостей в процессе проживания.<br>ВУЗ: Алтайский государственный университет.<br>Сделана в январе 2019 года.<br>Работа носит теоретический характер - хорошо подойдет в качестве первой главы диплома.<br>Целью данной работы является анализ путей повышения конкурентоспособности предприятия гостеприимства.<br>Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:<br>- систематизировать понятие и сущность конкурентоспособности предприятия;<br>- обобщить факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия;<br>- охарактеризовать конкурентоспособность предприятий сферы услуг;<br>- определить маркетинг, как неотъемлемую часть конкурентоспособности предприятий в индустрии гостеприимства;<br>- исследовать отечественный рынок предприятий гостеприимства;<br>- проанализировать конкурентоспособность предприятий гостеприимства и новые тренды в гостиничном сервисе.<br>Объектом работы выступает предприятия гостеприимства. Предметом – пути повышения конкурентоспособности предприятий гостеприимства.<br>Основные классические теоретические положения о конкуренции и ее движущих силах представлены в трудах У. Петти, П. Л. де Буагильбера, А. Смита, Д. Рикардо, К. Маркса и др.<br>Дальнейшее развитие методологии конкуренции проведено в трудах современных научных школ, среди которых следует выделить научную школу США (Ф. Котлер, М. Портер), научные центры Японии (Т. Сакайя, И. Кобаяси), европейские научные школы (Ф. Хайек, Б. Карлоф, К. Криппендорф) и др.<br>В современной российской экономической науке в направлении изучения конкурентоспособности и мер по ее обеспечению работали такие известные ученые, как Г.Л. Азоев, О.С. Виханский, А.П. Градов, Л.Н. Сафиуллин, Ю.В. Тарануха Р.А. Фатхутдинов и др.<br>В области разработки научных вопросов, касающихся обеспечения конкурентоспособности гостиничных предприятий, выделяются работы таких российских ученых, как Н.Л. Безрукова, Е.А. Джанджугазова, М.А. Жукова, С.С. Скобкина, Е.Л. Ильина, В.С. Янкевич и др.<br>В работе использовались методы теоретического анализа литературы по исследуемой проблеме, методы изучения, обобщения и анализа.<br>Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и литературы и приложения.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[ВВЕДЕНИЕ 3<br>1 КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ КАК ДВИЖУЩИЕ СИЛЫ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ 5<br>1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности предприятия 5<br>1.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия 9<br>1.3 Конкурентоспособность предприятий сферы услуг 14<br>2 ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ГОСТЕПРИИМСТВА 22<br>2.1 Маркетинг, как неотъемлемая часть конкурентоспособности предприятий в индустрии гостеприимства 22<br>2.2 Отечественный рынок предприятий гостеприимства 26<br>2.3 Конкурентоспособность предприятий гостеприимства и новые тренды в гостиничном сервисе 31<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 40<br>ПРИЛОЖЕНИЕ 1 42<br><br>Предмет: Организация обслуживания гостей в процессе проживания.<br>ВУЗ: Алтайский государственный университет.<br>Сделана в январе 2019 года.<br>Работа носит теоретический характер - хорошо подойдет в качестве первой главы диплома.<br>Целью данной работы является анализ путей повышения конкурентоспособности предприятия гостеприимства.<br>Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:<br>- систематизировать понятие и сущность конкурентоспособности предприятия;<br>- обобщить факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия;<br>- охарактеризовать конкурентоспособность предприятий сферы услуг;<br>- определить маркетинг, как неотъемлемую часть конкурентоспособности предприятий в индустрии гостеприимства;<br>- исследовать отечественный рынок предприятий гостеприимства;<br>- проанализировать конкурентоспособность предприятий гостеприимства и новые тренды в гостиничном сервисе.<br>Объектом работы выступает предприятия гостеприимства. Предметом – пути повышения конкурентоспособности предприятий гостеприимства.<br>Основные классические теоретические положения о конкуренции и ее движущих силах представлены в трудах У. Петти, П. Л. де Буагильбера, А. Смита, Д. Рикардо, К. Маркса и др.<br>Дальнейшее развитие методологии конкуренции проведено в трудах современных научных школ, среди которых следует выделить научную школу США (Ф. Котлер, М. Портер), научные центры Японии (Т. Сакайя, И. Кобаяси), европейские научные школы (Ф. Хайек, Б. Карлоф, К. Криппендорф) и др.<br>В современной российской экономической науке в направлении изучения конкурентоспособности и мер по ее обеспечению работали такие известные ученые, как Г.Л. Азоев, О.С. Виханский, А.П. Градов, Л.Н. Сафиуллин, Ю.В. Тарануха Р.А. Фатхутдинов и др.<br>В области разработки научных вопросов, касающихся обеспечения конкурентоспособности гостиничных предприятий, выделяются работы таких российских ученых, как Н.Л. Безрукова, Е.А. Джанджугазова, М.А. Жукова, С.С. Скобкина, Е.Л. Ильина, В.С. Янкевич и др.<br>В работе использовались методы теоретического анализа литературы по исследуемой проблеме, методы изучения, обобщения и анализа.<br>Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и литературы и приложения.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/fullrss]
[yandexrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Пути повышения конкурентоспособности предприятия гостеприимства</title>
<link>https://studgold.ru/id8446/30701-puti-povyshenija-konkurentosposobnosti-predprijatija-gostepriimstva.html</link>
<description>ВВЕДЕНИЕ 3<br>1 КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ КАК ДВИЖУЩИЕ СИЛЫ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ 5<br>1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности предприятия 5<br>1.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия 9<br>1.3 Конкурентоспособность предприятий сферы услуг 14<br>2 ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ГОСТЕПРИИМСТВА 22<br>2.1 Маркетинг, как неотъемлемая часть конкурентоспособности предприятий в индустрии гостеприимства 22<br>2.2 Отечественный рынок предприятий гостеприимства 26<br>2.3 Конкурентоспособность предприятий гостеприимства и новые тренды в гостиничном сервисе 31<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 40<br>ПРИЛОЖЕНИЕ 1 42<br><br>Предмет: Организация обслуживания гостей в процессе проживания.<br>ВУЗ: Алтайский государственный университет.<br>Сделана в январе 2019 года.<br>Работа носит теоретический характер - хорошо подойдет в качестве первой главы диплома.<br>Целью данной работы является анализ путей повышения конкурентоспособности предприятия гостеприимства.<br>Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:<br>- систематизировать понятие и сущность конкурентоспособности предприятия;<br>- обобщить факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия;<br>- охарактеризовать конкурентоспособность предприятий сферы услуг;<br>- определить маркетинг, как неотъемлемую часть конкурентоспособности предприятий в индустрии гостеприимства;<br>- исследовать отечественный рынок предприятий гостеприимства;<br>- проанализировать конкурентоспособность предприятий гостеприимства и новые тренды в гостиничном сервисе.<br>Объектом работы выступает предприятия гостеприимства. Предметом – пути повышения конкурентоспособности предприятий гостеприимства.<br>Основные классические теоретические положения о конкуренции и ее движущих силах представлены в трудах У. Петти, П. Л. де Буагильбера, А. Смита, Д. Рикардо, К. Маркса и др.<br>Дальнейшее развитие методологии конкуренции проведено в трудах современных научных школ, среди которых следует выделить научную школу США (Ф. Котлер, М. Портер), научные центры Японии (Т. Сакайя, И. Кобаяси), европейские научные школы (Ф. Хайек, Б. Карлоф, К. Криппендорф) и др.<br>В современной российской экономической науке в направлении изучения конкурентоспособности и мер по ее обеспечению работали такие известные ученые, как Г.Л. Азоев, О.С. Виханский, А.П. Градов, Л.Н. Сафиуллин, Ю.В. Тарануха Р.А. Фатхутдинов и др.<br>В области разработки научных вопросов, касающихся обеспечения конкурентоспособности гостиничных предприятий, выделяются работы таких российских ученых, как Н.Л. Безрукова, Е.А. Джанджугазова, М.А. Жукова, С.С. Скобкина, Е.Л. Ильина, В.С. Янкевич и др.<br>В работе использовались методы теоретического анализа литературы по исследуемой проблеме, методы изучения, обобщения и анализа.<br>Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и литературы и приложения.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.</description>
<category>Гостиничное дело</category>
<pubDate>Thu, 02 Mar 2023 19:39:35 +0300</pubDate>
<yandex:full-text>ВВЕДЕНИЕ 3<br>1 КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ КАК ДВИЖУЩИЕ СИЛЫ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ 5<br>1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности предприятия 5<br>1.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия 9<br>1.3 Конкурентоспособность предприятий сферы услуг 14<br>2 ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ГОСТЕПРИИМСТВА 22<br>2.1 Маркетинг, как неотъемлемая часть конкурентоспособности предприятий в индустрии гостеприимства 22<br>2.2 Отечественный рынок предприятий гостеприимства 26<br>2.3 Конкурентоспособность предприятий гостеприимства и новые тренды в гостиничном сервисе 31<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 40<br>ПРИЛОЖЕНИЕ 1 42<br><br>Предмет: Организация обслуживания гостей в процессе проживания.<br>ВУЗ: Алтайский государственный университет.<br>Сделана в январе 2019 года.<br>Работа носит теоретический характер - хорошо подойдет в качестве первой главы диплома.<br>Целью данной работы является анализ путей повышения конкурентоспособности предприятия гостеприимства.<br>Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:<br>- систематизировать понятие и сущность конкурентоспособности предприятия;<br>- обобщить факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия;<br>- охарактеризовать конкурентоспособность предприятий сферы услуг;<br>- определить маркетинг, как неотъемлемую часть конкурентоспособности предприятий в индустрии гостеприимства;<br>- исследовать отечественный рынок предприятий гостеприимства;<br>- проанализировать конкурентоспособность предприятий гостеприимства и новые тренды в гостиничном сервисе.<br>Объектом работы выступает предприятия гостеприимства. Предметом – пути повышения конкурентоспособности предприятий гостеприимства.<br>Основные классические теоретические положения о конкуренции и ее движущих силах представлены в трудах У. Петти, П. Л. де Буагильбера, А. Смита, Д. Рикардо, К. Маркса и др.<br>Дальнейшее развитие методологии конкуренции проведено в трудах современных научных школ, среди которых следует выделить научную школу США (Ф. Котлер, М. Портер), научные центры Японии (Т. Сакайя, И. Кобаяси), европейские научные школы (Ф. Хайек, Б. Карлоф, К. Криппендорф) и др.<br>В современной российской экономической науке в направлении изучения конкурентоспособности и мер по ее обеспечению работали такие известные ученые, как Г.Л. Азоев, О.С. Виханский, А.П. Градов, Л.Н. Сафиуллин, Ю.В. Тарануха Р.А. Фатхутдинов и др.<br>В области разработки научных вопросов, касающихся обеспечения конкурентоспособности гостиничных предприятий, выделяются работы таких российских ученых, как Н.Л. Безрукова, Е.А. Джанджугазова, М.А. Жукова, С.С. Скобкина, Е.Л. Ильина, В.С. Янкевич и др.<br>В работе использовались методы теоретического анализа литературы по исследуемой проблеме, методы изучения, обобщения и анализа.<br>Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и литературы и приложения.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.</yandex:full-text>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[ВВЕДЕНИЕ 3<br>1 КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ КАК ДВИЖУЩИЕ СИЛЫ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ 5<br>1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности предприятия 5<br>1.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия 9<br>1.3 Конкурентоспособность предприятий сферы услуг 14<br>2 ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ГОСТЕПРИИМСТВА 22<br>2.1 Маркетинг, как неотъемлемая часть конкурентоспособности предприятий в индустрии гостеприимства 22<br>2.2 Отечественный рынок предприятий гостеприимства 26<br>2.3 Конкурентоспособность предприятий гостеприимства и новые тренды в гостиничном сервисе 31<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 40<br>ПРИЛОЖЕНИЕ 1 42<br><br>Предмет: Организация обслуживания гостей в процессе проживания.<br>ВУЗ: Алтайский государственный университет.<br>Сделана в январе 2019 года.<br>Работа носит теоретический характер - хорошо подойдет в качестве первой главы диплома.<br>Целью данной работы является анализ путей повышения конкурентоспособности предприятия гостеприимства.<br>Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:<br>- систематизировать понятие и сущность конкурентоспособности предприятия;<br>- обобщить факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия;<br>- охарактеризовать конкурентоспособность предприятий сферы услуг;<br>- определить маркетинг, как неотъемлемую часть конкурентоспособности предприятий в индустрии гостеприимства;<br>- исследовать отечественный рынок предприятий гостеприимства;<br>- проанализировать конкурентоспособность предприятий гостеприимства и новые тренды в гостиничном сервисе.<br>Объектом работы выступает предприятия гостеприимства. Предметом – пути повышения конкурентоспособности предприятий гостеприимства.<br>Основные классические теоретические положения о конкуренции и ее движущих силах представлены в трудах У. Петти, П. Л. де Буагильбера, А. Смита, Д. Рикардо, К. Маркса и др.<br>Дальнейшее развитие методологии конкуренции проведено в трудах современных научных школ, среди которых следует выделить научную школу США (Ф. Котлер, М. Портер), научные центры Японии (Т. Сакайя, И. Кобаяси), европейские научные школы (Ф. Хайек, Б. Карлоф, К. Криппендорф) и др.<br>В современной российской экономической науке в направлении изучения конкурентоспособности и мер по ее обеспечению работали такие известные ученые, как Г.Л. Азоев, О.С. Виханский, А.П. Градов, Л.Н. Сафиуллин, Ю.В. Тарануха Р.А. Фатхутдинов и др.<br>В области разработки научных вопросов, касающихся обеспечения конкурентоспособности гостиничных предприятий, выделяются работы таких российских ученых, как Н.Л. Безрукова, Е.А. Джанджугазова, М.А. Жукова, С.С. Скобкина, Е.Л. Ильина, В.С. Янкевич и др.<br>В работе использовались методы теоретического анализа литературы по исследуемой проблеме, методы изучения, обобщения и анализа.<br>Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и литературы и приложения.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[ВВЕДЕНИЕ 3<br>1 КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ КАК ДВИЖУЩИЕ СИЛЫ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ 5<br>1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности предприятия 5<br>1.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия 9<br>1.3 Конкурентоспособность предприятий сферы услуг 14<br>2 ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ГОСТЕПРИИМСТВА 22<br>2.1 Маркетинг, как неотъемлемая часть конкурентоспособности предприятий в индустрии гостеприимства 22<br>2.2 Отечественный рынок предприятий гостеприимства 26<br>2.3 Конкурентоспособность предприятий гостеприимства и новые тренды в гостиничном сервисе 31<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 40<br>ПРИЛОЖЕНИЕ 1 42<br><br>Предмет: Организация обслуживания гостей в процессе проживания.<br>ВУЗ: Алтайский государственный университет.<br>Сделана в январе 2019 года.<br>Работа носит теоретический характер - хорошо подойдет в качестве первой главы диплома.<br>Целью данной работы является анализ путей повышения конкурентоспособности предприятия гостеприимства.<br>Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:<br>- систематизировать понятие и сущность конкурентоспособности предприятия;<br>- обобщить факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия;<br>- охарактеризовать конкурентоспособность предприятий сферы услуг;<br>- определить маркетинг, как неотъемлемую часть конкурентоспособности предприятий в индустрии гостеприимства;<br>- исследовать отечественный рынок предприятий гостеприимства;<br>- проанализировать конкурентоспособность предприятий гостеприимства и новые тренды в гостиничном сервисе.<br>Объектом работы выступает предприятия гостеприимства. Предметом – пути повышения конкурентоспособности предприятий гостеприимства.<br>Основные классические теоретические положения о конкуренции и ее движущих силах представлены в трудах У. Петти, П. Л. де Буагильбера, А. Смита, Д. Рикардо, К. Маркса и др.<br>Дальнейшее развитие методологии конкуренции проведено в трудах современных научных школ, среди которых следует выделить научную школу США (Ф. Котлер, М. Портер), научные центры Японии (Т. Сакайя, И. Кобаяси), европейские научные школы (Ф. Хайек, Б. Карлоф, К. Криппендорф) и др.<br>В современной российской экономической науке в направлении изучения конкурентоспособности и мер по ее обеспечению работали такие известные ученые, как Г.Л. Азоев, О.С. Виханский, А.П. Градов, Л.Н. Сафиуллин, Ю.В. Тарануха Р.А. Фатхутдинов и др.<br>В области разработки научных вопросов, касающихся обеспечения конкурентоспособности гостиничных предприятий, выделяются работы таких российских ученых, как Н.Л. Безрукова, Е.А. Джанджугазова, М.А. Жукова, С.С. Скобкина, Е.Л. Ильина, В.С. Янкевич и др.<br>В работе использовались методы теоретического анализа литературы по исследуемой проблеме, методы изучения, обобщения и анализа.<br>Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и литературы и приложения.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/yandexrss][shortrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Отчет по производственной практике (гостиница «Шато» г. Омск, ОмскГИС)</title>
<guid isPermaLink="true">https://studgold.ru/id8446/29855-otchet-po-proizvodstvennoj-praktike-gostinica-shato-g-omsk-omskgis.html</guid>
<link>https://studgold.ru/id8446/29855-otchet-po-proizvodstvennoj-praktike-gostinica-shato-g-omsk-omskgis.html</link>
<description>Введение 3<br>1 Общая характеристика гостиницы «Шато» 4<br>2 Структура управления гостиницы «Шато» 9<br>3 Оценка экономического состояния гостиницы «Шато» 19<br>Заключение 23<br>Библиографический список 24<br>Приложение 1 26<br>Приложение 2 28<br><br>Сделан в мае 2018 года.<br>ВУЗ: Омский государственный институт сервиса.<br>Место прохождения практики: гостиница «Шато» г. Омск.<br>В работе проведен анализ персонала и финансовых показателей за 2015-2017 годы.<br>В приложениях бухгалтерская отчетность за 2017 год.</description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[Введение 3<br>1 Общая характеристика гостиницы «Шато» 4<br>2 Структура управления гостиницы «Шато» 9<br>3 Оценка экономического состояния гостиницы «Шато» 19<br>Заключение 23<br>Библиографический список 24<br>Приложение 1 26<br>Приложение 2 28<br><br>Сделан в мае 2018 года.<br>ВУЗ: Омский государственный институт сервиса.<br>Место прохождения практики: гостиница «Шато» г. Омск.<br>В работе проведен анализ персонала и финансовых показателей за 2015-2017 годы.<br>В приложениях бухгалтерская отчетность за 2017 год.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
<category>Гостиничное дело</category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Fri, 20 Jan 2023 21:17:37 +0300</pubDate>
</item>[/shortrss]
[fullrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Отчет по производственной практике (гостиница «Шато» г. Омск, ОмскГИС)</title>
<guid isPermaLink="true">https://studgold.ru/id8446/29855-otchet-po-proizvodstvennoj-praktike-gostinica-shato-g-omsk-omskgis.html</guid>
<link>https://studgold.ru/id8446/29855-otchet-po-proizvodstvennoj-praktike-gostinica-shato-g-omsk-omskgis.html</link>
<category><![CDATA[Гостиничное дело]]></category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Fri, 20 Jan 2023 21:17:37 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Введение 3<br>1 Общая характеристика гостиницы «Шато» 4<br>2 Структура управления гостиницы «Шато» 9<br>3 Оценка экономического состояния гостиницы «Шато» 19<br>Заключение 23<br>Библиографический список 24<br>Приложение 1 26<br>Приложение 2 28<br><br>Сделан в мае 2018 года.<br>ВУЗ: Омский государственный институт сервиса.<br>Место прохождения практики: гостиница «Шато» г. Омск.<br>В работе проведен анализ персонала и финансовых показателей за 2015-2017 годы.<br>В приложениях бухгалтерская отчетность за 2017 год.]]></description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[Введение 3<br>1 Общая характеристика гостиницы «Шато» 4<br>2 Структура управления гостиницы «Шато» 9<br>3 Оценка экономического состояния гостиницы «Шато» 19<br>Заключение 23<br>Библиографический список 24<br>Приложение 1 26<br>Приложение 2 28<br><br>Сделан в мае 2018 года.<br>ВУЗ: Омский государственный институт сервиса.<br>Место прохождения практики: гостиница «Шато» г. Омск.<br>В работе проведен анализ персонала и финансовых показателей за 2015-2017 годы.<br>В приложениях бухгалтерская отчетность за 2017 год.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[Введение 3<br>1 Общая характеристика гостиницы «Шато» 4<br>2 Структура управления гостиницы «Шато» 9<br>3 Оценка экономического состояния гостиницы «Шато» 19<br>Заключение 23<br>Библиографический список 24<br>Приложение 1 26<br>Приложение 2 28<br><br>Сделан в мае 2018 года.<br>ВУЗ: Омский государственный институт сервиса.<br>Место прохождения практики: гостиница «Шато» г. Омск.<br>В работе проведен анализ персонала и финансовых показателей за 2015-2017 годы.<br>В приложениях бухгалтерская отчетность за 2017 год.]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/fullrss]
[yandexrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Отчет по производственной практике (гостиница «Шато» г. Омск, ОмскГИС)</title>
<link>https://studgold.ru/id8446/29855-otchet-po-proizvodstvennoj-praktike-gostinica-shato-g-omsk-omskgis.html</link>
<description>Введение 3<br>1 Общая характеристика гостиницы «Шато» 4<br>2 Структура управления гостиницы «Шато» 9<br>3 Оценка экономического состояния гостиницы «Шато» 19<br>Заключение 23<br>Библиографический список 24<br>Приложение 1 26<br>Приложение 2 28<br><br>Сделан в мае 2018 года.<br>ВУЗ: Омский государственный институт сервиса.<br>Место прохождения практики: гостиница «Шато» г. Омск.<br>В работе проведен анализ персонала и финансовых показателей за 2015-2017 годы.<br>В приложениях бухгалтерская отчетность за 2017 год.</description>
<category>Гостиничное дело</category>
<pubDate>Fri, 20 Jan 2023 21:17:37 +0300</pubDate>
<yandex:full-text>Введение 3<br>1 Общая характеристика гостиницы «Шато» 4<br>2 Структура управления гостиницы «Шато» 9<br>3 Оценка экономического состояния гостиницы «Шато» 19<br>Заключение 23<br>Библиографический список 24<br>Приложение 1 26<br>Приложение 2 28<br><br>Сделан в мае 2018 года.<br>ВУЗ: Омский государственный институт сервиса.<br>Место прохождения практики: гостиница «Шато» г. Омск.<br>В работе проведен анализ персонала и финансовых показателей за 2015-2017 годы.<br>В приложениях бухгалтерская отчетность за 2017 год.</yandex:full-text>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[Введение 3<br>1 Общая характеристика гостиницы «Шато» 4<br>2 Структура управления гостиницы «Шато» 9<br>3 Оценка экономического состояния гостиницы «Шато» 19<br>Заключение 23<br>Библиографический список 24<br>Приложение 1 26<br>Приложение 2 28<br><br>Сделан в мае 2018 года.<br>ВУЗ: Омский государственный институт сервиса.<br>Место прохождения практики: гостиница «Шато» г. Омск.<br>В работе проведен анализ персонала и финансовых показателей за 2015-2017 годы.<br>В приложениях бухгалтерская отчетность за 2017 год.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[Введение 3<br>1 Общая характеристика гостиницы «Шато» 4<br>2 Структура управления гостиницы «Шато» 9<br>3 Оценка экономического состояния гостиницы «Шато» 19<br>Заключение 23<br>Библиографический список 24<br>Приложение 1 26<br>Приложение 2 28<br><br>Сделан в мае 2018 года.<br>ВУЗ: Омский государственный институт сервиса.<br>Место прохождения практики: гостиница «Шато» г. Омск.<br>В работе проведен анализ персонала и финансовых показателей за 2015-2017 годы.<br>В приложениях бухгалтерская отчетность за 2017 год.]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/yandexrss][shortrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Отчет по учебной практике (СПбГЭУ) City Park Hotel (г. Сочи)</title>
<guid isPermaLink="true">https://studgold.ru/id8446/29375-otchet-po-uchebnoj-praktike-spbgjeu-city-park-hotel-g-sochi.html</guid>
<link>https://studgold.ru/id8446/29375-otchet-po-uchebnoj-praktike-spbgjeu-city-park-hotel-g-sochi.html</link>
<description>ВВЕДЕНИЕ 3<br>1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ИССЛЕДУЕМОГО ГОСТИНИЧНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 5<br>2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ И ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ CITY PARK HOTEL SOCHI 6<br>3. АЛГОРИТМ (СХЕМА) ДЕЙСТВИЙ СОТРУДНИКОВ ОПРЕДЕЛЕННЫХ ОТДЕЛОВ/СЛУЖБ ГОСТИНИЧНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 9<br>4. АНАЛИЗ КАЧЕСТВА ВЫПОЛНЕНИЯ ОПЕРАЦИИ «ПОДГОТОВКА ЗАЕЗДА VIP-ГОСТЯ» В CITY PARK HOTEL SOCHI 21<br>5. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ТЕХНОЛОГИИ ВСТРЕЧИ И ОБСЛУЖИВАНИЯ VIP-КЛИЕНТОВ В ГОСТИНИЦЕ CITY PARK HOTEL SOCHI 23<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 26<br>ПРИЛОЖЕНИЕ А 28<br>ПРИЛОЖЕНИЕ Б 29<br>ПРИЛОЖЕНИЕ В 30<br>ПРИЛОЖЕНИЕ Г 31<br>ПРИЛОЖЕНИЕ Д 32<br><br>Период изготовления: август 2022 года.<br>Учебное заведение: Санкт-Петербургский Государственный Экономический Университет.<br>Место прохождения практики: City Park Hotel (г. Сочи). <br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 84%<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.</description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[ВВЕДЕНИЕ 3<br>1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ИССЛЕДУЕМОГО ГОСТИНИЧНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 5<br>2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ И ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ CITY PARK HOTEL SOCHI 6<br>3. АЛГОРИТМ (СХЕМА) ДЕЙСТВИЙ СОТРУДНИКОВ ОПРЕДЕЛЕННЫХ ОТДЕЛОВ/СЛУЖБ ГОСТИНИЧНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 9<br>4. АНАЛИЗ КАЧЕСТВА ВЫПОЛНЕНИЯ ОПЕРАЦИИ «ПОДГОТОВКА ЗАЕЗДА VIP-ГОСТЯ» В CITY PARK HOTEL SOCHI 21<br>5. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ТЕХНОЛОГИИ ВСТРЕЧИ И ОБСЛУЖИВАНИЯ VIP-КЛИЕНТОВ В ГОСТИНИЦЕ CITY PARK HOTEL SOCHI 23<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 26<br>ПРИЛОЖЕНИЕ А 28<br>ПРИЛОЖЕНИЕ Б 29<br>ПРИЛОЖЕНИЕ В 30<br>ПРИЛОЖЕНИЕ Г 31<br>ПРИЛОЖЕНИЕ Д 32<br><br>Период изготовления: август 2022 года.<br>Учебное заведение: Санкт-Петербургский Государственный Экономический Университет.<br>Место прохождения практики: City Park Hotel (г. Сочи). <br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 84%<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
<category>Гостиничное дело</category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Tue, 27 Dec 2022 08:11:05 +0300</pubDate>
</item>[/shortrss]
[fullrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Отчет по учебной практике (СПбГЭУ) City Park Hotel (г. Сочи)</title>
<guid isPermaLink="true">https://studgold.ru/id8446/29375-otchet-po-uchebnoj-praktike-spbgjeu-city-park-hotel-g-sochi.html</guid>
<link>https://studgold.ru/id8446/29375-otchet-po-uchebnoj-praktike-spbgjeu-city-park-hotel-g-sochi.html</link>
<category><![CDATA[Гостиничное дело]]></category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Tue, 27 Dec 2022 08:11:05 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[ВВЕДЕНИЕ 3<br>1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ИССЛЕДУЕМОГО ГОСТИНИЧНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 5<br>2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ И ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ CITY PARK HOTEL SOCHI 6<br>3. АЛГОРИТМ (СХЕМА) ДЕЙСТВИЙ СОТРУДНИКОВ ОПРЕДЕЛЕННЫХ ОТДЕЛОВ/СЛУЖБ ГОСТИНИЧНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 9<br>4. АНАЛИЗ КАЧЕСТВА ВЫПОЛНЕНИЯ ОПЕРАЦИИ «ПОДГОТОВКА ЗАЕЗДА VIP-ГОСТЯ» В CITY PARK HOTEL SOCHI 21<br>5. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ТЕХНОЛОГИИ ВСТРЕЧИ И ОБСЛУЖИВАНИЯ VIP-КЛИЕНТОВ В ГОСТИНИЦЕ CITY PARK HOTEL SOCHI 23<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 26<br>ПРИЛОЖЕНИЕ А 28<br>ПРИЛОЖЕНИЕ Б 29<br>ПРИЛОЖЕНИЕ В 30<br>ПРИЛОЖЕНИЕ Г 31<br>ПРИЛОЖЕНИЕ Д 32<br><br>Период изготовления: август 2022 года.<br>Учебное заведение: Санкт-Петербургский Государственный Экономический Университет.<br>Место прохождения практики: City Park Hotel (г. Сочи). <br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 84%<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[ВВЕДЕНИЕ 3<br>1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ИССЛЕДУЕМОГО ГОСТИНИЧНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 5<br>2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ И ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ CITY PARK HOTEL SOCHI 6<br>3. АЛГОРИТМ (СХЕМА) ДЕЙСТВИЙ СОТРУДНИКОВ ОПРЕДЕЛЕННЫХ ОТДЕЛОВ/СЛУЖБ ГОСТИНИЧНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 9<br>4. АНАЛИЗ КАЧЕСТВА ВЫПОЛНЕНИЯ ОПЕРАЦИИ «ПОДГОТОВКА ЗАЕЗДА VIP-ГОСТЯ» В CITY PARK HOTEL SOCHI 21<br>5. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ТЕХНОЛОГИИ ВСТРЕЧИ И ОБСЛУЖИВАНИЯ VIP-КЛИЕНТОВ В ГОСТИНИЦЕ CITY PARK HOTEL SOCHI 23<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 26<br>ПРИЛОЖЕНИЕ А 28<br>ПРИЛОЖЕНИЕ Б 29<br>ПРИЛОЖЕНИЕ В 30<br>ПРИЛОЖЕНИЕ Г 31<br>ПРИЛОЖЕНИЕ Д 32<br><br>Период изготовления: август 2022 года.<br>Учебное заведение: Санкт-Петербургский Государственный Экономический Университет.<br>Место прохождения практики: City Park Hotel (г. Сочи). <br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 84%<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[ВВЕДЕНИЕ 3<br>1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ИССЛЕДУЕМОГО ГОСТИНИЧНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 5<br>2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ И ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ CITY PARK HOTEL SOCHI 6<br>3. АЛГОРИТМ (СХЕМА) ДЕЙСТВИЙ СОТРУДНИКОВ ОПРЕДЕЛЕННЫХ ОТДЕЛОВ/СЛУЖБ ГОСТИНИЧНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 9<br>4. АНАЛИЗ КАЧЕСТВА ВЫПОЛНЕНИЯ ОПЕРАЦИИ «ПОДГОТОВКА ЗАЕЗДА VIP-ГОСТЯ» В CITY PARK HOTEL SOCHI 21<br>5. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ТЕХНОЛОГИИ ВСТРЕЧИ И ОБСЛУЖИВАНИЯ VIP-КЛИЕНТОВ В ГОСТИНИЦЕ CITY PARK HOTEL SOCHI 23<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 26<br>ПРИЛОЖЕНИЕ А 28<br>ПРИЛОЖЕНИЕ Б 29<br>ПРИЛОЖЕНИЕ В 30<br>ПРИЛОЖЕНИЕ Г 31<br>ПРИЛОЖЕНИЕ Д 32<br><br>Период изготовления: август 2022 года.<br>Учебное заведение: Санкт-Петербургский Государственный Экономический Университет.<br>Место прохождения практики: City Park Hotel (г. Сочи). <br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 84%<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/fullrss]
[yandexrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Отчет по учебной практике (СПбГЭУ) City Park Hotel (г. Сочи)</title>
<link>https://studgold.ru/id8446/29375-otchet-po-uchebnoj-praktike-spbgjeu-city-park-hotel-g-sochi.html</link>
<description>ВВЕДЕНИЕ 3<br>1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ИССЛЕДУЕМОГО ГОСТИНИЧНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 5<br>2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ И ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ CITY PARK HOTEL SOCHI 6<br>3. АЛГОРИТМ (СХЕМА) ДЕЙСТВИЙ СОТРУДНИКОВ ОПРЕДЕЛЕННЫХ ОТДЕЛОВ/СЛУЖБ ГОСТИНИЧНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 9<br>4. АНАЛИЗ КАЧЕСТВА ВЫПОЛНЕНИЯ ОПЕРАЦИИ «ПОДГОТОВКА ЗАЕЗДА VIP-ГОСТЯ» В CITY PARK HOTEL SOCHI 21<br>5. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ТЕХНОЛОГИИ ВСТРЕЧИ И ОБСЛУЖИВАНИЯ VIP-КЛИЕНТОВ В ГОСТИНИЦЕ CITY PARK HOTEL SOCHI 23<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 26<br>ПРИЛОЖЕНИЕ А 28<br>ПРИЛОЖЕНИЕ Б 29<br>ПРИЛОЖЕНИЕ В 30<br>ПРИЛОЖЕНИЕ Г 31<br>ПРИЛОЖЕНИЕ Д 32<br><br>Период изготовления: август 2022 года.<br>Учебное заведение: Санкт-Петербургский Государственный Экономический Университет.<br>Место прохождения практики: City Park Hotel (г. Сочи). <br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 84%<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.</description>
<category>Гостиничное дело</category>
<pubDate>Tue, 27 Dec 2022 08:11:05 +0300</pubDate>
<yandex:full-text>ВВЕДЕНИЕ 3<br>1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ИССЛЕДУЕМОГО ГОСТИНИЧНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 5<br>2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ И ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ CITY PARK HOTEL SOCHI 6<br>3. АЛГОРИТМ (СХЕМА) ДЕЙСТВИЙ СОТРУДНИКОВ ОПРЕДЕЛЕННЫХ ОТДЕЛОВ/СЛУЖБ ГОСТИНИЧНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 9<br>4. АНАЛИЗ КАЧЕСТВА ВЫПОЛНЕНИЯ ОПЕРАЦИИ «ПОДГОТОВКА ЗАЕЗДА VIP-ГОСТЯ» В CITY PARK HOTEL SOCHI 21<br>5. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ТЕХНОЛОГИИ ВСТРЕЧИ И ОБСЛУЖИВАНИЯ VIP-КЛИЕНТОВ В ГОСТИНИЦЕ CITY PARK HOTEL SOCHI 23<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 26<br>ПРИЛОЖЕНИЕ А 28<br>ПРИЛОЖЕНИЕ Б 29<br>ПРИЛОЖЕНИЕ В 30<br>ПРИЛОЖЕНИЕ Г 31<br>ПРИЛОЖЕНИЕ Д 32<br><br>Период изготовления: август 2022 года.<br>Учебное заведение: Санкт-Петербургский Государственный Экономический Университет.<br>Место прохождения практики: City Park Hotel (г. Сочи). <br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 84%<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.</yandex:full-text>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[ВВЕДЕНИЕ 3<br>1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ИССЛЕДУЕМОГО ГОСТИНИЧНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 5<br>2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ И ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ CITY PARK HOTEL SOCHI 6<br>3. АЛГОРИТМ (СХЕМА) ДЕЙСТВИЙ СОТРУДНИКОВ ОПРЕДЕЛЕННЫХ ОТДЕЛОВ/СЛУЖБ ГОСТИНИЧНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 9<br>4. АНАЛИЗ КАЧЕСТВА ВЫПОЛНЕНИЯ ОПЕРАЦИИ «ПОДГОТОВКА ЗАЕЗДА VIP-ГОСТЯ» В CITY PARK HOTEL SOCHI 21<br>5. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ТЕХНОЛОГИИ ВСТРЕЧИ И ОБСЛУЖИВАНИЯ VIP-КЛИЕНТОВ В ГОСТИНИЦЕ CITY PARK HOTEL SOCHI 23<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 26<br>ПРИЛОЖЕНИЕ А 28<br>ПРИЛОЖЕНИЕ Б 29<br>ПРИЛОЖЕНИЕ В 30<br>ПРИЛОЖЕНИЕ Г 31<br>ПРИЛОЖЕНИЕ Д 32<br><br>Период изготовления: август 2022 года.<br>Учебное заведение: Санкт-Петербургский Государственный Экономический Университет.<br>Место прохождения практики: City Park Hotel (г. Сочи). <br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 84%<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[ВВЕДЕНИЕ 3<br>1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ИССЛЕДУЕМОГО ГОСТИНИЧНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 5<br>2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ И ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ CITY PARK HOTEL SOCHI 6<br>3. АЛГОРИТМ (СХЕМА) ДЕЙСТВИЙ СОТРУДНИКОВ ОПРЕДЕЛЕННЫХ ОТДЕЛОВ/СЛУЖБ ГОСТИНИЧНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 9<br>4. АНАЛИЗ КАЧЕСТВА ВЫПОЛНЕНИЯ ОПЕРАЦИИ «ПОДГОТОВКА ЗАЕЗДА VIP-ГОСТЯ» В CITY PARK HOTEL SOCHI 21<br>5. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ТЕХНОЛОГИИ ВСТРЕЧИ И ОБСЛУЖИВАНИЯ VIP-КЛИЕНТОВ В ГОСТИНИЦЕ CITY PARK HOTEL SOCHI 23<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 26<br>ПРИЛОЖЕНИЕ А 28<br>ПРИЛОЖЕНИЕ Б 29<br>ПРИЛОЖЕНИЕ В 30<br>ПРИЛОЖЕНИЕ Г 31<br>ПРИЛОЖЕНИЕ Д 32<br><br>Период изготовления: август 2022 года.<br>Учебное заведение: Санкт-Петербургский Государственный Экономический Университет.<br>Место прохождения практики: City Park Hotel (г. Сочи). <br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 84%<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/yandexrss]</channel></rss>