Управление строительным проектом, минимизирующим ошибку агрегирования
ИНФОРМАЦИЯ
|
|
Вид работы:
|
Курсовая работа
|
Дисциплина:
|
|
ВУЗ:
|
|
Город, год:
|
2022
|
Уникальность:
|
% по системе
|
1. Оценка зрелости организаций, которые занимаются управлением проектами в государственном секторе, с помощью модели P3M3 на примере управы Ростокино 4
2. Расчёт наиболее инвестиционно-целесообразной программы 22
Заключение 25
Список использованной литературы 26
Период изготовления: март 2022 года.
ВУЗ: Московский Государственный Строительный Университет.
Объект исследования - Управа района Ростокино г. Москва.
Цель данной работы провести оценку зрелости проектного управления Управы района Ростокино города Москвы на основании модели Р3М3 и проанализировать ошибку агрегирования проекта.
В качестве задач данной работы можно обозначить:
1) кратко охарактеризовать организацию, управляющую проектами в госсекторе,
2) выявить уровень зрелости одного из органов государственного и муниципального управления по модели P3M3,
3) оценка зрелости функциональных областей (направлений) управления портфелем проектов выбранной организации,
4) анализ Управа района Ростокино города Москвы с отдельными проектами,
5) Провести расчеты времени реализации предложенного проекта и найти ошибку агрегирования.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
КУПИТЬ РАБОТУ
|
СТОИМОСТЬ РАБОТЫ:
|
450 руб.
|
- Введите нужную сумму и нажмите на кнопку "Перевести"
|
|
- После оплаты отправьте СКРИНШОТ ОПЛАТЫ и ССЫЛКУ НА РАБОТУ на почту Studgold@mail.ru
|
|
- После проверки платежа файл будет выслан на вашу почту в течение 24 ЧАСОВ.
|
|
- Если цена работы не указана или менее 100 руб., то цену необоходимо уточнить в службе поддержки и только потом оплачивать.
|
|
ПОДДЕРЖКА: |
Studgold@mail.ru
|
Минимальная длина комментария - 50 знаков. комментарии модерируются
СМОТРИТЕ ТАКЖЕ
|
Организационные формы управления проектами [18-08-2021 13:08]
Введение 3 1. Теоретические основы управления проектами 5 1.1. Сущность и роль управления проектами в деятельности предприятия 5 1.2. Организационные формы управления проектами 8 2. Управление
Предмет: Управление проектами
Организационные структуры управления проектами [22-02-2022 00:07]
Введение 3 1. Теоретические аспекты организационных структур управления проектами 5 2. Практический анализ организационной структуры управления проектами 17 Заключение 23 Список литературы 25 Дата
Предмет: Управление проектами
Управление проектом по реализации спортивных товаров [01-03-2021 15:06]
Введение 3 Раздел 1. Разработка концепции проекта 6 1.1. Определение сущности проекта, классификация проектов 6 1.2 Особенности управления проектами в ритейле 14 1.3 Анализ рынка спортивных товаров
Предмет: Управление проектами
Этапы развития управления проектами в России [16-09-2018 10:22]
ВВЕДЕНИЕ 2 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ 4 1.1. Понятие управления проектами 4 1.2. История развития управления проектами в России 10 1.3. Современные тенденции развития управления
Предмет: Управление проектами
Разработка рекомендаций по совершенствованию проектного управления в Агентстве Стратегических Событий "EVRIMA EVENTS" [22-03-2021 10:43]
Введение 3 Глава 1 Теоретические и методические основы управления проектами в событийном маркетинге 6 1 1 Организация мероприятий как маркетинговый инструмент 6 1 2 Особенности управления проектами
Предмет: Управление проектами
Управление проектом внедрения системы Microsoft Dynamics 365 for Finance&Operations; в производственно-торговой компании (ФУ) [05-11-2022 15:53]
Введение 3 Обоснование проекта 5 Анализ окружения 9 Основные положения устава проекта 13 Содержание проекта 15 Организационная структура 19 Смета проекта 24 Календарный план проекта 26 План
Предмет: Управление проектами