<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:georss="http://www.georss.org/georss">
<channel>
<title>Рекламная деятельность и PR - Магазин готовых студенческих работ. У нас можно купить или продать свои готовые работы</title>
<link>https://studgold.ru/</link>
<language>ru</language>[shortrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Пути совершенствования разработок рекламных компаний товаров и услуг (на примере ООО «Магнит косметик»)</title>
<guid isPermaLink="true">https://studgold.ru/id2203/33885-33885.html</guid>
<link>https://studgold.ru/id2203/33885-33885.html</link>
<description>Работа написанная на основе организации Магнит косметик<br><br>Введение 4<br>1 Теоретические аспекты рекламных компаний товаров и услуг 6<br>1.1 Рекламная компания понятие, виды, классификация и сущность 6<br>1.2 Виды и способы разработки рекламной компании 7<br>1.3 Нормативно правовая база разработки рекламы товаров и услуг 10<br>2 Анализ рекламной деятельности торговли ООО «Магнит косметик» 13<br>2.1 Организационная характеристика и структура предприятия 13<br>2.2 Анализ рекламных кампаний предприятия, SWOT анализ и анализ конкурентов 19<br>3 Разработка рекламных компаний товаров и услуг 27<br>3.1 Создание и тестирование рекламной компании, а также ее дальнейшая корректировка 27<br>3.2. Расчет экономической эффективности рекламной кампании 30<br>Заключение 35<br>Список использованных источников 37<br>Приложение А Краткая характеристика ООО «Магнит косметик» 39<br>Приложение Б Экономический анализ баланса фирмы ООО «Магнит косметик» 40<br>Приложение В Странички и сайты в Инстаграме, Вконтакте, Яндексе 42<br><br>Целью данной работы является Пути усовершенствования разработки рекламной кампании для увеличения объема продаж и повышение лояльности ООО «Магнит косметик».<br>Предмет исследования – эффективность рекламной деятельности предприятия, ее каналы сбыта и система лояльности.<br>Во время достижения цели необходимо решить следующие задачи:<br>- оценить уже реализуемые рекламные кампании<br>- провести анализ каналов сбыта предприятия<br>- исследовать теоретические аспекты разработки рекламных кампаний<br>- предложить и применить рекомендации, определенные в ходе разработки маркетинговой стратегии</description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[]]></turbo:content>[/allow-turbo]
<category>Рекламная деятельность и PR</category>
<dc:creator>Екатерина 89</dc:creator>
<pubDate>Tue, 25 Feb 2025 21:26:30 +0300</pubDate>
</item>[/shortrss]
[fullrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Пути совершенствования разработок рекламных компаний товаров и услуг (на примере ООО «Магнит косметик»)</title>
<guid isPermaLink="true">https://studgold.ru/id2203/33885-33885.html</guid>
<link>https://studgold.ru/id2203/33885-33885.html</link>
<category><![CDATA[Рекламная деятельность и PR]]></category>
<dc:creator>Екатерина 89</dc:creator>
<pubDate>Tue, 25 Feb 2025 21:26:30 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Работа написанная на основе организации Магнит косметик<br><br>Введение 4<br>1 Теоретические аспекты рекламных компаний товаров и услуг 6<br>1.1 Рекламная компания понятие, виды, классификация и сущность 6<br>1.2 Виды и способы разработки рекламной компании 7<br>1.3 Нормативно правовая база разработки рекламы товаров и услуг 10<br>2 Анализ рекламной деятельности торговли ООО «Магнит косметик» 13<br>2.1 Организационная характеристика и структура предприятия 13<br>2.2 Анализ рекламных кампаний предприятия, SWOT анализ и анализ конкурентов 19<br>3 Разработка рекламных компаний товаров и услуг 27<br>3.1 Создание и тестирование рекламной компании, а также ее дальнейшая корректировка 27<br>3.2. Расчет экономической эффективности рекламной кампании 30<br>Заключение 35<br>Список использованных источников 37<br>Приложение А Краткая характеристика ООО «Магнит косметик» 39<br>Приложение Б Экономический анализ баланса фирмы ООО «Магнит косметик» 40<br>Приложение В Странички и сайты в Инстаграме, Вконтакте, Яндексе 42<br><br>Целью данной работы является Пути усовершенствования разработки рекламной кампании для увеличения объема продаж и повышение лояльности ООО «Магнит косметик».<br>Предмет исследования – эффективность рекламной деятельности предприятия, ее каналы сбыта и система лояльности.<br>Во время достижения цели необходимо решить следующие задачи:<br>- оценить уже реализуемые рекламные кампании<br>- провести анализ каналов сбыта предприятия<br>- исследовать теоретические аспекты разработки рекламных кампаний<br>- предложить и применить рекомендации, определенные в ходе разработки маркетинговой стратегии]]></description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/fullrss]
[yandexrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Пути совершенствования разработок рекламных компаний товаров и услуг (на примере ООО «Магнит косметик»)</title>
<link>https://studgold.ru/id2203/33885-33885.html</link>
<description>Работа написанная на основе организации Магнит косметик<br><br>Введение 4<br>1 Теоретические аспекты рекламных компаний товаров и услуг 6<br>1.1 Рекламная компания понятие, виды, классификация и сущность 6<br>1.2 Виды и способы разработки рекламной компании 7<br>1.3 Нормативно правовая база разработки рекламы товаров и услуг 10<br>2 Анализ рекламной деятельности торговли ООО «Магнит косметик» 13<br>2.1 Организационная характеристика и структура предприятия 13<br>2.2 Анализ рекламных кампаний предприятия, SWOT анализ и анализ конкурентов 19<br>3 Разработка рекламных компаний товаров и услуг 27<br>3.1 Создание и тестирование рекламной компании, а также ее дальнейшая корректировка 27<br>3.2. Расчет экономической эффективности рекламной кампании 30<br>Заключение 35<br>Список использованных источников 37<br>Приложение А Краткая характеристика ООО «Магнит косметик» 39<br>Приложение Б Экономический анализ баланса фирмы ООО «Магнит косметик» 40<br>Приложение В Странички и сайты в Инстаграме, Вконтакте, Яндексе 42<br><br>Целью данной работы является Пути усовершенствования разработки рекламной кампании для увеличения объема продаж и повышение лояльности ООО «Магнит косметик».<br>Предмет исследования – эффективность рекламной деятельности предприятия, ее каналы сбыта и система лояльности.<br>Во время достижения цели необходимо решить следующие задачи:<br>- оценить уже реализуемые рекламные кампании<br>- провести анализ каналов сбыта предприятия<br>- исследовать теоретические аспекты разработки рекламных кампаний<br>- предложить и применить рекомендации, определенные в ходе разработки маркетинговой стратегии</description>
<category>Рекламная деятельность и PR</category>
<pubDate>Tue, 25 Feb 2025 21:26:30 +0300</pubDate>
<yandex:full-text></yandex:full-text>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/yandexrss][shortrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Тенденции развития российской некоммерческой рекламы в начале XXI века</title>
<guid isPermaLink="true">https://studgold.ru/id2203/33321-tendencii-razvitija-rossijskoj-nekommercheskoj-reklamy-v-nachale-xxi-veka.html</guid>
<link>https://studgold.ru/id2203/33321-tendencii-razvitija-rossijskoj-nekommercheskoj-reklamy-v-nachale-xxi-veka.html</link>
<description>ВВЕДЕНИЕ 3<br>1 Структурные изменения рекламного рынка 5<br>2 Новые технологии и интернет-реклама 7<br>3 Кризисные явления и их влияние на рынок рекламы 10<br>4 Тенденции и перспективы развития рекламы 12<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 16<br><br>Период изготовления: февраль 2024 года.<br>ВУЗ: неизвестно.<br>Проведен анализ данных за 2000-2020 годы.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 95%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.</description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[ВВЕДЕНИЕ 3<br>1 Структурные изменения рекламного рынка 5<br>2 Новые технологии и интернет-реклама 7<br>3 Кризисные явления и их влияние на рынок рекламы 10<br>4 Тенденции и перспективы развития рекламы 12<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 16<br><br>Период изготовления: февраль 2024 года.<br>ВУЗ: неизвестно.<br>Проведен анализ данных за 2000-2020 годы.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 95%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
<category>Рекламная деятельность и PR</category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Sun, 14 Apr 2024 13:18:30 +0300</pubDate>
</item>[/shortrss]
[fullrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Тенденции развития российской некоммерческой рекламы в начале XXI века</title>
<guid isPermaLink="true">https://studgold.ru/id2203/33321-tendencii-razvitija-rossijskoj-nekommercheskoj-reklamy-v-nachale-xxi-veka.html</guid>
<link>https://studgold.ru/id2203/33321-tendencii-razvitija-rossijskoj-nekommercheskoj-reklamy-v-nachale-xxi-veka.html</link>
<category><![CDATA[Рекламная деятельность и PR]]></category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Sun, 14 Apr 2024 13:18:30 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[ВВЕДЕНИЕ 3<br>1 Структурные изменения рекламного рынка 5<br>2 Новые технологии и интернет-реклама 7<br>3 Кризисные явления и их влияние на рынок рекламы 10<br>4 Тенденции и перспективы развития рекламы 12<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 16<br><br>Период изготовления: февраль 2024 года.<br>ВУЗ: неизвестно.<br>Проведен анализ данных за 2000-2020 годы.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 95%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[ВВЕДЕНИЕ 3<br>1 Структурные изменения рекламного рынка 5<br>2 Новые технологии и интернет-реклама 7<br>3 Кризисные явления и их влияние на рынок рекламы 10<br>4 Тенденции и перспективы развития рекламы 12<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 16<br><br>Период изготовления: февраль 2024 года.<br>ВУЗ: неизвестно.<br>Проведен анализ данных за 2000-2020 годы.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 95%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[ВВЕДЕНИЕ 3<br>1 Структурные изменения рекламного рынка 5<br>2 Новые технологии и интернет-реклама 7<br>3 Кризисные явления и их влияние на рынок рекламы 10<br>4 Тенденции и перспективы развития рекламы 12<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 16<br><br>Период изготовления: февраль 2024 года.<br>ВУЗ: неизвестно.<br>Проведен анализ данных за 2000-2020 годы.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 95%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/fullrss]
[yandexrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Тенденции развития российской некоммерческой рекламы в начале XXI века</title>
<link>https://studgold.ru/id2203/33321-tendencii-razvitija-rossijskoj-nekommercheskoj-reklamy-v-nachale-xxi-veka.html</link>
<description>ВВЕДЕНИЕ 3<br>1 Структурные изменения рекламного рынка 5<br>2 Новые технологии и интернет-реклама 7<br>3 Кризисные явления и их влияние на рынок рекламы 10<br>4 Тенденции и перспективы развития рекламы 12<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 16<br><br>Период изготовления: февраль 2024 года.<br>ВУЗ: неизвестно.<br>Проведен анализ данных за 2000-2020 годы.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 95%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.</description>
<category>Рекламная деятельность и PR</category>
<pubDate>Sun, 14 Apr 2024 13:18:30 +0300</pubDate>
<yandex:full-text>ВВЕДЕНИЕ 3<br>1 Структурные изменения рекламного рынка 5<br>2 Новые технологии и интернет-реклама 7<br>3 Кризисные явления и их влияние на рынок рекламы 10<br>4 Тенденции и перспективы развития рекламы 12<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 16<br><br>Период изготовления: февраль 2024 года.<br>ВУЗ: неизвестно.<br>Проведен анализ данных за 2000-2020 годы.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 95%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.</yandex:full-text>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[ВВЕДЕНИЕ 3<br>1 Структурные изменения рекламного рынка 5<br>2 Новые технологии и интернет-реклама 7<br>3 Кризисные явления и их влияние на рынок рекламы 10<br>4 Тенденции и перспективы развития рекламы 12<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 16<br><br>Период изготовления: февраль 2024 года.<br>ВУЗ: неизвестно.<br>Проведен анализ данных за 2000-2020 годы.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 95%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[ВВЕДЕНИЕ 3<br>1 Структурные изменения рекламного рынка 5<br>2 Новые технологии и интернет-реклама 7<br>3 Кризисные явления и их влияние на рынок рекламы 10<br>4 Тенденции и перспективы развития рекламы 12<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 16<br><br>Период изготовления: февраль 2024 года.<br>ВУЗ: неизвестно.<br>Проведен анализ данных за 2000-2020 годы.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 95%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/yandexrss][shortrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Агитационный рекламный плакат</title>
<guid isPermaLink="true">https://studgold.ru/id2203/33198-33198.html</guid>
<link>https://studgold.ru/id2203/33198-33198.html</link>
<description>ВВЕДЕНИЕ 3<br>ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АГИТАЦИОННЫХ РЕКЛАМНЫХ ПЛАКАТОВ 5<br>1.1 Определение и сущность агитационного рекламного плаката 5<br>1.2 История развития агитационных рекламных плакатов 6<br>1.3 Функции и виды агитационных рекламных плакатов 8<br>Выводы к первой главе 10<br>ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПОПУЛЯРНЫХ АГИТАЦИОННЫХ РЕКЛАМНЫХ ПЛАКАТОВ 11<br>2.1 Принципы эффективности агитационных рекламных плакатов 11<br>2.2 Исторически значимые агитационные рекламные плакаты 14<br>2.3 Современные успешные примеры агитационных рекламных плакатов 16<br>Выводы ко второй главе 19<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21<br>СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 23<br><br>Целью данной курсовой работы является изучение теоретических основ создания агитационных рекламных плакатов для предприятий и анализ механизмов их воздействия на целевую аудиторию.<br>Задачи курсовой работы:<br>1. Изучить историю развития и основные функции агитационных рекламных плакатов;<br>2. Рассмотреть этапы создания агитационного рекламного плаката;<br>3. Проанализировать принципы эффективности агитационных плакатов и ключевые факторы, влияющие на успех рекламной кампании;<br>4. Рассмотреть популярные исторические и современные примеры агитационных рекламных плакатов, выявить тенденции и перспективы развития.<br>Объектом исследования является агитационный рекламный плакат как инструмент массовой коммуникации и элемент визуальной культуры.<br>Предметом исследования выступают методы и приемы создания агитационных рекламных плакатов, а также анализ их воздействия на аудиторию.<br>Теоретическая база включает в себя научные работы по истории рекламы, маркетинга и психологии восприятия, а также статьи и исследования, посвященные современным тенденциям в дизайне и рекламе.</description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[]]></turbo:content>[/allow-turbo]
<category>Рекламная деятельность и PR</category>
<dc:creator>ElviraS</dc:creator>
<pubDate>Sun, 10 Mar 2024 16:31:29 +0300</pubDate>
</item>[/shortrss]
[fullrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Агитационный рекламный плакат</title>
<guid isPermaLink="true">https://studgold.ru/id2203/33198-33198.html</guid>
<link>https://studgold.ru/id2203/33198-33198.html</link>
<category><![CDATA[Рекламная деятельность и PR]]></category>
<dc:creator>ElviraS</dc:creator>
<pubDate>Sun, 10 Mar 2024 16:31:29 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[ВВЕДЕНИЕ 3<br>ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АГИТАЦИОННЫХ РЕКЛАМНЫХ ПЛАКАТОВ 5<br>1.1 Определение и сущность агитационного рекламного плаката 5<br>1.2 История развития агитационных рекламных плакатов 6<br>1.3 Функции и виды агитационных рекламных плакатов 8<br>Выводы к первой главе 10<br>ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПОПУЛЯРНЫХ АГИТАЦИОННЫХ РЕКЛАМНЫХ ПЛАКАТОВ 11<br>2.1 Принципы эффективности агитационных рекламных плакатов 11<br>2.2 Исторически значимые агитационные рекламные плакаты 14<br>2.3 Современные успешные примеры агитационных рекламных плакатов 16<br>Выводы ко второй главе 19<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21<br>СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 23<br><br>Целью данной курсовой работы является изучение теоретических основ создания агитационных рекламных плакатов для предприятий и анализ механизмов их воздействия на целевую аудиторию.<br>Задачи курсовой работы:<br>1. Изучить историю развития и основные функции агитационных рекламных плакатов;<br>2. Рассмотреть этапы создания агитационного рекламного плаката;<br>3. Проанализировать принципы эффективности агитационных плакатов и ключевые факторы, влияющие на успех рекламной кампании;<br>4. Рассмотреть популярные исторические и современные примеры агитационных рекламных плакатов, выявить тенденции и перспективы развития.<br>Объектом исследования является агитационный рекламный плакат как инструмент массовой коммуникации и элемент визуальной культуры.<br>Предметом исследования выступают методы и приемы создания агитационных рекламных плакатов, а также анализ их воздействия на аудиторию.<br>Теоретическая база включает в себя научные работы по истории рекламы, маркетинга и психологии восприятия, а также статьи и исследования, посвященные современным тенденциям в дизайне и рекламе.]]></description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/fullrss]
[yandexrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Агитационный рекламный плакат</title>
<link>https://studgold.ru/id2203/33198-33198.html</link>
<description>ВВЕДЕНИЕ 3<br>ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АГИТАЦИОННЫХ РЕКЛАМНЫХ ПЛАКАТОВ 5<br>1.1 Определение и сущность агитационного рекламного плаката 5<br>1.2 История развития агитационных рекламных плакатов 6<br>1.3 Функции и виды агитационных рекламных плакатов 8<br>Выводы к первой главе 10<br>ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПОПУЛЯРНЫХ АГИТАЦИОННЫХ РЕКЛАМНЫХ ПЛАКАТОВ 11<br>2.1 Принципы эффективности агитационных рекламных плакатов 11<br>2.2 Исторически значимые агитационные рекламные плакаты 14<br>2.3 Современные успешные примеры агитационных рекламных плакатов 16<br>Выводы ко второй главе 19<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21<br>СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 23<br><br>Целью данной курсовой работы является изучение теоретических основ создания агитационных рекламных плакатов для предприятий и анализ механизмов их воздействия на целевую аудиторию.<br>Задачи курсовой работы:<br>1. Изучить историю развития и основные функции агитационных рекламных плакатов;<br>2. Рассмотреть этапы создания агитационного рекламного плаката;<br>3. Проанализировать принципы эффективности агитационных плакатов и ключевые факторы, влияющие на успех рекламной кампании;<br>4. Рассмотреть популярные исторические и современные примеры агитационных рекламных плакатов, выявить тенденции и перспективы развития.<br>Объектом исследования является агитационный рекламный плакат как инструмент массовой коммуникации и элемент визуальной культуры.<br>Предметом исследования выступают методы и приемы создания агитационных рекламных плакатов, а также анализ их воздействия на аудиторию.<br>Теоретическая база включает в себя научные работы по истории рекламы, маркетинга и психологии восприятия, а также статьи и исследования, посвященные современным тенденциям в дизайне и рекламе.</description>
<category>Рекламная деятельность и PR</category>
<pubDate>Sun, 10 Mar 2024 16:31:29 +0300</pubDate>
<yandex:full-text></yandex:full-text>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/yandexrss][shortrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Пиар и связи с общественностью</title>
<guid isPermaLink="true">https://studgold.ru/id2203/32549-piar-i-svjazi-s-obschestvennostju.html</guid>
<link>https://studgold.ru/id2203/32549-piar-i-svjazi-s-obschestvennostju.html</link>
<description>Введение 3<br>1 История возникновения информационных войн 5<br>2 Понятие, признаки и виды информационной войны 10<br>3 Информационная война и Паблик Рилейшнз 14<br>Заключение 17<br>Список литературы 19<br><br><br>Сделан в феврале 2018 года.<br>ВУЗ: Омский государственный университет.<br>Цель реферата – рассмотреть особенности информационной войны.<br>Задачи:<br>- рассмотреть историю возникновения информационных войн ;<br>- рассмотреть понятие, признаки и виды информационной войны;<br>- рассмотреть взаимосвязь информационной войны и Паблик Рилейшнз.<br>Методы исследования: анализ, сопоставление, реферирование.<br>При написании работы была использована литература следующих авторов: Соломыков В.С., Клоков И.А., Щекотихин В.М., Расторгуев, С.П. и др.<br>Реферат состоит из введения, трех параграфов, заключения, списка используемой литературы.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не предъявлял.<br>Оригинальность работы по Antiplagiat.ru на 20.12.2023 г. составила 40%.</description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[Введение 3<br>1 История возникновения информационных войн 5<br>2 Понятие, признаки и виды информационной войны 10<br>3 Информационная война и Паблик Рилейшнз 14<br>Заключение 17<br>Список литературы 19<br><br><br>Сделан в феврале 2018 года.<br>ВУЗ: Омский государственный университет.<br>Цель реферата – рассмотреть особенности информационной войны.<br>Задачи:<br>- рассмотреть историю возникновения информационных войн ;<br>- рассмотреть понятие, признаки и виды информационной войны;<br>- рассмотреть взаимосвязь информационной войны и Паблик Рилейшнз.<br>Методы исследования: анализ, сопоставление, реферирование.<br>При написании работы была использована литература следующих авторов: Соломыков В.С., Клоков И.А., Щекотихин В.М., Расторгуев, С.П. и др.<br>Реферат состоит из введения, трех параграфов, заключения, списка используемой литературы.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не предъявлял.<br>Оригинальность работы по Antiplagiat.ru на 20.12.2023 г. составила 40%.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
<category>Рекламная деятельность и PR</category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Wed, 20 Dec 2023 13:56:46 +0300</pubDate>
</item>[/shortrss]
[fullrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Пиар и связи с общественностью</title>
<guid isPermaLink="true">https://studgold.ru/id2203/32549-piar-i-svjazi-s-obschestvennostju.html</guid>
<link>https://studgold.ru/id2203/32549-piar-i-svjazi-s-obschestvennostju.html</link>
<category><![CDATA[Рекламная деятельность и PR]]></category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Wed, 20 Dec 2023 13:56:46 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Введение 3<br>1 История возникновения информационных войн 5<br>2 Понятие, признаки и виды информационной войны 10<br>3 Информационная война и Паблик Рилейшнз 14<br>Заключение 17<br>Список литературы 19<br><br><br>Сделан в феврале 2018 года.<br>ВУЗ: Омский государственный университет.<br>Цель реферата – рассмотреть особенности информационной войны.<br>Задачи:<br>- рассмотреть историю возникновения информационных войн ;<br>- рассмотреть понятие, признаки и виды информационной войны;<br>- рассмотреть взаимосвязь информационной войны и Паблик Рилейшнз.<br>Методы исследования: анализ, сопоставление, реферирование.<br>При написании работы была использована литература следующих авторов: Соломыков В.С., Клоков И.А., Щекотихин В.М., Расторгуев, С.П. и др.<br>Реферат состоит из введения, трех параграфов, заключения, списка используемой литературы.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не предъявлял.<br>Оригинальность работы по Antiplagiat.ru на 20.12.2023 г. составила 40%.]]></description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[Введение 3<br>1 История возникновения информационных войн 5<br>2 Понятие, признаки и виды информационной войны 10<br>3 Информационная война и Паблик Рилейшнз 14<br>Заключение 17<br>Список литературы 19<br><br><br>Сделан в феврале 2018 года.<br>ВУЗ: Омский государственный университет.<br>Цель реферата – рассмотреть особенности информационной войны.<br>Задачи:<br>- рассмотреть историю возникновения информационных войн ;<br>- рассмотреть понятие, признаки и виды информационной войны;<br>- рассмотреть взаимосвязь информационной войны и Паблик Рилейшнз.<br>Методы исследования: анализ, сопоставление, реферирование.<br>При написании работы была использована литература следующих авторов: Соломыков В.С., Клоков И.А., Щекотихин В.М., Расторгуев, С.П. и др.<br>Реферат состоит из введения, трех параграфов, заключения, списка используемой литературы.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не предъявлял.<br>Оригинальность работы по Antiplagiat.ru на 20.12.2023 г. составила 40%.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[Введение 3<br>1 История возникновения информационных войн 5<br>2 Понятие, признаки и виды информационной войны 10<br>3 Информационная война и Паблик Рилейшнз 14<br>Заключение 17<br>Список литературы 19<br><br><br>Сделан в феврале 2018 года.<br>ВУЗ: Омский государственный университет.<br>Цель реферата – рассмотреть особенности информационной войны.<br>Задачи:<br>- рассмотреть историю возникновения информационных войн ;<br>- рассмотреть понятие, признаки и виды информационной войны;<br>- рассмотреть взаимосвязь информационной войны и Паблик Рилейшнз.<br>Методы исследования: анализ, сопоставление, реферирование.<br>При написании работы была использована литература следующих авторов: Соломыков В.С., Клоков И.А., Щекотихин В.М., Расторгуев, С.П. и др.<br>Реферат состоит из введения, трех параграфов, заключения, списка используемой литературы.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не предъявлял.<br>Оригинальность работы по Antiplagiat.ru на 20.12.2023 г. составила 40%.]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/fullrss]
[yandexrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Пиар и связи с общественностью</title>
<link>https://studgold.ru/id2203/32549-piar-i-svjazi-s-obschestvennostju.html</link>
<description>Введение 3<br>1 История возникновения информационных войн 5<br>2 Понятие, признаки и виды информационной войны 10<br>3 Информационная война и Паблик Рилейшнз 14<br>Заключение 17<br>Список литературы 19<br><br><br>Сделан в феврале 2018 года.<br>ВУЗ: Омский государственный университет.<br>Цель реферата – рассмотреть особенности информационной войны.<br>Задачи:<br>- рассмотреть историю возникновения информационных войн ;<br>- рассмотреть понятие, признаки и виды информационной войны;<br>- рассмотреть взаимосвязь информационной войны и Паблик Рилейшнз.<br>Методы исследования: анализ, сопоставление, реферирование.<br>При написании работы была использована литература следующих авторов: Соломыков В.С., Клоков И.А., Щекотихин В.М., Расторгуев, С.П. и др.<br>Реферат состоит из введения, трех параграфов, заключения, списка используемой литературы.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не предъявлял.<br>Оригинальность работы по Antiplagiat.ru на 20.12.2023 г. составила 40%.</description>
<category>Рекламная деятельность и PR</category>
<pubDate>Wed, 20 Dec 2023 13:56:46 +0300</pubDate>
<yandex:full-text>Введение 3<br>1 История возникновения информационных войн 5<br>2 Понятие, признаки и виды информационной войны 10<br>3 Информационная война и Паблик Рилейшнз 14<br>Заключение 17<br>Список литературы 19<br><br><br>Сделан в феврале 2018 года.<br>ВУЗ: Омский государственный университет.<br>Цель реферата – рассмотреть особенности информационной войны.<br>Задачи:<br>- рассмотреть историю возникновения информационных войн ;<br>- рассмотреть понятие, признаки и виды информационной войны;<br>- рассмотреть взаимосвязь информационной войны и Паблик Рилейшнз.<br>Методы исследования: анализ, сопоставление, реферирование.<br>При написании работы была использована литература следующих авторов: Соломыков В.С., Клоков И.А., Щекотихин В.М., Расторгуев, С.П. и др.<br>Реферат состоит из введения, трех параграфов, заключения, списка используемой литературы.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не предъявлял.<br>Оригинальность работы по Antiplagiat.ru на 20.12.2023 г. составила 40%.</yandex:full-text>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[Введение 3<br>1 История возникновения информационных войн 5<br>2 Понятие, признаки и виды информационной войны 10<br>3 Информационная война и Паблик Рилейшнз 14<br>Заключение 17<br>Список литературы 19<br><br><br>Сделан в феврале 2018 года.<br>ВУЗ: Омский государственный университет.<br>Цель реферата – рассмотреть особенности информационной войны.<br>Задачи:<br>- рассмотреть историю возникновения информационных войн ;<br>- рассмотреть понятие, признаки и виды информационной войны;<br>- рассмотреть взаимосвязь информационной войны и Паблик Рилейшнз.<br>Методы исследования: анализ, сопоставление, реферирование.<br>При написании работы была использована литература следующих авторов: Соломыков В.С., Клоков И.А., Щекотихин В.М., Расторгуев, С.П. и др.<br>Реферат состоит из введения, трех параграфов, заключения, списка используемой литературы.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не предъявлял.<br>Оригинальность работы по Antiplagiat.ru на 20.12.2023 г. составила 40%.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[Введение 3<br>1 История возникновения информационных войн 5<br>2 Понятие, признаки и виды информационной войны 10<br>3 Информационная война и Паблик Рилейшнз 14<br>Заключение 17<br>Список литературы 19<br><br><br>Сделан в феврале 2018 года.<br>ВУЗ: Омский государственный университет.<br>Цель реферата – рассмотреть особенности информационной войны.<br>Задачи:<br>- рассмотреть историю возникновения информационных войн ;<br>- рассмотреть понятие, признаки и виды информационной войны;<br>- рассмотреть взаимосвязь информационной войны и Паблик Рилейшнз.<br>Методы исследования: анализ, сопоставление, реферирование.<br>При написании работы была использована литература следующих авторов: Соломыков В.С., Клоков И.А., Щекотихин В.М., Расторгуев, С.П. и др.<br>Реферат состоит из введения, трех параграфов, заключения, списка используемой литературы.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не предъявлял.<br>Оригинальность работы по Antiplagiat.ru на 20.12.2023 г. составила 40%.]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/yandexrss][shortrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Манипулятивные стратегии политической рекламы</title>
<guid isPermaLink="true">https://studgold.ru/id2203/32448-manipuljativnye-strategii-politicheskoj-reklamy.html</guid>
<link>https://studgold.ru/id2203/32448-manipuljativnye-strategii-politicheskoj-reklamy.html</link>
<description>Введение 3<br>Манипулятивные стратегии политической рекламы 4<br>Заключение 12<br>Литература 13<br><br>Сделан в июне 2019 года .<br>ВУЗ: Ленинградский государственный университет им. А.С. Пушкина.<br>Целью данной работы является анализ манипулятивных стратегий политической рекламы.<br>Для достижения данной цели необходимо решить следующие поставленные задачи:<br>- рассмотреть особенности политической рекламы;<br>- провести исследование манипулятивных стратегий политической рекламы.<br>Предмет исследования – манипулятивные стратегии политической рекламы.<br>Объект исследования – политическая реклама.<br>В ходе решения поставленных задач были использованы следующие методы исследования: теоретический анализ научной литературы по проблеме исследования, методы сравнения и обобщения.<br>Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка литературы.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 18.12.2023 г. составила 48%.</description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[Введение 3<br>Манипулятивные стратегии политической рекламы 4<br>Заключение 12<br>Литература 13<br><br>Сделан в июне 2019 года .<br>ВУЗ: Ленинградский государственный университет им. А.С. Пушкина.<br>Целью данной работы является анализ манипулятивных стратегий политической рекламы.<br>Для достижения данной цели необходимо решить следующие поставленные задачи:<br>- рассмотреть особенности политической рекламы;<br>- провести исследование манипулятивных стратегий политической рекламы.<br>Предмет исследования – манипулятивные стратегии политической рекламы.<br>Объект исследования – политическая реклама.<br>В ходе решения поставленных задач были использованы следующие методы исследования: теоретический анализ научной литературы по проблеме исследования, методы сравнения и обобщения.<br>Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка литературы.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 18.12.2023 г. составила 48%.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
<category>Рекламная деятельность и PR</category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Mon, 18 Dec 2023 19:49:43 +0300</pubDate>
</item>[/shortrss]
[fullrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Манипулятивные стратегии политической рекламы</title>
<guid isPermaLink="true">https://studgold.ru/id2203/32448-manipuljativnye-strategii-politicheskoj-reklamy.html</guid>
<link>https://studgold.ru/id2203/32448-manipuljativnye-strategii-politicheskoj-reklamy.html</link>
<category><![CDATA[Рекламная деятельность и PR]]></category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Mon, 18 Dec 2023 19:49:43 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Введение 3<br>Манипулятивные стратегии политической рекламы 4<br>Заключение 12<br>Литература 13<br><br>Сделан в июне 2019 года .<br>ВУЗ: Ленинградский государственный университет им. А.С. Пушкина.<br>Целью данной работы является анализ манипулятивных стратегий политической рекламы.<br>Для достижения данной цели необходимо решить следующие поставленные задачи:<br>- рассмотреть особенности политической рекламы;<br>- провести исследование манипулятивных стратегий политической рекламы.<br>Предмет исследования – манипулятивные стратегии политической рекламы.<br>Объект исследования – политическая реклама.<br>В ходе решения поставленных задач были использованы следующие методы исследования: теоретический анализ научной литературы по проблеме исследования, методы сравнения и обобщения.<br>Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка литературы.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 18.12.2023 г. составила 48%.]]></description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[Введение 3<br>Манипулятивные стратегии политической рекламы 4<br>Заключение 12<br>Литература 13<br><br>Сделан в июне 2019 года .<br>ВУЗ: Ленинградский государственный университет им. А.С. Пушкина.<br>Целью данной работы является анализ манипулятивных стратегий политической рекламы.<br>Для достижения данной цели необходимо решить следующие поставленные задачи:<br>- рассмотреть особенности политической рекламы;<br>- провести исследование манипулятивных стратегий политической рекламы.<br>Предмет исследования – манипулятивные стратегии политической рекламы.<br>Объект исследования – политическая реклама.<br>В ходе решения поставленных задач были использованы следующие методы исследования: теоретический анализ научной литературы по проблеме исследования, методы сравнения и обобщения.<br>Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка литературы.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 18.12.2023 г. составила 48%.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[Введение 3<br>Манипулятивные стратегии политической рекламы 4<br>Заключение 12<br>Литература 13<br><br>Сделан в июне 2019 года .<br>ВУЗ: Ленинградский государственный университет им. А.С. Пушкина.<br>Целью данной работы является анализ манипулятивных стратегий политической рекламы.<br>Для достижения данной цели необходимо решить следующие поставленные задачи:<br>- рассмотреть особенности политической рекламы;<br>- провести исследование манипулятивных стратегий политической рекламы.<br>Предмет исследования – манипулятивные стратегии политической рекламы.<br>Объект исследования – политическая реклама.<br>В ходе решения поставленных задач были использованы следующие методы исследования: теоретический анализ научной литературы по проблеме исследования, методы сравнения и обобщения.<br>Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка литературы.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 18.12.2023 г. составила 48%.]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/fullrss]
[yandexrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Манипулятивные стратегии политической рекламы</title>
<link>https://studgold.ru/id2203/32448-manipuljativnye-strategii-politicheskoj-reklamy.html</link>
<description>Введение 3<br>Манипулятивные стратегии политической рекламы 4<br>Заключение 12<br>Литература 13<br><br>Сделан в июне 2019 года .<br>ВУЗ: Ленинградский государственный университет им. А.С. Пушкина.<br>Целью данной работы является анализ манипулятивных стратегий политической рекламы.<br>Для достижения данной цели необходимо решить следующие поставленные задачи:<br>- рассмотреть особенности политической рекламы;<br>- провести исследование манипулятивных стратегий политической рекламы.<br>Предмет исследования – манипулятивные стратегии политической рекламы.<br>Объект исследования – политическая реклама.<br>В ходе решения поставленных задач были использованы следующие методы исследования: теоретический анализ научной литературы по проблеме исследования, методы сравнения и обобщения.<br>Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка литературы.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 18.12.2023 г. составила 48%.</description>
<category>Рекламная деятельность и PR</category>
<pubDate>Mon, 18 Dec 2023 19:49:43 +0300</pubDate>
<yandex:full-text>Введение 3<br>Манипулятивные стратегии политической рекламы 4<br>Заключение 12<br>Литература 13<br><br>Сделан в июне 2019 года .<br>ВУЗ: Ленинградский государственный университет им. А.С. Пушкина.<br>Целью данной работы является анализ манипулятивных стратегий политической рекламы.<br>Для достижения данной цели необходимо решить следующие поставленные задачи:<br>- рассмотреть особенности политической рекламы;<br>- провести исследование манипулятивных стратегий политической рекламы.<br>Предмет исследования – манипулятивные стратегии политической рекламы.<br>Объект исследования – политическая реклама.<br>В ходе решения поставленных задач были использованы следующие методы исследования: теоретический анализ научной литературы по проблеме исследования, методы сравнения и обобщения.<br>Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка литературы.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 18.12.2023 г. составила 48%.</yandex:full-text>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[Введение 3<br>Манипулятивные стратегии политической рекламы 4<br>Заключение 12<br>Литература 13<br><br>Сделан в июне 2019 года .<br>ВУЗ: Ленинградский государственный университет им. А.С. Пушкина.<br>Целью данной работы является анализ манипулятивных стратегий политической рекламы.<br>Для достижения данной цели необходимо решить следующие поставленные задачи:<br>- рассмотреть особенности политической рекламы;<br>- провести исследование манипулятивных стратегий политической рекламы.<br>Предмет исследования – манипулятивные стратегии политической рекламы.<br>Объект исследования – политическая реклама.<br>В ходе решения поставленных задач были использованы следующие методы исследования: теоретический анализ научной литературы по проблеме исследования, методы сравнения и обобщения.<br>Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка литературы.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 18.12.2023 г. составила 48%.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[Введение 3<br>Манипулятивные стратегии политической рекламы 4<br>Заключение 12<br>Литература 13<br><br>Сделан в июне 2019 года .<br>ВУЗ: Ленинградский государственный университет им. А.С. Пушкина.<br>Целью данной работы является анализ манипулятивных стратегий политической рекламы.<br>Для достижения данной цели необходимо решить следующие поставленные задачи:<br>- рассмотреть особенности политической рекламы;<br>- провести исследование манипулятивных стратегий политической рекламы.<br>Предмет исследования – манипулятивные стратегии политической рекламы.<br>Объект исследования – политическая реклама.<br>В ходе решения поставленных задач были использованы следующие методы исследования: теоретический анализ научной литературы по проблеме исследования, методы сравнения и обобщения.<br>Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка литературы.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 18.12.2023 г. составила 48%.]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/yandexrss][shortrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Самореклама (Задания )</title>
<guid isPermaLink="true">https://studgold.ru/id2203/32335-samoreklama-zadanija-.html</guid>
<link>https://studgold.ru/id2203/32335-samoreklama-zadanija-.html</link>
<description>1. Опишите свою я-концепцию 3<br>2. Представьте портфолио специалиста по рекламе и связям с<br> общественностью 6<br>3. Разработайте три варианта самопрезентации 11<br>4. Разработайте макет собственной визитки для деловой коммуникации 14<br>5. Составьте резюме для трех вакансий, которые относятся к сфере рекламы и PR 15<br>6. Сделайте предпроектный анализ и разработайте прототип вашего персонального сайта 21<br>Список литературы: 23<br><br>Сделаны в январе 2019 года .<br>ВУЗ: Уральский Государственный Педагогический Университет.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 17.12.2023 г. составила 70%.</description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[1. Опишите свою я-концепцию 3<br>2. Представьте портфолио специалиста по рекламе и связям с<br> общественностью 6<br>3. Разработайте три варианта самопрезентации 11<br>4. Разработайте макет собственной визитки для деловой коммуникации 14<br>5. Составьте резюме для трех вакансий, которые относятся к сфере рекламы и PR 15<br>6. Сделайте предпроектный анализ и разработайте прототип вашего персонального сайта 21<br>Список литературы: 23<br><br>Сделаны в январе 2019 года .<br>ВУЗ: Уральский Государственный Педагогический Университет.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 17.12.2023 г. составила 70%.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
<category>Рекламная деятельность и PR</category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Sun, 17 Dec 2023 08:46:59 +0300</pubDate>
</item>[/shortrss]
[fullrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Самореклама (Задания )</title>
<guid isPermaLink="true">https://studgold.ru/id2203/32335-samoreklama-zadanija-.html</guid>
<link>https://studgold.ru/id2203/32335-samoreklama-zadanija-.html</link>
<category><![CDATA[Рекламная деятельность и PR]]></category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Sun, 17 Dec 2023 08:46:59 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[1. Опишите свою я-концепцию 3<br>2. Представьте портфолио специалиста по рекламе и связям с<br> общественностью 6<br>3. Разработайте три варианта самопрезентации 11<br>4. Разработайте макет собственной визитки для деловой коммуникации 14<br>5. Составьте резюме для трех вакансий, которые относятся к сфере рекламы и PR 15<br>6. Сделайте предпроектный анализ и разработайте прототип вашего персонального сайта 21<br>Список литературы: 23<br><br>Сделаны в январе 2019 года .<br>ВУЗ: Уральский Государственный Педагогический Университет.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 17.12.2023 г. составила 70%.]]></description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[1. Опишите свою я-концепцию 3<br>2. Представьте портфолио специалиста по рекламе и связям с<br> общественностью 6<br>3. Разработайте три варианта самопрезентации 11<br>4. Разработайте макет собственной визитки для деловой коммуникации 14<br>5. Составьте резюме для трех вакансий, которые относятся к сфере рекламы и PR 15<br>6. Сделайте предпроектный анализ и разработайте прототип вашего персонального сайта 21<br>Список литературы: 23<br><br>Сделаны в январе 2019 года .<br>ВУЗ: Уральский Государственный Педагогический Университет.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 17.12.2023 г. составила 70%.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[1. Опишите свою я-концепцию 3<br>2. Представьте портфолио специалиста по рекламе и связям с<br> общественностью 6<br>3. Разработайте три варианта самопрезентации 11<br>4. Разработайте макет собственной визитки для деловой коммуникации 14<br>5. Составьте резюме для трех вакансий, которые относятся к сфере рекламы и PR 15<br>6. Сделайте предпроектный анализ и разработайте прототип вашего персонального сайта 21<br>Список литературы: 23<br><br>Сделаны в январе 2019 года .<br>ВУЗ: Уральский Государственный Педагогический Университет.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 17.12.2023 г. составила 70%.]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/fullrss]
[yandexrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Самореклама (Задания )</title>
<link>https://studgold.ru/id2203/32335-samoreklama-zadanija-.html</link>
<description>1. Опишите свою я-концепцию 3<br>2. Представьте портфолио специалиста по рекламе и связям с<br> общественностью 6<br>3. Разработайте три варианта самопрезентации 11<br>4. Разработайте макет собственной визитки для деловой коммуникации 14<br>5. Составьте резюме для трех вакансий, которые относятся к сфере рекламы и PR 15<br>6. Сделайте предпроектный анализ и разработайте прототип вашего персонального сайта 21<br>Список литературы: 23<br><br>Сделаны в январе 2019 года .<br>ВУЗ: Уральский Государственный Педагогический Университет.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 17.12.2023 г. составила 70%.</description>
<category>Рекламная деятельность и PR</category>
<pubDate>Sun, 17 Dec 2023 08:46:59 +0300</pubDate>
<yandex:full-text>1. Опишите свою я-концепцию 3<br>2. Представьте портфолио специалиста по рекламе и связям с<br> общественностью 6<br>3. Разработайте три варианта самопрезентации 11<br>4. Разработайте макет собственной визитки для деловой коммуникации 14<br>5. Составьте резюме для трех вакансий, которые относятся к сфере рекламы и PR 15<br>6. Сделайте предпроектный анализ и разработайте прототип вашего персонального сайта 21<br>Список литературы: 23<br><br>Сделаны в январе 2019 года .<br>ВУЗ: Уральский Государственный Педагогический Университет.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 17.12.2023 г. составила 70%.</yandex:full-text>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[1. Опишите свою я-концепцию 3<br>2. Представьте портфолио специалиста по рекламе и связям с<br> общественностью 6<br>3. Разработайте три варианта самопрезентации 11<br>4. Разработайте макет собственной визитки для деловой коммуникации 14<br>5. Составьте резюме для трех вакансий, которые относятся к сфере рекламы и PR 15<br>6. Сделайте предпроектный анализ и разработайте прототип вашего персонального сайта 21<br>Список литературы: 23<br><br>Сделаны в январе 2019 года .<br>ВУЗ: Уральский Государственный Педагогический Университет.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 17.12.2023 г. составила 70%.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[1. Опишите свою я-концепцию 3<br>2. Представьте портфолио специалиста по рекламе и связям с<br> общественностью 6<br>3. Разработайте три варианта самопрезентации 11<br>4. Разработайте макет собственной визитки для деловой коммуникации 14<br>5. Составьте резюме для трех вакансий, которые относятся к сфере рекламы и PR 15<br>6. Сделайте предпроектный анализ и разработайте прототип вашего персонального сайта 21<br>Список литературы: 23<br><br>Сделаны в январе 2019 года .<br>ВУЗ: Уральский Государственный Педагогический Университет.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 17.12.2023 г. составила 70%.]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/yandexrss][shortrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Особенности системы коммуникаций государственных спортивных организаций</title>
<guid isPermaLink="true">https://studgold.ru/id2203/32097-osobennosti-sistemy-kommunikacij-gosudarstvennyh-sportivnyh-organizacij.html</guid>
<link>https://studgold.ru/id2203/32097-osobennosti-sistemy-kommunikacij-gosudarstvennyh-sportivnyh-organizacij.html</link>
<description>Введение 3<br>1 Теоретические основы системы коммуникаций спортивных организаций 5<br>1.1 Понятие индустрии спорта 5<br>1.2 Понятие системы коммуникаций 10<br>1.3 Особенности системы коммуникаций государственных спортивных организаций 19<br>2 Особенности системы коммуникаций «Специализированной Детско-Юношеской школы Олимпийского резерва по плаванию «Обь»» 27<br>2.1 Общая характеристика «Специализированной Детско-Юношеской школы Олимпийского резерва по плаванию «Обь»» 27<br>2.2 Исследование системы коммуникаций «Специализированной Детско-Юношеской школы Олимпийского резерва по плаванию «Обь»» 30<br>2.3 Рекомендации по совершенствованию коммуникаций «Специализированной Детско-Юношеской школы Олимпийского резерва по плаванию «Обь»» 33<br>Заключение 38<br>Список использованной литературы 40<br><br>Предмет: Связи с общественностью в органах власти.<br>Сделаны для одного алтайского вуза (заказчик не сказал) в январе 2018 года.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Объект работы - государственное бюджетное учреждение учреждение дополнительного образования «Специализированная детско-юношеская школа олимпийского резерва по плаванию «Обь».<br>Цель работы состоит в исследовании системы коммуникаций в государственной спортивной организации на примере «Специализированной детско-юношеской школы олимпийского резерва по плаванию «Обь».<br>Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:<br>- рассмотреть теоретические основы системы коммуникаций государственных спортивных организаций;<br>- проанализировать систему коммуникаций «Специализированной детско-юношеской школы олимпийского резерва по плаванию «Обь»;<br>- предложить пути совершенствования системы коммуникаций «Специализированной детско-юношеской школы олимпийского резерва по плаванию «Обь».<br>Объектом данной работы выступает «Специализированная детско-юношеская школа олимпийского резерва по плаванию «Обь». Предметом – система коммуникаций «Специализированная детско-юношеская школа олимпийского резерва по плаванию «Обь».<br>Теоретико-методологической основой исследования послужили учебные пособия, научные труды отечественных ученых по заданной тематике.<br>Методологической основой стали: анализ и синтез, индукция и дедукция, сравнение и обобщение.<br>Структура работы: введение, две главы, заключение, список использованной литературы.<br>Оригинальность работы по Antiplagiat.ru на 10.12.2023 г. составила 49%.</description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[Введение 3<br>1 Теоретические основы системы коммуникаций спортивных организаций 5<br>1.1 Понятие индустрии спорта 5<br>1.2 Понятие системы коммуникаций 10<br>1.3 Особенности системы коммуникаций государственных спортивных организаций 19<br>2 Особенности системы коммуникаций «Специализированной Детско-Юношеской школы Олимпийского резерва по плаванию «Обь»» 27<br>2.1 Общая характеристика «Специализированной Детско-Юношеской школы Олимпийского резерва по плаванию «Обь»» 27<br>2.2 Исследование системы коммуникаций «Специализированной Детско-Юношеской школы Олимпийского резерва по плаванию «Обь»» 30<br>2.3 Рекомендации по совершенствованию коммуникаций «Специализированной Детско-Юношеской школы Олимпийского резерва по плаванию «Обь»» 33<br>Заключение 38<br>Список использованной литературы 40<br><br>Предмет: Связи с общественностью в органах власти.<br>Сделаны для одного алтайского вуза (заказчик не сказал) в январе 2018 года.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Объект работы - государственное бюджетное учреждение учреждение дополнительного образования «Специализированная детско-юношеская школа олимпийского резерва по плаванию «Обь».<br>Цель работы состоит в исследовании системы коммуникаций в государственной спортивной организации на примере «Специализированной детско-юношеской школы олимпийского резерва по плаванию «Обь».<br>Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:<br>- рассмотреть теоретические основы системы коммуникаций государственных спортивных организаций;<br>- проанализировать систему коммуникаций «Специализированной детско-юношеской школы олимпийского резерва по плаванию «Обь»;<br>- предложить пути совершенствования системы коммуникаций «Специализированной детско-юношеской школы олимпийского резерва по плаванию «Обь».<br>Объектом данной работы выступает «Специализированная детско-юношеская школа олимпийского резерва по плаванию «Обь». Предметом – система коммуникаций «Специализированная детско-юношеская школа олимпийского резерва по плаванию «Обь».<br>Теоретико-методологической основой исследования послужили учебные пособия, научные труды отечественных ученых по заданной тематике.<br>Методологической основой стали: анализ и синтез, индукция и дедукция, сравнение и обобщение.<br>Структура работы: введение, две главы, заключение, список использованной литературы.<br>Оригинальность работы по Antiplagiat.ru на 10.12.2023 г. составила 49%.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
<category>Рекламная деятельность и PR</category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Sun, 10 Dec 2023 09:35:57 +0300</pubDate>
</item>[/shortrss]
[fullrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Особенности системы коммуникаций государственных спортивных организаций</title>
<guid isPermaLink="true">https://studgold.ru/id2203/32097-osobennosti-sistemy-kommunikacij-gosudarstvennyh-sportivnyh-organizacij.html</guid>
<link>https://studgold.ru/id2203/32097-osobennosti-sistemy-kommunikacij-gosudarstvennyh-sportivnyh-organizacij.html</link>
<category><![CDATA[Рекламная деятельность и PR]]></category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Sun, 10 Dec 2023 09:35:57 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Введение 3<br>1 Теоретические основы системы коммуникаций спортивных организаций 5<br>1.1 Понятие индустрии спорта 5<br>1.2 Понятие системы коммуникаций 10<br>1.3 Особенности системы коммуникаций государственных спортивных организаций 19<br>2 Особенности системы коммуникаций «Специализированной Детско-Юношеской школы Олимпийского резерва по плаванию «Обь»» 27<br>2.1 Общая характеристика «Специализированной Детско-Юношеской школы Олимпийского резерва по плаванию «Обь»» 27<br>2.2 Исследование системы коммуникаций «Специализированной Детско-Юношеской школы Олимпийского резерва по плаванию «Обь»» 30<br>2.3 Рекомендации по совершенствованию коммуникаций «Специализированной Детско-Юношеской школы Олимпийского резерва по плаванию «Обь»» 33<br>Заключение 38<br>Список использованной литературы 40<br><br>Предмет: Связи с общественностью в органах власти.<br>Сделаны для одного алтайского вуза (заказчик не сказал) в январе 2018 года.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Объект работы - государственное бюджетное учреждение учреждение дополнительного образования «Специализированная детско-юношеская школа олимпийского резерва по плаванию «Обь».<br>Цель работы состоит в исследовании системы коммуникаций в государственной спортивной организации на примере «Специализированной детско-юношеской школы олимпийского резерва по плаванию «Обь».<br>Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:<br>- рассмотреть теоретические основы системы коммуникаций государственных спортивных организаций;<br>- проанализировать систему коммуникаций «Специализированной детско-юношеской школы олимпийского резерва по плаванию «Обь»;<br>- предложить пути совершенствования системы коммуникаций «Специализированной детско-юношеской школы олимпийского резерва по плаванию «Обь».<br>Объектом данной работы выступает «Специализированная детско-юношеская школа олимпийского резерва по плаванию «Обь». Предметом – система коммуникаций «Специализированная детско-юношеская школа олимпийского резерва по плаванию «Обь».<br>Теоретико-методологической основой исследования послужили учебные пособия, научные труды отечественных ученых по заданной тематике.<br>Методологической основой стали: анализ и синтез, индукция и дедукция, сравнение и обобщение.<br>Структура работы: введение, две главы, заключение, список использованной литературы.<br>Оригинальность работы по Antiplagiat.ru на 10.12.2023 г. составила 49%.]]></description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[Введение 3<br>1 Теоретические основы системы коммуникаций спортивных организаций 5<br>1.1 Понятие индустрии спорта 5<br>1.2 Понятие системы коммуникаций 10<br>1.3 Особенности системы коммуникаций государственных спортивных организаций 19<br>2 Особенности системы коммуникаций «Специализированной Детско-Юношеской школы Олимпийского резерва по плаванию «Обь»» 27<br>2.1 Общая характеристика «Специализированной Детско-Юношеской школы Олимпийского резерва по плаванию «Обь»» 27<br>2.2 Исследование системы коммуникаций «Специализированной Детско-Юношеской школы Олимпийского резерва по плаванию «Обь»» 30<br>2.3 Рекомендации по совершенствованию коммуникаций «Специализированной Детско-Юношеской школы Олимпийского резерва по плаванию «Обь»» 33<br>Заключение 38<br>Список использованной литературы 40<br><br>Предмет: Связи с общественностью в органах власти.<br>Сделаны для одного алтайского вуза (заказчик не сказал) в январе 2018 года.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Объект работы - государственное бюджетное учреждение учреждение дополнительного образования «Специализированная детско-юношеская школа олимпийского резерва по плаванию «Обь».<br>Цель работы состоит в исследовании системы коммуникаций в государственной спортивной организации на примере «Специализированной детско-юношеской школы олимпийского резерва по плаванию «Обь».<br>Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:<br>- рассмотреть теоретические основы системы коммуникаций государственных спортивных организаций;<br>- проанализировать систему коммуникаций «Специализированной детско-юношеской школы олимпийского резерва по плаванию «Обь»;<br>- предложить пути совершенствования системы коммуникаций «Специализированной детско-юношеской школы олимпийского резерва по плаванию «Обь».<br>Объектом данной работы выступает «Специализированная детско-юношеская школа олимпийского резерва по плаванию «Обь». Предметом – система коммуникаций «Специализированная детско-юношеская школа олимпийского резерва по плаванию «Обь».<br>Теоретико-методологической основой исследования послужили учебные пособия, научные труды отечественных ученых по заданной тематике.<br>Методологической основой стали: анализ и синтез, индукция и дедукция, сравнение и обобщение.<br>Структура работы: введение, две главы, заключение, список использованной литературы.<br>Оригинальность работы по Antiplagiat.ru на 10.12.2023 г. составила 49%.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[Введение 3<br>1 Теоретические основы системы коммуникаций спортивных организаций 5<br>1.1 Понятие индустрии спорта 5<br>1.2 Понятие системы коммуникаций 10<br>1.3 Особенности системы коммуникаций государственных спортивных организаций 19<br>2 Особенности системы коммуникаций «Специализированной Детско-Юношеской школы Олимпийского резерва по плаванию «Обь»» 27<br>2.1 Общая характеристика «Специализированной Детско-Юношеской школы Олимпийского резерва по плаванию «Обь»» 27<br>2.2 Исследование системы коммуникаций «Специализированной Детско-Юношеской школы Олимпийского резерва по плаванию «Обь»» 30<br>2.3 Рекомендации по совершенствованию коммуникаций «Специализированной Детско-Юношеской школы Олимпийского резерва по плаванию «Обь»» 33<br>Заключение 38<br>Список использованной литературы 40<br><br>Предмет: Связи с общественностью в органах власти.<br>Сделаны для одного алтайского вуза (заказчик не сказал) в январе 2018 года.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Объект работы - государственное бюджетное учреждение учреждение дополнительного образования «Специализированная детско-юношеская школа олимпийского резерва по плаванию «Обь».<br>Цель работы состоит в исследовании системы коммуникаций в государственной спортивной организации на примере «Специализированной детско-юношеской школы олимпийского резерва по плаванию «Обь».<br>Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:<br>- рассмотреть теоретические основы системы коммуникаций государственных спортивных организаций;<br>- проанализировать систему коммуникаций «Специализированной детско-юношеской школы олимпийского резерва по плаванию «Обь»;<br>- предложить пути совершенствования системы коммуникаций «Специализированной детско-юношеской школы олимпийского резерва по плаванию «Обь».<br>Объектом данной работы выступает «Специализированная детско-юношеская школа олимпийского резерва по плаванию «Обь». Предметом – система коммуникаций «Специализированная детско-юношеская школа олимпийского резерва по плаванию «Обь».<br>Теоретико-методологической основой исследования послужили учебные пособия, научные труды отечественных ученых по заданной тематике.<br>Методологической основой стали: анализ и синтез, индукция и дедукция, сравнение и обобщение.<br>Структура работы: введение, две главы, заключение, список использованной литературы.<br>Оригинальность работы по Antiplagiat.ru на 10.12.2023 г. составила 49%.]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/fullrss]
[yandexrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Особенности системы коммуникаций государственных спортивных организаций</title>
<link>https://studgold.ru/id2203/32097-osobennosti-sistemy-kommunikacij-gosudarstvennyh-sportivnyh-organizacij.html</link>
<description>Введение 3<br>1 Теоретические основы системы коммуникаций спортивных организаций 5<br>1.1 Понятие индустрии спорта 5<br>1.2 Понятие системы коммуникаций 10<br>1.3 Особенности системы коммуникаций государственных спортивных организаций 19<br>2 Особенности системы коммуникаций «Специализированной Детско-Юношеской школы Олимпийского резерва по плаванию «Обь»» 27<br>2.1 Общая характеристика «Специализированной Детско-Юношеской школы Олимпийского резерва по плаванию «Обь»» 27<br>2.2 Исследование системы коммуникаций «Специализированной Детско-Юношеской школы Олимпийского резерва по плаванию «Обь»» 30<br>2.3 Рекомендации по совершенствованию коммуникаций «Специализированной Детско-Юношеской школы Олимпийского резерва по плаванию «Обь»» 33<br>Заключение 38<br>Список использованной литературы 40<br><br>Предмет: Связи с общественностью в органах власти.<br>Сделаны для одного алтайского вуза (заказчик не сказал) в январе 2018 года.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Объект работы - государственное бюджетное учреждение учреждение дополнительного образования «Специализированная детско-юношеская школа олимпийского резерва по плаванию «Обь».<br>Цель работы состоит в исследовании системы коммуникаций в государственной спортивной организации на примере «Специализированной детско-юношеской школы олимпийского резерва по плаванию «Обь».<br>Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:<br>- рассмотреть теоретические основы системы коммуникаций государственных спортивных организаций;<br>- проанализировать систему коммуникаций «Специализированной детско-юношеской школы олимпийского резерва по плаванию «Обь»;<br>- предложить пути совершенствования системы коммуникаций «Специализированной детско-юношеской школы олимпийского резерва по плаванию «Обь».<br>Объектом данной работы выступает «Специализированная детско-юношеская школа олимпийского резерва по плаванию «Обь». Предметом – система коммуникаций «Специализированная детско-юношеская школа олимпийского резерва по плаванию «Обь».<br>Теоретико-методологической основой исследования послужили учебные пособия, научные труды отечественных ученых по заданной тематике.<br>Методологической основой стали: анализ и синтез, индукция и дедукция, сравнение и обобщение.<br>Структура работы: введение, две главы, заключение, список использованной литературы.<br>Оригинальность работы по Antiplagiat.ru на 10.12.2023 г. составила 49%.</description>
<category>Рекламная деятельность и PR</category>
<pubDate>Sun, 10 Dec 2023 09:35:57 +0300</pubDate>
<yandex:full-text>Введение 3<br>1 Теоретические основы системы коммуникаций спортивных организаций 5<br>1.1 Понятие индустрии спорта 5<br>1.2 Понятие системы коммуникаций 10<br>1.3 Особенности системы коммуникаций государственных спортивных организаций 19<br>2 Особенности системы коммуникаций «Специализированной Детско-Юношеской школы Олимпийского резерва по плаванию «Обь»» 27<br>2.1 Общая характеристика «Специализированной Детско-Юношеской школы Олимпийского резерва по плаванию «Обь»» 27<br>2.2 Исследование системы коммуникаций «Специализированной Детско-Юношеской школы Олимпийского резерва по плаванию «Обь»» 30<br>2.3 Рекомендации по совершенствованию коммуникаций «Специализированной Детско-Юношеской школы Олимпийского резерва по плаванию «Обь»» 33<br>Заключение 38<br>Список использованной литературы 40<br><br>Предмет: Связи с общественностью в органах власти.<br>Сделаны для одного алтайского вуза (заказчик не сказал) в январе 2018 года.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Объект работы - государственное бюджетное учреждение учреждение дополнительного образования «Специализированная детско-юношеская школа олимпийского резерва по плаванию «Обь».<br>Цель работы состоит в исследовании системы коммуникаций в государственной спортивной организации на примере «Специализированной детско-юношеской школы олимпийского резерва по плаванию «Обь».<br>Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:<br>- рассмотреть теоретические основы системы коммуникаций государственных спортивных организаций;<br>- проанализировать систему коммуникаций «Специализированной детско-юношеской школы олимпийского резерва по плаванию «Обь»;<br>- предложить пути совершенствования системы коммуникаций «Специализированной детско-юношеской школы олимпийского резерва по плаванию «Обь».<br>Объектом данной работы выступает «Специализированная детско-юношеская школа олимпийского резерва по плаванию «Обь». Предметом – система коммуникаций «Специализированная детско-юношеская школа олимпийского резерва по плаванию «Обь».<br>Теоретико-методологической основой исследования послужили учебные пособия, научные труды отечественных ученых по заданной тематике.<br>Методологической основой стали: анализ и синтез, индукция и дедукция, сравнение и обобщение.<br>Структура работы: введение, две главы, заключение, список использованной литературы.<br>Оригинальность работы по Antiplagiat.ru на 10.12.2023 г. составила 49%.</yandex:full-text>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[Введение 3<br>1 Теоретические основы системы коммуникаций спортивных организаций 5<br>1.1 Понятие индустрии спорта 5<br>1.2 Понятие системы коммуникаций 10<br>1.3 Особенности системы коммуникаций государственных спортивных организаций 19<br>2 Особенности системы коммуникаций «Специализированной Детско-Юношеской школы Олимпийского резерва по плаванию «Обь»» 27<br>2.1 Общая характеристика «Специализированной Детско-Юношеской школы Олимпийского резерва по плаванию «Обь»» 27<br>2.2 Исследование системы коммуникаций «Специализированной Детско-Юношеской школы Олимпийского резерва по плаванию «Обь»» 30<br>2.3 Рекомендации по совершенствованию коммуникаций «Специализированной Детско-Юношеской школы Олимпийского резерва по плаванию «Обь»» 33<br>Заключение 38<br>Список использованной литературы 40<br><br>Предмет: Связи с общественностью в органах власти.<br>Сделаны для одного алтайского вуза (заказчик не сказал) в январе 2018 года.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Объект работы - государственное бюджетное учреждение учреждение дополнительного образования «Специализированная детско-юношеская школа олимпийского резерва по плаванию «Обь».<br>Цель работы состоит в исследовании системы коммуникаций в государственной спортивной организации на примере «Специализированной детско-юношеской школы олимпийского резерва по плаванию «Обь».<br>Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:<br>- рассмотреть теоретические основы системы коммуникаций государственных спортивных организаций;<br>- проанализировать систему коммуникаций «Специализированной детско-юношеской школы олимпийского резерва по плаванию «Обь»;<br>- предложить пути совершенствования системы коммуникаций «Специализированной детско-юношеской школы олимпийского резерва по плаванию «Обь».<br>Объектом данной работы выступает «Специализированная детско-юношеская школа олимпийского резерва по плаванию «Обь». Предметом – система коммуникаций «Специализированная детско-юношеская школа олимпийского резерва по плаванию «Обь».<br>Теоретико-методологической основой исследования послужили учебные пособия, научные труды отечественных ученых по заданной тематике.<br>Методологической основой стали: анализ и синтез, индукция и дедукция, сравнение и обобщение.<br>Структура работы: введение, две главы, заключение, список использованной литературы.<br>Оригинальность работы по Antiplagiat.ru на 10.12.2023 г. составила 49%.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[Введение 3<br>1 Теоретические основы системы коммуникаций спортивных организаций 5<br>1.1 Понятие индустрии спорта 5<br>1.2 Понятие системы коммуникаций 10<br>1.3 Особенности системы коммуникаций государственных спортивных организаций 19<br>2 Особенности системы коммуникаций «Специализированной Детско-Юношеской школы Олимпийского резерва по плаванию «Обь»» 27<br>2.1 Общая характеристика «Специализированной Детско-Юношеской школы Олимпийского резерва по плаванию «Обь»» 27<br>2.2 Исследование системы коммуникаций «Специализированной Детско-Юношеской школы Олимпийского резерва по плаванию «Обь»» 30<br>2.3 Рекомендации по совершенствованию коммуникаций «Специализированной Детско-Юношеской школы Олимпийского резерва по плаванию «Обь»» 33<br>Заключение 38<br>Список использованной литературы 40<br><br>Предмет: Связи с общественностью в органах власти.<br>Сделаны для одного алтайского вуза (заказчик не сказал) в январе 2018 года.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Объект работы - государственное бюджетное учреждение учреждение дополнительного образования «Специализированная детско-юношеская школа олимпийского резерва по плаванию «Обь».<br>Цель работы состоит в исследовании системы коммуникаций в государственной спортивной организации на примере «Специализированной детско-юношеской школы олимпийского резерва по плаванию «Обь».<br>Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:<br>- рассмотреть теоретические основы системы коммуникаций государственных спортивных организаций;<br>- проанализировать систему коммуникаций «Специализированной детско-юношеской школы олимпийского резерва по плаванию «Обь»;<br>- предложить пути совершенствования системы коммуникаций «Специализированной детско-юношеской школы олимпийского резерва по плаванию «Обь».<br>Объектом данной работы выступает «Специализированная детско-юношеская школа олимпийского резерва по плаванию «Обь». Предметом – система коммуникаций «Специализированная детско-юношеская школа олимпийского резерва по плаванию «Обь».<br>Теоретико-методологической основой исследования послужили учебные пособия, научные труды отечественных ученых по заданной тематике.<br>Методологической основой стали: анализ и синтез, индукция и дедукция, сравнение и обобщение.<br>Структура работы: введение, две главы, заключение, список использованной литературы.<br>Оригинальность работы по Antiplagiat.ru на 10.12.2023 г. составила 49%.]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/yandexrss][shortrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>(Синергия МОИ МТИ МОСАП) Моделирование сообществ пользователей (тест с ответами)</title>
<guid isPermaLink="true">https://studgold.ru/id2203/31716-sinergija-moi-mti-mosap-modelirovanie-soobschestv-polzovatelej-test-s-otvetami.html</guid>
<link>https://studgold.ru/id2203/31716-sinergija-moi-mti-mosap-modelirovanie-soobschestv-polzovatelej-test-s-otvetami.html</link>
<description>1. Бизнес-сообщества бывают:<br>*открытые;<br>*закрытые;<br>*смешанные;<br>*внутренние<br>2. Зачем монетизировать сообщество?<br>*для снижения затрат на привлечение новых участников сообщества;<br>*для пиара без бюджета;<br>*для мотивации участников сообщества на полезные действия;<br>*для рассеивания внимания участников сообщества<br>3. Зачем предпринимателям объединяться в сообщества?<br>*избежать “предпринимательского одиночества”;<br>* обменяться опытом;<br>*обрести партнеров;<br>*занять себя в свободное от бизнеса время<br>4. Какая задача амбассадора сообщества?<br>*управлять организационными процессами и строить структуру комьюнити;<br>*нести идеологию и ключевые ценности сообщества;<br>*продвигать и защищать сообщество;<br>*поддерживать резидентов, создавать теплую атмосферу<br>5. Какая задача архитектора сообщества?<br>*управлять организационными процессами и строить структуру комьюнити;<br>*нести идеологию и ключевые ценности сообщества;<br>*продвигать и защищать сообщество;<br>*поддерживать резидентов, создавать теплую атмосферу<br>6. Какая задача лидера сообщества?<br>*управлять организационными процессами и строить структуру комьюнити;<br>*нести идеологию и ключевые ценности сообщества;<br>*продвигать и защищать сообщество;<br>*поддерживать резидентов, создавать теплую атмосферу<br>7. Какая задача эмпата сообщества?<br>*управлять организационными процессами и строить структуру комьюнити;<br>*нести идеологию и ключевые ценности сообщества;<br>*продвигать и защищать сообщество;<br>*поддерживать резидентов, создавать теплую атмосферу<br>8. Какие бизнес-модели сообществ бывают?<br>*некоммерческое сообщество;<br>*платная подписка;<br>*членский взнос;<br>*неопределенная модель<br>9. Какие бизнес-модели сообщества бывают?<br>*платное сообщество;<br>*бесплатное сообщество;<br>*краудфандинговое сообщество;<br>*смешанное сообщество<br>10. Какие действия необходимо предпринять комьюнити-менеджеру на нулевом этапе развития сообщества?<br>*маркетинговые исследования;<br>*анализ конкурентов;<br>*внедрение геймификации;<br>*модернизация и стимулирование пользовательского контента<br>11. Какие задачи комьюнити-менеджера?<br>*онбординг участников сообщества;<br>*поддержание активности и коммуникации членов сообщества в каналах;<br>*вовлечение и активация участников во взаимодействие внутри сообщества;<br>*формирование линейки продуктов компании<br>12. Какие качественные показатели эффективности сообщества можно выделить?<br>*количество упоминаний бренда в сети;<br>*количество созданного участниками сообщества контента;<br>*глубина взаимодействия участников и их общение вне сообщества;<br>*NPS (индекс потребительской лояльности)<br>13. Какие количественные показатели эффективности сообщества можно выделить?<br>*количество упоминаний бренда в сети;<br>*количество созданного участниками сообщества контента;<br>*глубина взаимодействия участников и их общение вне сообщества;<br>*NPS (индекс потребительской лояльности)<br>14. Какие люди нужны для создания комьюнити?<br>*лидер сообщества;<br>*комьюнити-менеджер;<br>*специалисты операционной поддержки;<br>*директор по продажам<br>15. Какие модели монетизации внутри сообщества существуют?<br>*продажа образовательных продуктов;<br>*продажа билетов на мероприятия;<br>*прямая продажа членам сообщества товаров и услуг;<br>*выход из сообщества<br>16. Какие существуют ключевые факторы эффективной динамики мероприятий?<br>*частота;<br>*продолжительность;<br>*количество участников;<br>*стоимость участия<br>17. Какие элементы включает модель маркетинга “4P”?<br>*product, price, promotion, place;<br>*product, price, promotion, people;<br>*product, price, people;<br>*product, place, promotion, picture<br>18. Какие этапы развития сообщества существуют?<br>*рождение;<br>*развитие;<br>*зрелость;<br>*перерождение<br>19. Каким группам соответствует задача - обмен опытом среди участников?<br>*большим;<br>*средним;<br>*малым;<br>*смешанным<br>20. Какими навыками должен владеть комьюнити-менеджер?<br>*PR и SMM;<br>*управление конфликтами;<br>*взаимодействие в разных форматах;<br>*ценообразование<br>21. Какой пятый элемент был включен в модель маркетинга “5P”?<br>*people;<br>*price;<br>*picture;<br>*promotion<br>22. Кто постановщик задачи по измерению сообщества?<br>*владелец бизнеса;<br>*комьюнити-менеджер;<br>*целевая аудитория;<br>*резиденты<br>23. Основная цель каких групп - формирование доверия?<br>*больших;<br>*средних;<br>* малых;<br>*смешанных<br>24. Сколько времени есть у бизнеса, чтобы зацепить внимание потенциального клиента при запуске рекламного объявления?<br>*3-5 секунд;<br>*30 секунд;<br>*минута;<br>*20 минут<br>25. Сообщество вокруг интернет-проекта - это … сообщество.<br>*онлайн;<br>*оффлайн;<br>*гибридное;<br>*смешанное<br>26. Сообщество сотрудников одной компании - это… сообщество.<br>*внутреннее;<br>*внешнее;<br>*неопределенное;<br>*смешанное<br>27. Что можно отнести к факторам успеха бизнес-сообщества?<br>*наличие экосистемы для резидентов;<br>*сильная команда комьюнити-менеджеров;<br>*четко выстроенная система мероприятий;<br>*высокая цена входа в бизнес-сообщество<br>28. Что такое “Tone of voice”?<br>*стиль общения с участниками сообщества;<br>*регламент по взаимодействию с членами сообщества;<br>*брендбук компании;<br>*медиаплан<br>29. Что такое “UGC-контент”?<br>*контент, созданный пользователем;<br>*специальные параметры (теги или переменные), которые сообщают счётчику веб-аналитики подробные сведения об источнике трафика;<br>*вид контента, который предлагают пользователю бесплатно;<br>*акции и система лояльности<br>30. Что такое “комьюнити”?<br>*клиентская база;<br>*сообщество с постоянной коммуникацией;<br>*аудитория;<br>*зрители на мероприятии</description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[1. Бизнес-сообщества бывают:<br>*открытые;<br>*закрытые;<br>*смешанные;<br>*внутренние<br>2. Зачем монетизировать сообщество?<br>*для снижения затрат на привлечение новых участников сообщества;<br>*для пиара без бюджета;<br>*для мотивации участников сообщества на полезные действия;<br>*для рассеивания внимания участников сообщества<br>3. Зачем предпринимателям объединяться в сообщества?<br>*избежать “предпринимательского одиночества”;<br>* обменяться опытом;<br>*обрести партнеров;<br>*занять себя в свободное от бизнеса время<br>4. Какая задача амбассадора сообщества?<br>*управлять организационными процессами и строить структуру комьюнити;<br>*нести идеологию и ключевые ценности сообщества;<br>*продвигать и защищать сообщество;<br>*поддерживать резидентов, создавать теплую атмосферу<br>5. Какая задача архитектора сообщества?<br>*управлять организационными процессами и строить структуру комьюнити;<br>*нести идеологию и ключевые ценности сообщества;<br>*продвигать и защищать сообщество;<br>*поддерживать резидентов, создавать теплую атмосферу<br>6. Какая задача лидера сообщества?<br>*управлять организационными процессами и строить структуру комьюнити;<br>*нести идеологию и ключевые ценности сообщества;<br>*продвигать и защищать сообщество;<br>*поддерживать резидентов, создавать теплую атмосферу<br>7. Какая задача эмпата сообщества?<br>*управлять организационными процессами и строить структуру комьюнити;<br>*нести идеологию и ключевые ценности сообщества;<br>*продвигать и защищать сообщество;<br>*поддерживать резидентов, создавать теплую атмосферу<br>8. Какие бизнес-модели сообществ бывают?<br>*некоммерческое сообщество;<br>*платная подписка;<br>*членский взнос;<br>*неопределенная модель<br>9. Какие бизнес-модели сообщества бывают?<br>*платное сообщество;<br>*бесплатное сообщество;<br>*краудфандинговое сообщество;<br>*смешанное сообщество<br>10. Какие действия необходимо предпринять комьюнити-менеджеру на нулевом этапе развития сообщества?<br>*маркетинговые исследования;<br>*анализ конкурентов;<br>*внедрение геймификации;<br>*модернизация и стимулирование пользовательского контента<br>11. Какие задачи комьюнити-менеджера?<br>*онбординг участников сообщества;<br>*поддержание активности и коммуникации членов сообщества в каналах;<br>*вовлечение и активация участников во взаимодействие внутри сообщества;<br>*формирование линейки продуктов компании<br>12. Какие качественные показатели эффективности сообщества можно выделить?<br>*количество упоминаний бренда в сети;<br>*количество созданного участниками сообщества контента;<br>*глубина взаимодействия участников и их общение вне сообщества;<br>*NPS (индекс потребительской лояльности)<br>13. Какие количественные показатели эффективности сообщества можно выделить?<br>*количество упоминаний бренда в сети;<br>*количество созданного участниками сообщества контента;<br>*глубина взаимодействия участников и их общение вне сообщества;<br>*NPS (индекс потребительской лояльности)<br>14. Какие люди нужны для создания комьюнити?<br>*лидер сообщества;<br>*комьюнити-менеджер;<br>*специалисты операционной поддержки;<br>*директор по продажам<br>15. Какие модели монетизации внутри сообщества существуют?<br>*продажа образовательных продуктов;<br>*продажа билетов на мероприятия;<br>*прямая продажа членам сообщества товаров и услуг;<br>*выход из сообщества<br>16. Какие существуют ключевые факторы эффективной динамики мероприятий?<br>*частота;<br>*продолжительность;<br>*количество участников;<br>*стоимость участия<br>17. Какие элементы включает модель маркетинга “4P”?<br>*product, price, promotion, place;<br>*product, price, promotion, people;<br>*product, price, people;<br>*product, place, promotion, picture<br>18. Какие этапы развития сообщества существуют?<br>*рождение;<br>*развитие;<br>*зрелость;<br>*перерождение<br>19. Каким группам соответствует задача - обмен опытом среди участников?<br>*большим;<br>*средним;<br>*малым;<br>*смешанным<br>20. Какими навыками должен владеть комьюнити-менеджер?<br>*PR и SMM;<br>*управление конфликтами;<br>*взаимодействие в разных форматах;<br>*ценообразование<br>21. Какой пятый элемент был включен в модель маркетинга “5P”?<br>*people;<br>*price;<br>*picture;<br>*promotion<br>22. Кто постановщик задачи по измерению сообщества?<br>*владелец бизнеса;<br>*комьюнити-менеджер;<br>*целевая аудитория;<br>*резиденты<br>23. Основная цель каких групп - формирование доверия?<br>*больших;<br>*средних;<br>* малых;<br>*смешанных<br>24. Сколько времени есть у бизнеса, чтобы зацепить внимание потенциального клиента при запуске рекламного объявления?<br>*3-5 секунд;<br>*30 секунд;<br>*минута;<br>*20 минут<br>25. Сообщество вокруг интернет-проекта - это … сообщество.<br>*онлайн;<br>*оффлайн;<br>*гибридное;<br>*смешанное<br>26. Сообщество сотрудников одной компании - это… сообщество.<br>*внутреннее;<br>*внешнее;<br>*неопределенное;<br>*смешанное<br>27. Что можно отнести к факторам успеха бизнес-сообщества?<br>*наличие экосистемы для резидентов;<br>*сильная команда комьюнити-менеджеров;<br>*четко выстроенная система мероприятий;<br>*высокая цена входа в бизнес-сообщество<br>28. Что такое “Tone of voice”?<br>*стиль общения с участниками сообщества;<br>*регламент по взаимодействию с членами сообщества;<br>*брендбук компании;<br>*медиаплан<br>29. Что такое “UGC-контент”?<br>*контент, созданный пользователем;<br>*специальные параметры (теги или переменные), которые сообщают счётчику веб-аналитики подробные сведения об источнике трафика;<br>*вид контента, который предлагают пользователю бесплатно;<br>*акции и система лояльности<br>30. Что такое “комьюнити”?<br>*клиентская база;<br>*сообщество с постоянной коммуникацией;<br>*аудитория;<br>*зрители на мероприятии]]></turbo:content>[/allow-turbo]
<category>Рекламная деятельность и PR</category>
<dc:creator>kolstney99</dc:creator>
<pubDate>Fri, 13 Oct 2023 17:31:04 +0300</pubDate>
</item>[/shortrss]
[fullrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>(Синергия МОИ МТИ МОСАП) Моделирование сообществ пользователей (тест с ответами)</title>
<guid isPermaLink="true">https://studgold.ru/id2203/31716-sinergija-moi-mti-mosap-modelirovanie-soobschestv-polzovatelej-test-s-otvetami.html</guid>
<link>https://studgold.ru/id2203/31716-sinergija-moi-mti-mosap-modelirovanie-soobschestv-polzovatelej-test-s-otvetami.html</link>
<category><![CDATA[Рекламная деятельность и PR]]></category>
<dc:creator>kolstney99</dc:creator>
<pubDate>Fri, 13 Oct 2023 17:31:04 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[1. Бизнес-сообщества бывают:<br>*открытые;<br>*закрытые;<br>*смешанные;<br>*внутренние<br>2. Зачем монетизировать сообщество?<br>*для снижения затрат на привлечение новых участников сообщества;<br>*для пиара без бюджета;<br>*для мотивации участников сообщества на полезные действия;<br>*для рассеивания внимания участников сообщества<br>3. Зачем предпринимателям объединяться в сообщества?<br>*избежать “предпринимательского одиночества”;<br>* обменяться опытом;<br>*обрести партнеров;<br>*занять себя в свободное от бизнеса время<br>4. Какая задача амбассадора сообщества?<br>*управлять организационными процессами и строить структуру комьюнити;<br>*нести идеологию и ключевые ценности сообщества;<br>*продвигать и защищать сообщество;<br>*поддерживать резидентов, создавать теплую атмосферу<br>5. Какая задача архитектора сообщества?<br>*управлять организационными процессами и строить структуру комьюнити;<br>*нести идеологию и ключевые ценности сообщества;<br>*продвигать и защищать сообщество;<br>*поддерживать резидентов, создавать теплую атмосферу<br>6. Какая задача лидера сообщества?<br>*управлять организационными процессами и строить структуру комьюнити;<br>*нести идеологию и ключевые ценности сообщества;<br>*продвигать и защищать сообщество;<br>*поддерживать резидентов, создавать теплую атмосферу<br>7. Какая задача эмпата сообщества?<br>*управлять организационными процессами и строить структуру комьюнити;<br>*нести идеологию и ключевые ценности сообщества;<br>*продвигать и защищать сообщество;<br>*поддерживать резидентов, создавать теплую атмосферу<br>8. Какие бизнес-модели сообществ бывают?<br>*некоммерческое сообщество;<br>*платная подписка;<br>*членский взнос;<br>*неопределенная модель<br>9. Какие бизнес-модели сообщества бывают?<br>*платное сообщество;<br>*бесплатное сообщество;<br>*краудфандинговое сообщество;<br>*смешанное сообщество<br>10. Какие действия необходимо предпринять комьюнити-менеджеру на нулевом этапе развития сообщества?<br>*маркетинговые исследования;<br>*анализ конкурентов;<br>*внедрение геймификации;<br>*модернизация и стимулирование пользовательского контента<br>11. Какие задачи комьюнити-менеджера?<br>*онбординг участников сообщества;<br>*поддержание активности и коммуникации членов сообщества в каналах;<br>*вовлечение и активация участников во взаимодействие внутри сообщества;<br>*формирование линейки продуктов компании<br>12. Какие качественные показатели эффективности сообщества можно выделить?<br>*количество упоминаний бренда в сети;<br>*количество созданного участниками сообщества контента;<br>*глубина взаимодействия участников и их общение вне сообщества;<br>*NPS (индекс потребительской лояльности)<br>13. Какие количественные показатели эффективности сообщества можно выделить?<br>*количество упоминаний бренда в сети;<br>*количество созданного участниками сообщества контента;<br>*глубина взаимодействия участников и их общение вне сообщества;<br>*NPS (индекс потребительской лояльности)<br>14. Какие люди нужны для создания комьюнити?<br>*лидер сообщества;<br>*комьюнити-менеджер;<br>*специалисты операционной поддержки;<br>*директор по продажам<br>15. Какие модели монетизации внутри сообщества существуют?<br>*продажа образовательных продуктов;<br>*продажа билетов на мероприятия;<br>*прямая продажа членам сообщества товаров и услуг;<br>*выход из сообщества<br>16. Какие существуют ключевые факторы эффективной динамики мероприятий?<br>*частота;<br>*продолжительность;<br>*количество участников;<br>*стоимость участия<br>17. Какие элементы включает модель маркетинга “4P”?<br>*product, price, promotion, place;<br>*product, price, promotion, people;<br>*product, price, people;<br>*product, place, promotion, picture<br>18. Какие этапы развития сообщества существуют?<br>*рождение;<br>*развитие;<br>*зрелость;<br>*перерождение<br>19. Каким группам соответствует задача - обмен опытом среди участников?<br>*большим;<br>*средним;<br>*малым;<br>*смешанным<br>20. Какими навыками должен владеть комьюнити-менеджер?<br>*PR и SMM;<br>*управление конфликтами;<br>*взаимодействие в разных форматах;<br>*ценообразование<br>21. Какой пятый элемент был включен в модель маркетинга “5P”?<br>*people;<br>*price;<br>*picture;<br>*promotion<br>22. Кто постановщик задачи по измерению сообщества?<br>*владелец бизнеса;<br>*комьюнити-менеджер;<br>*целевая аудитория;<br>*резиденты<br>23. Основная цель каких групп - формирование доверия?<br>*больших;<br>*средних;<br>* малых;<br>*смешанных<br>24. Сколько времени есть у бизнеса, чтобы зацепить внимание потенциального клиента при запуске рекламного объявления?<br>*3-5 секунд;<br>*30 секунд;<br>*минута;<br>*20 минут<br>25. Сообщество вокруг интернет-проекта - это … сообщество.<br>*онлайн;<br>*оффлайн;<br>*гибридное;<br>*смешанное<br>26. Сообщество сотрудников одной компании - это… сообщество.<br>*внутреннее;<br>*внешнее;<br>*неопределенное;<br>*смешанное<br>27. Что можно отнести к факторам успеха бизнес-сообщества?<br>*наличие экосистемы для резидентов;<br>*сильная команда комьюнити-менеджеров;<br>*четко выстроенная система мероприятий;<br>*высокая цена входа в бизнес-сообщество<br>28. Что такое “Tone of voice”?<br>*стиль общения с участниками сообщества;<br>*регламент по взаимодействию с членами сообщества;<br>*брендбук компании;<br>*медиаплан<br>29. Что такое “UGC-контент”?<br>*контент, созданный пользователем;<br>*специальные параметры (теги или переменные), которые сообщают счётчику веб-аналитики подробные сведения об источнике трафика;<br>*вид контента, который предлагают пользователю бесплатно;<br>*акции и система лояльности<br>30. Что такое “комьюнити”?<br>*клиентская база;<br>*сообщество с постоянной коммуникацией;<br>*аудитория;<br>*зрители на мероприятии]]></description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[1. Бизнес-сообщества бывают:<br>*открытые;<br>*закрытые;<br>*смешанные;<br>*внутренние<br>2. Зачем монетизировать сообщество?<br>*для снижения затрат на привлечение новых участников сообщества;<br>*для пиара без бюджета;<br>*для мотивации участников сообщества на полезные действия;<br>*для рассеивания внимания участников сообщества<br>3. Зачем предпринимателям объединяться в сообщества?<br>*избежать “предпринимательского одиночества”;<br>* обменяться опытом;<br>*обрести партнеров;<br>*занять себя в свободное от бизнеса время<br>4. Какая задача амбассадора сообщества?<br>*управлять организационными процессами и строить структуру комьюнити;<br>*нести идеологию и ключевые ценности сообщества;<br>*продвигать и защищать сообщество;<br>*поддерживать резидентов, создавать теплую атмосферу<br>5. Какая задача архитектора сообщества?<br>*управлять организационными процессами и строить структуру комьюнити;<br>*нести идеологию и ключевые ценности сообщества;<br>*продвигать и защищать сообщество;<br>*поддерживать резидентов, создавать теплую атмосферу<br>6. Какая задача лидера сообщества?<br>*управлять организационными процессами и строить структуру комьюнити;<br>*нести идеологию и ключевые ценности сообщества;<br>*продвигать и защищать сообщество;<br>*поддерживать резидентов, создавать теплую атмосферу<br>7. Какая задача эмпата сообщества?<br>*управлять организационными процессами и строить структуру комьюнити;<br>*нести идеологию и ключевые ценности сообщества;<br>*продвигать и защищать сообщество;<br>*поддерживать резидентов, создавать теплую атмосферу<br>8. Какие бизнес-модели сообществ бывают?<br>*некоммерческое сообщество;<br>*платная подписка;<br>*членский взнос;<br>*неопределенная модель<br>9. Какие бизнес-модели сообщества бывают?<br>*платное сообщество;<br>*бесплатное сообщество;<br>*краудфандинговое сообщество;<br>*смешанное сообщество<br>10. Какие действия необходимо предпринять комьюнити-менеджеру на нулевом этапе развития сообщества?<br>*маркетинговые исследования;<br>*анализ конкурентов;<br>*внедрение геймификации;<br>*модернизация и стимулирование пользовательского контента<br>11. Какие задачи комьюнити-менеджера?<br>*онбординг участников сообщества;<br>*поддержание активности и коммуникации членов сообщества в каналах;<br>*вовлечение и активация участников во взаимодействие внутри сообщества;<br>*формирование линейки продуктов компании<br>12. Какие качественные показатели эффективности сообщества можно выделить?<br>*количество упоминаний бренда в сети;<br>*количество созданного участниками сообщества контента;<br>*глубина взаимодействия участников и их общение вне сообщества;<br>*NPS (индекс потребительской лояльности)<br>13. Какие количественные показатели эффективности сообщества можно выделить?<br>*количество упоминаний бренда в сети;<br>*количество созданного участниками сообщества контента;<br>*глубина взаимодействия участников и их общение вне сообщества;<br>*NPS (индекс потребительской лояльности)<br>14. Какие люди нужны для создания комьюнити?<br>*лидер сообщества;<br>*комьюнити-менеджер;<br>*специалисты операционной поддержки;<br>*директор по продажам<br>15. Какие модели монетизации внутри сообщества существуют?<br>*продажа образовательных продуктов;<br>*продажа билетов на мероприятия;<br>*прямая продажа членам сообщества товаров и услуг;<br>*выход из сообщества<br>16. Какие существуют ключевые факторы эффективной динамики мероприятий?<br>*частота;<br>*продолжительность;<br>*количество участников;<br>*стоимость участия<br>17. Какие элементы включает модель маркетинга “4P”?<br>*product, price, promotion, place;<br>*product, price, promotion, people;<br>*product, price, people;<br>*product, place, promotion, picture<br>18. Какие этапы развития сообщества существуют?<br>*рождение;<br>*развитие;<br>*зрелость;<br>*перерождение<br>19. Каким группам соответствует задача - обмен опытом среди участников?<br>*большим;<br>*средним;<br>*малым;<br>*смешанным<br>20. Какими навыками должен владеть комьюнити-менеджер?<br>*PR и SMM;<br>*управление конфликтами;<br>*взаимодействие в разных форматах;<br>*ценообразование<br>21. Какой пятый элемент был включен в модель маркетинга “5P”?<br>*people;<br>*price;<br>*picture;<br>*promotion<br>22. Кто постановщик задачи по измерению сообщества?<br>*владелец бизнеса;<br>*комьюнити-менеджер;<br>*целевая аудитория;<br>*резиденты<br>23. Основная цель каких групп - формирование доверия?<br>*больших;<br>*средних;<br>* малых;<br>*смешанных<br>24. Сколько времени есть у бизнеса, чтобы зацепить внимание потенциального клиента при запуске рекламного объявления?<br>*3-5 секунд;<br>*30 секунд;<br>*минута;<br>*20 минут<br>25. Сообщество вокруг интернет-проекта - это … сообщество.<br>*онлайн;<br>*оффлайн;<br>*гибридное;<br>*смешанное<br>26. Сообщество сотрудников одной компании - это… сообщество.<br>*внутреннее;<br>*внешнее;<br>*неопределенное;<br>*смешанное<br>27. Что можно отнести к факторам успеха бизнес-сообщества?<br>*наличие экосистемы для резидентов;<br>*сильная команда комьюнити-менеджеров;<br>*четко выстроенная система мероприятий;<br>*высокая цена входа в бизнес-сообщество<br>28. Что такое “Tone of voice”?<br>*стиль общения с участниками сообщества;<br>*регламент по взаимодействию с членами сообщества;<br>*брендбук компании;<br>*медиаплан<br>29. Что такое “UGC-контент”?<br>*контент, созданный пользователем;<br>*специальные параметры (теги или переменные), которые сообщают счётчику веб-аналитики подробные сведения об источнике трафика;<br>*вид контента, который предлагают пользователю бесплатно;<br>*акции и система лояльности<br>30. Что такое “комьюнити”?<br>*клиентская база;<br>*сообщество с постоянной коммуникацией;<br>*аудитория;<br>*зрители на мероприятии]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[1. Бизнес-сообщества бывают:<br>*открытые;<br>*закрытые;<br>*смешанные;<br>*внутренние<br>2. Зачем монетизировать сообщество?<br>*для снижения затрат на привлечение новых участников сообщества;<br>*для пиара без бюджета;<br>*для мотивации участников сообщества на полезные действия;<br>*для рассеивания внимания участников сообщества<br>3. Зачем предпринимателям объединяться в сообщества?<br>*избежать “предпринимательского одиночества”;<br>* обменяться опытом;<br>*обрести партнеров;<br>*занять себя в свободное от бизнеса время<br>4. Какая задача амбассадора сообщества?<br>*управлять организационными процессами и строить структуру комьюнити;<br>*нести идеологию и ключевые ценности сообщества;<br>*продвигать и защищать сообщество;<br>*поддерживать резидентов, создавать теплую атмосферу<br>5. Какая задача архитектора сообщества?<br>*управлять организационными процессами и строить структуру комьюнити;<br>*нести идеологию и ключевые ценности сообщества;<br>*продвигать и защищать сообщество;<br>*поддерживать резидентов, создавать теплую атмосферу<br>6. Какая задача лидера сообщества?<br>*управлять организационными процессами и строить структуру комьюнити;<br>*нести идеологию и ключевые ценности сообщества;<br>*продвигать и защищать сообщество;<br>*поддерживать резидентов, создавать теплую атмосферу<br>7. Какая задача эмпата сообщества?<br>*управлять организационными процессами и строить структуру комьюнити;<br>*нести идеологию и ключевые ценности сообщества;<br>*продвигать и защищать сообщество;<br>*поддерживать резидентов, создавать теплую атмосферу<br>8. Какие бизнес-модели сообществ бывают?<br>*некоммерческое сообщество;<br>*платная подписка;<br>*членский взнос;<br>*неопределенная модель<br>9. Какие бизнес-модели сообщества бывают?<br>*платное сообщество;<br>*бесплатное сообщество;<br>*краудфандинговое сообщество;<br>*смешанное сообщество<br>10. Какие действия необходимо предпринять комьюнити-менеджеру на нулевом этапе развития сообщества?<br>*маркетинговые исследования;<br>*анализ конкурентов;<br>*внедрение геймификации;<br>*модернизация и стимулирование пользовательского контента<br>11. Какие задачи комьюнити-менеджера?<br>*онбординг участников сообщества;<br>*поддержание активности и коммуникации членов сообщества в каналах;<br>*вовлечение и активация участников во взаимодействие внутри сообщества;<br>*формирование линейки продуктов компании<br>12. Какие качественные показатели эффективности сообщества можно выделить?<br>*количество упоминаний бренда в сети;<br>*количество созданного участниками сообщества контента;<br>*глубина взаимодействия участников и их общение вне сообщества;<br>*NPS (индекс потребительской лояльности)<br>13. Какие количественные показатели эффективности сообщества можно выделить?<br>*количество упоминаний бренда в сети;<br>*количество созданного участниками сообщества контента;<br>*глубина взаимодействия участников и их общение вне сообщества;<br>*NPS (индекс потребительской лояльности)<br>14. Какие люди нужны для создания комьюнити?<br>*лидер сообщества;<br>*комьюнити-менеджер;<br>*специалисты операционной поддержки;<br>*директор по продажам<br>15. Какие модели монетизации внутри сообщества существуют?<br>*продажа образовательных продуктов;<br>*продажа билетов на мероприятия;<br>*прямая продажа членам сообщества товаров и услуг;<br>*выход из сообщества<br>16. Какие существуют ключевые факторы эффективной динамики мероприятий?<br>*частота;<br>*продолжительность;<br>*количество участников;<br>*стоимость участия<br>17. Какие элементы включает модель маркетинга “4P”?<br>*product, price, promotion, place;<br>*product, price, promotion, people;<br>*product, price, people;<br>*product, place, promotion, picture<br>18. Какие этапы развития сообщества существуют?<br>*рождение;<br>*развитие;<br>*зрелость;<br>*перерождение<br>19. Каким группам соответствует задача - обмен опытом среди участников?<br>*большим;<br>*средним;<br>*малым;<br>*смешанным<br>20. Какими навыками должен владеть комьюнити-менеджер?<br>*PR и SMM;<br>*управление конфликтами;<br>*взаимодействие в разных форматах;<br>*ценообразование<br>21. Какой пятый элемент был включен в модель маркетинга “5P”?<br>*people;<br>*price;<br>*picture;<br>*promotion<br>22. Кто постановщик задачи по измерению сообщества?<br>*владелец бизнеса;<br>*комьюнити-менеджер;<br>*целевая аудитория;<br>*резиденты<br>23. Основная цель каких групп - формирование доверия?<br>*больших;<br>*средних;<br>* малых;<br>*смешанных<br>24. Сколько времени есть у бизнеса, чтобы зацепить внимание потенциального клиента при запуске рекламного объявления?<br>*3-5 секунд;<br>*30 секунд;<br>*минута;<br>*20 минут<br>25. Сообщество вокруг интернет-проекта - это … сообщество.<br>*онлайн;<br>*оффлайн;<br>*гибридное;<br>*смешанное<br>26. Сообщество сотрудников одной компании - это… сообщество.<br>*внутреннее;<br>*внешнее;<br>*неопределенное;<br>*смешанное<br>27. Что можно отнести к факторам успеха бизнес-сообщества?<br>*наличие экосистемы для резидентов;<br>*сильная команда комьюнити-менеджеров;<br>*четко выстроенная система мероприятий;<br>*высокая цена входа в бизнес-сообщество<br>28. Что такое “Tone of voice”?<br>*стиль общения с участниками сообщества;<br>*регламент по взаимодействию с членами сообщества;<br>*брендбук компании;<br>*медиаплан<br>29. Что такое “UGC-контент”?<br>*контент, созданный пользователем;<br>*специальные параметры (теги или переменные), которые сообщают счётчику веб-аналитики подробные сведения об источнике трафика;<br>*вид контента, который предлагают пользователю бесплатно;<br>*акции и система лояльности<br>30. Что такое “комьюнити”?<br>*клиентская база;<br>*сообщество с постоянной коммуникацией;<br>*аудитория;<br>*зрители на мероприятии]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/fullrss]
[yandexrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>(Синергия МОИ МТИ МОСАП) Моделирование сообществ пользователей (тест с ответами)</title>
<link>https://studgold.ru/id2203/31716-sinergija-moi-mti-mosap-modelirovanie-soobschestv-polzovatelej-test-s-otvetami.html</link>
<description>1. Бизнес-сообщества бывают:<br>*открытые;<br>*закрытые;<br>*смешанные;<br>*внутренние<br>2. Зачем монетизировать сообщество?<br>*для снижения затрат на привлечение новых участников сообщества;<br>*для пиара без бюджета;<br>*для мотивации участников сообщества на полезные действия;<br>*для рассеивания внимания участников сообщества<br>3. Зачем предпринимателям объединяться в сообщества?<br>*избежать “предпринимательского одиночества”;<br>* обменяться опытом;<br>*обрести партнеров;<br>*занять себя в свободное от бизнеса время<br>4. Какая задача амбассадора сообщества?<br>*управлять организационными процессами и строить структуру комьюнити;<br>*нести идеологию и ключевые ценности сообщества;<br>*продвигать и защищать сообщество;<br>*поддерживать резидентов, создавать теплую атмосферу<br>5. Какая задача архитектора сообщества?<br>*управлять организационными процессами и строить структуру комьюнити;<br>*нести идеологию и ключевые ценности сообщества;<br>*продвигать и защищать сообщество;<br>*поддерживать резидентов, создавать теплую атмосферу<br>6. Какая задача лидера сообщества?<br>*управлять организационными процессами и строить структуру комьюнити;<br>*нести идеологию и ключевые ценности сообщества;<br>*продвигать и защищать сообщество;<br>*поддерживать резидентов, создавать теплую атмосферу<br>7. Какая задача эмпата сообщества?<br>*управлять организационными процессами и строить структуру комьюнити;<br>*нести идеологию и ключевые ценности сообщества;<br>*продвигать и защищать сообщество;<br>*поддерживать резидентов, создавать теплую атмосферу<br>8. Какие бизнес-модели сообществ бывают?<br>*некоммерческое сообщество;<br>*платная подписка;<br>*членский взнос;<br>*неопределенная модель<br>9. Какие бизнес-модели сообщества бывают?<br>*платное сообщество;<br>*бесплатное сообщество;<br>*краудфандинговое сообщество;<br>*смешанное сообщество<br>10. Какие действия необходимо предпринять комьюнити-менеджеру на нулевом этапе развития сообщества?<br>*маркетинговые исследования;<br>*анализ конкурентов;<br>*внедрение геймификации;<br>*модернизация и стимулирование пользовательского контента<br>11. Какие задачи комьюнити-менеджера?<br>*онбординг участников сообщества;<br>*поддержание активности и коммуникации членов сообщества в каналах;<br>*вовлечение и активация участников во взаимодействие внутри сообщества;<br>*формирование линейки продуктов компании<br>12. Какие качественные показатели эффективности сообщества можно выделить?<br>*количество упоминаний бренда в сети;<br>*количество созданного участниками сообщества контента;<br>*глубина взаимодействия участников и их общение вне сообщества;<br>*NPS (индекс потребительской лояльности)<br>13. Какие количественные показатели эффективности сообщества можно выделить?<br>*количество упоминаний бренда в сети;<br>*количество созданного участниками сообщества контента;<br>*глубина взаимодействия участников и их общение вне сообщества;<br>*NPS (индекс потребительской лояльности)<br>14. Какие люди нужны для создания комьюнити?<br>*лидер сообщества;<br>*комьюнити-менеджер;<br>*специалисты операционной поддержки;<br>*директор по продажам<br>15. Какие модели монетизации внутри сообщества существуют?<br>*продажа образовательных продуктов;<br>*продажа билетов на мероприятия;<br>*прямая продажа членам сообщества товаров и услуг;<br>*выход из сообщества<br>16. Какие существуют ключевые факторы эффективной динамики мероприятий?<br>*частота;<br>*продолжительность;<br>*количество участников;<br>*стоимость участия<br>17. Какие элементы включает модель маркетинга “4P”?<br>*product, price, promotion, place;<br>*product, price, promotion, people;<br>*product, price, people;<br>*product, place, promotion, picture<br>18. Какие этапы развития сообщества существуют?<br>*рождение;<br>*развитие;<br>*зрелость;<br>*перерождение<br>19. Каким группам соответствует задача - обмен опытом среди участников?<br>*большим;<br>*средним;<br>*малым;<br>*смешанным<br>20. Какими навыками должен владеть комьюнити-менеджер?<br>*PR и SMM;<br>*управление конфликтами;<br>*взаимодействие в разных форматах;<br>*ценообразование<br>21. Какой пятый элемент был включен в модель маркетинга “5P”?<br>*people;<br>*price;<br>*picture;<br>*promotion<br>22. Кто постановщик задачи по измерению сообщества?<br>*владелец бизнеса;<br>*комьюнити-менеджер;<br>*целевая аудитория;<br>*резиденты<br>23. Основная цель каких групп - формирование доверия?<br>*больших;<br>*средних;<br>* малых;<br>*смешанных<br>24. Сколько времени есть у бизнеса, чтобы зацепить внимание потенциального клиента при запуске рекламного объявления?<br>*3-5 секунд;<br>*30 секунд;<br>*минута;<br>*20 минут<br>25. Сообщество вокруг интернет-проекта - это … сообщество.<br>*онлайн;<br>*оффлайн;<br>*гибридное;<br>*смешанное<br>26. Сообщество сотрудников одной компании - это… сообщество.<br>*внутреннее;<br>*внешнее;<br>*неопределенное;<br>*смешанное<br>27. Что можно отнести к факторам успеха бизнес-сообщества?<br>*наличие экосистемы для резидентов;<br>*сильная команда комьюнити-менеджеров;<br>*четко выстроенная система мероприятий;<br>*высокая цена входа в бизнес-сообщество<br>28. Что такое “Tone of voice”?<br>*стиль общения с участниками сообщества;<br>*регламент по взаимодействию с членами сообщества;<br>*брендбук компании;<br>*медиаплан<br>29. Что такое “UGC-контент”?<br>*контент, созданный пользователем;<br>*специальные параметры (теги или переменные), которые сообщают счётчику веб-аналитики подробные сведения об источнике трафика;<br>*вид контента, который предлагают пользователю бесплатно;<br>*акции и система лояльности<br>30. Что такое “комьюнити”?<br>*клиентская база;<br>*сообщество с постоянной коммуникацией;<br>*аудитория;<br>*зрители на мероприятии</description>
<category>Рекламная деятельность и PR</category>
<pubDate>Fri, 13 Oct 2023 17:31:04 +0300</pubDate>
<yandex:full-text>1. Бизнес-сообщества бывают:<br>*открытые;<br>*закрытые;<br>*смешанные;<br>*внутренние<br>2. Зачем монетизировать сообщество?<br>*для снижения затрат на привлечение новых участников сообщества;<br>*для пиара без бюджета;<br>*для мотивации участников сообщества на полезные действия;<br>*для рассеивания внимания участников сообщества<br>3. Зачем предпринимателям объединяться в сообщества?<br>*избежать “предпринимательского одиночества”;<br>* обменяться опытом;<br>*обрести партнеров;<br>*занять себя в свободное от бизнеса время<br>4. Какая задача амбассадора сообщества?<br>*управлять организационными процессами и строить структуру комьюнити;<br>*нести идеологию и ключевые ценности сообщества;<br>*продвигать и защищать сообщество;<br>*поддерживать резидентов, создавать теплую атмосферу<br>5. Какая задача архитектора сообщества?<br>*управлять организационными процессами и строить структуру комьюнити;<br>*нести идеологию и ключевые ценности сообщества;<br>*продвигать и защищать сообщество;<br>*поддерживать резидентов, создавать теплую атмосферу<br>6. Какая задача лидера сообщества?<br>*управлять организационными процессами и строить структуру комьюнити;<br>*нести идеологию и ключевые ценности сообщества;<br>*продвигать и защищать сообщество;<br>*поддерживать резидентов, создавать теплую атмосферу<br>7. Какая задача эмпата сообщества?<br>*управлять организационными процессами и строить структуру комьюнити;<br>*нести идеологию и ключевые ценности сообщества;<br>*продвигать и защищать сообщество;<br>*поддерживать резидентов, создавать теплую атмосферу<br>8. Какие бизнес-модели сообществ бывают?<br>*некоммерческое сообщество;<br>*платная подписка;<br>*членский взнос;<br>*неопределенная модель<br>9. Какие бизнес-модели сообщества бывают?<br>*платное сообщество;<br>*бесплатное сообщество;<br>*краудфандинговое сообщество;<br>*смешанное сообщество<br>10. Какие действия необходимо предпринять комьюнити-менеджеру на нулевом этапе развития сообщества?<br>*маркетинговые исследования;<br>*анализ конкурентов;<br>*внедрение геймификации;<br>*модернизация и стимулирование пользовательского контента<br>11. Какие задачи комьюнити-менеджера?<br>*онбординг участников сообщества;<br>*поддержание активности и коммуникации членов сообщества в каналах;<br>*вовлечение и активация участников во взаимодействие внутри сообщества;<br>*формирование линейки продуктов компании<br>12. Какие качественные показатели эффективности сообщества можно выделить?<br>*количество упоминаний бренда в сети;<br>*количество созданного участниками сообщества контента;<br>*глубина взаимодействия участников и их общение вне сообщества;<br>*NPS (индекс потребительской лояльности)<br>13. Какие количественные показатели эффективности сообщества можно выделить?<br>*количество упоминаний бренда в сети;<br>*количество созданного участниками сообщества контента;<br>*глубина взаимодействия участников и их общение вне сообщества;<br>*NPS (индекс потребительской лояльности)<br>14. Какие люди нужны для создания комьюнити?<br>*лидер сообщества;<br>*комьюнити-менеджер;<br>*специалисты операционной поддержки;<br>*директор по продажам<br>15. Какие модели монетизации внутри сообщества существуют?<br>*продажа образовательных продуктов;<br>*продажа билетов на мероприятия;<br>*прямая продажа членам сообщества товаров и услуг;<br>*выход из сообщества<br>16. Какие существуют ключевые факторы эффективной динамики мероприятий?<br>*частота;<br>*продолжительность;<br>*количество участников;<br>*стоимость участия<br>17. Какие элементы включает модель маркетинга “4P”?<br>*product, price, promotion, place;<br>*product, price, promotion, people;<br>*product, price, people;<br>*product, place, promotion, picture<br>18. Какие этапы развития сообщества существуют?<br>*рождение;<br>*развитие;<br>*зрелость;<br>*перерождение<br>19. Каким группам соответствует задача - обмен опытом среди участников?<br>*большим;<br>*средним;<br>*малым;<br>*смешанным<br>20. Какими навыками должен владеть комьюнити-менеджер?<br>*PR и SMM;<br>*управление конфликтами;<br>*взаимодействие в разных форматах;<br>*ценообразование<br>21. Какой пятый элемент был включен в модель маркетинга “5P”?<br>*people;<br>*price;<br>*picture;<br>*promotion<br>22. Кто постановщик задачи по измерению сообщества?<br>*владелец бизнеса;<br>*комьюнити-менеджер;<br>*целевая аудитория;<br>*резиденты<br>23. Основная цель каких групп - формирование доверия?<br>*больших;<br>*средних;<br>* малых;<br>*смешанных<br>24. Сколько времени есть у бизнеса, чтобы зацепить внимание потенциального клиента при запуске рекламного объявления?<br>*3-5 секунд;<br>*30 секунд;<br>*минута;<br>*20 минут<br>25. Сообщество вокруг интернет-проекта - это … сообщество.<br>*онлайн;<br>*оффлайн;<br>*гибридное;<br>*смешанное<br>26. Сообщество сотрудников одной компании - это… сообщество.<br>*внутреннее;<br>*внешнее;<br>*неопределенное;<br>*смешанное<br>27. Что можно отнести к факторам успеха бизнес-сообщества?<br>*наличие экосистемы для резидентов;<br>*сильная команда комьюнити-менеджеров;<br>*четко выстроенная система мероприятий;<br>*высокая цена входа в бизнес-сообщество<br>28. Что такое “Tone of voice”?<br>*стиль общения с участниками сообщества;<br>*регламент по взаимодействию с членами сообщества;<br>*брендбук компании;<br>*медиаплан<br>29. Что такое “UGC-контент”?<br>*контент, созданный пользователем;<br>*специальные параметры (теги или переменные), которые сообщают счётчику веб-аналитики подробные сведения об источнике трафика;<br>*вид контента, который предлагают пользователю бесплатно;<br>*акции и система лояльности<br>30. Что такое “комьюнити”?<br>*клиентская база;<br>*сообщество с постоянной коммуникацией;<br>*аудитория;<br>*зрители на мероприятии</yandex:full-text>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[1. Бизнес-сообщества бывают:<br>*открытые;<br>*закрытые;<br>*смешанные;<br>*внутренние<br>2. Зачем монетизировать сообщество?<br>*для снижения затрат на привлечение новых участников сообщества;<br>*для пиара без бюджета;<br>*для мотивации участников сообщества на полезные действия;<br>*для рассеивания внимания участников сообщества<br>3. Зачем предпринимателям объединяться в сообщества?<br>*избежать “предпринимательского одиночества”;<br>* обменяться опытом;<br>*обрести партнеров;<br>*занять себя в свободное от бизнеса время<br>4. Какая задача амбассадора сообщества?<br>*управлять организационными процессами и строить структуру комьюнити;<br>*нести идеологию и ключевые ценности сообщества;<br>*продвигать и защищать сообщество;<br>*поддерживать резидентов, создавать теплую атмосферу<br>5. Какая задача архитектора сообщества?<br>*управлять организационными процессами и строить структуру комьюнити;<br>*нести идеологию и ключевые ценности сообщества;<br>*продвигать и защищать сообщество;<br>*поддерживать резидентов, создавать теплую атмосферу<br>6. Какая задача лидера сообщества?<br>*управлять организационными процессами и строить структуру комьюнити;<br>*нести идеологию и ключевые ценности сообщества;<br>*продвигать и защищать сообщество;<br>*поддерживать резидентов, создавать теплую атмосферу<br>7. Какая задача эмпата сообщества?<br>*управлять организационными процессами и строить структуру комьюнити;<br>*нести идеологию и ключевые ценности сообщества;<br>*продвигать и защищать сообщество;<br>*поддерживать резидентов, создавать теплую атмосферу<br>8. Какие бизнес-модели сообществ бывают?<br>*некоммерческое сообщество;<br>*платная подписка;<br>*членский взнос;<br>*неопределенная модель<br>9. Какие бизнес-модели сообщества бывают?<br>*платное сообщество;<br>*бесплатное сообщество;<br>*краудфандинговое сообщество;<br>*смешанное сообщество<br>10. Какие действия необходимо предпринять комьюнити-менеджеру на нулевом этапе развития сообщества?<br>*маркетинговые исследования;<br>*анализ конкурентов;<br>*внедрение геймификации;<br>*модернизация и стимулирование пользовательского контента<br>11. Какие задачи комьюнити-менеджера?<br>*онбординг участников сообщества;<br>*поддержание активности и коммуникации членов сообщества в каналах;<br>*вовлечение и активация участников во взаимодействие внутри сообщества;<br>*формирование линейки продуктов компании<br>12. Какие качественные показатели эффективности сообщества можно выделить?<br>*количество упоминаний бренда в сети;<br>*количество созданного участниками сообщества контента;<br>*глубина взаимодействия участников и их общение вне сообщества;<br>*NPS (индекс потребительской лояльности)<br>13. Какие количественные показатели эффективности сообщества можно выделить?<br>*количество упоминаний бренда в сети;<br>*количество созданного участниками сообщества контента;<br>*глубина взаимодействия участников и их общение вне сообщества;<br>*NPS (индекс потребительской лояльности)<br>14. Какие люди нужны для создания комьюнити?<br>*лидер сообщества;<br>*комьюнити-менеджер;<br>*специалисты операционной поддержки;<br>*директор по продажам<br>15. Какие модели монетизации внутри сообщества существуют?<br>*продажа образовательных продуктов;<br>*продажа билетов на мероприятия;<br>*прямая продажа членам сообщества товаров и услуг;<br>*выход из сообщества<br>16. Какие существуют ключевые факторы эффективной динамики мероприятий?<br>*частота;<br>*продолжительность;<br>*количество участников;<br>*стоимость участия<br>17. Какие элементы включает модель маркетинга “4P”?<br>*product, price, promotion, place;<br>*product, price, promotion, people;<br>*product, price, people;<br>*product, place, promotion, picture<br>18. Какие этапы развития сообщества существуют?<br>*рождение;<br>*развитие;<br>*зрелость;<br>*перерождение<br>19. Каким группам соответствует задача - обмен опытом среди участников?<br>*большим;<br>*средним;<br>*малым;<br>*смешанным<br>20. Какими навыками должен владеть комьюнити-менеджер?<br>*PR и SMM;<br>*управление конфликтами;<br>*взаимодействие в разных форматах;<br>*ценообразование<br>21. Какой пятый элемент был включен в модель маркетинга “5P”?<br>*people;<br>*price;<br>*picture;<br>*promotion<br>22. Кто постановщик задачи по измерению сообщества?<br>*владелец бизнеса;<br>*комьюнити-менеджер;<br>*целевая аудитория;<br>*резиденты<br>23. Основная цель каких групп - формирование доверия?<br>*больших;<br>*средних;<br>* малых;<br>*смешанных<br>24. Сколько времени есть у бизнеса, чтобы зацепить внимание потенциального клиента при запуске рекламного объявления?<br>*3-5 секунд;<br>*30 секунд;<br>*минута;<br>*20 минут<br>25. Сообщество вокруг интернет-проекта - это … сообщество.<br>*онлайн;<br>*оффлайн;<br>*гибридное;<br>*смешанное<br>26. Сообщество сотрудников одной компании - это… сообщество.<br>*внутреннее;<br>*внешнее;<br>*неопределенное;<br>*смешанное<br>27. Что можно отнести к факторам успеха бизнес-сообщества?<br>*наличие экосистемы для резидентов;<br>*сильная команда комьюнити-менеджеров;<br>*четко выстроенная система мероприятий;<br>*высокая цена входа в бизнес-сообщество<br>28. Что такое “Tone of voice”?<br>*стиль общения с участниками сообщества;<br>*регламент по взаимодействию с членами сообщества;<br>*брендбук компании;<br>*медиаплан<br>29. Что такое “UGC-контент”?<br>*контент, созданный пользователем;<br>*специальные параметры (теги или переменные), которые сообщают счётчику веб-аналитики подробные сведения об источнике трафика;<br>*вид контента, который предлагают пользователю бесплатно;<br>*акции и система лояльности<br>30. Что такое “комьюнити”?<br>*клиентская база;<br>*сообщество с постоянной коммуникацией;<br>*аудитория;<br>*зрители на мероприятии]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[1. Бизнес-сообщества бывают:<br>*открытые;<br>*закрытые;<br>*смешанные;<br>*внутренние<br>2. Зачем монетизировать сообщество?<br>*для снижения затрат на привлечение новых участников сообщества;<br>*для пиара без бюджета;<br>*для мотивации участников сообщества на полезные действия;<br>*для рассеивания внимания участников сообщества<br>3. Зачем предпринимателям объединяться в сообщества?<br>*избежать “предпринимательского одиночества”;<br>* обменяться опытом;<br>*обрести партнеров;<br>*занять себя в свободное от бизнеса время<br>4. Какая задача амбассадора сообщества?<br>*управлять организационными процессами и строить структуру комьюнити;<br>*нести идеологию и ключевые ценности сообщества;<br>*продвигать и защищать сообщество;<br>*поддерживать резидентов, создавать теплую атмосферу<br>5. Какая задача архитектора сообщества?<br>*управлять организационными процессами и строить структуру комьюнити;<br>*нести идеологию и ключевые ценности сообщества;<br>*продвигать и защищать сообщество;<br>*поддерживать резидентов, создавать теплую атмосферу<br>6. Какая задача лидера сообщества?<br>*управлять организационными процессами и строить структуру комьюнити;<br>*нести идеологию и ключевые ценности сообщества;<br>*продвигать и защищать сообщество;<br>*поддерживать резидентов, создавать теплую атмосферу<br>7. Какая задача эмпата сообщества?<br>*управлять организационными процессами и строить структуру комьюнити;<br>*нести идеологию и ключевые ценности сообщества;<br>*продвигать и защищать сообщество;<br>*поддерживать резидентов, создавать теплую атмосферу<br>8. Какие бизнес-модели сообществ бывают?<br>*некоммерческое сообщество;<br>*платная подписка;<br>*членский взнос;<br>*неопределенная модель<br>9. Какие бизнес-модели сообщества бывают?<br>*платное сообщество;<br>*бесплатное сообщество;<br>*краудфандинговое сообщество;<br>*смешанное сообщество<br>10. Какие действия необходимо предпринять комьюнити-менеджеру на нулевом этапе развития сообщества?<br>*маркетинговые исследования;<br>*анализ конкурентов;<br>*внедрение геймификации;<br>*модернизация и стимулирование пользовательского контента<br>11. Какие задачи комьюнити-менеджера?<br>*онбординг участников сообщества;<br>*поддержание активности и коммуникации членов сообщества в каналах;<br>*вовлечение и активация участников во взаимодействие внутри сообщества;<br>*формирование линейки продуктов компании<br>12. Какие качественные показатели эффективности сообщества можно выделить?<br>*количество упоминаний бренда в сети;<br>*количество созданного участниками сообщества контента;<br>*глубина взаимодействия участников и их общение вне сообщества;<br>*NPS (индекс потребительской лояльности)<br>13. Какие количественные показатели эффективности сообщества можно выделить?<br>*количество упоминаний бренда в сети;<br>*количество созданного участниками сообщества контента;<br>*глубина взаимодействия участников и их общение вне сообщества;<br>*NPS (индекс потребительской лояльности)<br>14. Какие люди нужны для создания комьюнити?<br>*лидер сообщества;<br>*комьюнити-менеджер;<br>*специалисты операционной поддержки;<br>*директор по продажам<br>15. Какие модели монетизации внутри сообщества существуют?<br>*продажа образовательных продуктов;<br>*продажа билетов на мероприятия;<br>*прямая продажа членам сообщества товаров и услуг;<br>*выход из сообщества<br>16. Какие существуют ключевые факторы эффективной динамики мероприятий?<br>*частота;<br>*продолжительность;<br>*количество участников;<br>*стоимость участия<br>17. Какие элементы включает модель маркетинга “4P”?<br>*product, price, promotion, place;<br>*product, price, promotion, people;<br>*product, price, people;<br>*product, place, promotion, picture<br>18. Какие этапы развития сообщества существуют?<br>*рождение;<br>*развитие;<br>*зрелость;<br>*перерождение<br>19. Каким группам соответствует задача - обмен опытом среди участников?<br>*большим;<br>*средним;<br>*малым;<br>*смешанным<br>20. Какими навыками должен владеть комьюнити-менеджер?<br>*PR и SMM;<br>*управление конфликтами;<br>*взаимодействие в разных форматах;<br>*ценообразование<br>21. Какой пятый элемент был включен в модель маркетинга “5P”?<br>*people;<br>*price;<br>*picture;<br>*promotion<br>22. Кто постановщик задачи по измерению сообщества?<br>*владелец бизнеса;<br>*комьюнити-менеджер;<br>*целевая аудитория;<br>*резиденты<br>23. Основная цель каких групп - формирование доверия?<br>*больших;<br>*средних;<br>* малых;<br>*смешанных<br>24. Сколько времени есть у бизнеса, чтобы зацепить внимание потенциального клиента при запуске рекламного объявления?<br>*3-5 секунд;<br>*30 секунд;<br>*минута;<br>*20 минут<br>25. Сообщество вокруг интернет-проекта - это … сообщество.<br>*онлайн;<br>*оффлайн;<br>*гибридное;<br>*смешанное<br>26. Сообщество сотрудников одной компании - это… сообщество.<br>*внутреннее;<br>*внешнее;<br>*неопределенное;<br>*смешанное<br>27. Что можно отнести к факторам успеха бизнес-сообщества?<br>*наличие экосистемы для резидентов;<br>*сильная команда комьюнити-менеджеров;<br>*четко выстроенная система мероприятий;<br>*высокая цена входа в бизнес-сообщество<br>28. Что такое “Tone of voice”?<br>*стиль общения с участниками сообщества;<br>*регламент по взаимодействию с членами сообщества;<br>*брендбук компании;<br>*медиаплан<br>29. Что такое “UGC-контент”?<br>*контент, созданный пользователем;<br>*специальные параметры (теги или переменные), которые сообщают счётчику веб-аналитики подробные сведения об источнике трафика;<br>*вид контента, который предлагают пользователю бесплатно;<br>*акции и система лояльности<br>30. Что такое “комьюнити”?<br>*клиентская база;<br>*сообщество с постоянной коммуникацией;<br>*аудитория;<br>*зрители на мероприятии]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/yandexrss][shortrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Отчет по учебной практике (Московский Международный Университет, ООО «СТРОЙ ПРЕСТИЖ» (Московская область, г. Химки))</title>
<guid isPermaLink="true">https://studgold.ru/id2203/31061-otchet-po-uchebnoj-praktike-moskovskij-mezhdunarodnyj-universitet-ooo-stroj-prestizh-moskovskaja-oblast-g-himki.html</guid>
<link>https://studgold.ru/id2203/31061-otchet-po-uchebnoj-praktike-moskovskij-mezhdunarodnyj-universitet-ooo-stroj-prestizh-moskovskaja-oblast-g-himki.html</link>
<description>Введение…………………………………………………………………2<br>1. Организационно-правовая форма и направления деятельности ООО «Строй Престиж» …3<br>2. Организация рекламной и PR деятельности в структуре ООО «Строй Престиж»…8<br>3. Формы и методы рекламной работы, применяемые в ООО «Строй Престиж»…9<br>Заключение………………………………………………………………16<br>Список используемых источников…………………………………..17<br><br><br>Период изготовления: ноябрь 2022 года.<br>ВУЗ: Московский Международный Университет. <br>Место прохождения практики: ООО «СТРОЙ ПРЕСТИЖ» (Московская область, г. Химки) .<br>Основной вид деятельности - реконструкция, техническое перевооружение, капитальный ремонт, новое строительство объектов промышленного, общегражданского и специального назначения «под ключ», а также обеспечение объектов инженерными сетями, необходимыми для производства и безопасной жизнедеятельности, производство и монтаж высокотехнологичных строительных конструкций из монолитного железобетона и металлопроката.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 87%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.</description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[Введение…………………………………………………………………2<br>1. Организационно-правовая форма и направления деятельности ООО «Строй Престиж» …3<br>2. Организация рекламной и PR деятельности в структуре ООО «Строй Престиж»…8<br>3. Формы и методы рекламной работы, применяемые в ООО «Строй Престиж»…9<br>Заключение………………………………………………………………16<br>Список используемых источников…………………………………..17<br><br><br>Период изготовления: ноябрь 2022 года.<br>ВУЗ: Московский Международный Университет. <br>Место прохождения практики: ООО «СТРОЙ ПРЕСТИЖ» (Московская область, г. Химки) .<br>Основной вид деятельности - реконструкция, техническое перевооружение, капитальный ремонт, новое строительство объектов промышленного, общегражданского и специального назначения «под ключ», а также обеспечение объектов инженерными сетями, необходимыми для производства и безопасной жизнедеятельности, производство и монтаж высокотехнологичных строительных конструкций из монолитного железобетона и металлопроката.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 87%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
<category>Рекламная деятельность и PR</category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Wed, 29 Mar 2023 23:37:33 +0300</pubDate>
</item>[/shortrss]
[fullrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Отчет по учебной практике (Московский Международный Университет, ООО «СТРОЙ ПРЕСТИЖ» (Московская область, г. Химки))</title>
<guid isPermaLink="true">https://studgold.ru/id2203/31061-otchet-po-uchebnoj-praktike-moskovskij-mezhdunarodnyj-universitet-ooo-stroj-prestizh-moskovskaja-oblast-g-himki.html</guid>
<link>https://studgold.ru/id2203/31061-otchet-po-uchebnoj-praktike-moskovskij-mezhdunarodnyj-universitet-ooo-stroj-prestizh-moskovskaja-oblast-g-himki.html</link>
<category><![CDATA[Рекламная деятельность и PR]]></category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Wed, 29 Mar 2023 23:37:33 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Введение…………………………………………………………………2<br>1. Организационно-правовая форма и направления деятельности ООО «Строй Престиж» …3<br>2. Организация рекламной и PR деятельности в структуре ООО «Строй Престиж»…8<br>3. Формы и методы рекламной работы, применяемые в ООО «Строй Престиж»…9<br>Заключение………………………………………………………………16<br>Список используемых источников…………………………………..17<br><br><br>Период изготовления: ноябрь 2022 года.<br>ВУЗ: Московский Международный Университет. <br>Место прохождения практики: ООО «СТРОЙ ПРЕСТИЖ» (Московская область, г. Химки) .<br>Основной вид деятельности - реконструкция, техническое перевооружение, капитальный ремонт, новое строительство объектов промышленного, общегражданского и специального назначения «под ключ», а также обеспечение объектов инженерными сетями, необходимыми для производства и безопасной жизнедеятельности, производство и монтаж высокотехнологичных строительных конструкций из монолитного железобетона и металлопроката.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 87%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[Введение…………………………………………………………………2<br>1. Организационно-правовая форма и направления деятельности ООО «Строй Престиж» …3<br>2. Организация рекламной и PR деятельности в структуре ООО «Строй Престиж»…8<br>3. Формы и методы рекламной работы, применяемые в ООО «Строй Престиж»…9<br>Заключение………………………………………………………………16<br>Список используемых источников…………………………………..17<br><br><br>Период изготовления: ноябрь 2022 года.<br>ВУЗ: Московский Международный Университет. <br>Место прохождения практики: ООО «СТРОЙ ПРЕСТИЖ» (Московская область, г. Химки) .<br>Основной вид деятельности - реконструкция, техническое перевооружение, капитальный ремонт, новое строительство объектов промышленного, общегражданского и специального назначения «под ключ», а также обеспечение объектов инженерными сетями, необходимыми для производства и безопасной жизнедеятельности, производство и монтаж высокотехнологичных строительных конструкций из монолитного железобетона и металлопроката.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 87%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[Введение…………………………………………………………………2<br>1. Организационно-правовая форма и направления деятельности ООО «Строй Престиж» …3<br>2. Организация рекламной и PR деятельности в структуре ООО «Строй Престиж»…8<br>3. Формы и методы рекламной работы, применяемые в ООО «Строй Престиж»…9<br>Заключение………………………………………………………………16<br>Список используемых источников…………………………………..17<br><br><br>Период изготовления: ноябрь 2022 года.<br>ВУЗ: Московский Международный Университет. <br>Место прохождения практики: ООО «СТРОЙ ПРЕСТИЖ» (Московская область, г. Химки) .<br>Основной вид деятельности - реконструкция, техническое перевооружение, капитальный ремонт, новое строительство объектов промышленного, общегражданского и специального назначения «под ключ», а также обеспечение объектов инженерными сетями, необходимыми для производства и безопасной жизнедеятельности, производство и монтаж высокотехнологичных строительных конструкций из монолитного железобетона и металлопроката.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 87%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/fullrss]
[yandexrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Отчет по учебной практике (Московский Международный Университет, ООО «СТРОЙ ПРЕСТИЖ» (Московская область, г. Химки))</title>
<link>https://studgold.ru/id2203/31061-otchet-po-uchebnoj-praktike-moskovskij-mezhdunarodnyj-universitet-ooo-stroj-prestizh-moskovskaja-oblast-g-himki.html</link>
<description>Введение…………………………………………………………………2<br>1. Организационно-правовая форма и направления деятельности ООО «Строй Престиж» …3<br>2. Организация рекламной и PR деятельности в структуре ООО «Строй Престиж»…8<br>3. Формы и методы рекламной работы, применяемые в ООО «Строй Престиж»…9<br>Заключение………………………………………………………………16<br>Список используемых источников…………………………………..17<br><br><br>Период изготовления: ноябрь 2022 года.<br>ВУЗ: Московский Международный Университет. <br>Место прохождения практики: ООО «СТРОЙ ПРЕСТИЖ» (Московская область, г. Химки) .<br>Основной вид деятельности - реконструкция, техническое перевооружение, капитальный ремонт, новое строительство объектов промышленного, общегражданского и специального назначения «под ключ», а также обеспечение объектов инженерными сетями, необходимыми для производства и безопасной жизнедеятельности, производство и монтаж высокотехнологичных строительных конструкций из монолитного железобетона и металлопроката.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 87%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.</description>
<category>Рекламная деятельность и PR</category>
<pubDate>Wed, 29 Mar 2023 23:37:33 +0300</pubDate>
<yandex:full-text>Введение…………………………………………………………………2<br>1. Организационно-правовая форма и направления деятельности ООО «Строй Престиж» …3<br>2. Организация рекламной и PR деятельности в структуре ООО «Строй Престиж»…8<br>3. Формы и методы рекламной работы, применяемые в ООО «Строй Престиж»…9<br>Заключение………………………………………………………………16<br>Список используемых источников…………………………………..17<br><br><br>Период изготовления: ноябрь 2022 года.<br>ВУЗ: Московский Международный Университет. <br>Место прохождения практики: ООО «СТРОЙ ПРЕСТИЖ» (Московская область, г. Химки) .<br>Основной вид деятельности - реконструкция, техническое перевооружение, капитальный ремонт, новое строительство объектов промышленного, общегражданского и специального назначения «под ключ», а также обеспечение объектов инженерными сетями, необходимыми для производства и безопасной жизнедеятельности, производство и монтаж высокотехнологичных строительных конструкций из монолитного железобетона и металлопроката.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 87%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.</yandex:full-text>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[Введение…………………………………………………………………2<br>1. Организационно-правовая форма и направления деятельности ООО «Строй Престиж» …3<br>2. Организация рекламной и PR деятельности в структуре ООО «Строй Престиж»…8<br>3. Формы и методы рекламной работы, применяемые в ООО «Строй Престиж»…9<br>Заключение………………………………………………………………16<br>Список используемых источников…………………………………..17<br><br><br>Период изготовления: ноябрь 2022 года.<br>ВУЗ: Московский Международный Университет. <br>Место прохождения практики: ООО «СТРОЙ ПРЕСТИЖ» (Московская область, г. Химки) .<br>Основной вид деятельности - реконструкция, техническое перевооружение, капитальный ремонт, новое строительство объектов промышленного, общегражданского и специального назначения «под ключ», а также обеспечение объектов инженерными сетями, необходимыми для производства и безопасной жизнедеятельности, производство и монтаж высокотехнологичных строительных конструкций из монолитного железобетона и металлопроката.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 87%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[Введение…………………………………………………………………2<br>1. Организационно-правовая форма и направления деятельности ООО «Строй Престиж» …3<br>2. Организация рекламной и PR деятельности в структуре ООО «Строй Престиж»…8<br>3. Формы и методы рекламной работы, применяемые в ООО «Строй Престиж»…9<br>Заключение………………………………………………………………16<br>Список используемых источников…………………………………..17<br><br><br>Период изготовления: ноябрь 2022 года.<br>ВУЗ: Московский Международный Университет. <br>Место прохождения практики: ООО «СТРОЙ ПРЕСТИЖ» (Московская область, г. Химки) .<br>Основной вид деятельности - реконструкция, техническое перевооружение, капитальный ремонт, новое строительство объектов промышленного, общегражданского и специального назначения «под ключ», а также обеспечение объектов инженерными сетями, необходимыми для производства и безопасной жизнедеятельности, производство и монтаж высокотехнологичных строительных конструкций из монолитного железобетона и металлопроката.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 87%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/yandexrss][shortrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Коммуникационная стратегия предприятия в строительной сфере на примере ООО «Донпромпроект»</title>
<guid isPermaLink="true">https://studgold.ru/id2203/29946-29946.html</guid>
<link>https://studgold.ru/id2203/29946-29946.html</link>
<description>Аннотация. 3<br>Введение. 5<br>1 Теоретические основы коммуникационных стратегий предприятия. 7<br>1.1 Определение и особенности коммуникационных стратегий. 7<br>1.2 Реклама как важный элемент коммуникационной стратегии. 15<br>1.3 Особенности рекламы в digital-канале. 23<br>2 Анализ коммуникационной стратегии в сфере строительства ООО «Донпромпроект». 29<br>2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия. 29<br>2.2 Анализ коммуникаций строительного предприятия ООО «Донпромпроект» 36<br>2.3 Предложения по совершенствованию коммуникационной стратегии. 46<br>Заключение. 57<br>Перечень использованных информационных ресурсов. 60<br>Приложения 1. 63<br>Приложение 2. 66<br><br>Цель работы – разработка программы/стратегии/ политики маркетинговых коммуникаций на примере ООО «Донпромпроект».<br>Для реализации поставленной цели необходимо решить ряд задач:<br>1. Расмотртеь теоретические аспекты коммуникативной стратегии.<br>2.Проанализировтаь коммуникативную стратегию ООО «Донпромпроект».<br>3. Разработать решения в области коммуникативной политики ООО «Донпромпроект».<br>Предметом исследования является коммуникативная стратегия предприятия.<br>Объект исследования – ООО «Донпромпроект».<br>В работе используются разные методы исследования, чтобы достичь поставленной цели. <br>Таким образом, применяются: <br>- метод анализа, при котором изучаемый предмет рассматривается с разных сторон и делится на определенные составляющие, <br>- метод наблюдения, при котором выводы делаются на основе восприятия изменений исследуемого предмета,<br>- метод сравнения, при котором получение информации происходит путем нахождения общих и различных признаков.</description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[]]></turbo:content>[/allow-turbo]
<category>Рекламная деятельность и PR</category>
<dc:creator>alexey2020</dc:creator>
<pubDate>Wed, 15 Mar 2023 19:49:33 +0300</pubDate>
</item>[/shortrss]
[fullrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Коммуникационная стратегия предприятия в строительной сфере на примере ООО «Донпромпроект»</title>
<guid isPermaLink="true">https://studgold.ru/id2203/29946-29946.html</guid>
<link>https://studgold.ru/id2203/29946-29946.html</link>
<category><![CDATA[Рекламная деятельность и PR]]></category>
<dc:creator>alexey2020</dc:creator>
<pubDate>Wed, 15 Mar 2023 19:49:33 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Аннотация. 3<br>Введение. 5<br>1 Теоретические основы коммуникационных стратегий предприятия. 7<br>1.1 Определение и особенности коммуникационных стратегий. 7<br>1.2 Реклама как важный элемент коммуникационной стратегии. 15<br>1.3 Особенности рекламы в digital-канале. 23<br>2 Анализ коммуникационной стратегии в сфере строительства ООО «Донпромпроект». 29<br>2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия. 29<br>2.2 Анализ коммуникаций строительного предприятия ООО «Донпромпроект» 36<br>2.3 Предложения по совершенствованию коммуникационной стратегии. 46<br>Заключение. 57<br>Перечень использованных информационных ресурсов. 60<br>Приложения 1. 63<br>Приложение 2. 66<br><br>Цель работы – разработка программы/стратегии/ политики маркетинговых коммуникаций на примере ООО «Донпромпроект».<br>Для реализации поставленной цели необходимо решить ряд задач:<br>1. Расмотртеь теоретические аспекты коммуникативной стратегии.<br>2.Проанализировтаь коммуникативную стратегию ООО «Донпромпроект».<br>3. Разработать решения в области коммуникативной политики ООО «Донпромпроект».<br>Предметом исследования является коммуникативная стратегия предприятия.<br>Объект исследования – ООО «Донпромпроект».<br>В работе используются разные методы исследования, чтобы достичь поставленной цели. <br>Таким образом, применяются: <br>- метод анализа, при котором изучаемый предмет рассматривается с разных сторон и делится на определенные составляющие, <br>- метод наблюдения, при котором выводы делаются на основе восприятия изменений исследуемого предмета,<br>- метод сравнения, при котором получение информации происходит путем нахождения общих и различных признаков.]]></description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/fullrss]
[yandexrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Коммуникационная стратегия предприятия в строительной сфере на примере ООО «Донпромпроект»</title>
<link>https://studgold.ru/id2203/29946-29946.html</link>
<description>Аннотация. 3<br>Введение. 5<br>1 Теоретические основы коммуникационных стратегий предприятия. 7<br>1.1 Определение и особенности коммуникационных стратегий. 7<br>1.2 Реклама как важный элемент коммуникационной стратегии. 15<br>1.3 Особенности рекламы в digital-канале. 23<br>2 Анализ коммуникационной стратегии в сфере строительства ООО «Донпромпроект». 29<br>2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия. 29<br>2.2 Анализ коммуникаций строительного предприятия ООО «Донпромпроект» 36<br>2.3 Предложения по совершенствованию коммуникационной стратегии. 46<br>Заключение. 57<br>Перечень использованных информационных ресурсов. 60<br>Приложения 1. 63<br>Приложение 2. 66<br><br>Цель работы – разработка программы/стратегии/ политики маркетинговых коммуникаций на примере ООО «Донпромпроект».<br>Для реализации поставленной цели необходимо решить ряд задач:<br>1. Расмотртеь теоретические аспекты коммуникативной стратегии.<br>2.Проанализировтаь коммуникативную стратегию ООО «Донпромпроект».<br>3. Разработать решения в области коммуникативной политики ООО «Донпромпроект».<br>Предметом исследования является коммуникативная стратегия предприятия.<br>Объект исследования – ООО «Донпромпроект».<br>В работе используются разные методы исследования, чтобы достичь поставленной цели. <br>Таким образом, применяются: <br>- метод анализа, при котором изучаемый предмет рассматривается с разных сторон и делится на определенные составляющие, <br>- метод наблюдения, при котором выводы делаются на основе восприятия изменений исследуемого предмета,<br>- метод сравнения, при котором получение информации происходит путем нахождения общих и различных признаков.</description>
<category>Рекламная деятельность и PR</category>
<pubDate>Wed, 15 Mar 2023 19:49:33 +0300</pubDate>
<yandex:full-text></yandex:full-text>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/yandexrss]</channel></rss>