https://studgold.ru/ ru[shortrss] https://studgold.ru/id2191/32857-upravlenie-organizacionnoj-kulturoj-kompanii.html https://studgold.ru/id2191/32857-upravlenie-organizacionnoj-kulturoj-kompanii.html ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРОЙ КОМПАНИИ 4
1.1 Сущность организационной культуры и ее роль в организации эффективной системы управления персоналом компании 4
1.2. Типология и структура организационной культуры в системе управления персоналом компании 7
2 АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРОЙ В ООО «УМНЫЙ КИТ» 10
2.1 Оценка организационно-экономических показателей деятельности и корпоративной культуры в компании 10
2.2 Рекомендации по развитию корпоративной культуры предприятия 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 22
Приложение 1 24
Приложение 2 25

Предмет: Управление (тема 25).
ВУЗ: Омский Государственный Университет.
Сделана в мае 2018 года.
Объект работы - Интернет-агентство полного цикла ООО «Умный кит» (г. Омск).
В работе проведен анализ деятельности за 2015-2017 годы.
Целью работы является изучение особенностей управления корпоративной культурой как фактора влияния на эффективность организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть суть понятий «организационная культура» и «корпоративная культура»;
- представить типы и структуру организационной культуры;
- провести диагностику организационной культуры в ООО «Умный кит»;
- разработать рекомендации по результатам диагностики.
Объектом исследования в данной курсовой работе является процесс формирования корпоративной (организационной) культуры.
Предметом исследования является организационная культура ООО «Умный кит».
Библиографическую базу исследования составляют работы А. И. Балашова, Т. С. Гориной, О. В. Есиповой, Т. И. Захаровой, В. В. Кафидова, В. К. Потемкина, Э. Р. Хафизовой, Н. И. Шаталовой, Э. Х. Шейна и др.
В качестве методов исследования выступают наблюдение, описание, сравнение, анализ, методика ОСАI К. С. Камерона и Р. Э. Куинна.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Текст работы имеет шрифт размером 12 пунктов (требование заказчика ). Так что объем работы со шрифтом в 14 пунктов будет за 30 страниц. [allow-turbo]1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРОЙ КОМПАНИИ 4
1.1 Сущность организационной культуры и ее роль в организации эффективной системы управления персоналом компании 4
1.2. Типология и структура организационной культуры в системе управления персоналом компании 7
2 АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРОЙ В ООО «УМНЫЙ КИТ» 10
2.1 Оценка организационно-экономических показателей деятельности и корпоративной культуры в компании 10
2.2 Рекомендации по развитию корпоративной культуры предприятия 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 22
Приложение 1 24
Приложение 2 25

Предмет: Управление (тема 25).
ВУЗ: Омский Государственный Университет.
Сделана в мае 2018 года.
Объект работы - Интернет-агентство полного цикла ООО «Умный кит» (г. Омск).
В работе проведен анализ деятельности за 2015-2017 годы.
Целью работы является изучение особенностей управления корпоративной культурой как фактора влияния на эффективность организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть суть понятий «организационная культура» и «корпоративная культура»;
- представить типы и структуру организационной культуры;
- провести диагностику организационной культуры в ООО «Умный кит»;
- разработать рекомендации по результатам диагностики.
Объектом исследования в данной курсовой работе является процесс формирования корпоративной (организационной) культуры.
Предметом исследования является организационная культура ООО «Умный кит».
Библиографическую базу исследования составляют работы А. И. Балашова, Т. С. Гориной, О. В. Есиповой, Т. И. Захаровой, В. В. Кафидова, В. К. Потемкина, Э. Р. Хафизовой, Н. И. Шаталовой, Э. Х. Шейна и др.
В качестве методов исследования выступают наблюдение, описание, сравнение, анализ, методика ОСАI К. С. Камерона и Р. Э. Куинна.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Текст работы имеет шрифт размером 12 пунктов (требование заказчика ). Так что объем работы со шрифтом в 14 пунктов будет за 30 страниц.]]>[/allow-turbo] Теория управления Андрей Fri, 29 Dec 2023 21:48:51 +0300 [/shortrss] [fullrss] https://studgold.ru/id2191/32857-upravlenie-organizacionnoj-kulturoj-kompanii.html https://studgold.ru/id2191/32857-upravlenie-organizacionnoj-kulturoj-kompanii.html Андрей Fri, 29 Dec 2023 21:48:51 +0300 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРОЙ КОМПАНИИ 4
1.1 Сущность организационной культуры и ее роль в организации эффективной системы управления персоналом компании 4
1.2. Типология и структура организационной культуры в системе управления персоналом компании 7
2 АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРОЙ В ООО «УМНЫЙ КИТ» 10
2.1 Оценка организационно-экономических показателей деятельности и корпоративной культуры в компании 10
2.2 Рекомендации по развитию корпоративной культуры предприятия 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 22
Приложение 1 24
Приложение 2 25

Предмет: Управление (тема 25).
ВУЗ: Омский Государственный Университет.
Сделана в мае 2018 года.
Объект работы - Интернет-агентство полного цикла ООО «Умный кит» (г. Омск).
В работе проведен анализ деятельности за 2015-2017 годы.
Целью работы является изучение особенностей управления корпоративной культурой как фактора влияния на эффективность организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть суть понятий «организационная культура» и «корпоративная культура»;
- представить типы и структуру организационной культуры;
- провести диагностику организационной культуры в ООО «Умный кит»;
- разработать рекомендации по результатам диагностики.
Объектом исследования в данной курсовой работе является процесс формирования корпоративной (организационной) культуры.
Предметом исследования является организационная культура ООО «Умный кит».
Библиографическую базу исследования составляют работы А. И. Балашова, Т. С. Гориной, О. В. Есиповой, Т. И. Захаровой, В. В. Кафидова, В. К. Потемкина, Э. Р. Хафизовой, Н. И. Шаталовой, Э. Х. Шейна и др.
В качестве методов исследования выступают наблюдение, описание, сравнение, анализ, методика ОСАI К. С. Камерона и Р. Э. Куинна.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Текст работы имеет шрифт размером 12 пунктов (требование заказчика ). Так что объем работы со шрифтом в 14 пунктов будет за 30 страниц.]]> [allow-turbo]1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРОЙ КОМПАНИИ 4
1.1 Сущность организационной культуры и ее роль в организации эффективной системы управления персоналом компании 4
1.2. Типология и структура организационной культуры в системе управления персоналом компании 7
2 АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРОЙ В ООО «УМНЫЙ КИТ» 10
2.1 Оценка организационно-экономических показателей деятельности и корпоративной культуры в компании 10
2.2 Рекомендации по развитию корпоративной культуры предприятия 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 22
Приложение 1 24
Приложение 2 25

Предмет: Управление (тема 25).
ВУЗ: Омский Государственный Университет.
Сделана в мае 2018 года.
Объект работы - Интернет-агентство полного цикла ООО «Умный кит» (г. Омск).
В работе проведен анализ деятельности за 2015-2017 годы.
Целью работы является изучение особенностей управления корпоративной культурой как фактора влияния на эффективность организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть суть понятий «организационная культура» и «корпоративная культура»;
- представить типы и структуру организационной культуры;
- провести диагностику организационной культуры в ООО «Умный кит»;
- разработать рекомендации по результатам диагностики.
Объектом исследования в данной курсовой работе является процесс формирования корпоративной (организационной) культуры.
Предметом исследования является организационная культура ООО «Умный кит».
Библиографическую базу исследования составляют работы А. И. Балашова, Т. С. Гориной, О. В. Есиповой, Т. И. Захаровой, В. В. Кафидова, В. К. Потемкина, Э. Р. Хафизовой, Н. И. Шаталовой, Э. Х. Шейна и др.
В качестве методов исследования выступают наблюдение, описание, сравнение, анализ, методика ОСАI К. С. Камерона и Р. Э. Куинна.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Текст работы имеет шрифт размером 12 пунктов (требование заказчика ). Так что объем работы со шрифтом в 14 пунктов будет за 30 страниц.]]>[/allow-turbo] [allow-dzen]1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРОЙ КОМПАНИИ 4
1.1 Сущность организационной культуры и ее роль в организации эффективной системы управления персоналом компании 4
1.2. Типология и структура организационной культуры в системе управления персоналом компании 7
2 АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРОЙ В ООО «УМНЫЙ КИТ» 10
2.1 Оценка организационно-экономических показателей деятельности и корпоративной культуры в компании 10
2.2 Рекомендации по развитию корпоративной культуры предприятия 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 22
Приложение 1 24
Приложение 2 25

Предмет: Управление (тема 25).
ВУЗ: Омский Государственный Университет.
Сделана в мае 2018 года.
Объект работы - Интернет-агентство полного цикла ООО «Умный кит» (г. Омск).
В работе проведен анализ деятельности за 2015-2017 годы.
Целью работы является изучение особенностей управления корпоративной культурой как фактора влияния на эффективность организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть суть понятий «организационная культура» и «корпоративная культура»;
- представить типы и структуру организационной культуры;
- провести диагностику организационной культуры в ООО «Умный кит»;
- разработать рекомендации по результатам диагностики.
Объектом исследования в данной курсовой работе является процесс формирования корпоративной (организационной) культуры.
Предметом исследования является организационная культура ООО «Умный кит».
Библиографическую базу исследования составляют работы А. И. Балашова, Т. С. Гориной, О. В. Есиповой, Т. И. Захаровой, В. В. Кафидова, В. К. Потемкина, Э. Р. Хафизовой, Н. И. Шаталовой, Э. Х. Шейна и др.
В качестве методов исследования выступают наблюдение, описание, сравнение, анализ, методика ОСАI К. С. Камерона и Р. Э. Куинна.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Текст работы имеет шрифт размером 12 пунктов (требование заказчика ). Так что объем работы со шрифтом в 14 пунктов будет за 30 страниц.]]>[/allow-dzen] [/fullrss] [yandexrss] https://studgold.ru/id2191/32857-upravlenie-organizacionnoj-kulturoj-kompanii.html ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРОЙ КОМПАНИИ 4
1.1 Сущность организационной культуры и ее роль в организации эффективной системы управления персоналом компании 4
1.2. Типология и структура организационной культуры в системе управления персоналом компании 7
2 АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРОЙ В ООО «УМНЫЙ КИТ» 10
2.1 Оценка организационно-экономических показателей деятельности и корпоративной культуры в компании 10
2.2 Рекомендации по развитию корпоративной культуры предприятия 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 22
Приложение 1 24
Приложение 2 25

Предмет: Управление (тема 25).
ВУЗ: Омский Государственный Университет.
Сделана в мае 2018 года.
Объект работы - Интернет-агентство полного цикла ООО «Умный кит» (г. Омск).
В работе проведен анализ деятельности за 2015-2017 годы.
Целью работы является изучение особенностей управления корпоративной культурой как фактора влияния на эффективность организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть суть понятий «организационная культура» и «корпоративная культура»;
- представить типы и структуру организационной культуры;
- провести диагностику организационной культуры в ООО «Умный кит»;
- разработать рекомендации по результатам диагностики.
Объектом исследования в данной курсовой работе является процесс формирования корпоративной (организационной) культуры.
Предметом исследования является организационная культура ООО «Умный кит».
Библиографическую базу исследования составляют работы А. И. Балашова, Т. С. Гориной, О. В. Есиповой, Т. И. Захаровой, В. В. Кафидова, В. К. Потемкина, Э. Р. Хафизовой, Н. И. Шаталовой, Э. Х. Шейна и др.
В качестве методов исследования выступают наблюдение, описание, сравнение, анализ, методика ОСАI К. С. Камерона и Р. Э. Куинна.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Текст работы имеет шрифт размером 12 пунктов (требование заказчика ). Так что объем работы со шрифтом в 14 пунктов будет за 30 страниц. Теория управления Fri, 29 Dec 2023 21:48:51 +0300 ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРОЙ КОМПАНИИ 4
1.1 Сущность организационной культуры и ее роль в организации эффективной системы управления персоналом компании 4
1.2. Типология и структура организационной культуры в системе управления персоналом компании 7
2 АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРОЙ В ООО «УМНЫЙ КИТ» 10
2.1 Оценка организационно-экономических показателей деятельности и корпоративной культуры в компании 10
2.2 Рекомендации по развитию корпоративной культуры предприятия 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 22
Приложение 1 24
Приложение 2 25

Предмет: Управление (тема 25).
ВУЗ: Омский Государственный Университет.
Сделана в мае 2018 года.
Объект работы - Интернет-агентство полного цикла ООО «Умный кит» (г. Омск).
В работе проведен анализ деятельности за 2015-2017 годы.
Целью работы является изучение особенностей управления корпоративной культурой как фактора влияния на эффективность организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть суть понятий «организационная культура» и «корпоративная культура»;
- представить типы и структуру организационной культуры;
- провести диагностику организационной культуры в ООО «Умный кит»;
- разработать рекомендации по результатам диагностики.
Объектом исследования в данной курсовой работе является процесс формирования корпоративной (организационной) культуры.
Предметом исследования является организационная культура ООО «Умный кит».
Библиографическую базу исследования составляют работы А. И. Балашова, Т. С. Гориной, О. В. Есиповой, Т. И. Захаровой, В. В. Кафидова, В. К. Потемкина, Э. Р. Хафизовой, Н. И. Шаталовой, Э. Х. Шейна и др.
В качестве методов исследования выступают наблюдение, описание, сравнение, анализ, методика ОСАI К. С. Камерона и Р. Э. Куинна.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Текст работы имеет шрифт размером 12 пунктов (требование заказчика ). Так что объем работы со шрифтом в 14 пунктов будет за 30 страниц. [allow-turbo]1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРОЙ КОМПАНИИ 4
1.1 Сущность организационной культуры и ее роль в организации эффективной системы управления персоналом компании 4
1.2. Типология и структура организационной культуры в системе управления персоналом компании 7
2 АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРОЙ В ООО «УМНЫЙ КИТ» 10
2.1 Оценка организационно-экономических показателей деятельности и корпоративной культуры в компании 10
2.2 Рекомендации по развитию корпоративной культуры предприятия 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 22
Приложение 1 24
Приложение 2 25

Предмет: Управление (тема 25).
ВУЗ: Омский Государственный Университет.
Сделана в мае 2018 года.
Объект работы - Интернет-агентство полного цикла ООО «Умный кит» (г. Омск).
В работе проведен анализ деятельности за 2015-2017 годы.
Целью работы является изучение особенностей управления корпоративной культурой как фактора влияния на эффективность организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть суть понятий «организационная культура» и «корпоративная культура»;
- представить типы и структуру организационной культуры;
- провести диагностику организационной культуры в ООО «Умный кит»;
- разработать рекомендации по результатам диагностики.
Объектом исследования в данной курсовой работе является процесс формирования корпоративной (организационной) культуры.
Предметом исследования является организационная культура ООО «Умный кит».
Библиографическую базу исследования составляют работы А. И. Балашова, Т. С. Гориной, О. В. Есиповой, Т. И. Захаровой, В. В. Кафидова, В. К. Потемкина, Э. Р. Хафизовой, Н. И. Шаталовой, Э. Х. Шейна и др.
В качестве методов исследования выступают наблюдение, описание, сравнение, анализ, методика ОСАI К. С. Камерона и Р. Э. Куинна.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Текст работы имеет шрифт размером 12 пунктов (требование заказчика ). Так что объем работы со шрифтом в 14 пунктов будет за 30 страниц.]]>[/allow-turbo] [allow-dzen]1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРОЙ КОМПАНИИ 4
1.1 Сущность организационной культуры и ее роль в организации эффективной системы управления персоналом компании 4
1.2. Типология и структура организационной культуры в системе управления персоналом компании 7
2 АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРОЙ В ООО «УМНЫЙ КИТ» 10
2.1 Оценка организационно-экономических показателей деятельности и корпоративной культуры в компании 10
2.2 Рекомендации по развитию корпоративной культуры предприятия 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 22
Приложение 1 24
Приложение 2 25

Предмет: Управление (тема 25).
ВУЗ: Омский Государственный Университет.
Сделана в мае 2018 года.
Объект работы - Интернет-агентство полного цикла ООО «Умный кит» (г. Омск).
В работе проведен анализ деятельности за 2015-2017 годы.
Целью работы является изучение особенностей управления корпоративной культурой как фактора влияния на эффективность организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть суть понятий «организационная культура» и «корпоративная культура»;
- представить типы и структуру организационной культуры;
- провести диагностику организационной культуры в ООО «Умный кит»;
- разработать рекомендации по результатам диагностики.
Объектом исследования в данной курсовой работе является процесс формирования корпоративной (организационной) культуры.
Предметом исследования является организационная культура ООО «Умный кит».
Библиографическую базу исследования составляют работы А. И. Балашова, Т. С. Гориной, О. В. Есиповой, Т. И. Захаровой, В. В. Кафидова, В. К. Потемкина, Э. Р. Хафизовой, Н. И. Шаталовой, Э. Х. Шейна и др.
В качестве методов исследования выступают наблюдение, описание, сравнение, анализ, методика ОСАI К. С. Камерона и Р. Э. Куинна.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Текст работы имеет шрифт размером 12 пунктов (требование заказчика ). Так что объем работы со шрифтом в 14 пунктов будет за 30 страниц.]]>[/allow-dzen] [/yandexrss][shortrss] https://studgold.ru/id2191/32844-osobennosti-razrabotki-proizvodstvennogo-finansovogo-organizacionnogo-planov-v-biznes-planirovanie.html https://studgold.ru/id2191/32844-osobennosti-razrabotki-proizvodstvennogo-finansovogo-organizacionnogo-planov-v-biznes-planirovanie.html Введение 3
1 Понятие бизнес-планирования 4
2 Особенности разработки производственного, финансового, организационного планов в бизнес –планирование 7
Заключение 11
Список использованной литературы 12

Предмет: Управление.
ВУЗ: Новосибирский Государственный Медицинский Университет.
Сделана в мае 2018 года.
Цель данной работы состоит в исследовании особенностей разработки производственного, финансового, организационного планов в бизнес –планировании.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- рассмотреть понятие бизнес-планирования;
- проанализировать особенности планов в бизнес-планировании;
- сделать выводы.
Теоретической базой выступили учебные пособия и периодические материалы по заданной тематике.
Методы, использованные в данной работе: анализ и синтез, индукция и дедукция, сравнение и обобщение.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Оригинальность работы по Antiplagiat.ru на 29.12.2023 г. составила 47%. [allow-turbo]1 Понятие бизнес-планирования 4
2 Особенности разработки производственного, финансового, организационного планов в бизнес –планирование 7
Заключение 11
Список использованной литературы 12

Предмет: Управление.
ВУЗ: Новосибирский Государственный Медицинский Университет.
Сделана в мае 2018 года.
Цель данной работы состоит в исследовании особенностей разработки производственного, финансового, организационного планов в бизнес –планировании.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- рассмотреть понятие бизнес-планирования;
- проанализировать особенности планов в бизнес-планировании;
- сделать выводы.
Теоретической базой выступили учебные пособия и периодические материалы по заданной тематике.
Методы, использованные в данной работе: анализ и синтез, индукция и дедукция, сравнение и обобщение.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Оригинальность работы по Antiplagiat.ru на 29.12.2023 г. составила 47%.]]>[/allow-turbo] Теория управления Андрей Fri, 29 Dec 2023 20:38:40 +0300 [/shortrss] [fullrss] https://studgold.ru/id2191/32844-osobennosti-razrabotki-proizvodstvennogo-finansovogo-organizacionnogo-planov-v-biznes-planirovanie.html https://studgold.ru/id2191/32844-osobennosti-razrabotki-proizvodstvennogo-finansovogo-organizacionnogo-planov-v-biznes-planirovanie.html Андрей Fri, 29 Dec 2023 20:38:40 +0300 1 Понятие бизнес-планирования 4
2 Особенности разработки производственного, финансового, организационного планов в бизнес –планирование 7
Заключение 11
Список использованной литературы 12

Предмет: Управление.
ВУЗ: Новосибирский Государственный Медицинский Университет.
Сделана в мае 2018 года.
Цель данной работы состоит в исследовании особенностей разработки производственного, финансового, организационного планов в бизнес –планировании.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- рассмотреть понятие бизнес-планирования;
- проанализировать особенности планов в бизнес-планировании;
- сделать выводы.
Теоретической базой выступили учебные пособия и периодические материалы по заданной тематике.
Методы, использованные в данной работе: анализ и синтез, индукция и дедукция, сравнение и обобщение.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Оригинальность работы по Antiplagiat.ru на 29.12.2023 г. составила 47%.]]> [allow-turbo]1 Понятие бизнес-планирования 4
2 Особенности разработки производственного, финансового, организационного планов в бизнес –планирование 7
Заключение 11
Список использованной литературы 12

Предмет: Управление.
ВУЗ: Новосибирский Государственный Медицинский Университет.
Сделана в мае 2018 года.
Цель данной работы состоит в исследовании особенностей разработки производственного, финансового, организационного планов в бизнес –планировании.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- рассмотреть понятие бизнес-планирования;
- проанализировать особенности планов в бизнес-планировании;
- сделать выводы.
Теоретической базой выступили учебные пособия и периодические материалы по заданной тематике.
Методы, использованные в данной работе: анализ и синтез, индукция и дедукция, сравнение и обобщение.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Оригинальность работы по Antiplagiat.ru на 29.12.2023 г. составила 47%.]]>[/allow-turbo] [allow-dzen]1 Понятие бизнес-планирования 4
2 Особенности разработки производственного, финансового, организационного планов в бизнес –планирование 7
Заключение 11
Список использованной литературы 12

Предмет: Управление.
ВУЗ: Новосибирский Государственный Медицинский Университет.
Сделана в мае 2018 года.
Цель данной работы состоит в исследовании особенностей разработки производственного, финансового, организационного планов в бизнес –планировании.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- рассмотреть понятие бизнес-планирования;
- проанализировать особенности планов в бизнес-планировании;
- сделать выводы.
Теоретической базой выступили учебные пособия и периодические материалы по заданной тематике.
Методы, использованные в данной работе: анализ и синтез, индукция и дедукция, сравнение и обобщение.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Оригинальность работы по Antiplagiat.ru на 29.12.2023 г. составила 47%.]]>[/allow-dzen] [/fullrss] [yandexrss] https://studgold.ru/id2191/32844-osobennosti-razrabotki-proizvodstvennogo-finansovogo-organizacionnogo-planov-v-biznes-planirovanie.html Введение 3
1 Понятие бизнес-планирования 4
2 Особенности разработки производственного, финансового, организационного планов в бизнес –планирование 7
Заключение 11
Список использованной литературы 12

Предмет: Управление.
ВУЗ: Новосибирский Государственный Медицинский Университет.
Сделана в мае 2018 года.
Цель данной работы состоит в исследовании особенностей разработки производственного, финансового, организационного планов в бизнес –планировании.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- рассмотреть понятие бизнес-планирования;
- проанализировать особенности планов в бизнес-планировании;
- сделать выводы.
Теоретической базой выступили учебные пособия и периодические материалы по заданной тематике.
Методы, использованные в данной работе: анализ и синтез, индукция и дедукция, сравнение и обобщение.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Оригинальность работы по Antiplagiat.ru на 29.12.2023 г. составила 47%. Теория управления Fri, 29 Dec 2023 20:38:40 +0300 Введение 3
1 Понятие бизнес-планирования 4
2 Особенности разработки производственного, финансового, организационного планов в бизнес –планирование 7
Заключение 11
Список использованной литературы 12

Предмет: Управление.
ВУЗ: Новосибирский Государственный Медицинский Университет.
Сделана в мае 2018 года.
Цель данной работы состоит в исследовании особенностей разработки производственного, финансового, организационного планов в бизнес –планировании.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- рассмотреть понятие бизнес-планирования;
- проанализировать особенности планов в бизнес-планировании;
- сделать выводы.
Теоретической базой выступили учебные пособия и периодические материалы по заданной тематике.
Методы, использованные в данной работе: анализ и синтез, индукция и дедукция, сравнение и обобщение.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Оригинальность работы по Antiplagiat.ru на 29.12.2023 г. составила 47%. [allow-turbo]1 Понятие бизнес-планирования 4
2 Особенности разработки производственного, финансового, организационного планов в бизнес –планирование 7
Заключение 11
Список использованной литературы 12

Предмет: Управление.
ВУЗ: Новосибирский Государственный Медицинский Университет.
Сделана в мае 2018 года.
Цель данной работы состоит в исследовании особенностей разработки производственного, финансового, организационного планов в бизнес –планировании.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- рассмотреть понятие бизнес-планирования;
- проанализировать особенности планов в бизнес-планировании;
- сделать выводы.
Теоретической базой выступили учебные пособия и периодические материалы по заданной тематике.
Методы, использованные в данной работе: анализ и синтез, индукция и дедукция, сравнение и обобщение.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Оригинальность работы по Antiplagiat.ru на 29.12.2023 г. составила 47%.]]>[/allow-turbo] [allow-dzen]1 Понятие бизнес-планирования 4
2 Особенности разработки производственного, финансового, организационного планов в бизнес –планирование 7
Заключение 11
Список использованной литературы 12

Предмет: Управление.
ВУЗ: Новосибирский Государственный Медицинский Университет.
Сделана в мае 2018 года.
Цель данной работы состоит в исследовании особенностей разработки производственного, финансового, организационного планов в бизнес –планировании.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- рассмотреть понятие бизнес-планирования;
- проанализировать особенности планов в бизнес-планировании;
- сделать выводы.
Теоретической базой выступили учебные пособия и периодические материалы по заданной тематике.
Методы, использованные в данной работе: анализ и синтез, индукция и дедукция, сравнение и обобщение.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Оригинальность работы по Antiplagiat.ru на 29.12.2023 г. составила 47%.]]>[/allow-dzen] [/yandexrss][shortrss] https://studgold.ru/id2191/32517-celevaja-orientacija-upravlencheskih-reshenij.html https://studgold.ru/id2191/32517-celevaja-orientacija-upravlencheskih-reshenij.html Предмет: Организационно-управленческие решения.
Сделана в феврале 2018 года .
ВУЗ: Омский Государственный Педагогический Университет.
Есть аннотация.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 20.12.2023 г. составила 47%. [allow-turbo]Сделана в феврале 2018 года .
ВУЗ: Омский Государственный Педагогический Университет.
Есть аннотация.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 20.12.2023 г. составила 47%.]]>[/allow-turbo] Теория управления Андрей Wed, 20 Dec 2023 08:17:16 +0300 [/shortrss] [fullrss] https://studgold.ru/id2191/32517-celevaja-orientacija-upravlencheskih-reshenij.html https://studgold.ru/id2191/32517-celevaja-orientacija-upravlencheskih-reshenij.html Андрей Wed, 20 Dec 2023 08:17:16 +0300 Сделана в феврале 2018 года .
ВУЗ: Омский Государственный Педагогический Университет.
Есть аннотация.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 20.12.2023 г. составила 47%.]]> [allow-turbo]Сделана в феврале 2018 года .
ВУЗ: Омский Государственный Педагогический Университет.
Есть аннотация.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 20.12.2023 г. составила 47%.]]>[/allow-turbo] [allow-dzen]Сделана в феврале 2018 года .
ВУЗ: Омский Государственный Педагогический Университет.
Есть аннотация.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 20.12.2023 г. составила 47%.]]>[/allow-dzen] [/fullrss] [yandexrss] https://studgold.ru/id2191/32517-celevaja-orientacija-upravlencheskih-reshenij.html Предмет: Организационно-управленческие решения.
Сделана в феврале 2018 года .
ВУЗ: Омский Государственный Педагогический Университет.
Есть аннотация.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 20.12.2023 г. составила 47%. Теория управления Wed, 20 Dec 2023 08:17:16 +0300 Предмет: Организационно-управленческие решения.
Сделана в феврале 2018 года .
ВУЗ: Омский Государственный Педагогический Университет.
Есть аннотация.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 20.12.2023 г. составила 47%. [allow-turbo]Сделана в феврале 2018 года .
ВУЗ: Омский Государственный Педагогический Университет.
Есть аннотация.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 20.12.2023 г. составила 47%.]]>[/allow-turbo] [allow-dzen]Сделана в феврале 2018 года .
ВУЗ: Омский Государственный Педагогический Университет.
Есть аннотация.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 20.12.2023 г. составила 47%.]]>[/allow-dzen] [/yandexrss][shortrss] https://studgold.ru/id2191/32482-teorija-upravlenija-variant-12-kemtipp.html https://studgold.ru/id2191/32482-teorija-upravlenija-variant-12-kemtipp.html 1 Двухфакторная теория мотивации Ф. Герцберга 3
2 Типы конфликтов и причины их возникновения 7
3 Имидж организации и факторы его формирования 12
Список использованных источников 15

Сделана в мае 2018 года.
ВУЗ: Кемеровский технологический институт пищевой промышленности.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Оригинальность работы по Antiplagiat.ru на 19.12.2023 г. составила 51%. [allow-turbo]2 Типы конфликтов и причины их возникновения 7
3 Имидж организации и факторы его формирования 12
Список использованных источников 15

Сделана в мае 2018 года.
ВУЗ: Кемеровский технологический институт пищевой промышленности.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Оригинальность работы по Antiplagiat.ru на 19.12.2023 г. составила 51%.]]>[/allow-turbo] Теория управления Андрей Tue, 19 Dec 2023 13:47:43 +0300 [/shortrss] [fullrss] https://studgold.ru/id2191/32482-teorija-upravlenija-variant-12-kemtipp.html https://studgold.ru/id2191/32482-teorija-upravlenija-variant-12-kemtipp.html Андрей Tue, 19 Dec 2023 13:47:43 +0300 2 Типы конфликтов и причины их возникновения 7
3 Имидж организации и факторы его формирования 12
Список использованных источников 15

Сделана в мае 2018 года.
ВУЗ: Кемеровский технологический институт пищевой промышленности.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Оригинальность работы по Antiplagiat.ru на 19.12.2023 г. составила 51%.]]> [allow-turbo]2 Типы конфликтов и причины их возникновения 7
3 Имидж организации и факторы его формирования 12
Список использованных источников 15

Сделана в мае 2018 года.
ВУЗ: Кемеровский технологический институт пищевой промышленности.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Оригинальность работы по Antiplagiat.ru на 19.12.2023 г. составила 51%.]]>[/allow-turbo] [allow-dzen]2 Типы конфликтов и причины их возникновения 7
3 Имидж организации и факторы его формирования 12
Список использованных источников 15

Сделана в мае 2018 года.
ВУЗ: Кемеровский технологический институт пищевой промышленности.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Оригинальность работы по Antiplagiat.ru на 19.12.2023 г. составила 51%.]]>[/allow-dzen] [/fullrss] [yandexrss] https://studgold.ru/id2191/32482-teorija-upravlenija-variant-12-kemtipp.html 1 Двухфакторная теория мотивации Ф. Герцберга 3
2 Типы конфликтов и причины их возникновения 7
3 Имидж организации и факторы его формирования 12
Список использованных источников 15

Сделана в мае 2018 года.
ВУЗ: Кемеровский технологический институт пищевой промышленности.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Оригинальность работы по Antiplagiat.ru на 19.12.2023 г. составила 51%. Теория управления Tue, 19 Dec 2023 13:47:43 +0300 1 Двухфакторная теория мотивации Ф. Герцберга 3
2 Типы конфликтов и причины их возникновения 7
3 Имидж организации и факторы его формирования 12
Список использованных источников 15

Сделана в мае 2018 года.
ВУЗ: Кемеровский технологический институт пищевой промышленности.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Оригинальность работы по Antiplagiat.ru на 19.12.2023 г. составила 51%. [allow-turbo]2 Типы конфликтов и причины их возникновения 7
3 Имидж организации и факторы его формирования 12
Список использованных источников 15

Сделана в мае 2018 года.
ВУЗ: Кемеровский технологический институт пищевой промышленности.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Оригинальность работы по Antiplagiat.ru на 19.12.2023 г. составила 51%.]]>[/allow-turbo] [allow-dzen]2 Типы конфликтов и причины их возникновения 7
3 Имидж организации и факторы его формирования 12
Список использованных источников 15

Сделана в мае 2018 года.
ВУЗ: Кемеровский технологический институт пищевой промышленности.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Оригинальность работы по Antiplagiat.ru на 19.12.2023 г. составила 51%.]]>[/allow-dzen] [/yandexrss][shortrss] https://studgold.ru/id2191/32428-administrativnye-metody-upravlenija.html https://studgold.ru/id2191/32428-administrativnye-metody-upravlenija.html Введение 3
Глава 1 Теоретические аспекты применения методов управления персоналом предприятия 5
1.1 Понятие и сущность управления персоналом предприятия 5
1.2 Административные методы и их место в системе методов управления персоналом предприятия 9
Глава 2 Анализ методов управления персоналом в КГБУЗ «Городская поликлиника №11» 13
2.1 Общая характеристика деятельности учреждения 13
2.2 Анализ методов управления персоналом учреждения 17
Глава 3 Совершенствование методов управления персоналом КГБУЗ «Городская поликлиника №11» 22
3.1 Рекомендации по совершенствованию методов управления персоналом учреждения 22
3.2 Оценка эффективности разработанных рекомендаций 24
Заключение 26
Список использованных источников 28
Приложения 30

Сделана в октябре 2018 года.
ВУЗ: РАНХ и ГС.
Объект исследования - КГБУЗ «Городская поликлиника № 11» ( г. Барнауле). Занимается оказание квалифицированной первичной медико-санитарной, специализированной, консультативной помощи, как в поликлинике, так и на дому.
Рассмотрены показатели деятельности за 2015-2017 год.
Много приложений.
Целью работы является анализ особенностей применения административных методов управления в КГБУЗ «Городская поликлиника № 11».
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- раскрыть теоретические аспекты применения методов управления персоналом на предприятии;
- проанализировать особенности управления персоналом с применением административных и других методов кадрового менеджмента в КГБУЗ «Городская поликлиника № 11»;
- разработать рекомендации по результатам исследования.
Объектом исследования являются административные методы управления персоналом.
Предметом исследования являются методы управления персоналом в КГБУЗ «Городская поликлиника № 11».
Теоретическую базу исследования составляют работы А.И. Балашова, Т.С. Гориной, О.В. Есиповой, Т.И. Захаровой, В.В. Кафидова, Е.П. Пархимчик, В.К. Потемкина, З.В. Румянцевой, Э.Р. Хафизовой, Э.Х. Шейна, О.П. Щепина и В.А. Медика и др.
В качестве методов исследования выступают наблюдение, описание, сравнение, анализ и синтез.
Практическая значимость исследования состоит в том, что результаты, полученные в ходе исследования, могут быть использованы в деятельности кадровой службы КГБУЗ «Городская поликлиника № 11» и других организаций.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений. Во введении обозначены актуальность, цель, задачи, объект, предмет и методы исследования, его практическая значимость. В первой главе представлены теоретические основы применения методов управления персоналом на современном предприятии. Вторая глава посвящена анализу кадрового менеджмента в КГБУЗ «Городская поликлиника № 11» с точки зрения методов управления персоналом. В третьей главе представлены пути совершенствования системы корпоративного менеджмента путем обогащения административного подхода к управлению другими, более эффективными методами. В заключении подведены основные итоги исследования.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 18.12.2023 г. составила 79%. [allow-turbo]Глава 1 Теоретические аспекты применения методов управления персоналом предприятия 5
1.1 Понятие и сущность управления персоналом предприятия 5
1.2 Административные методы и их место в системе методов управления персоналом предприятия 9
Глава 2 Анализ методов управления персоналом в КГБУЗ «Городская поликлиника №11» 13
2.1 Общая характеристика деятельности учреждения 13
2.2 Анализ методов управления персоналом учреждения 17
Глава 3 Совершенствование методов управления персоналом КГБУЗ «Городская поликлиника №11» 22
3.1 Рекомендации по совершенствованию методов управления персоналом учреждения 22
3.2 Оценка эффективности разработанных рекомендаций 24
Заключение 26
Список использованных источников 28
Приложения 30

Сделана в октябре 2018 года.
ВУЗ: РАНХ и ГС.
Объект исследования - КГБУЗ «Городская поликлиника № 11» ( г. Барнауле). Занимается оказание квалифицированной первичной медико-санитарной, специализированной, консультативной помощи, как в поликлинике, так и на дому.
Рассмотрены показатели деятельности за 2015-2017 год.
Много приложений.
Целью работы является анализ особенностей применения административных методов управления в КГБУЗ «Городская поликлиника № 11».
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- раскрыть теоретические аспекты применения методов управления персоналом на предприятии;
- проанализировать особенности управления персоналом с применением административных и других методов кадрового менеджмента в КГБУЗ «Городская поликлиника № 11»;
- разработать рекомендации по результатам исследования.
Объектом исследования являются административные методы управления персоналом.
Предметом исследования являются методы управления персоналом в КГБУЗ «Городская поликлиника № 11».
Теоретическую базу исследования составляют работы А.И. Балашова, Т.С. Гориной, О.В. Есиповой, Т.И. Захаровой, В.В. Кафидова, Е.П. Пархимчик, В.К. Потемкина, З.В. Румянцевой, Э.Р. Хафизовой, Э.Х. Шейна, О.П. Щепина и В.А. Медика и др.
В качестве методов исследования выступают наблюдение, описание, сравнение, анализ и синтез.
Практическая значимость исследования состоит в том, что результаты, полученные в ходе исследования, могут быть использованы в деятельности кадровой службы КГБУЗ «Городская поликлиника № 11» и других организаций.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений. Во введении обозначены актуальность, цель, задачи, объект, предмет и методы исследования, его практическая значимость. В первой главе представлены теоретические основы применения методов управления персоналом на современном предприятии. Вторая глава посвящена анализу кадрового менеджмента в КГБУЗ «Городская поликлиника № 11» с точки зрения методов управления персоналом. В третьей главе представлены пути совершенствования системы корпоративного менеджмента путем обогащения административного подхода к управлению другими, более эффективными методами. В заключении подведены основные итоги исследования.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 18.12.2023 г. составила 79%.]]>[/allow-turbo] Теория управления Андрей Mon, 18 Dec 2023 13:43:22 +0300 [/shortrss] [fullrss] https://studgold.ru/id2191/32428-administrativnye-metody-upravlenija.html https://studgold.ru/id2191/32428-administrativnye-metody-upravlenija.html Андрей Mon, 18 Dec 2023 13:43:22 +0300 Глава 1 Теоретические аспекты применения методов управления персоналом предприятия 5
1.1 Понятие и сущность управления персоналом предприятия 5
1.2 Административные методы и их место в системе методов управления персоналом предприятия 9
Глава 2 Анализ методов управления персоналом в КГБУЗ «Городская поликлиника №11» 13
2.1 Общая характеристика деятельности учреждения 13
2.2 Анализ методов управления персоналом учреждения 17
Глава 3 Совершенствование методов управления персоналом КГБУЗ «Городская поликлиника №11» 22
3.1 Рекомендации по совершенствованию методов управления персоналом учреждения 22
3.2 Оценка эффективности разработанных рекомендаций 24
Заключение 26
Список использованных источников 28
Приложения 30

Сделана в октябре 2018 года.
ВУЗ: РАНХ и ГС.
Объект исследования - КГБУЗ «Городская поликлиника № 11» ( г. Барнауле). Занимается оказание квалифицированной первичной медико-санитарной, специализированной, консультативной помощи, как в поликлинике, так и на дому.
Рассмотрены показатели деятельности за 2015-2017 год.
Много приложений.
Целью работы является анализ особенностей применения административных методов управления в КГБУЗ «Городская поликлиника № 11».
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- раскрыть теоретические аспекты применения методов управления персоналом на предприятии;
- проанализировать особенности управления персоналом с применением административных и других методов кадрового менеджмента в КГБУЗ «Городская поликлиника № 11»;
- разработать рекомендации по результатам исследования.
Объектом исследования являются административные методы управления персоналом.
Предметом исследования являются методы управления персоналом в КГБУЗ «Городская поликлиника № 11».
Теоретическую базу исследования составляют работы А.И. Балашова, Т.С. Гориной, О.В. Есиповой, Т.И. Захаровой, В.В. Кафидова, Е.П. Пархимчик, В.К. Потемкина, З.В. Румянцевой, Э.Р. Хафизовой, Э.Х. Шейна, О.П. Щепина и В.А. Медика и др.
В качестве методов исследования выступают наблюдение, описание, сравнение, анализ и синтез.
Практическая значимость исследования состоит в том, что результаты, полученные в ходе исследования, могут быть использованы в деятельности кадровой службы КГБУЗ «Городская поликлиника № 11» и других организаций.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений. Во введении обозначены актуальность, цель, задачи, объект, предмет и методы исследования, его практическая значимость. В первой главе представлены теоретические основы применения методов управления персоналом на современном предприятии. Вторая глава посвящена анализу кадрового менеджмента в КГБУЗ «Городская поликлиника № 11» с точки зрения методов управления персоналом. В третьей главе представлены пути совершенствования системы корпоративного менеджмента путем обогащения административного подхода к управлению другими, более эффективными методами. В заключении подведены основные итоги исследования.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 18.12.2023 г. составила 79%.]]> [allow-turbo]Глава 1 Теоретические аспекты применения методов управления персоналом предприятия 5
1.1 Понятие и сущность управления персоналом предприятия 5
1.2 Административные методы и их место в системе методов управления персоналом предприятия 9
Глава 2 Анализ методов управления персоналом в КГБУЗ «Городская поликлиника №11» 13
2.1 Общая характеристика деятельности учреждения 13
2.2 Анализ методов управления персоналом учреждения 17
Глава 3 Совершенствование методов управления персоналом КГБУЗ «Городская поликлиника №11» 22
3.1 Рекомендации по совершенствованию методов управления персоналом учреждения 22
3.2 Оценка эффективности разработанных рекомендаций 24
Заключение 26
Список использованных источников 28
Приложения 30

Сделана в октябре 2018 года.
ВУЗ: РАНХ и ГС.
Объект исследования - КГБУЗ «Городская поликлиника № 11» ( г. Барнауле). Занимается оказание квалифицированной первичной медико-санитарной, специализированной, консультативной помощи, как в поликлинике, так и на дому.
Рассмотрены показатели деятельности за 2015-2017 год.
Много приложений.
Целью работы является анализ особенностей применения административных методов управления в КГБУЗ «Городская поликлиника № 11».
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- раскрыть теоретические аспекты применения методов управления персоналом на предприятии;
- проанализировать особенности управления персоналом с применением административных и других методов кадрового менеджмента в КГБУЗ «Городская поликлиника № 11»;
- разработать рекомендации по результатам исследования.
Объектом исследования являются административные методы управления персоналом.
Предметом исследования являются методы управления персоналом в КГБУЗ «Городская поликлиника № 11».
Теоретическую базу исследования составляют работы А.И. Балашова, Т.С. Гориной, О.В. Есиповой, Т.И. Захаровой, В.В. Кафидова, Е.П. Пархимчик, В.К. Потемкина, З.В. Румянцевой, Э.Р. Хафизовой, Э.Х. Шейна, О.П. Щепина и В.А. Медика и др.
В качестве методов исследования выступают наблюдение, описание, сравнение, анализ и синтез.
Практическая значимость исследования состоит в том, что результаты, полученные в ходе исследования, могут быть использованы в деятельности кадровой службы КГБУЗ «Городская поликлиника № 11» и других организаций.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений. Во введении обозначены актуальность, цель, задачи, объект, предмет и методы исследования, его практическая значимость. В первой главе представлены теоретические основы применения методов управления персоналом на современном предприятии. Вторая глава посвящена анализу кадрового менеджмента в КГБУЗ «Городская поликлиника № 11» с точки зрения методов управления персоналом. В третьей главе представлены пути совершенствования системы корпоративного менеджмента путем обогащения административного подхода к управлению другими, более эффективными методами. В заключении подведены основные итоги исследования.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 18.12.2023 г. составила 79%.]]>[/allow-turbo] [allow-dzen]Глава 1 Теоретические аспекты применения методов управления персоналом предприятия 5
1.1 Понятие и сущность управления персоналом предприятия 5
1.2 Административные методы и их место в системе методов управления персоналом предприятия 9
Глава 2 Анализ методов управления персоналом в КГБУЗ «Городская поликлиника №11» 13
2.1 Общая характеристика деятельности учреждения 13
2.2 Анализ методов управления персоналом учреждения 17
Глава 3 Совершенствование методов управления персоналом КГБУЗ «Городская поликлиника №11» 22
3.1 Рекомендации по совершенствованию методов управления персоналом учреждения 22
3.2 Оценка эффективности разработанных рекомендаций 24
Заключение 26
Список использованных источников 28
Приложения 30

Сделана в октябре 2018 года.
ВУЗ: РАНХ и ГС.
Объект исследования - КГБУЗ «Городская поликлиника № 11» ( г. Барнауле). Занимается оказание квалифицированной первичной медико-санитарной, специализированной, консультативной помощи, как в поликлинике, так и на дому.
Рассмотрены показатели деятельности за 2015-2017 год.
Много приложений.
Целью работы является анализ особенностей применения административных методов управления в КГБУЗ «Городская поликлиника № 11».
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- раскрыть теоретические аспекты применения методов управления персоналом на предприятии;
- проанализировать особенности управления персоналом с применением административных и других методов кадрового менеджмента в КГБУЗ «Городская поликлиника № 11»;
- разработать рекомендации по результатам исследования.
Объектом исследования являются административные методы управления персоналом.
Предметом исследования являются методы управления персоналом в КГБУЗ «Городская поликлиника № 11».
Теоретическую базу исследования составляют работы А.И. Балашова, Т.С. Гориной, О.В. Есиповой, Т.И. Захаровой, В.В. Кафидова, Е.П. Пархимчик, В.К. Потемкина, З.В. Румянцевой, Э.Р. Хафизовой, Э.Х. Шейна, О.П. Щепина и В.А. Медика и др.
В качестве методов исследования выступают наблюдение, описание, сравнение, анализ и синтез.
Практическая значимость исследования состоит в том, что результаты, полученные в ходе исследования, могут быть использованы в деятельности кадровой службы КГБУЗ «Городская поликлиника № 11» и других организаций.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений. Во введении обозначены актуальность, цель, задачи, объект, предмет и методы исследования, его практическая значимость. В первой главе представлены теоретические основы применения методов управления персоналом на современном предприятии. Вторая глава посвящена анализу кадрового менеджмента в КГБУЗ «Городская поликлиника № 11» с точки зрения методов управления персоналом. В третьей главе представлены пути совершенствования системы корпоративного менеджмента путем обогащения административного подхода к управлению другими, более эффективными методами. В заключении подведены основные итоги исследования.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 18.12.2023 г. составила 79%.]]>[/allow-dzen] [/fullrss] [yandexrss] https://studgold.ru/id2191/32428-administrativnye-metody-upravlenija.html Введение 3
Глава 1 Теоретические аспекты применения методов управления персоналом предприятия 5
1.1 Понятие и сущность управления персоналом предприятия 5
1.2 Административные методы и их место в системе методов управления персоналом предприятия 9
Глава 2 Анализ методов управления персоналом в КГБУЗ «Городская поликлиника №11» 13
2.1 Общая характеристика деятельности учреждения 13
2.2 Анализ методов управления персоналом учреждения 17
Глава 3 Совершенствование методов управления персоналом КГБУЗ «Городская поликлиника №11» 22
3.1 Рекомендации по совершенствованию методов управления персоналом учреждения 22
3.2 Оценка эффективности разработанных рекомендаций 24
Заключение 26
Список использованных источников 28
Приложения 30

Сделана в октябре 2018 года.
ВУЗ: РАНХ и ГС.
Объект исследования - КГБУЗ «Городская поликлиника № 11» ( г. Барнауле). Занимается оказание квалифицированной первичной медико-санитарной, специализированной, консультативной помощи, как в поликлинике, так и на дому.
Рассмотрены показатели деятельности за 2015-2017 год.
Много приложений.
Целью работы является анализ особенностей применения административных методов управления в КГБУЗ «Городская поликлиника № 11».
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- раскрыть теоретические аспекты применения методов управления персоналом на предприятии;
- проанализировать особенности управления персоналом с применением административных и других методов кадрового менеджмента в КГБУЗ «Городская поликлиника № 11»;
- разработать рекомендации по результатам исследования.
Объектом исследования являются административные методы управления персоналом.
Предметом исследования являются методы управления персоналом в КГБУЗ «Городская поликлиника № 11».
Теоретическую базу исследования составляют работы А.И. Балашова, Т.С. Гориной, О.В. Есиповой, Т.И. Захаровой, В.В. Кафидова, Е.П. Пархимчик, В.К. Потемкина, З.В. Румянцевой, Э.Р. Хафизовой, Э.Х. Шейна, О.П. Щепина и В.А. Медика и др.
В качестве методов исследования выступают наблюдение, описание, сравнение, анализ и синтез.
Практическая значимость исследования состоит в том, что результаты, полученные в ходе исследования, могут быть использованы в деятельности кадровой службы КГБУЗ «Городская поликлиника № 11» и других организаций.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений. Во введении обозначены актуальность, цель, задачи, объект, предмет и методы исследования, его практическая значимость. В первой главе представлены теоретические основы применения методов управления персоналом на современном предприятии. Вторая глава посвящена анализу кадрового менеджмента в КГБУЗ «Городская поликлиника № 11» с точки зрения методов управления персоналом. В третьей главе представлены пути совершенствования системы корпоративного менеджмента путем обогащения административного подхода к управлению другими, более эффективными методами. В заключении подведены основные итоги исследования.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 18.12.2023 г. составила 79%. Теория управления Mon, 18 Dec 2023 13:43:22 +0300 Введение 3
Глава 1 Теоретические аспекты применения методов управления персоналом предприятия 5
1.1 Понятие и сущность управления персоналом предприятия 5
1.2 Административные методы и их место в системе методов управления персоналом предприятия 9
Глава 2 Анализ методов управления персоналом в КГБУЗ «Городская поликлиника №11» 13
2.1 Общая характеристика деятельности учреждения 13
2.2 Анализ методов управления персоналом учреждения 17
Глава 3 Совершенствование методов управления персоналом КГБУЗ «Городская поликлиника №11» 22
3.1 Рекомендации по совершенствованию методов управления персоналом учреждения 22
3.2 Оценка эффективности разработанных рекомендаций 24
Заключение 26
Список использованных источников 28
Приложения 30

Сделана в октябре 2018 года.
ВУЗ: РАНХ и ГС.
Объект исследования - КГБУЗ «Городская поликлиника № 11» ( г. Барнауле). Занимается оказание квалифицированной первичной медико-санитарной, специализированной, консультативной помощи, как в поликлинике, так и на дому.
Рассмотрены показатели деятельности за 2015-2017 год.
Много приложений.
Целью работы является анализ особенностей применения административных методов управления в КГБУЗ «Городская поликлиника № 11».
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- раскрыть теоретические аспекты применения методов управления персоналом на предприятии;
- проанализировать особенности управления персоналом с применением административных и других методов кадрового менеджмента в КГБУЗ «Городская поликлиника № 11»;
- разработать рекомендации по результатам исследования.
Объектом исследования являются административные методы управления персоналом.
Предметом исследования являются методы управления персоналом в КГБУЗ «Городская поликлиника № 11».
Теоретическую базу исследования составляют работы А.И. Балашова, Т.С. Гориной, О.В. Есиповой, Т.И. Захаровой, В.В. Кафидова, Е.П. Пархимчик, В.К. Потемкина, З.В. Румянцевой, Э.Р. Хафизовой, Э.Х. Шейна, О.П. Щепина и В.А. Медика и др.
В качестве методов исследования выступают наблюдение, описание, сравнение, анализ и синтез.
Практическая значимость исследования состоит в том, что результаты, полученные в ходе исследования, могут быть использованы в деятельности кадровой службы КГБУЗ «Городская поликлиника № 11» и других организаций.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений. Во введении обозначены актуальность, цель, задачи, объект, предмет и методы исследования, его практическая значимость. В первой главе представлены теоретические основы применения методов управления персоналом на современном предприятии. Вторая глава посвящена анализу кадрового менеджмента в КГБУЗ «Городская поликлиника № 11» с точки зрения методов управления персоналом. В третьей главе представлены пути совершенствования системы корпоративного менеджмента путем обогащения административного подхода к управлению другими, более эффективными методами. В заключении подведены основные итоги исследования.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 18.12.2023 г. составила 79%. [allow-turbo]Глава 1 Теоретические аспекты применения методов управления персоналом предприятия 5
1.1 Понятие и сущность управления персоналом предприятия 5
1.2 Административные методы и их место в системе методов управления персоналом предприятия 9
Глава 2 Анализ методов управления персоналом в КГБУЗ «Городская поликлиника №11» 13
2.1 Общая характеристика деятельности учреждения 13
2.2 Анализ методов управления персоналом учреждения 17
Глава 3 Совершенствование методов управления персоналом КГБУЗ «Городская поликлиника №11» 22
3.1 Рекомендации по совершенствованию методов управления персоналом учреждения 22
3.2 Оценка эффективности разработанных рекомендаций 24
Заключение 26
Список использованных источников 28
Приложения 30

Сделана в октябре 2018 года.
ВУЗ: РАНХ и ГС.
Объект исследования - КГБУЗ «Городская поликлиника № 11» ( г. Барнауле). Занимается оказание квалифицированной первичной медико-санитарной, специализированной, консультативной помощи, как в поликлинике, так и на дому.
Рассмотрены показатели деятельности за 2015-2017 год.
Много приложений.
Целью работы является анализ особенностей применения административных методов управления в КГБУЗ «Городская поликлиника № 11».
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- раскрыть теоретические аспекты применения методов управления персоналом на предприятии;
- проанализировать особенности управления персоналом с применением административных и других методов кадрового менеджмента в КГБУЗ «Городская поликлиника № 11»;
- разработать рекомендации по результатам исследования.
Объектом исследования являются административные методы управления персоналом.
Предметом исследования являются методы управления персоналом в КГБУЗ «Городская поликлиника № 11».
Теоретическую базу исследования составляют работы А.И. Балашова, Т.С. Гориной, О.В. Есиповой, Т.И. Захаровой, В.В. Кафидова, Е.П. Пархимчик, В.К. Потемкина, З.В. Румянцевой, Э.Р. Хафизовой, Э.Х. Шейна, О.П. Щепина и В.А. Медика и др.
В качестве методов исследования выступают наблюдение, описание, сравнение, анализ и синтез.
Практическая значимость исследования состоит в том, что результаты, полученные в ходе исследования, могут быть использованы в деятельности кадровой службы КГБУЗ «Городская поликлиника № 11» и других организаций.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений. Во введении обозначены актуальность, цель, задачи, объект, предмет и методы исследования, его практическая значимость. В первой главе представлены теоретические основы применения методов управления персоналом на современном предприятии. Вторая глава посвящена анализу кадрового менеджмента в КГБУЗ «Городская поликлиника № 11» с точки зрения методов управления персоналом. В третьей главе представлены пути совершенствования системы корпоративного менеджмента путем обогащения административного подхода к управлению другими, более эффективными методами. В заключении подведены основные итоги исследования.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 18.12.2023 г. составила 79%.]]>[/allow-turbo] [allow-dzen]Глава 1 Теоретические аспекты применения методов управления персоналом предприятия 5
1.1 Понятие и сущность управления персоналом предприятия 5
1.2 Административные методы и их место в системе методов управления персоналом предприятия 9
Глава 2 Анализ методов управления персоналом в КГБУЗ «Городская поликлиника №11» 13
2.1 Общая характеристика деятельности учреждения 13
2.2 Анализ методов управления персоналом учреждения 17
Глава 3 Совершенствование методов управления персоналом КГБУЗ «Городская поликлиника №11» 22
3.1 Рекомендации по совершенствованию методов управления персоналом учреждения 22
3.2 Оценка эффективности разработанных рекомендаций 24
Заключение 26
Список использованных источников 28
Приложения 30

Сделана в октябре 2018 года.
ВУЗ: РАНХ и ГС.
Объект исследования - КГБУЗ «Городская поликлиника № 11» ( г. Барнауле). Занимается оказание квалифицированной первичной медико-санитарной, специализированной, консультативной помощи, как в поликлинике, так и на дому.
Рассмотрены показатели деятельности за 2015-2017 год.
Много приложений.
Целью работы является анализ особенностей применения административных методов управления в КГБУЗ «Городская поликлиника № 11».
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- раскрыть теоретические аспекты применения методов управления персоналом на предприятии;
- проанализировать особенности управления персоналом с применением административных и других методов кадрового менеджмента в КГБУЗ «Городская поликлиника № 11»;
- разработать рекомендации по результатам исследования.
Объектом исследования являются административные методы управления персоналом.
Предметом исследования являются методы управления персоналом в КГБУЗ «Городская поликлиника № 11».
Теоретическую базу исследования составляют работы А.И. Балашова, Т.С. Гориной, О.В. Есиповой, Т.И. Захаровой, В.В. Кафидова, Е.П. Пархимчик, В.К. Потемкина, З.В. Румянцевой, Э.Р. Хафизовой, Э.Х. Шейна, О.П. Щепина и В.А. Медика и др.
В качестве методов исследования выступают наблюдение, описание, сравнение, анализ и синтез.
Практическая значимость исследования состоит в том, что результаты, полученные в ходе исследования, могут быть использованы в деятельности кадровой службы КГБУЗ «Городская поликлиника № 11» и других организаций.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений. Во введении обозначены актуальность, цель, задачи, объект, предмет и методы исследования, его практическая значимость. В первой главе представлены теоретические основы применения методов управления персоналом на современном предприятии. Вторая глава посвящена анализу кадрового менеджмента в КГБУЗ «Городская поликлиника № 11» с точки зрения методов управления персоналом. В третьей главе представлены пути совершенствования системы корпоративного менеджмента путем обогащения административного подхода к управлению другими, более эффективными методами. В заключении подведены основные итоги исследования.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 18.12.2023 г. составила 79%.]]>[/allow-dzen] [/yandexrss][shortrss] https://studgold.ru/id2191/32333-modeli-organizacionnogo-razvitija.html https://studgold.ru/id2191/32333-modeli-organizacionnogo-razvitija.html Введение 3
1 Теоретические основы моделей организационного развития 5
1.1 Концепция организационного развития 5
1.2 Модели организационного развития 8
2 Анализ развития компании The Coca-Cola Company 20
2.1. Основные этапы организационного развития 20
2.2. Изучение The Coca-Cola Company с применением модели организационного развития 23
3 Оценка развития The Coca Cola Company на разных стадиях организационного развития 26
3.1 Влияние стадии организационного развития на формирование стратегии развития предприятия 26
3.2. Определение стратегических действий компании The Coca-Cola Company на современном этапе 31
Заключение 35
Список использованных источников 37

Сделана в августе 2018 года .
ВУЗ: Сибирский институт бизнеса и информационных технологий.
Объект исследования – The Coca Cola Company.
Цель данной работы состоит в изучении моделей организационного развития на примере The Coca Cola Company.
Поставленная цель определяет выполнение следующих задач:
- рассмотреть теоретические основы моделей организационного развития;
- изучить The Coca Cola Company с применением теории моделей организационного развития;
- рассмотреть влияние стадии жизненного цикла на формирование стратегии развития предприятия.
Объект исследования – The Coca Cola Company. Предмет – развитие The Coca Cola Company.
В качестве методологической основы реализации цели используются системный подход, методы анализа и синтеза информации, сравнительного анализа, методы индукции и дедукции.
Информационно-эмпирическую базу работы составили монографическая литература по теме, специализированные издания в данной сфере, Интернет-ресурсы, результаты анализа автора.
В работе использованы статьи таких авторов как: Боева А.А., Гаврина С.С., Горшкова Л.А., Грега В.М., Груздева О.А., Егорова Г.В., Емашева М.С., Королёва Н.Ю., Кузнецов Ю.В., Кузьмин Е.А., Малюк В.И., Муждабаев Ю.Э., Печиборщ Н.И., Савосин И.В., Семенова Н.С., Ситников И.А., Стародубцева О.А., Степанова М.А., Стрижова С.В., Усатенко М.Д., Чурилова И.Г., Шомоши М., Шиповалов, А.Г.
Наибольшее внимание при написании работы было обращено на работы Грега В.М., Егоровой Г.В., Ситникова И.А., Усатенко М.Д.
Так, Грега В.М. в своей статье подробно рассматривает формирование моделей организационного развития. Егорова Г.В. детально рассматривает методологические подходы, модели и методы организационного развития. Ситников И.А. уделяет внимание непосредственно формированию механизму управления организационным развитием.
Структура работы: введение, три главы, заключение, список использованных источников и литературы.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Оригинальность работы по Antiplagiat.ru на 17.12.2023 г. составила 51%. [allow-turbo]1 Теоретические основы моделей организационного развития 5
1.1 Концепция организационного развития 5
1.2 Модели организационного развития 8
2 Анализ развития компании The Coca-Cola Company 20
2.1. Основные этапы организационного развития 20
2.2. Изучение The Coca-Cola Company с применением модели организационного развития 23
3 Оценка развития The Coca Cola Company на разных стадиях организационного развития 26
3.1 Влияние стадии организационного развития на формирование стратегии развития предприятия 26
3.2. Определение стратегических действий компании The Coca-Cola Company на современном этапе 31
Заключение 35
Список использованных источников 37

Сделана в августе 2018 года .
ВУЗ: Сибирский институт бизнеса и информационных технологий.
Объект исследования – The Coca Cola Company.
Цель данной работы состоит в изучении моделей организационного развития на примере The Coca Cola Company.
Поставленная цель определяет выполнение следующих задач:
- рассмотреть теоретические основы моделей организационного развития;
- изучить The Coca Cola Company с применением теории моделей организационного развития;
- рассмотреть влияние стадии жизненного цикла на формирование стратегии развития предприятия.
Объект исследования – The Coca Cola Company. Предмет – развитие The Coca Cola Company.
В качестве методологической основы реализации цели используются системный подход, методы анализа и синтеза информации, сравнительного анализа, методы индукции и дедукции.
Информационно-эмпирическую базу работы составили монографическая литература по теме, специализированные издания в данной сфере, Интернет-ресурсы, результаты анализа автора.
В работе использованы статьи таких авторов как: Боева А.А., Гаврина С.С., Горшкова Л.А., Грега В.М., Груздева О.А., Егорова Г.В., Емашева М.С., Королёва Н.Ю., Кузнецов Ю.В., Кузьмин Е.А., Малюк В.И., Муждабаев Ю.Э., Печиборщ Н.И., Савосин И.В., Семенова Н.С., Ситников И.А., Стародубцева О.А., Степанова М.А., Стрижова С.В., Усатенко М.Д., Чурилова И.Г., Шомоши М., Шиповалов, А.Г.
Наибольшее внимание при написании работы было обращено на работы Грега В.М., Егоровой Г.В., Ситникова И.А., Усатенко М.Д.
Так, Грега В.М. в своей статье подробно рассматривает формирование моделей организационного развития. Егорова Г.В. детально рассматривает методологические подходы, модели и методы организационного развития. Ситников И.А. уделяет внимание непосредственно формированию механизму управления организационным развитием.
Структура работы: введение, три главы, заключение, список использованных источников и литературы.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Оригинальность работы по Antiplagiat.ru на 17.12.2023 г. составила 51%.]]>[/allow-turbo] Теория управления Андрей Sun, 17 Dec 2023 07:41:03 +0300 [/shortrss] [fullrss] https://studgold.ru/id2191/32333-modeli-organizacionnogo-razvitija.html https://studgold.ru/id2191/32333-modeli-organizacionnogo-razvitija.html Андрей Sun, 17 Dec 2023 07:41:03 +0300 1 Теоретические основы моделей организационного развития 5
1.1 Концепция организационного развития 5
1.2 Модели организационного развития 8
2 Анализ развития компании The Coca-Cola Company 20
2.1. Основные этапы организационного развития 20
2.2. Изучение The Coca-Cola Company с применением модели организационного развития 23
3 Оценка развития The Coca Cola Company на разных стадиях организационного развития 26
3.1 Влияние стадии организационного развития на формирование стратегии развития предприятия 26
3.2. Определение стратегических действий компании The Coca-Cola Company на современном этапе 31
Заключение 35
Список использованных источников 37

Сделана в августе 2018 года .
ВУЗ: Сибирский институт бизнеса и информационных технологий.
Объект исследования – The Coca Cola Company.
Цель данной работы состоит в изучении моделей организационного развития на примере The Coca Cola Company.
Поставленная цель определяет выполнение следующих задач:
- рассмотреть теоретические основы моделей организационного развития;
- изучить The Coca Cola Company с применением теории моделей организационного развития;
- рассмотреть влияние стадии жизненного цикла на формирование стратегии развития предприятия.
Объект исследования – The Coca Cola Company. Предмет – развитие The Coca Cola Company.
В качестве методологической основы реализации цели используются системный подход, методы анализа и синтеза информации, сравнительного анализа, методы индукции и дедукции.
Информационно-эмпирическую базу работы составили монографическая литература по теме, специализированные издания в данной сфере, Интернет-ресурсы, результаты анализа автора.
В работе использованы статьи таких авторов как: Боева А.А., Гаврина С.С., Горшкова Л.А., Грега В.М., Груздева О.А., Егорова Г.В., Емашева М.С., Королёва Н.Ю., Кузнецов Ю.В., Кузьмин Е.А., Малюк В.И., Муждабаев Ю.Э., Печиборщ Н.И., Савосин И.В., Семенова Н.С., Ситников И.А., Стародубцева О.А., Степанова М.А., Стрижова С.В., Усатенко М.Д., Чурилова И.Г., Шомоши М., Шиповалов, А.Г.
Наибольшее внимание при написании работы было обращено на работы Грега В.М., Егоровой Г.В., Ситникова И.А., Усатенко М.Д.
Так, Грега В.М. в своей статье подробно рассматривает формирование моделей организационного развития. Егорова Г.В. детально рассматривает методологические подходы, модели и методы организационного развития. Ситников И.А. уделяет внимание непосредственно формированию механизму управления организационным развитием.
Структура работы: введение, три главы, заключение, список использованных источников и литературы.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Оригинальность работы по Antiplagiat.ru на 17.12.2023 г. составила 51%.]]> [allow-turbo]1 Теоретические основы моделей организационного развития 5
1.1 Концепция организационного развития 5
1.2 Модели организационного развития 8
2 Анализ развития компании The Coca-Cola Company 20
2.1. Основные этапы организационного развития 20
2.2. Изучение The Coca-Cola Company с применением модели организационного развития 23
3 Оценка развития The Coca Cola Company на разных стадиях организационного развития 26
3.1 Влияние стадии организационного развития на формирование стратегии развития предприятия 26
3.2. Определение стратегических действий компании The Coca-Cola Company на современном этапе 31
Заключение 35
Список использованных источников 37

Сделана в августе 2018 года .
ВУЗ: Сибирский институт бизнеса и информационных технологий.
Объект исследования – The Coca Cola Company.
Цель данной работы состоит в изучении моделей организационного развития на примере The Coca Cola Company.
Поставленная цель определяет выполнение следующих задач:
- рассмотреть теоретические основы моделей организационного развития;
- изучить The Coca Cola Company с применением теории моделей организационного развития;
- рассмотреть влияние стадии жизненного цикла на формирование стратегии развития предприятия.
Объект исследования – The Coca Cola Company. Предмет – развитие The Coca Cola Company.
В качестве методологической основы реализации цели используются системный подход, методы анализа и синтеза информации, сравнительного анализа, методы индукции и дедукции.
Информационно-эмпирическую базу работы составили монографическая литература по теме, специализированные издания в данной сфере, Интернет-ресурсы, результаты анализа автора.
В работе использованы статьи таких авторов как: Боева А.А., Гаврина С.С., Горшкова Л.А., Грега В.М., Груздева О.А., Егорова Г.В., Емашева М.С., Королёва Н.Ю., Кузнецов Ю.В., Кузьмин Е.А., Малюк В.И., Муждабаев Ю.Э., Печиборщ Н.И., Савосин И.В., Семенова Н.С., Ситников И.А., Стародубцева О.А., Степанова М.А., Стрижова С.В., Усатенко М.Д., Чурилова И.Г., Шомоши М., Шиповалов, А.Г.
Наибольшее внимание при написании работы было обращено на работы Грега В.М., Егоровой Г.В., Ситникова И.А., Усатенко М.Д.
Так, Грега В.М. в своей статье подробно рассматривает формирование моделей организационного развития. Егорова Г.В. детально рассматривает методологические подходы, модели и методы организационного развития. Ситников И.А. уделяет внимание непосредственно формированию механизму управления организационным развитием.
Структура работы: введение, три главы, заключение, список использованных источников и литературы.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Оригинальность работы по Antiplagiat.ru на 17.12.2023 г. составила 51%.]]>[/allow-turbo] [allow-dzen]1 Теоретические основы моделей организационного развития 5
1.1 Концепция организационного развития 5
1.2 Модели организационного развития 8
2 Анализ развития компании The Coca-Cola Company 20
2.1. Основные этапы организационного развития 20
2.2. Изучение The Coca-Cola Company с применением модели организационного развития 23
3 Оценка развития The Coca Cola Company на разных стадиях организационного развития 26
3.1 Влияние стадии организационного развития на формирование стратегии развития предприятия 26
3.2. Определение стратегических действий компании The Coca-Cola Company на современном этапе 31
Заключение 35
Список использованных источников 37

Сделана в августе 2018 года .
ВУЗ: Сибирский институт бизнеса и информационных технологий.
Объект исследования – The Coca Cola Company.
Цель данной работы состоит в изучении моделей организационного развития на примере The Coca Cola Company.
Поставленная цель определяет выполнение следующих задач:
- рассмотреть теоретические основы моделей организационного развития;
- изучить The Coca Cola Company с применением теории моделей организационного развития;
- рассмотреть влияние стадии жизненного цикла на формирование стратегии развития предприятия.
Объект исследования – The Coca Cola Company. Предмет – развитие The Coca Cola Company.
В качестве методологической основы реализации цели используются системный подход, методы анализа и синтеза информации, сравнительного анализа, методы индукции и дедукции.
Информационно-эмпирическую базу работы составили монографическая литература по теме, специализированные издания в данной сфере, Интернет-ресурсы, результаты анализа автора.
В работе использованы статьи таких авторов как: Боева А.А., Гаврина С.С., Горшкова Л.А., Грега В.М., Груздева О.А., Егорова Г.В., Емашева М.С., Королёва Н.Ю., Кузнецов Ю.В., Кузьмин Е.А., Малюк В.И., Муждабаев Ю.Э., Печиборщ Н.И., Савосин И.В., Семенова Н.С., Ситников И.А., Стародубцева О.А., Степанова М.А., Стрижова С.В., Усатенко М.Д., Чурилова И.Г., Шомоши М., Шиповалов, А.Г.
Наибольшее внимание при написании работы было обращено на работы Грега В.М., Егоровой Г.В., Ситникова И.А., Усатенко М.Д.
Так, Грега В.М. в своей статье подробно рассматривает формирование моделей организационного развития. Егорова Г.В. детально рассматривает методологические подходы, модели и методы организационного развития. Ситников И.А. уделяет внимание непосредственно формированию механизму управления организационным развитием.
Структура работы: введение, три главы, заключение, список использованных источников и литературы.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Оригинальность работы по Antiplagiat.ru на 17.12.2023 г. составила 51%.]]>[/allow-dzen] [/fullrss] [yandexrss] https://studgold.ru/id2191/32333-modeli-organizacionnogo-razvitija.html Введение 3
1 Теоретические основы моделей организационного развития 5
1.1 Концепция организационного развития 5
1.2 Модели организационного развития 8
2 Анализ развития компании The Coca-Cola Company 20
2.1. Основные этапы организационного развития 20
2.2. Изучение The Coca-Cola Company с применением модели организационного развития 23
3 Оценка развития The Coca Cola Company на разных стадиях организационного развития 26
3.1 Влияние стадии организационного развития на формирование стратегии развития предприятия 26
3.2. Определение стратегических действий компании The Coca-Cola Company на современном этапе 31
Заключение 35
Список использованных источников 37

Сделана в августе 2018 года .
ВУЗ: Сибирский институт бизнеса и информационных технологий.
Объект исследования – The Coca Cola Company.
Цель данной работы состоит в изучении моделей организационного развития на примере The Coca Cola Company.
Поставленная цель определяет выполнение следующих задач:
- рассмотреть теоретические основы моделей организационного развития;
- изучить The Coca Cola Company с применением теории моделей организационного развития;
- рассмотреть влияние стадии жизненного цикла на формирование стратегии развития предприятия.
Объект исследования – The Coca Cola Company. Предмет – развитие The Coca Cola Company.
В качестве методологической основы реализации цели используются системный подход, методы анализа и синтеза информации, сравнительного анализа, методы индукции и дедукции.
Информационно-эмпирическую базу работы составили монографическая литература по теме, специализированные издания в данной сфере, Интернет-ресурсы, результаты анализа автора.
В работе использованы статьи таких авторов как: Боева А.А., Гаврина С.С., Горшкова Л.А., Грега В.М., Груздева О.А., Егорова Г.В., Емашева М.С., Королёва Н.Ю., Кузнецов Ю.В., Кузьмин Е.А., Малюк В.И., Муждабаев Ю.Э., Печиборщ Н.И., Савосин И.В., Семенова Н.С., Ситников И.А., Стародубцева О.А., Степанова М.А., Стрижова С.В., Усатенко М.Д., Чурилова И.Г., Шомоши М., Шиповалов, А.Г.
Наибольшее внимание при написании работы было обращено на работы Грега В.М., Егоровой Г.В., Ситникова И.А., Усатенко М.Д.
Так, Грега В.М. в своей статье подробно рассматривает формирование моделей организационного развития. Егорова Г.В. детально рассматривает методологические подходы, модели и методы организационного развития. Ситников И.А. уделяет внимание непосредственно формированию механизму управления организационным развитием.
Структура работы: введение, три главы, заключение, список использованных источников и литературы.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Оригинальность работы по Antiplagiat.ru на 17.12.2023 г. составила 51%. Теория управления Sun, 17 Dec 2023 07:41:03 +0300 Введение 3
1 Теоретические основы моделей организационного развития 5
1.1 Концепция организационного развития 5
1.2 Модели организационного развития 8
2 Анализ развития компании The Coca-Cola Company 20
2.1. Основные этапы организационного развития 20
2.2. Изучение The Coca-Cola Company с применением модели организационного развития 23
3 Оценка развития The Coca Cola Company на разных стадиях организационного развития 26
3.1 Влияние стадии организационного развития на формирование стратегии развития предприятия 26
3.2. Определение стратегических действий компании The Coca-Cola Company на современном этапе 31
Заключение 35
Список использованных источников 37

Сделана в августе 2018 года .
ВУЗ: Сибирский институт бизнеса и информационных технологий.
Объект исследования – The Coca Cola Company.
Цель данной работы состоит в изучении моделей организационного развития на примере The Coca Cola Company.
Поставленная цель определяет выполнение следующих задач:
- рассмотреть теоретические основы моделей организационного развития;
- изучить The Coca Cola Company с применением теории моделей организационного развития;
- рассмотреть влияние стадии жизненного цикла на формирование стратегии развития предприятия.
Объект исследования – The Coca Cola Company. Предмет – развитие The Coca Cola Company.
В качестве методологической основы реализации цели используются системный подход, методы анализа и синтеза информации, сравнительного анализа, методы индукции и дедукции.
Информационно-эмпирическую базу работы составили монографическая литература по теме, специализированные издания в данной сфере, Интернет-ресурсы, результаты анализа автора.
В работе использованы статьи таких авторов как: Боева А.А., Гаврина С.С., Горшкова Л.А., Грега В.М., Груздева О.А., Егорова Г.В., Емашева М.С., Королёва Н.Ю., Кузнецов Ю.В., Кузьмин Е.А., Малюк В.И., Муждабаев Ю.Э., Печиборщ Н.И., Савосин И.В., Семенова Н.С., Ситников И.А., Стародубцева О.А., Степанова М.А., Стрижова С.В., Усатенко М.Д., Чурилова И.Г., Шомоши М., Шиповалов, А.Г.
Наибольшее внимание при написании работы было обращено на работы Грега В.М., Егоровой Г.В., Ситникова И.А., Усатенко М.Д.
Так, Грега В.М. в своей статье подробно рассматривает формирование моделей организационного развития. Егорова Г.В. детально рассматривает методологические подходы, модели и методы организационного развития. Ситников И.А. уделяет внимание непосредственно формированию механизму управления организационным развитием.
Структура работы: введение, три главы, заключение, список использованных источников и литературы.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Оригинальность работы по Antiplagiat.ru на 17.12.2023 г. составила 51%. [allow-turbo]1 Теоретические основы моделей организационного развития 5
1.1 Концепция организационного развития 5
1.2 Модели организационного развития 8
2 Анализ развития компании The Coca-Cola Company 20
2.1. Основные этапы организационного развития 20
2.2. Изучение The Coca-Cola Company с применением модели организационного развития 23
3 Оценка развития The Coca Cola Company на разных стадиях организационного развития 26
3.1 Влияние стадии организационного развития на формирование стратегии развития предприятия 26
3.2. Определение стратегических действий компании The Coca-Cola Company на современном этапе 31
Заключение 35
Список использованных источников 37

Сделана в августе 2018 года .
ВУЗ: Сибирский институт бизнеса и информационных технологий.
Объект исследования – The Coca Cola Company.
Цель данной работы состоит в изучении моделей организационного развития на примере The Coca Cola Company.
Поставленная цель определяет выполнение следующих задач:
- рассмотреть теоретические основы моделей организационного развития;
- изучить The Coca Cola Company с применением теории моделей организационного развития;
- рассмотреть влияние стадии жизненного цикла на формирование стратегии развития предприятия.
Объект исследования – The Coca Cola Company. Предмет – развитие The Coca Cola Company.
В качестве методологической основы реализации цели используются системный подход, методы анализа и синтеза информации, сравнительного анализа, методы индукции и дедукции.
Информационно-эмпирическую базу работы составили монографическая литература по теме, специализированные издания в данной сфере, Интернет-ресурсы, результаты анализа автора.
В работе использованы статьи таких авторов как: Боева А.А., Гаврина С.С., Горшкова Л.А., Грега В.М., Груздева О.А., Егорова Г.В., Емашева М.С., Королёва Н.Ю., Кузнецов Ю.В., Кузьмин Е.А., Малюк В.И., Муждабаев Ю.Э., Печиборщ Н.И., Савосин И.В., Семенова Н.С., Ситников И.А., Стародубцева О.А., Степанова М.А., Стрижова С.В., Усатенко М.Д., Чурилова И.Г., Шомоши М., Шиповалов, А.Г.
Наибольшее внимание при написании работы было обращено на работы Грега В.М., Егоровой Г.В., Ситникова И.А., Усатенко М.Д.
Так, Грега В.М. в своей статье подробно рассматривает формирование моделей организационного развития. Егорова Г.В. детально рассматривает методологические подходы, модели и методы организационного развития. Ситников И.А. уделяет внимание непосредственно формированию механизму управления организационным развитием.
Структура работы: введение, три главы, заключение, список использованных источников и литературы.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Оригинальность работы по Antiplagiat.ru на 17.12.2023 г. составила 51%.]]>[/allow-turbo] [allow-dzen]1 Теоретические основы моделей организационного развития 5
1.1 Концепция организационного развития 5
1.2 Модели организационного развития 8
2 Анализ развития компании The Coca-Cola Company 20
2.1. Основные этапы организационного развития 20
2.2. Изучение The Coca-Cola Company с применением модели организационного развития 23
3 Оценка развития The Coca Cola Company на разных стадиях организационного развития 26
3.1 Влияние стадии организационного развития на формирование стратегии развития предприятия 26
3.2. Определение стратегических действий компании The Coca-Cola Company на современном этапе 31
Заключение 35
Список использованных источников 37

Сделана в августе 2018 года .
ВУЗ: Сибирский институт бизнеса и информационных технологий.
Объект исследования – The Coca Cola Company.
Цель данной работы состоит в изучении моделей организационного развития на примере The Coca Cola Company.
Поставленная цель определяет выполнение следующих задач:
- рассмотреть теоретические основы моделей организационного развития;
- изучить The Coca Cola Company с применением теории моделей организационного развития;
- рассмотреть влияние стадии жизненного цикла на формирование стратегии развития предприятия.
Объект исследования – The Coca Cola Company. Предмет – развитие The Coca Cola Company.
В качестве методологической основы реализации цели используются системный подход, методы анализа и синтеза информации, сравнительного анализа, методы индукции и дедукции.
Информационно-эмпирическую базу работы составили монографическая литература по теме, специализированные издания в данной сфере, Интернет-ресурсы, результаты анализа автора.
В работе использованы статьи таких авторов как: Боева А.А., Гаврина С.С., Горшкова Л.А., Грега В.М., Груздева О.А., Егорова Г.В., Емашева М.С., Королёва Н.Ю., Кузнецов Ю.В., Кузьмин Е.А., Малюк В.И., Муждабаев Ю.Э., Печиборщ Н.И., Савосин И.В., Семенова Н.С., Ситников И.А., Стародубцева О.А., Степанова М.А., Стрижова С.В., Усатенко М.Д., Чурилова И.Г., Шомоши М., Шиповалов, А.Г.
Наибольшее внимание при написании работы было обращено на работы Грега В.М., Егоровой Г.В., Ситникова И.А., Усатенко М.Д.
Так, Грега В.М. в своей статье подробно рассматривает формирование моделей организационного развития. Егорова Г.В. детально рассматривает методологические подходы, модели и методы организационного развития. Ситников И.А. уделяет внимание непосредственно формированию механизму управления организационным развитием.
Структура работы: введение, три главы, заключение, список использованных источников и литературы.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Оригинальность работы по Antiplagiat.ru на 17.12.2023 г. составила 51%.]]>[/allow-dzen] [/yandexrss][shortrss] https://studgold.ru/id2191/31546-globalizacija-problem-upravlenija.html https://studgold.ru/id2191/31546-globalizacija-problem-upravlenija.html ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ
1.1 Развитие менеджмента в условиях глобализации
1.2 Процесс глобализации и управление предприятием
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ В СОВРЕМЕННОМ МИРЕ
2.1 Управление предприятием в условиях глобализации: проблемы и пути совершенствования
2.2 Методы решения проблем управления
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Период изготовления: март 2023 года.
Предмет: Теория управления.
ВУЗ: неизвестно.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел. [allow-turbo]ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ
1.1 Развитие менеджмента в условиях глобализации
1.2 Процесс глобализации и управление предприятием
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ В СОВРЕМЕННОМ МИРЕ
2.1 Управление предприятием в условиях глобализации: проблемы и пути совершенствования
2.2 Методы решения проблем управления
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Период изготовления: март 2023 года.
Предмет: Теория управления.
ВУЗ: неизвестно.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]>[/allow-turbo] Теория управления Андрей Mon, 04 Sep 2023 14:20:10 +0300 [/shortrss] [fullrss] https://studgold.ru/id2191/31546-globalizacija-problem-upravlenija.html https://studgold.ru/id2191/31546-globalizacija-problem-upravlenija.html Андрей Mon, 04 Sep 2023 14:20:10 +0300 ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ
1.1 Развитие менеджмента в условиях глобализации
1.2 Процесс глобализации и управление предприятием
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ В СОВРЕМЕННОМ МИРЕ
2.1 Управление предприятием в условиях глобализации: проблемы и пути совершенствования
2.2 Методы решения проблем управления
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Период изготовления: март 2023 года.
Предмет: Теория управления.
ВУЗ: неизвестно.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]> [allow-turbo]ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ
1.1 Развитие менеджмента в условиях глобализации
1.2 Процесс глобализации и управление предприятием
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ В СОВРЕМЕННОМ МИРЕ
2.1 Управление предприятием в условиях глобализации: проблемы и пути совершенствования
2.2 Методы решения проблем управления
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Период изготовления: март 2023 года.
Предмет: Теория управления.
ВУЗ: неизвестно.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]>[/allow-turbo] [allow-dzen]ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ
1.1 Развитие менеджмента в условиях глобализации
1.2 Процесс глобализации и управление предприятием
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ В СОВРЕМЕННОМ МИРЕ
2.1 Управление предприятием в условиях глобализации: проблемы и пути совершенствования
2.2 Методы решения проблем управления
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Период изготовления: март 2023 года.
Предмет: Теория управления.
ВУЗ: неизвестно.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]>[/allow-dzen] [/fullrss] [yandexrss] https://studgold.ru/id2191/31546-globalizacija-problem-upravlenija.html ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ
1.1 Развитие менеджмента в условиях глобализации
1.2 Процесс глобализации и управление предприятием
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ В СОВРЕМЕННОМ МИРЕ
2.1 Управление предприятием в условиях глобализации: проблемы и пути совершенствования
2.2 Методы решения проблем управления
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Период изготовления: март 2023 года.
Предмет: Теория управления.
ВУЗ: неизвестно.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел. Теория управления Mon, 04 Sep 2023 14:20:10 +0300 ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ
1.1 Развитие менеджмента в условиях глобализации
1.2 Процесс глобализации и управление предприятием
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ В СОВРЕМЕННОМ МИРЕ
2.1 Управление предприятием в условиях глобализации: проблемы и пути совершенствования
2.2 Методы решения проблем управления
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Период изготовления: март 2023 года.
Предмет: Теория управления.
ВУЗ: неизвестно.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел. [allow-turbo]ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ
1.1 Развитие менеджмента в условиях глобализации
1.2 Процесс глобализации и управление предприятием
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ В СОВРЕМЕННОМ МИРЕ
2.1 Управление предприятием в условиях глобализации: проблемы и пути совершенствования
2.2 Методы решения проблем управления
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Период изготовления: март 2023 года.
Предмет: Теория управления.
ВУЗ: неизвестно.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]>[/allow-turbo] [allow-dzen]ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ
1.1 Развитие менеджмента в условиях глобализации
1.2 Процесс глобализации и управление предприятием
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ В СОВРЕМЕННОМ МИРЕ
2.1 Управление предприятием в условиях глобализации: проблемы и пути совершенствования
2.2 Методы решения проблем управления
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Период изготовления: март 2023 года.
Предмет: Теория управления.
ВУЗ: неизвестно.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]>[/allow-dzen] [/yandexrss][shortrss] https://studgold.ru/id2191/30629-teorija-upravlenija-otvety-na-voprosy-omgpu.html https://studgold.ru/id2191/30629-teorija-upravlenija-otvety-na-voprosy-omgpu.html 1. Школа «организационного поведения» 3
2. Контроль, как функция управления 5
3. Методы анализа как функции управления 11
4. Содержание и функции нормирования труда 13
5. Система оценки производительности и результативности труда для предприятия 19
Список использованной литературы 21

Сделаны в апреле 2019 года .
ВУЗ: Омский Государственный Педагогический Университет [allow-turbo]2. Контроль, как функция управления 5
3. Методы анализа как функции управления 11
4. Содержание и функции нормирования труда 13
5. Система оценки производительности и результативности труда для предприятия 19
Список использованной литературы 21

Сделаны в апреле 2019 года .
ВУЗ: Омский Государственный Педагогический Университет]]>[/allow-turbo] Теория управления Андрей Sun, 26 Feb 2023 15:56:01 +0300 [/shortrss] [fullrss] https://studgold.ru/id2191/30629-teorija-upravlenija-otvety-na-voprosy-omgpu.html https://studgold.ru/id2191/30629-teorija-upravlenija-otvety-na-voprosy-omgpu.html Андрей Sun, 26 Feb 2023 15:56:01 +0300 2. Контроль, как функция управления 5
3. Методы анализа как функции управления 11
4. Содержание и функции нормирования труда 13
5. Система оценки производительности и результативности труда для предприятия 19
Список использованной литературы 21

Сделаны в апреле 2019 года .
ВУЗ: Омский Государственный Педагогический Университет]]> [allow-turbo]2. Контроль, как функция управления 5
3. Методы анализа как функции управления 11
4. Содержание и функции нормирования труда 13
5. Система оценки производительности и результативности труда для предприятия 19
Список использованной литературы 21

Сделаны в апреле 2019 года .
ВУЗ: Омский Государственный Педагогический Университет]]>[/allow-turbo] [allow-dzen]2. Контроль, как функция управления 5
3. Методы анализа как функции управления 11
4. Содержание и функции нормирования труда 13
5. Система оценки производительности и результативности труда для предприятия 19
Список использованной литературы 21

Сделаны в апреле 2019 года .
ВУЗ: Омский Государственный Педагогический Университет]]>[/allow-dzen] [/fullrss] [yandexrss] https://studgold.ru/id2191/30629-teorija-upravlenija-otvety-na-voprosy-omgpu.html 1. Школа «организационного поведения» 3
2. Контроль, как функция управления 5
3. Методы анализа как функции управления 11
4. Содержание и функции нормирования труда 13
5. Система оценки производительности и результативности труда для предприятия 19
Список использованной литературы 21

Сделаны в апреле 2019 года .
ВУЗ: Омский Государственный Педагогический Университет Теория управления Sun, 26 Feb 2023 15:56:01 +0300 1. Школа «организационного поведения» 3
2. Контроль, как функция управления 5
3. Методы анализа как функции управления 11
4. Содержание и функции нормирования труда 13
5. Система оценки производительности и результативности труда для предприятия 19
Список использованной литературы 21

Сделаны в апреле 2019 года .
ВУЗ: Омский Государственный Педагогический Университет [allow-turbo]2. Контроль, как функция управления 5
3. Методы анализа как функции управления 11
4. Содержание и функции нормирования труда 13
5. Система оценки производительности и результативности труда для предприятия 19
Список использованной литературы 21

Сделаны в апреле 2019 года .
ВУЗ: Омский Государственный Педагогический Университет]]>[/allow-turbo] [allow-dzen]2. Контроль, как функция управления 5
3. Методы анализа как функции управления 11
4. Содержание и функции нормирования труда 13
5. Система оценки производительности и результативности труда для предприятия 19
Список использованной литературы 21

Сделаны в апреле 2019 года .
ВУЗ: Омский Государственный Педагогический Университет]]>[/allow-dzen] [/yandexrss][shortrss] https://studgold.ru/id2191/30378-kontrol-v-upravlenii.html https://studgold.ru/id2191/30378-kontrol-v-upravlenii.html Введение 3
1 Понятие и способы осуществления контроля исполнения управленческих решений на предприятии 4
2 Проблемы обеспечения эффективного контроля исполнения управленческих решений 9
Заключение 14
Список использованных источников 15
Приложение А 17
Приложение Б 18

Сделана в мае 2018 года .
ВУЗ: Ленинградский государственный университет им. А.С. Пушкина.
Есть приложения.
Цель работы заключается в анализе понятия «контроль» как функции менеджмента.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть сущность понятия «контроль» и обозначить способы его осуществления на предприятии;
- проанализировать основные проблемы обеспечения эффективного контроля исполнения управленческих решений.
Теоретическую основу исследования образуют труды М.П. Переверзева и А.М. Луневой, Г.И. Просветова, Ю.К. Прохорова, Ю.Г. Учителя, З.П. Румянцевой, П.В. Шеметова и др.
В качестве методов исследования применялись научная абстракция, индукция, сравнительный анализ.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел. [allow-turbo]1 Понятие и способы осуществления контроля исполнения управленческих решений на предприятии 4
2 Проблемы обеспечения эффективного контроля исполнения управленческих решений 9
Заключение 14
Список использованных источников 15
Приложение А 17
Приложение Б 18

Сделана в мае 2018 года .
ВУЗ: Ленинградский государственный университет им. А.С. Пушкина.
Есть приложения.
Цель работы заключается в анализе понятия «контроль» как функции менеджмента.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть сущность понятия «контроль» и обозначить способы его осуществления на предприятии;
- проанализировать основные проблемы обеспечения эффективного контроля исполнения управленческих решений.
Теоретическую основу исследования образуют труды М.П. Переверзева и А.М. Луневой, Г.И. Просветова, Ю.К. Прохорова, Ю.Г. Учителя, З.П. Румянцевой, П.В. Шеметова и др.
В качестве методов исследования применялись научная абстракция, индукция, сравнительный анализ.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]>[/allow-turbo] Теория управления Андрей Sun, 19 Feb 2023 00:01:40 +0300 [/shortrss] [fullrss] https://studgold.ru/id2191/30378-kontrol-v-upravlenii.html https://studgold.ru/id2191/30378-kontrol-v-upravlenii.html Андрей Sun, 19 Feb 2023 00:01:40 +0300 1 Понятие и способы осуществления контроля исполнения управленческих решений на предприятии 4
2 Проблемы обеспечения эффективного контроля исполнения управленческих решений 9
Заключение 14
Список использованных источников 15
Приложение А 17
Приложение Б 18

Сделана в мае 2018 года .
ВУЗ: Ленинградский государственный университет им. А.С. Пушкина.
Есть приложения.
Цель работы заключается в анализе понятия «контроль» как функции менеджмента.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть сущность понятия «контроль» и обозначить способы его осуществления на предприятии;
- проанализировать основные проблемы обеспечения эффективного контроля исполнения управленческих решений.
Теоретическую основу исследования образуют труды М.П. Переверзева и А.М. Луневой, Г.И. Просветова, Ю.К. Прохорова, Ю.Г. Учителя, З.П. Румянцевой, П.В. Шеметова и др.
В качестве методов исследования применялись научная абстракция, индукция, сравнительный анализ.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]> [allow-turbo]1 Понятие и способы осуществления контроля исполнения управленческих решений на предприятии 4
2 Проблемы обеспечения эффективного контроля исполнения управленческих решений 9
Заключение 14
Список использованных источников 15
Приложение А 17
Приложение Б 18

Сделана в мае 2018 года .
ВУЗ: Ленинградский государственный университет им. А.С. Пушкина.
Есть приложения.
Цель работы заключается в анализе понятия «контроль» как функции менеджмента.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть сущность понятия «контроль» и обозначить способы его осуществления на предприятии;
- проанализировать основные проблемы обеспечения эффективного контроля исполнения управленческих решений.
Теоретическую основу исследования образуют труды М.П. Переверзева и А.М. Луневой, Г.И. Просветова, Ю.К. Прохорова, Ю.Г. Учителя, З.П. Румянцевой, П.В. Шеметова и др.
В качестве методов исследования применялись научная абстракция, индукция, сравнительный анализ.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]>[/allow-turbo] [allow-dzen]1 Понятие и способы осуществления контроля исполнения управленческих решений на предприятии 4
2 Проблемы обеспечения эффективного контроля исполнения управленческих решений 9
Заключение 14
Список использованных источников 15
Приложение А 17
Приложение Б 18

Сделана в мае 2018 года .
ВУЗ: Ленинградский государственный университет им. А.С. Пушкина.
Есть приложения.
Цель работы заключается в анализе понятия «контроль» как функции менеджмента.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть сущность понятия «контроль» и обозначить способы его осуществления на предприятии;
- проанализировать основные проблемы обеспечения эффективного контроля исполнения управленческих решений.
Теоретическую основу исследования образуют труды М.П. Переверзева и А.М. Луневой, Г.И. Просветова, Ю.К. Прохорова, Ю.Г. Учителя, З.П. Румянцевой, П.В. Шеметова и др.
В качестве методов исследования применялись научная абстракция, индукция, сравнительный анализ.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]>[/allow-dzen] [/fullrss] [yandexrss] https://studgold.ru/id2191/30378-kontrol-v-upravlenii.html Введение 3
1 Понятие и способы осуществления контроля исполнения управленческих решений на предприятии 4
2 Проблемы обеспечения эффективного контроля исполнения управленческих решений 9
Заключение 14
Список использованных источников 15
Приложение А 17
Приложение Б 18

Сделана в мае 2018 года .
ВУЗ: Ленинградский государственный университет им. А.С. Пушкина.
Есть приложения.
Цель работы заключается в анализе понятия «контроль» как функции менеджмента.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть сущность понятия «контроль» и обозначить способы его осуществления на предприятии;
- проанализировать основные проблемы обеспечения эффективного контроля исполнения управленческих решений.
Теоретическую основу исследования образуют труды М.П. Переверзева и А.М. Луневой, Г.И. Просветова, Ю.К. Прохорова, Ю.Г. Учителя, З.П. Румянцевой, П.В. Шеметова и др.
В качестве методов исследования применялись научная абстракция, индукция, сравнительный анализ.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел. Теория управления Sun, 19 Feb 2023 00:01:40 +0300 Введение 3
1 Понятие и способы осуществления контроля исполнения управленческих решений на предприятии 4
2 Проблемы обеспечения эффективного контроля исполнения управленческих решений 9
Заключение 14
Список использованных источников 15
Приложение А 17
Приложение Б 18

Сделана в мае 2018 года .
ВУЗ: Ленинградский государственный университет им. А.С. Пушкина.
Есть приложения.
Цель работы заключается в анализе понятия «контроль» как функции менеджмента.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть сущность понятия «контроль» и обозначить способы его осуществления на предприятии;
- проанализировать основные проблемы обеспечения эффективного контроля исполнения управленческих решений.
Теоретическую основу исследования образуют труды М.П. Переверзева и А.М. Луневой, Г.И. Просветова, Ю.К. Прохорова, Ю.Г. Учителя, З.П. Румянцевой, П.В. Шеметова и др.
В качестве методов исследования применялись научная абстракция, индукция, сравнительный анализ.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел. [allow-turbo]1 Понятие и способы осуществления контроля исполнения управленческих решений на предприятии 4
2 Проблемы обеспечения эффективного контроля исполнения управленческих решений 9
Заключение 14
Список использованных источников 15
Приложение А 17
Приложение Б 18

Сделана в мае 2018 года .
ВУЗ: Ленинградский государственный университет им. А.С. Пушкина.
Есть приложения.
Цель работы заключается в анализе понятия «контроль» как функции менеджмента.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть сущность понятия «контроль» и обозначить способы его осуществления на предприятии;
- проанализировать основные проблемы обеспечения эффективного контроля исполнения управленческих решений.
Теоретическую основу исследования образуют труды М.П. Переверзева и А.М. Луневой, Г.И. Просветова, Ю.К. Прохорова, Ю.Г. Учителя, З.П. Румянцевой, П.В. Шеметова и др.
В качестве методов исследования применялись научная абстракция, индукция, сравнительный анализ.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]>[/allow-turbo] [allow-dzen]1 Понятие и способы осуществления контроля исполнения управленческих решений на предприятии 4
2 Проблемы обеспечения эффективного контроля исполнения управленческих решений 9
Заключение 14
Список использованных источников 15
Приложение А 17
Приложение Б 18

Сделана в мае 2018 года .
ВУЗ: Ленинградский государственный университет им. А.С. Пушкина.
Есть приложения.
Цель работы заключается в анализе понятия «контроль» как функции менеджмента.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть сущность понятия «контроль» и обозначить способы его осуществления на предприятии;
- проанализировать основные проблемы обеспечения эффективного контроля исполнения управленческих решений.
Теоретическую основу исследования образуют труды М.П. Переверзева и А.М. Луневой, Г.И. Просветова, Ю.К. Прохорова, Ю.Г. Учителя, З.П. Румянцевой, П.В. Шеметова и др.
В качестве методов исследования применялись научная абстракция, индукция, сравнительный анализ.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]>[/allow-dzen] [/yandexrss][shortrss] https://studgold.ru/id2191/29862-upravlenie-test-nvgu.html https://studgold.ru/id2191/29862-upravlenie-test-nvgu.html 1 Грузовой транспорт относится к непроизводственной сфере.
1) Да.
2) Нет.

2 Цветная металлургия – отрасль легкой промышленности по добыче, обогащению, переработке руд цветных металлов.
1) Да.
2) Нет.

3 Пищевая промышленность – совокупность отраслей промышленности по выпуску:
1) продуктов питания, а также мыла и моющих средств, парфюмерно-косметических и табачных изделий;
2) продуктов питания, а также мыла и моющих средств, парфюмерно-косметических и табачных изделий,лекарственных средств;
3) продуктов питания.

4 Классификация отраслей осуществляется в соответствии с классификатором отраслей народного хозяйства.
1) Да.
2) Нет.

5 В составе промышленности насчитывается:
1) 8 крупных отраслей;
2) более 15 крупных отраслей;
2) 12 крупных отраслей.

6 Предприятия по производству алюминия относятся к:
1) черной металлургии;
2) цветной металлургии;
3) химической промышленности.

7 Машиностроительный комплекс относится к:
1) целевым межотраслевым комплексам;
2) функциональным межотраслевым комплексам.

8 В состав топливно-энергетического комплекса входят предприятия по добыче и переработке всех видов топлива, производству электроэнергии и ее транспортировке.
1) Да.
2) Нет.

9 Участок – производственное подразделение, объединяющее ряд цехов, сгруппированных по определенным признакам.
1) Да.
2) Нет.

10 В зависимости от особенностей выполняемых работ рабочие места подразделяются на:
1) специализированные и универсальные;
2) универсальные и комплексные;
3) простые и универсальные.

11 При технологическом типе производственной структуры не может обеспечиваться высокая загрузка оборудования.
1) Да.
2) Нет.

12 При технологическом типе производственной структуры цех специализируется на выполнении однородных технологических операций.
1) Да.
2) Нет.

13 К цехам основного производства относятся цехи, изготовляющие:
1) основную продукцию предприятия;
2) основную продукцию предприятия и запасных частей для заводского оборудования;
3) основную продукцию предприятия и энергоресурсы, необходимые для обеспечения производственного процесса.

14 Реализацию мероприятий по улучшению охраны труда призваны обеспечить подразделения социальной инфраструктуры.
1) Да.
2) Нет.

15 Задача вспомогательных цехов – изготовление продукция из отходов производства.
1) Да.
2) Нет.

16 Тара изготавливается:
1) в подсобных цехах;
2) в побочных цехах.

17 Внешнюю среду функционирования предприятия образуют:
1) общеструктурные, отраслевые и региональные факторы;
2) общеструктурные и отраслевые факторы;
3) отраслевые и региональные факторы.
18 На производственную структуру не оказывают влияние особенности используемого оборудования.
1) Да.
2) Нет.

19 Степень обеспеченности отрасли услугами других отраслей относится к:
1) общеструктурным факторам;
2) отраслевым факторам;
3) региональным факторам.

20 Среди факторов, оказывающих влияние на производственную структуру, называют характер продукции и методы ее изготовления.
1) Да.
2) Нет.

21 Себестоимость продукции единичного производства низка по сравнению с себестоимостью продукции серийного и массового производства.
1) Да.
2) Нет.

22 В условиях единичного производства партии изделий повторяются через определенные промежутки времени.
1) Да.
2) Нет.

23 В зависимости от роли и значения в изготовлении продукции производственные процессы подразделяют на:
1) простые, синтетические, аналитические;
2) основные, вспомогательные, обслуживающие;
3) заготовительные, обрабатывающие, сборочные;

24 По степени технической оснащенности различают агрегативные и дискретные процессы.
1) Да.
2) Нет.

25 Ремонт оборудования относится к вспомогательным процессам.
1) Да.
2) Нет.

26 Примером аналитических процессов служит переработка нефти.
1) Да.
2) Нет.

27 Автоматизированные производственные процессы обеспечивают выполнение всех операций, за исключением операций управления машинами и механизмами, без непосредственного участия работника.
1) Да.
2) Нет.

28 Такт операции – это число предметов, запускаемых на операцию (или выпускаемых с нее) за единицу времени.
1) Да.
2) Нет.

29 Принцип специализации относится к специфическим принципам, характерным для конкретного производственного процесса.
1) Да.
2) Нет.
30 Принцип пропорциональности предполагает:
1) одновременность осуществления отдельных частей производственного процесса, связанного с изготовлением определенного изделия;
2) относительно равную производительность в единицу времени взаимосвязанных подразделений предприятия;
3) разделение труда между отдельными подразделениями предприятия и рабочими местами и их кооперирование в процессе производства.

31 Принцип непрерывности предусматривает максимальное сокращение перерывов между операциям.
1) Да.
2) Нет.

32 Организация основного производственного процесса будет рациональной в том случае, если обеспечивается действие хотя бы одного из принципов рациональной организации производственного процесса.
1) Да.
2) Нет.

33 К перерывам, связанным с установленным на предприятии режимом работы, относятся перерывы, связанные с ожиданием освобождения рабочего места.
1) Да.
2) Нет.

34 При параллельном виде движения длительность производственного цикла сокращается.
1) Да.
2) Нет.
35 При параллельном движении передача предметов труда на последующую операцию осуществляется поштучно или транспортной партией сразу после обработки на предыдущей операции.
1) Да.
2) Нет.

36 Применение параллельного вида сочетания операций не требует равенства или кратности продолжительности операций.
1) Да.
2) Нет.

37 Производственная мощность предприятия или цеха прямо зависит от длительности производственного цикла.
1) Да.
2) Нет.

38 При расчете плановой длительности производственного цикла учитываются перерывы, вызванные организационно-техническими неполадками.
1) Да.
2) Нет.

39 При расчете продолжительности производственного цикла не учитываются особенности движения предмета труда по операциям.
1) Да.
2) Нет.

40 Размер партии оказывает влияние на экономические показатели деятельности предприятия, загрузку оборудования, производительность труда, себестоимость продукции.
1) Да.
2) Нет.

41 Экономические задачи научной организации труда заключаются в:
1) достижении высокого уровня производительности труда;
2) обеспечении наиболее благоприятных условий для нормального функционирования рабочей силы, для сохранения здоровья и работоспособности работающих;
3) создании условий для всемерного повышения степени содержательности и привлекательности труда.

42 На уровень организации труда не оказывают влияние формы и методы управления производством.
1) Да.
2) Нет.

43 Коэффициент разделения труда на предприятии:
1) не зависит от продолжительности рабочей смены;
2) увеличивается при увеличении продолжительности рабочей смены;
3) уменьшается при увеличении продолжительности рабочей смены.

44 Коэффициент обслуживания рабочих мест определяется:
1) как отношение количества рабочих мест основных рабочих с удовлетворительным обслуживанием к общему количеству рабочих мест основных рабочих;
2) как отношение общего количества рабочих мест основных рабочих к общему количеству рабочих мест вспомогательных рабочих;
3) как величина, обратная общему количеству рабочих мест основных рабочих.

45 Совершенствование практики мотивации труда подразумевает:
1) моральное стимулирование деятельности работников, направленной на достижение целей организации;
2) материальное стимулирование деятельности работников, направленной на достижение целей организации;
3) все перечисленное верно.

46 Между нормой времени и нормой выработки:
1) существует обратная зависимость;
2) существует прямая зависимость;
3) отсутствует зависимость.

47 Нормы времени, нормы выработки и нормы обслуживания могут устанавливать только для отдельного работника.
1) Да.
2) Нет.

48 Групповая фотография рабочего времени – это вид наблюдения, при котором несколькими наблюдателями изучается работа одного работника.
1) Да.
2) Нет.

49 Коэффициент возможного уплотнения рабочего времени рассчитывается как отношение величины затрат, подлежащих сокращению, и общего времени наблюдения.
1) Да.
2) Нет.

50 По данным коэффициента уплотнения можно рассчитать возможное повышение производительности труда.
1) Да.
2) Нет.

51 Технический проект служит основанием для разработки:
1) рабочей конструкторской документации;
2) эскизного проекта;
3) технического предложения.

52 Разработка маршрутной технологии является этапом конструкторской подготовки производства.
1) Да.
2) Нет.

53 Эксплуатационная технологичность конструкции изделия проявляется:
1) в сокращении затрат средств и времени на техническое обслуживание и ремонт изделия;
2) в сокращении затрат времени и средств на технологическую подготовку производства;
3) в сокращении затрат времени и средств на конструкторскую подготовку производства;
4) в увеличении затрат времени и средств на технологическую подготовку производства.

54 Оценка технологичности конструкции изделия может быть:
1) только количественной;
2) только качественной;
3) качественной и количественной.

55 Вид изделия не относится к факторам, определяющим требования к технологичности.
1) Да.
2) Нет.

56 Техническая подготовка производства регламентируется:
1) Единой системой конструкторской документации;
2) Единой системой технической подготовки производства;
3) Единой системой технологической документации;
4) всем вышеперечисленным.

57 В массовом производстве разработка технологических процессов ограничивается маршрутной технологией.
1) Да.
2) Нет.

58 Производственная технологичность конструкции проявляется:
1) в сокращении затрат средств и времени на конструкторскую и технологическую подготовку производства, а также длительности производственного цикла;
2) в сокращении затрат времени и средств на техническое обслуживание и ремонт изделия;
3) росте затрат на технологическую подготовку производства.

59 Работы по разработке предложений по совершенствованию системы технологической подготовки производства относятся к следующей стадии разработки документации по организации технологической подготовки производства:
1) техническое задание;
2) технический проект;
3) рабочий проект.

60 Экономическая эффективность рассчитывается на следующей стадии жизненного цикла изделия:
1) проектирование;2) производство;
3) эксплуатация;
4) на всех вышеперечисленных стадиях.

61 К подразделениям производственной инфраструктуры относится:
1) инструментальное хозяйство;
2) транспортное хозяйство;
3) складское хозяйство;
4) энергетическое хозяйство;
5) ремонтное хозяйство;
6) все вышеперечисленное.

62 По характеру использования различают инструмент:
1) универсальный и специальный;
2) обрабатывающий и контрольно-измерительный;
3) универсальный и обрабатывающий;
4) специальный и контрольно-измерительный.

63 Оборотный фонд инструмента включает только складские запасы в центральном экспериментальном складе.
1) Да.
2) Нет.

64 Модернизация оборудования не является деятельностью, характерной для ремонтного хозяйства.
1) Да.
2) Нет.

65 Работы по осмотру оборудования, проверке на точность, промывке, смазке осуществляются в рамках:
1) технического обслуживания;
2) текущего ремонта;
3) планового ремонта.

66 Ремонтный цикл – это время между:
1) двумя капитальными ремонтами;
2) двумя текущими ремонтами;
3) моментом ввода в эксплуатацию и первым текущим ремонтом.

67 Функции связующего звена между цехами предприятия, его складами, службами и другими производственными объектами выполняет:
1) внешний транспорт;
2) межцеховой транспорт;
3) внутрицеховой транспорт.

68 Тип производства не влияет на структуру транспортного хозяйства.
1) Да.
2) Нет.

69 Грузовой поток – количество грузов, транспортируемых в единицу времени между двумя смежными пунктами.
1) Да.
2) Нет.

70 Суть кольцевой схемы движения транспортных средств – маршрут движения составляется так, чтобы можно было, загрузившись на складе, объехать по очереди цеха и вернуться на склад за новой порцией грузов.
1) Да.
2) Нет.

71 Материальная подготовка осуществления ремонтных работ сводится к:
1) составлению ведомости материалов, комплектующих деталей, инструментов и приспособлений;
2) выплате заработной платы рабочим ремонтного цеха;
3) проверке необходимости проведения ремонта.

72 Изучение потребительского спроса относится к:
1) функциям логистики;
2) функциям маркетинга;
3) общим функциям логистики и маркетинга.

73 По экспертным оценкам ученых и специалистов, широкое применение методов логистического управления позволит сократить время движения продукции на 25 – 30 %, но при этом невозможно будет повысить уровень транспортного обслуживания.
1) Да.
2) Нет.

74 Что из перечисленного ниже не относится к звеньям логистической цепи:
1) хранение продукции;
2) хранение сырья;
3) производство;
4) исследование рынка.

75 Какие издержки в результате отсутствия необходимого запаса имеют наиболее отрицательное влияние:
1) дополнительные затраты на продвижение и отправку товаров того заказа, который нельзя выполнить за счет имеющихся товарно-материальных запасов;
2) издержки в связи с обращением постоянного заказчика за данной покупкой в другую фирму;
3) издержки в случаях, когда отсутствие запасов оборачивается не только потерей той или иной торговой сделки, но и тем, что заказчик начинает постоянно искать другие источники снабжения.

76 При увеличении количества складов:
1) затраты на запасы растут;
2) транспортные затраты уменьшаются;
3) затраты на хранение растут;
4) все перечисленное верно.

77 Одним из недостатков системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами является:
1) необходимость ведения постоянного контроля наличия запасов на складе;
2) меньший уровень максимального желательного запаса;
3) повышение затрат на содержание запасов на складе за счет увеличения площадей под запасы.

78 Главной задачей логистики является:
1) увеличение объема производства;
2) стимулирование потребительского спроса;
3) достижение наибольшей эффективности работы фирмы.

79 Логистика и маркетинг имеют общие функции.
1) Да.
2) Нет.

80 Транспортная логистика определяется как сфера деятельности, охватывающая:
1) процесс планирования, организации и осуществления рациональной и недорогой доставки (перевозки) внешнеторговых грузов (товаров) от мест их производства и до мест потребления;
2) контроль за всеми транспортными и другими операциями, возникающими в пути следования внешнеторговых грузов с использованием современных информационных технологий;
3) предоставление соответствующей информации грузовладельцам (экспедиторам, получателям
внешнеторговых грузов, другим участникам перевозки);
4) все вышеперечисленное.

Сделан в марте 2019 года.
ВУЗ: Нижневартовский Государственный Университет. [allow-turbo]1) Да.
2) Нет.

2 Цветная металлургия – отрасль легкой промышленности по добыче, обогащению, переработке руд цветных металлов.
1) Да.
2) Нет.

3 Пищевая промышленность – совокупность отраслей промышленности по выпуску:
1) продуктов питания, а также мыла и моющих средств, парфюмерно-косметических и табачных изделий;
2) продуктов питания, а также мыла и моющих средств, парфюмерно-косметических и табачных изделий,лекарственных средств;
3) продуктов питания.

4 Классификация отраслей осуществляется в соответствии с классификатором отраслей народного хозяйства.
1) Да.
2) Нет.

5 В составе промышленности насчитывается:
1) 8 крупных отраслей;
2) более 15 крупных отраслей;
2) 12 крупных отраслей.

6 Предприятия по производству алюминия относятся к:
1) черной металлургии;
2) цветной металлургии;
3) химической промышленности.

7 Машиностроительный комплекс относится к:
1) целевым межотраслевым комплексам;
2) функциональным межотраслевым комплексам.

8 В состав топливно-энергетического комплекса входят предприятия по добыче и переработке всех видов топлива, производству электроэнергии и ее транспортировке.
1) Да.
2) Нет.

9 Участок – производственное подразделение, объединяющее ряд цехов, сгруппированных по определенным признакам.
1) Да.
2) Нет.

10 В зависимости от особенностей выполняемых работ рабочие места подразделяются на:
1) специализированные и универсальные;
2) универсальные и комплексные;
3) простые и универсальные.

11 При технологическом типе производственной структуры не может обеспечиваться высокая загрузка оборудования.
1) Да.
2) Нет.

12 При технологическом типе производственной структуры цех специализируется на выполнении однородных технологических операций.
1) Да.
2) Нет.

13 К цехам основного производства относятся цехи, изготовляющие:
1) основную продукцию предприятия;
2) основную продукцию предприятия и запасных частей для заводского оборудования;
3) основную продукцию предприятия и энергоресурсы, необходимые для обеспечения производственного процесса.

14 Реализацию мероприятий по улучшению охраны труда призваны обеспечить подразделения социальной инфраструктуры.
1) Да.
2) Нет.

15 Задача вспомогательных цехов – изготовление продукция из отходов производства.
1) Да.
2) Нет.

16 Тара изготавливается:
1) в подсобных цехах;
2) в побочных цехах.

17 Внешнюю среду функционирования предприятия образуют:
1) общеструктурные, отраслевые и региональные факторы;
2) общеструктурные и отраслевые факторы;
3) отраслевые и региональные факторы.
18 На производственную структуру не оказывают влияние особенности используемого оборудования.
1) Да.
2) Нет.

19 Степень обеспеченности отрасли услугами других отраслей относится к:
1) общеструктурным факторам;
2) отраслевым факторам;
3) региональным факторам.

20 Среди факторов, оказывающих влияние на производственную структуру, называют характер продукции и методы ее изготовления.
1) Да.
2) Нет.

21 Себестоимость продукции единичного производства низка по сравнению с себестоимостью продукции серийного и массового производства.
1) Да.
2) Нет.

22 В условиях единичного производства партии изделий повторяются через определенные промежутки времени.
1) Да.
2) Нет.

23 В зависимости от роли и значения в изготовлении продукции производственные процессы подразделяют на:
1) простые, синтетические, аналитические;
2) основные, вспомогательные, обслуживающие;
3) заготовительные, обрабатывающие, сборочные;

24 По степени технической оснащенности различают агрегативные и дискретные процессы.
1) Да.
2) Нет.

25 Ремонт оборудования относится к вспомогательным процессам.
1) Да.
2) Нет.

26 Примером аналитических процессов служит переработка нефти.
1) Да.
2) Нет.

27 Автоматизированные производственные процессы обеспечивают выполнение всех операций, за исключением операций управления машинами и механизмами, без непосредственного участия работника.
1) Да.
2) Нет.

28 Такт операции – это число предметов, запускаемых на операцию (или выпускаемых с нее) за единицу времени.
1) Да.
2) Нет.

29 Принцип специализации относится к специфическим принципам, характерным для конкретного производственного процесса.
1) Да.
2) Нет.
30 Принцип пропорциональности предполагает:
1) одновременность осуществления отдельных частей производственного процесса, связанного с изготовлением определенного изделия;
2) относительно равную производительность в единицу времени взаимосвязанных подразделений предприятия;
3) разделение труда между отдельными подразделениями предприятия и рабочими местами и их кооперирование в процессе производства.

31 Принцип непрерывности предусматривает максимальное сокращение перерывов между операциям.
1) Да.
2) Нет.

32 Организация основного производственного процесса будет рациональной в том случае, если обеспечивается действие хотя бы одного из принципов рациональной организации производственного процесса.
1) Да.
2) Нет.

33 К перерывам, связанным с установленным на предприятии режимом работы, относятся перерывы, связанные с ожиданием освобождения рабочего места.
1) Да.
2) Нет.

34 При параллельном виде движения длительность производственного цикла сокращается.
1) Да.
2) Нет.
35 При параллельном движении передача предметов труда на последующую операцию осуществляется поштучно или транспортной партией сразу после обработки на предыдущей операции.
1) Да.
2) Нет.

36 Применение параллельного вида сочетания операций не требует равенства или кратности продолжительности операций.
1) Да.
2) Нет.

37 Производственная мощность предприятия или цеха прямо зависит от длительности производственного цикла.
1) Да.
2) Нет.

38 При расчете плановой длительности производственного цикла учитываются перерывы, вызванные организационно-техническими неполадками.
1) Да.
2) Нет.

39 При расчете продолжительности производственного цикла не учитываются особенности движения предмета труда по операциям.
1) Да.
2) Нет.

40 Размер партии оказывает влияние на экономические показатели деятельности предприятия, загрузку оборудования, производительность труда, себестоимость продукции.
1) Да.
2) Нет.

41 Экономические задачи научной организации труда заключаются в:
1) достижении высокого уровня производительности труда;
2) обеспечении наиболее благоприятных условий для нормального функционирования рабочей силы, для сохранения здоровья и работоспособности работающих;
3) создании условий для всемерного повышения степени содержательности и привлекательности труда.

42 На уровень организации труда не оказывают влияние формы и методы управления производством.
1) Да.
2) Нет.

43 Коэффициент разделения труда на предприятии:
1) не зависит от продолжительности рабочей смены;
2) увеличивается при увеличении продолжительности рабочей смены;
3) уменьшается при увеличении продолжительности рабочей смены.

44 Коэффициент обслуживания рабочих мест определяется:
1) как отношение количества рабочих мест основных рабочих с удовлетворительным обслуживанием к общему количеству рабочих мест основных рабочих;
2) как отношение общего количества рабочих мест основных рабочих к общему количеству рабочих мест вспомогательных рабочих;
3) как величина, обратная общему количеству рабочих мест основных рабочих.

45 Совершенствование практики мотивации труда подразумевает:
1) моральное стимулирование деятельности работников, направленной на достижение целей организации;
2) материальное стимулирование деятельности работников, направленной на достижение целей организации;
3) все перечисленное верно.

46 Между нормой времени и нормой выработки:
1) существует обратная зависимость;
2) существует прямая зависимость;
3) отсутствует зависимость.

47 Нормы времени, нормы выработки и нормы обслуживания могут устанавливать только для отдельного работника.
1) Да.
2) Нет.

48 Групповая фотография рабочего времени – это вид наблюдения, при котором несколькими наблюдателями изучается работа одного работника.
1) Да.
2) Нет.

49 Коэффициент возможного уплотнения рабочего времени рассчитывается как отношение величины затрат, подлежащих сокращению, и общего времени наблюдения.
1) Да.
2) Нет.

50 По данным коэффициента уплотнения можно рассчитать возможное повышение производительности труда.
1) Да.
2) Нет.

51 Технический проект служит основанием для разработки:
1) рабочей конструкторской документации;
2) эскизного проекта;
3) технического предложения.

52 Разработка маршрутной технологии является этапом конструкторской подготовки производства.
1) Да.
2) Нет.

53 Эксплуатационная технологичность конструкции изделия проявляется:
1) в сокращении затрат средств и времени на техническое обслуживание и ремонт изделия;
2) в сокращении затрат времени и средств на технологическую подготовку производства;
3) в сокращении затрат времени и средств на конструкторскую подготовку производства;
4) в увеличении затрат времени и средств на технологическую подготовку производства.

54 Оценка технологичности конструкции изделия может быть:
1) только количественной;
2) только качественной;
3) качественной и количественной.

55 Вид изделия не относится к факторам, определяющим требования к технологичности.
1) Да.
2) Нет.

56 Техническая подготовка производства регламентируется:
1) Единой системой конструкторской документации;
2) Единой системой технической подготовки производства;
3) Единой системой технологической документации;
4) всем вышеперечисленным.

57 В массовом производстве разработка технологических процессов ограничивается маршрутной технологией.
1) Да.
2) Нет.

58 Производственная технологичность конструкции проявляется:
1) в сокращении затрат средств и времени на конструкторскую и технологическую подготовку производства, а также длительности производственного цикла;
2) в сокращении затрат времени и средств на техническое обслуживание и ремонт изделия;
3) росте затрат на технологическую подготовку производства.

59 Работы по разработке предложений по совершенствованию системы технологической подготовки производства относятся к следующей стадии разработки документации по организации технологической подготовки производства:
1) техническое задание;
2) технический проект;
3) рабочий проект.

60 Экономическая эффективность рассчитывается на следующей стадии жизненного цикла изделия:
1) проектирование;2) производство;
3) эксплуатация;
4) на всех вышеперечисленных стадиях.

61 К подразделениям производственной инфраструктуры относится:
1) инструментальное хозяйство;
2) транспортное хозяйство;
3) складское хозяйство;
4) энергетическое хозяйство;
5) ремонтное хозяйство;
6) все вышеперечисленное.

62 По характеру использования различают инструмент:
1) универсальный и специальный;
2) обрабатывающий и контрольно-измерительный;
3) универсальный и обрабатывающий;
4) специальный и контрольно-измерительный.

63 Оборотный фонд инструмента включает только складские запасы в центральном экспериментальном складе.
1) Да.
2) Нет.

64 Модернизация оборудования не является деятельностью, характерной для ремонтного хозяйства.
1) Да.
2) Нет.

65 Работы по осмотру оборудования, проверке на точность, промывке, смазке осуществляются в рамках:
1) технического обслуживания;
2) текущего ремонта;
3) планового ремонта.

66 Ремонтный цикл – это время между:
1) двумя капитальными ремонтами;
2) двумя текущими ремонтами;
3) моментом ввода в эксплуатацию и первым текущим ремонтом.

67 Функции связующего звена между цехами предприятия, его складами, службами и другими производственными объектами выполняет:
1) внешний транспорт;
2) межцеховой транспорт;
3) внутрицеховой транспорт.

68 Тип производства не влияет на структуру транспортного хозяйства.
1) Да.
2) Нет.

69 Грузовой поток – количество грузов, транспортируемых в единицу времени между двумя смежными пунктами.
1) Да.
2) Нет.

70 Суть кольцевой схемы движения транспортных средств – маршрут движения составляется так, чтобы можно было, загрузившись на складе, объехать по очереди цеха и вернуться на склад за новой порцией грузов.
1) Да.
2) Нет.

71 Материальная подготовка осуществления ремонтных работ сводится к:
1) составлению ведомости материалов, комплектующих деталей, инструментов и приспособлений;
2) выплате заработной платы рабочим ремонтного цеха;
3) проверке необходимости проведения ремонта.

72 Изучение потребительского спроса относится к:
1) функциям логистики;
2) функциям маркетинга;
3) общим функциям логистики и маркетинга.

73 По экспертным оценкам ученых и специалистов, широкое применение методов логистического управления позволит сократить время движения продукции на 25 – 30 %, но при этом невозможно будет повысить уровень транспортного обслуживания.
1) Да.
2) Нет.

74 Что из перечисленного ниже не относится к звеньям логистической цепи:
1) хранение продукции;
2) хранение сырья;
3) производство;
4) исследование рынка.

75 Какие издержки в результате отсутствия необходимого запаса имеют наиболее отрицательное влияние:
1) дополнительные затраты на продвижение и отправку товаров того заказа, который нельзя выполнить за счет имеющихся товарно-материальных запасов;
2) издержки в связи с обращением постоянного заказчика за данной покупкой в другую фирму;
3) издержки в случаях, когда отсутствие запасов оборачивается не только потерей той или иной торговой сделки, но и тем, что заказчик начинает постоянно искать другие источники снабжения.

76 При увеличении количества складов:
1) затраты на запасы растут;
2) транспортные затраты уменьшаются;
3) затраты на хранение растут;
4) все перечисленное верно.

77 Одним из недостатков системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами является:
1) необходимость ведения постоянного контроля наличия запасов на складе;
2) меньший уровень максимального желательного запаса;
3) повышение затрат на содержание запасов на складе за счет увеличения площадей под запасы.

78 Главной задачей логистики является:
1) увеличение объема производства;
2) стимулирование потребительского спроса;
3) достижение наибольшей эффективности работы фирмы.

79 Логистика и маркетинг имеют общие функции.
1) Да.
2) Нет.

80 Транспортная логистика определяется как сфера деятельности, охватывающая:
1) процесс планирования, организации и осуществления рациональной и недорогой доставки (перевозки) внешнеторговых грузов (товаров) от мест их производства и до мест потребления;
2) контроль за всеми транспортными и другими операциями, возникающими в пути следования внешнеторговых грузов с использованием современных информационных технологий;
3) предоставление соответствующей информации грузовладельцам (экспедиторам, получателям
внешнеторговых грузов, другим участникам перевозки);
4) все вышеперечисленное.

Сделан в марте 2019 года.
ВУЗ: Нижневартовский Государственный Университет.]]>[/allow-turbo] Теория управления Андрей Sat, 21 Jan 2023 18:41:34 +0300 [/shortrss] [fullrss] https://studgold.ru/id2191/29862-upravlenie-test-nvgu.html https://studgold.ru/id2191/29862-upravlenie-test-nvgu.html Андрей Sat, 21 Jan 2023 18:41:34 +0300 1) Да.
2) Нет.

2 Цветная металлургия – отрасль легкой промышленности по добыче, обогащению, переработке руд цветных металлов.
1) Да.
2) Нет.

3 Пищевая промышленность – совокупность отраслей промышленности по выпуску:
1) продуктов питания, а также мыла и моющих средств, парфюмерно-косметических и табачных изделий;
2) продуктов питания, а также мыла и моющих средств, парфюмерно-косметических и табачных изделий,лекарственных средств;
3) продуктов питания.

4 Классификация отраслей осуществляется в соответствии с классификатором отраслей народного хозяйства.
1) Да.
2) Нет.

5 В составе промышленности насчитывается:
1) 8 крупных отраслей;
2) более 15 крупных отраслей;
2) 12 крупных отраслей.

6 Предприятия по производству алюминия относятся к:
1) черной металлургии;
2) цветной металлургии;
3) химической промышленности.

7 Машиностроительный комплекс относится к:
1) целевым межотраслевым комплексам;
2) функциональным межотраслевым комплексам.

8 В состав топливно-энергетического комплекса входят предприятия по добыче и переработке всех видов топлива, производству электроэнергии и ее транспортировке.
1) Да.
2) Нет.

9 Участок – производственное подразделение, объединяющее ряд цехов, сгруппированных по определенным признакам.
1) Да.
2) Нет.

10 В зависимости от особенностей выполняемых работ рабочие места подразделяются на:
1) специализированные и универсальные;
2) универсальные и комплексные;
3) простые и универсальные.

11 При технологическом типе производственной структуры не может обеспечиваться высокая загрузка оборудования.
1) Да.
2) Нет.

12 При технологическом типе производственной структуры цех специализируется на выполнении однородных технологических операций.
1) Да.
2) Нет.

13 К цехам основного производства относятся цехи, изготовляющие:
1) основную продукцию предприятия;
2) основную продукцию предприятия и запасных частей для заводского оборудования;
3) основную продукцию предприятия и энергоресурсы, необходимые для обеспечения производственного процесса.

14 Реализацию мероприятий по улучшению охраны труда призваны обеспечить подразделения социальной инфраструктуры.
1) Да.
2) Нет.

15 Задача вспомогательных цехов – изготовление продукция из отходов производства.
1) Да.
2) Нет.

16 Тара изготавливается:
1) в подсобных цехах;
2) в побочных цехах.

17 Внешнюю среду функционирования предприятия образуют:
1) общеструктурные, отраслевые и региональные факторы;
2) общеструктурные и отраслевые факторы;
3) отраслевые и региональные факторы.
18 На производственную структуру не оказывают влияние особенности используемого оборудования.
1) Да.
2) Нет.

19 Степень обеспеченности отрасли услугами других отраслей относится к:
1) общеструктурным факторам;
2) отраслевым факторам;
3) региональным факторам.

20 Среди факторов, оказывающих влияние на производственную структуру, называют характер продукции и методы ее изготовления.
1) Да.
2) Нет.

21 Себестоимость продукции единичного производства низка по сравнению с себестоимостью продукции серийного и массового производства.
1) Да.
2) Нет.

22 В условиях единичного производства партии изделий повторяются через определенные промежутки времени.
1) Да.
2) Нет.

23 В зависимости от роли и значения в изготовлении продукции производственные процессы подразделяют на:
1) простые, синтетические, аналитические;
2) основные, вспомогательные, обслуживающие;
3) заготовительные, обрабатывающие, сборочные;

24 По степени технической оснащенности различают агрегативные и дискретные процессы.
1) Да.
2) Нет.

25 Ремонт оборудования относится к вспомогательным процессам.
1) Да.
2) Нет.

26 Примером аналитических процессов служит переработка нефти.
1) Да.
2) Нет.

27 Автоматизированные производственные процессы обеспечивают выполнение всех операций, за исключением операций управления машинами и механизмами, без непосредственного участия работника.
1) Да.
2) Нет.

28 Такт операции – это число предметов, запускаемых на операцию (или выпускаемых с нее) за единицу времени.
1) Да.
2) Нет.

29 Принцип специализации относится к специфическим принципам, характерным для конкретного производственного процесса.
1) Да.
2) Нет.
30 Принцип пропорциональности предполагает:
1) одновременность осуществления отдельных частей производственного процесса, связанного с изготовлением определенного изделия;
2) относительно равную производительность в единицу времени взаимосвязанных подразделений предприятия;
3) разделение труда между отдельными подразделениями предприятия и рабочими местами и их кооперирование в процессе производства.

31 Принцип непрерывности предусматривает максимальное сокращение перерывов между операциям.
1) Да.
2) Нет.

32 Организация основного производственного процесса будет рациональной в том случае, если обеспечивается действие хотя бы одного из принципов рациональной организации производственного процесса.
1) Да.
2) Нет.

33 К перерывам, связанным с установленным на предприятии режимом работы, относятся перерывы, связанные с ожиданием освобождения рабочего места.
1) Да.
2) Нет.

34 При параллельном виде движения длительность производственного цикла сокращается.
1) Да.
2) Нет.
35 При параллельном движении передача предметов труда на последующую операцию осуществляется поштучно или транспортной партией сразу после обработки на предыдущей операции.
1) Да.
2) Нет.

36 Применение параллельного вида сочетания операций не требует равенства или кратности продолжительности операций.
1) Да.
2) Нет.

37 Производственная мощность предприятия или цеха прямо зависит от длительности производственного цикла.
1) Да.
2) Нет.

38 При расчете плановой длительности производственного цикла учитываются перерывы, вызванные организационно-техническими неполадками.
1) Да.
2) Нет.

39 При расчете продолжительности производственного цикла не учитываются особенности движения предмета труда по операциям.
1) Да.
2) Нет.

40 Размер партии оказывает влияние на экономические показатели деятельности предприятия, загрузку оборудования, производительность труда, себестоимость продукции.
1) Да.
2) Нет.

41 Экономические задачи научной организации труда заключаются в:
1) достижении высокого уровня производительности труда;
2) обеспечении наиболее благоприятных условий для нормального функционирования рабочей силы, для сохранения здоровья и работоспособности работающих;
3) создании условий для всемерного повышения степени содержательности и привлекательности труда.

42 На уровень организации труда не оказывают влияние формы и методы управления производством.
1) Да.
2) Нет.

43 Коэффициент разделения труда на предприятии:
1) не зависит от продолжительности рабочей смены;
2) увеличивается при увеличении продолжительности рабочей смены;
3) уменьшается при увеличении продолжительности рабочей смены.

44 Коэффициент обслуживания рабочих мест определяется:
1) как отношение количества рабочих мест основных рабочих с удовлетворительным обслуживанием к общему количеству рабочих мест основных рабочих;
2) как отношение общего количества рабочих мест основных рабочих к общему количеству рабочих мест вспомогательных рабочих;
3) как величина, обратная общему количеству рабочих мест основных рабочих.

45 Совершенствование практики мотивации труда подразумевает:
1) моральное стимулирование деятельности работников, направленной на достижение целей организации;
2) материальное стимулирование деятельности работников, направленной на достижение целей организации;
3) все перечисленное верно.

46 Между нормой времени и нормой выработки:
1) существует обратная зависимость;
2) существует прямая зависимость;
3) отсутствует зависимость.

47 Нормы времени, нормы выработки и нормы обслуживания могут устанавливать только для отдельного работника.
1) Да.
2) Нет.

48 Групповая фотография рабочего времени – это вид наблюдения, при котором несколькими наблюдателями изучается работа одного работника.
1) Да.
2) Нет.

49 Коэффициент возможного уплотнения рабочего времени рассчитывается как отношение величины затрат, подлежащих сокращению, и общего времени наблюдения.
1) Да.
2) Нет.

50 По данным коэффициента уплотнения можно рассчитать возможное повышение производительности труда.
1) Да.
2) Нет.

51 Технический проект служит основанием для разработки:
1) рабочей конструкторской документации;
2) эскизного проекта;
3) технического предложения.

52 Разработка маршрутной технологии является этапом конструкторской подготовки производства.
1) Да.
2) Нет.

53 Эксплуатационная технологичность конструкции изделия проявляется:
1) в сокращении затрат средств и времени на техническое обслуживание и ремонт изделия;
2) в сокращении затрат времени и средств на технологическую подготовку производства;
3) в сокращении затрат времени и средств на конструкторскую подготовку производства;
4) в увеличении затрат времени и средств на технологическую подготовку производства.

54 Оценка технологичности конструкции изделия может быть:
1) только количественной;
2) только качественной;
3) качественной и количественной.

55 Вид изделия не относится к факторам, определяющим требования к технологичности.
1) Да.
2) Нет.

56 Техническая подготовка производства регламентируется:
1) Единой системой конструкторской документации;
2) Единой системой технической подготовки производства;
3) Единой системой технологической документации;
4) всем вышеперечисленным.

57 В массовом производстве разработка технологических процессов ограничивается маршрутной технологией.
1) Да.
2) Нет.

58 Производственная технологичность конструкции проявляется:
1) в сокращении затрат средств и времени на конструкторскую и технологическую подготовку производства, а также длительности производственного цикла;
2) в сокращении затрат времени и средств на техническое обслуживание и ремонт изделия;
3) росте затрат на технологическую подготовку производства.

59 Работы по разработке предложений по совершенствованию системы технологической подготовки производства относятся к следующей стадии разработки документации по организации технологической подготовки производства:
1) техническое задание;
2) технический проект;
3) рабочий проект.

60 Экономическая эффективность рассчитывается на следующей стадии жизненного цикла изделия:
1) проектирование;2) производство;
3) эксплуатация;
4) на всех вышеперечисленных стадиях.

61 К подразделениям производственной инфраструктуры относится:
1) инструментальное хозяйство;
2) транспортное хозяйство;
3) складское хозяйство;
4) энергетическое хозяйство;
5) ремонтное хозяйство;
6) все вышеперечисленное.

62 По характеру использования различают инструмент:
1) универсальный и специальный;
2) обрабатывающий и контрольно-измерительный;
3) универсальный и обрабатывающий;
4) специальный и контрольно-измерительный.

63 Оборотный фонд инструмента включает только складские запасы в центральном экспериментальном складе.
1) Да.
2) Нет.

64 Модернизация оборудования не является деятельностью, характерной для ремонтного хозяйства.
1) Да.
2) Нет.

65 Работы по осмотру оборудования, проверке на точность, промывке, смазке осуществляются в рамках:
1) технического обслуживания;
2) текущего ремонта;
3) планового ремонта.

66 Ремонтный цикл – это время между:
1) двумя капитальными ремонтами;
2) двумя текущими ремонтами;
3) моментом ввода в эксплуатацию и первым текущим ремонтом.

67 Функции связующего звена между цехами предприятия, его складами, службами и другими производственными объектами выполняет:
1) внешний транспорт;
2) межцеховой транспорт;
3) внутрицеховой транспорт.

68 Тип производства не влияет на структуру транспортного хозяйства.
1) Да.
2) Нет.

69 Грузовой поток – количество грузов, транспортируемых в единицу времени между двумя смежными пунктами.
1) Да.
2) Нет.

70 Суть кольцевой схемы движения транспортных средств – маршрут движения составляется так, чтобы можно было, загрузившись на складе, объехать по очереди цеха и вернуться на склад за новой порцией грузов.
1) Да.
2) Нет.

71 Материальная подготовка осуществления ремонтных работ сводится к:
1) составлению ведомости материалов, комплектующих деталей, инструментов и приспособлений;
2) выплате заработной платы рабочим ремонтного цеха;
3) проверке необходимости проведения ремонта.

72 Изучение потребительского спроса относится к:
1) функциям логистики;
2) функциям маркетинга;
3) общим функциям логистики и маркетинга.

73 По экспертным оценкам ученых и специалистов, широкое применение методов логистического управления позволит сократить время движения продукции на 25 – 30 %, но при этом невозможно будет повысить уровень транспортного обслуживания.
1) Да.
2) Нет.

74 Что из перечисленного ниже не относится к звеньям логистической цепи:
1) хранение продукции;
2) хранение сырья;
3) производство;
4) исследование рынка.

75 Какие издержки в результате отсутствия необходимого запаса имеют наиболее отрицательное влияние:
1) дополнительные затраты на продвижение и отправку товаров того заказа, который нельзя выполнить за счет имеющихся товарно-материальных запасов;
2) издержки в связи с обращением постоянного заказчика за данной покупкой в другую фирму;
3) издержки в случаях, когда отсутствие запасов оборачивается не только потерей той или иной торговой сделки, но и тем, что заказчик начинает постоянно искать другие источники снабжения.

76 При увеличении количества складов:
1) затраты на запасы растут;
2) транспортные затраты уменьшаются;
3) затраты на хранение растут;
4) все перечисленное верно.

77 Одним из недостатков системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами является:
1) необходимость ведения постоянного контроля наличия запасов на складе;
2) меньший уровень максимального желательного запаса;
3) повышение затрат на содержание запасов на складе за счет увеличения площадей под запасы.

78 Главной задачей логистики является:
1) увеличение объема производства;
2) стимулирование потребительского спроса;
3) достижение наибольшей эффективности работы фирмы.

79 Логистика и маркетинг имеют общие функции.
1) Да.
2) Нет.

80 Транспортная логистика определяется как сфера деятельности, охватывающая:
1) процесс планирования, организации и осуществления рациональной и недорогой доставки (перевозки) внешнеторговых грузов (товаров) от мест их производства и до мест потребления;
2) контроль за всеми транспортными и другими операциями, возникающими в пути следования внешнеторговых грузов с использованием современных информационных технологий;
3) предоставление соответствующей информации грузовладельцам (экспедиторам, получателям
внешнеторговых грузов, другим участникам перевозки);
4) все вышеперечисленное.

Сделан в марте 2019 года.
ВУЗ: Нижневартовский Государственный Университет.]]> [allow-turbo]1) Да.
2) Нет.

2 Цветная металлургия – отрасль легкой промышленности по добыче, обогащению, переработке руд цветных металлов.
1) Да.
2) Нет.

3 Пищевая промышленность – совокупность отраслей промышленности по выпуску:
1) продуктов питания, а также мыла и моющих средств, парфюмерно-косметических и табачных изделий;
2) продуктов питания, а также мыла и моющих средств, парфюмерно-косметических и табачных изделий,лекарственных средств;
3) продуктов питания.

4 Классификация отраслей осуществляется в соответствии с классификатором отраслей народного хозяйства.
1) Да.
2) Нет.

5 В составе промышленности насчитывается:
1) 8 крупных отраслей;
2) более 15 крупных отраслей;
2) 12 крупных отраслей.

6 Предприятия по производству алюминия относятся к:
1) черной металлургии;
2) цветной металлургии;
3) химической промышленности.

7 Машиностроительный комплекс относится к:
1) целевым межотраслевым комплексам;
2) функциональным межотраслевым комплексам.

8 В состав топливно-энергетического комплекса входят предприятия по добыче и переработке всех видов топлива, производству электроэнергии и ее транспортировке.
1) Да.
2) Нет.

9 Участок – производственное подразделение, объединяющее ряд цехов, сгруппированных по определенным признакам.
1) Да.
2) Нет.

10 В зависимости от особенностей выполняемых работ рабочие места подразделяются на:
1) специализированные и универсальные;
2) универсальные и комплексные;
3) простые и универсальные.

11 При технологическом типе производственной структуры не может обеспечиваться высокая загрузка оборудования.
1) Да.
2) Нет.

12 При технологическом типе производственной структуры цех специализируется на выполнении однородных технологических операций.
1) Да.
2) Нет.

13 К цехам основного производства относятся цехи, изготовляющие:
1) основную продукцию предприятия;
2) основную продукцию предприятия и запасных частей для заводского оборудования;
3) основную продукцию предприятия и энергоресурсы, необходимые для обеспечения производственного процесса.

14 Реализацию мероприятий по улучшению охраны труда призваны обеспечить подразделения социальной инфраструктуры.
1) Да.
2) Нет.

15 Задача вспомогательных цехов – изготовление продукция из отходов производства.
1) Да.
2) Нет.

16 Тара изготавливается:
1) в подсобных цехах;
2) в побочных цехах.

17 Внешнюю среду функционирования предприятия образуют:
1) общеструктурные, отраслевые и региональные факторы;
2) общеструктурные и отраслевые факторы;
3) отраслевые и региональные факторы.
18 На производственную структуру не оказывают влияние особенности используемого оборудования.
1) Да.
2) Нет.

19 Степень обеспеченности отрасли услугами других отраслей относится к:
1) общеструктурным факторам;
2) отраслевым факторам;
3) региональным факторам.

20 Среди факторов, оказывающих влияние на производственную структуру, называют характер продукции и методы ее изготовления.
1) Да.
2) Нет.

21 Себестоимость продукции единичного производства низка по сравнению с себестоимостью продукции серийного и массового производства.
1) Да.
2) Нет.

22 В условиях единичного производства партии изделий повторяются через определенные промежутки времени.
1) Да.
2) Нет.

23 В зависимости от роли и значения в изготовлении продукции производственные процессы подразделяют на:
1) простые, синтетические, аналитические;
2) основные, вспомогательные, обслуживающие;
3) заготовительные, обрабатывающие, сборочные;

24 По степени технической оснащенности различают агрегативные и дискретные процессы.
1) Да.
2) Нет.

25 Ремонт оборудования относится к вспомогательным процессам.
1) Да.
2) Нет.

26 Примером аналитических процессов служит переработка нефти.
1) Да.
2) Нет.

27 Автоматизированные производственные процессы обеспечивают выполнение всех операций, за исключением операций управления машинами и механизмами, без непосредственного участия работника.
1) Да.
2) Нет.

28 Такт операции – это число предметов, запускаемых на операцию (или выпускаемых с нее) за единицу времени.
1) Да.
2) Нет.

29 Принцип специализации относится к специфическим принципам, характерным для конкретного производственного процесса.
1) Да.
2) Нет.
30 Принцип пропорциональности предполагает:
1) одновременность осуществления отдельных частей производственного процесса, связанного с изготовлением определенного изделия;
2) относительно равную производительность в единицу времени взаимосвязанных подразделений предприятия;
3) разделение труда между отдельными подразделениями предприятия и рабочими местами и их кооперирование в процессе производства.

31 Принцип непрерывности предусматривает максимальное сокращение перерывов между операциям.
1) Да.
2) Нет.

32 Организация основного производственного процесса будет рациональной в том случае, если обеспечивается действие хотя бы одного из принципов рациональной организации производственного процесса.
1) Да.
2) Нет.

33 К перерывам, связанным с установленным на предприятии режимом работы, относятся перерывы, связанные с ожиданием освобождения рабочего места.
1) Да.
2) Нет.

34 При параллельном виде движения длительность производственного цикла сокращается.
1) Да.
2) Нет.
35 При параллельном движении передача предметов труда на последующую операцию осуществляется поштучно или транспортной партией сразу после обработки на предыдущей операции.
1) Да.
2) Нет.

36 Применение параллельного вида сочетания операций не требует равенства или кратности продолжительности операций.
1) Да.
2) Нет.

37 Производственная мощность предприятия или цеха прямо зависит от длительности производственного цикла.
1) Да.
2) Нет.

38 При расчете плановой длительности производственного цикла учитываются перерывы, вызванные организационно-техническими неполадками.
1) Да.
2) Нет.

39 При расчете продолжительности производственного цикла не учитываются особенности движения предмета труда по операциям.
1) Да.
2) Нет.

40 Размер партии оказывает влияние на экономические показатели деятельности предприятия, загрузку оборудования, производительность труда, себестоимость продукции.
1) Да.
2) Нет.

41 Экономические задачи научной организации труда заключаются в:
1) достижении высокого уровня производительности труда;
2) обеспечении наиболее благоприятных условий для нормального функционирования рабочей силы, для сохранения здоровья и работоспособности работающих;
3) создании условий для всемерного повышения степени содержательности и привлекательности труда.

42 На уровень организации труда не оказывают влияние формы и методы управления производством.
1) Да.
2) Нет.

43 Коэффициент разделения труда на предприятии:
1) не зависит от продолжительности рабочей смены;
2) увеличивается при увеличении продолжительности рабочей смены;
3) уменьшается при увеличении продолжительности рабочей смены.

44 Коэффициент обслуживания рабочих мест определяется:
1) как отношение количества рабочих мест основных рабочих с удовлетворительным обслуживанием к общему количеству рабочих мест основных рабочих;
2) как отношение общего количества рабочих мест основных рабочих к общему количеству рабочих мест вспомогательных рабочих;
3) как величина, обратная общему количеству рабочих мест основных рабочих.

45 Совершенствование практики мотивации труда подразумевает:
1) моральное стимулирование деятельности работников, направленной на достижение целей организации;
2) материальное стимулирование деятельности работников, направленной на достижение целей организации;
3) все перечисленное верно.

46 Между нормой времени и нормой выработки:
1) существует обратная зависимость;
2) существует прямая зависимость;
3) отсутствует зависимость.

47 Нормы времени, нормы выработки и нормы обслуживания могут устанавливать только для отдельного работника.
1) Да.
2) Нет.

48 Групповая фотография рабочего времени – это вид наблюдения, при котором несколькими наблюдателями изучается работа одного работника.
1) Да.
2) Нет.

49 Коэффициент возможного уплотнения рабочего времени рассчитывается как отношение величины затрат, подлежащих сокращению, и общего времени наблюдения.
1) Да.
2) Нет.

50 По данным коэффициента уплотнения можно рассчитать возможное повышение производительности труда.
1) Да.
2) Нет.

51 Технический проект служит основанием для разработки:
1) рабочей конструкторской документации;
2) эскизного проекта;
3) технического предложения.

52 Разработка маршрутной технологии является этапом конструкторской подготовки производства.
1) Да.
2) Нет.

53 Эксплуатационная технологичность конструкции изделия проявляется:
1) в сокращении затрат средств и времени на техническое обслуживание и ремонт изделия;
2) в сокращении затрат времени и средств на технологическую подготовку производства;
3) в сокращении затрат времени и средств на конструкторскую подготовку производства;
4) в увеличении затрат времени и средств на технологическую подготовку производства.

54 Оценка технологичности конструкции изделия может быть:
1) только количественной;
2) только качественной;
3) качественной и количественной.

55 Вид изделия не относится к факторам, определяющим требования к технологичности.
1) Да.
2) Нет.

56 Техническая подготовка производства регламентируется:
1) Единой системой конструкторской документации;
2) Единой системой технической подготовки производства;
3) Единой системой технологической документации;
4) всем вышеперечисленным.

57 В массовом производстве разработка технологических процессов ограничивается маршрутной технологией.
1) Да.
2) Нет.

58 Производственная технологичность конструкции проявляется:
1) в сокращении затрат средств и времени на конструкторскую и технологическую подготовку производства, а также длительности производственного цикла;
2) в сокращении затрат времени и средств на техническое обслуживание и ремонт изделия;
3) росте затрат на технологическую подготовку производства.

59 Работы по разработке предложений по совершенствованию системы технологической подготовки производства относятся к следующей стадии разработки документации по организации технологической подготовки производства:
1) техническое задание;
2) технический проект;
3) рабочий проект.

60 Экономическая эффективность рассчитывается на следующей стадии жизненного цикла изделия:
1) проектирование;2) производство;
3) эксплуатация;
4) на всех вышеперечисленных стадиях.

61 К подразделениям производственной инфраструктуры относится:
1) инструментальное хозяйство;
2) транспортное хозяйство;
3) складское хозяйство;
4) энергетическое хозяйство;
5) ремонтное хозяйство;
6) все вышеперечисленное.

62 По характеру использования различают инструмент:
1) универсальный и специальный;
2) обрабатывающий и контрольно-измерительный;
3) универсальный и обрабатывающий;
4) специальный и контрольно-измерительный.

63 Оборотный фонд инструмента включает только складские запасы в центральном экспериментальном складе.
1) Да.
2) Нет.

64 Модернизация оборудования не является деятельностью, характерной для ремонтного хозяйства.
1) Да.
2) Нет.

65 Работы по осмотру оборудования, проверке на точность, промывке, смазке осуществляются в рамках:
1) технического обслуживания;
2) текущего ремонта;
3) планового ремонта.

66 Ремонтный цикл – это время между:
1) двумя капитальными ремонтами;
2) двумя текущими ремонтами;
3) моментом ввода в эксплуатацию и первым текущим ремонтом.

67 Функции связующего звена между цехами предприятия, его складами, службами и другими производственными объектами выполняет:
1) внешний транспорт;
2) межцеховой транспорт;
3) внутрицеховой транспорт.

68 Тип производства не влияет на структуру транспортного хозяйства.
1) Да.
2) Нет.

69 Грузовой поток – количество грузов, транспортируемых в единицу времени между двумя смежными пунктами.
1) Да.
2) Нет.

70 Суть кольцевой схемы движения транспортных средств – маршрут движения составляется так, чтобы можно было, загрузившись на складе, объехать по очереди цеха и вернуться на склад за новой порцией грузов.
1) Да.
2) Нет.

71 Материальная подготовка осуществления ремонтных работ сводится к:
1) составлению ведомости материалов, комплектующих деталей, инструментов и приспособлений;
2) выплате заработной платы рабочим ремонтного цеха;
3) проверке необходимости проведения ремонта.

72 Изучение потребительского спроса относится к:
1) функциям логистики;
2) функциям маркетинга;
3) общим функциям логистики и маркетинга.

73 По экспертным оценкам ученых и специалистов, широкое применение методов логистического управления позволит сократить время движения продукции на 25 – 30 %, но при этом невозможно будет повысить уровень транспортного обслуживания.
1) Да.
2) Нет.

74 Что из перечисленного ниже не относится к звеньям логистической цепи:
1) хранение продукции;
2) хранение сырья;
3) производство;
4) исследование рынка.

75 Какие издержки в результате отсутствия необходимого запаса имеют наиболее отрицательное влияние:
1) дополнительные затраты на продвижение и отправку товаров того заказа, который нельзя выполнить за счет имеющихся товарно-материальных запасов;
2) издержки в связи с обращением постоянного заказчика за данной покупкой в другую фирму;
3) издержки в случаях, когда отсутствие запасов оборачивается не только потерей той или иной торговой сделки, но и тем, что заказчик начинает постоянно искать другие источники снабжения.

76 При увеличении количества складов:
1) затраты на запасы растут;
2) транспортные затраты уменьшаются;
3) затраты на хранение растут;
4) все перечисленное верно.

77 Одним из недостатков системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами является:
1) необходимость ведения постоянного контроля наличия запасов на складе;
2) меньший уровень максимального желательного запаса;
3) повышение затрат на содержание запасов на складе за счет увеличения площадей под запасы.

78 Главной задачей логистики является:
1) увеличение объема производства;
2) стимулирование потребительского спроса;
3) достижение наибольшей эффективности работы фирмы.

79 Логистика и маркетинг имеют общие функции.
1) Да.
2) Нет.

80 Транспортная логистика определяется как сфера деятельности, охватывающая:
1) процесс планирования, организации и осуществления рациональной и недорогой доставки (перевозки) внешнеторговых грузов (товаров) от мест их производства и до мест потребления;
2) контроль за всеми транспортными и другими операциями, возникающими в пути следования внешнеторговых грузов с использованием современных информационных технологий;
3) предоставление соответствующей информации грузовладельцам (экспедиторам, получателям
внешнеторговых грузов, другим участникам перевозки);
4) все вышеперечисленное.

Сделан в марте 2019 года.
ВУЗ: Нижневартовский Государственный Университет.]]>[/allow-turbo] [allow-dzen]1) Да.
2) Нет.

2 Цветная металлургия – отрасль легкой промышленности по добыче, обогащению, переработке руд цветных металлов.
1) Да.
2) Нет.

3 Пищевая промышленность – совокупность отраслей промышленности по выпуску:
1) продуктов питания, а также мыла и моющих средств, парфюмерно-косметических и табачных изделий;
2) продуктов питания, а также мыла и моющих средств, парфюмерно-косметических и табачных изделий,лекарственных средств;
3) продуктов питания.

4 Классификация отраслей осуществляется в соответствии с классификатором отраслей народного хозяйства.
1) Да.
2) Нет.

5 В составе промышленности насчитывается:
1) 8 крупных отраслей;
2) более 15 крупных отраслей;
2) 12 крупных отраслей.

6 Предприятия по производству алюминия относятся к:
1) черной металлургии;
2) цветной металлургии;
3) химической промышленности.

7 Машиностроительный комплекс относится к:
1) целевым межотраслевым комплексам;
2) функциональным межотраслевым комплексам.

8 В состав топливно-энергетического комплекса входят предприятия по добыче и переработке всех видов топлива, производству электроэнергии и ее транспортировке.
1) Да.
2) Нет.

9 Участок – производственное подразделение, объединяющее ряд цехов, сгруппированных по определенным признакам.
1) Да.
2) Нет.

10 В зависимости от особенностей выполняемых работ рабочие места подразделяются на:
1) специализированные и универсальные;
2) универсальные и комплексные;
3) простые и универсальные.

11 При технологическом типе производственной структуры не может обеспечиваться высокая загрузка оборудования.
1) Да.
2) Нет.

12 При технологическом типе производственной структуры цех специализируется на выполнении однородных технологических операций.
1) Да.
2) Нет.

13 К цехам основного производства относятся цехи, изготовляющие:
1) основную продукцию предприятия;
2) основную продукцию предприятия и запасных частей для заводского оборудования;
3) основную продукцию предприятия и энергоресурсы, необходимые для обеспечения производственного процесса.

14 Реализацию мероприятий по улучшению охраны труда призваны обеспечить подразделения социальной инфраструктуры.
1) Да.
2) Нет.

15 Задача вспомогательных цехов – изготовление продукция из отходов производства.
1) Да.
2) Нет.

16 Тара изготавливается:
1) в подсобных цехах;
2) в побочных цехах.

17 Внешнюю среду функционирования предприятия образуют:
1) общеструктурные, отраслевые и региональные факторы;
2) общеструктурные и отраслевые факторы;
3) отраслевые и региональные факторы.
18 На производственную структуру не оказывают влияние особенности используемого оборудования.
1) Да.
2) Нет.

19 Степень обеспеченности отрасли услугами других отраслей относится к:
1) общеструктурным факторам;
2) отраслевым факторам;
3) региональным факторам.

20 Среди факторов, оказывающих влияние на производственную структуру, называют характер продукции и методы ее изготовления.
1) Да.
2) Нет.

21 Себестоимость продукции единичного производства низка по сравнению с себестоимостью продукции серийного и массового производства.
1) Да.
2) Нет.

22 В условиях единичного производства партии изделий повторяются через определенные промежутки времени.
1) Да.
2) Нет.

23 В зависимости от роли и значения в изготовлении продукции производственные процессы подразделяют на:
1) простые, синтетические, аналитические;
2) основные, вспомогательные, обслуживающие;
3) заготовительные, обрабатывающие, сборочные;

24 По степени технической оснащенности различают агрегативные и дискретные процессы.
1) Да.
2) Нет.

25 Ремонт оборудования относится к вспомогательным процессам.
1) Да.
2) Нет.

26 Примером аналитических процессов служит переработка нефти.
1) Да.
2) Нет.

27 Автоматизированные производственные процессы обеспечивают выполнение всех операций, за исключением операций управления машинами и механизмами, без непосредственного участия работника.
1) Да.
2) Нет.

28 Такт операции – это число предметов, запускаемых на операцию (или выпускаемых с нее) за единицу времени.
1) Да.
2) Нет.

29 Принцип специализации относится к специфическим принципам, характерным для конкретного производственного процесса.
1) Да.
2) Нет.
30 Принцип пропорциональности предполагает:
1) одновременность осуществления отдельных частей производственного процесса, связанного с изготовлением определенного изделия;
2) относительно равную производительность в единицу времени взаимосвязанных подразделений предприятия;
3) разделение труда между отдельными подразделениями предприятия и рабочими местами и их кооперирование в процессе производства.

31 Принцип непрерывности предусматривает максимальное сокращение перерывов между операциям.
1) Да.
2) Нет.

32 Организация основного производственного процесса будет рациональной в том случае, если обеспечивается действие хотя бы одного из принципов рациональной организации производственного процесса.
1) Да.
2) Нет.

33 К перерывам, связанным с установленным на предприятии режимом работы, относятся перерывы, связанные с ожиданием освобождения рабочего места.
1) Да.
2) Нет.

34 При параллельном виде движения длительность производственного цикла сокращается.
1) Да.
2) Нет.
35 При параллельном движении передача предметов труда на последующую операцию осуществляется поштучно или транспортной партией сразу после обработки на предыдущей операции.
1) Да.
2) Нет.

36 Применение параллельного вида сочетания операций не требует равенства или кратности продолжительности операций.
1) Да.
2) Нет.

37 Производственная мощность предприятия или цеха прямо зависит от длительности производственного цикла.
1) Да.
2) Нет.

38 При расчете плановой длительности производственного цикла учитываются перерывы, вызванные организационно-техническими неполадками.
1) Да.
2) Нет.

39 При расчете продолжительности производственного цикла не учитываются особенности движения предмета труда по операциям.
1) Да.
2) Нет.

40 Размер партии оказывает влияние на экономические показатели деятельности предприятия, загрузку оборудования, производительность труда, себестоимость продукции.
1) Да.
2) Нет.

41 Экономические задачи научной организации труда заключаются в:
1) достижении высокого уровня производительности труда;
2) обеспечении наиболее благоприятных условий для нормального функционирования рабочей силы, для сохранения здоровья и работоспособности работающих;
3) создании условий для всемерного повышения степени содержательности и привлекательности труда.

42 На уровень организации труда не оказывают влияние формы и методы управления производством.
1) Да.
2) Нет.

43 Коэффициент разделения труда на предприятии:
1) не зависит от продолжительности рабочей смены;
2) увеличивается при увеличении продолжительности рабочей смены;
3) уменьшается при увеличении продолжительности рабочей смены.

44 Коэффициент обслуживания рабочих мест определяется:
1) как отношение количества рабочих мест основных рабочих с удовлетворительным обслуживанием к общему количеству рабочих мест основных рабочих;
2) как отношение общего количества рабочих мест основных рабочих к общему количеству рабочих мест вспомогательных рабочих;
3) как величина, обратная общему количеству рабочих мест основных рабочих.

45 Совершенствование практики мотивации труда подразумевает:
1) моральное стимулирование деятельности работников, направленной на достижение целей организации;
2) материальное стимулирование деятельности работников, направленной на достижение целей организации;
3) все перечисленное верно.

46 Между нормой времени и нормой выработки:
1) существует обратная зависимость;
2) существует прямая зависимость;
3) отсутствует зависимость.

47 Нормы времени, нормы выработки и нормы обслуживания могут устанавливать только для отдельного работника.
1) Да.
2) Нет.

48 Групповая фотография рабочего времени – это вид наблюдения, при котором несколькими наблюдателями изучается работа одного работника.
1) Да.
2) Нет.

49 Коэффициент возможного уплотнения рабочего времени рассчитывается как отношение величины затрат, подлежащих сокращению, и общего времени наблюдения.
1) Да.
2) Нет.

50 По данным коэффициента уплотнения можно рассчитать возможное повышение производительности труда.
1) Да.
2) Нет.

51 Технический проект служит основанием для разработки:
1) рабочей конструкторской документации;
2) эскизного проекта;
3) технического предложения.

52 Разработка маршрутной технологии является этапом конструкторской подготовки производства.
1) Да.
2) Нет.

53 Эксплуатационная технологичность конструкции изделия проявляется:
1) в сокращении затрат средств и времени на техническое обслуживание и ремонт изделия;
2) в сокращении затрат времени и средств на технологическую подготовку производства;
3) в сокращении затрат времени и средств на конструкторскую подготовку производства;
4) в увеличении затрат времени и средств на технологическую подготовку производства.

54 Оценка технологичности конструкции изделия может быть:
1) только количественной;
2) только качественной;
3) качественной и количественной.

55 Вид изделия не относится к факторам, определяющим требования к технологичности.
1) Да.
2) Нет.

56 Техническая подготовка производства регламентируется:
1) Единой системой конструкторской документации;
2) Единой системой технической подготовки производства;
3) Единой системой технологической документации;
4) всем вышеперечисленным.

57 В массовом производстве разработка технологических процессов ограничивается маршрутной технологией.
1) Да.
2) Нет.

58 Производственная технологичность конструкции проявляется:
1) в сокращении затрат средств и времени на конструкторскую и технологическую подготовку производства, а также длительности производственного цикла;
2) в сокращении затрат времени и средств на техническое обслуживание и ремонт изделия;
3) росте затрат на технологическую подготовку производства.

59 Работы по разработке предложений по совершенствованию системы технологической подготовки производства относятся к следующей стадии разработки документации по организации технологической подготовки производства:
1) техническое задание;
2) технический проект;
3) рабочий проект.

60 Экономическая эффективность рассчитывается на следующей стадии жизненного цикла изделия:
1) проектирование;2) производство;
3) эксплуатация;
4) на всех вышеперечисленных стадиях.

61 К подразделениям производственной инфраструктуры относится:
1) инструментальное хозяйство;
2) транспортное хозяйство;
3) складское хозяйство;
4) энергетическое хозяйство;
5) ремонтное хозяйство;
6) все вышеперечисленное.

62 По характеру использования различают инструмент:
1) универсальный и специальный;
2) обрабатывающий и контрольно-измерительный;
3) универсальный и обрабатывающий;
4) специальный и контрольно-измерительный.

63 Оборотный фонд инструмента включает только складские запасы в центральном экспериментальном складе.
1) Да.
2) Нет.

64 Модернизация оборудования не является деятельностью, характерной для ремонтного хозяйства.
1) Да.
2) Нет.

65 Работы по осмотру оборудования, проверке на точность, промывке, смазке осуществляются в рамках:
1) технического обслуживания;
2) текущего ремонта;
3) планового ремонта.

66 Ремонтный цикл – это время между:
1) двумя капитальными ремонтами;
2) двумя текущими ремонтами;
3) моментом ввода в эксплуатацию и первым текущим ремонтом.

67 Функции связующего звена между цехами предприятия, его складами, службами и другими производственными объектами выполняет:
1) внешний транспорт;
2) межцеховой транспорт;
3) внутрицеховой транспорт.

68 Тип производства не влияет на структуру транспортного хозяйства.
1) Да.
2) Нет.

69 Грузовой поток – количество грузов, транспортируемых в единицу времени между двумя смежными пунктами.
1) Да.
2) Нет.

70 Суть кольцевой схемы движения транспортных средств – маршрут движения составляется так, чтобы можно было, загрузившись на складе, объехать по очереди цеха и вернуться на склад за новой порцией грузов.
1) Да.
2) Нет.

71 Материальная подготовка осуществления ремонтных работ сводится к:
1) составлению ведомости материалов, комплектующих деталей, инструментов и приспособлений;
2) выплате заработной платы рабочим ремонтного цеха;
3) проверке необходимости проведения ремонта.

72 Изучение потребительского спроса относится к:
1) функциям логистики;
2) функциям маркетинга;
3) общим функциям логистики и маркетинга.

73 По экспертным оценкам ученых и специалистов, широкое применение методов логистического управления позволит сократить время движения продукции на 25 – 30 %, но при этом невозможно будет повысить уровень транспортного обслуживания.
1) Да.
2) Нет.

74 Что из перечисленного ниже не относится к звеньям логистической цепи:
1) хранение продукции;
2) хранение сырья;
3) производство;
4) исследование рынка.

75 Какие издержки в результате отсутствия необходимого запаса имеют наиболее отрицательное влияние:
1) дополнительные затраты на продвижение и отправку товаров того заказа, который нельзя выполнить за счет имеющихся товарно-материальных запасов;
2) издержки в связи с обращением постоянного заказчика за данной покупкой в другую фирму;
3) издержки в случаях, когда отсутствие запасов оборачивается не только потерей той или иной торговой сделки, но и тем, что заказчик начинает постоянно искать другие источники снабжения.

76 При увеличении количества складов:
1) затраты на запасы растут;
2) транспортные затраты уменьшаются;
3) затраты на хранение растут;
4) все перечисленное верно.

77 Одним из недостатков системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами является:
1) необходимость ведения постоянного контроля наличия запасов на складе;
2) меньший уровень максимального желательного запаса;
3) повышение затрат на содержание запасов на складе за счет увеличения площадей под запасы.

78 Главной задачей логистики является:
1) увеличение объема производства;
2) стимулирование потребительского спроса;
3) достижение наибольшей эффективности работы фирмы.

79 Логистика и маркетинг имеют общие функции.
1) Да.
2) Нет.

80 Транспортная логистика определяется как сфера деятельности, охватывающая:
1) процесс планирования, организации и осуществления рациональной и недорогой доставки (перевозки) внешнеторговых грузов (товаров) от мест их производства и до мест потребления;
2) контроль за всеми транспортными и другими операциями, возникающими в пути следования внешнеторговых грузов с использованием современных информационных технологий;
3) предоставление соответствующей информации грузовладельцам (экспедиторам, получателям
внешнеторговых грузов, другим участникам перевозки);
4) все вышеперечисленное.

Сделан в марте 2019 года.
ВУЗ: Нижневартовский Государственный Университет.]]>[/allow-dzen] [/fullrss] [yandexrss] https://studgold.ru/id2191/29862-upravlenie-test-nvgu.html 1 Грузовой транспорт относится к непроизводственной сфере.
1) Да.
2) Нет.

2 Цветная металлургия – отрасль легкой промышленности по добыче, обогащению, переработке руд цветных металлов.
1) Да.
2) Нет.

3 Пищевая промышленность – совокупность отраслей промышленности по выпуску:
1) продуктов питания, а также мыла и моющих средств, парфюмерно-косметических и табачных изделий;
2) продуктов питания, а также мыла и моющих средств, парфюмерно-косметических и табачных изделий,лекарственных средств;
3) продуктов питания.

4 Классификация отраслей осуществляется в соответствии с классификатором отраслей народного хозяйства.
1) Да.
2) Нет.

5 В составе промышленности насчитывается:
1) 8 крупных отраслей;
2) более 15 крупных отраслей;
2) 12 крупных отраслей.

6 Предприятия по производству алюминия относятся к:
1) черной металлургии;
2) цветной металлургии;
3) химической промышленности.

7 Машиностроительный комплекс относится к:
1) целевым межотраслевым комплексам;
2) функциональным межотраслевым комплексам.

8 В состав топливно-энергетического комплекса входят предприятия по добыче и переработке всех видов топлива, производству электроэнергии и ее транспортировке.
1) Да.
2) Нет.

9 Участок – производственное подразделение, объединяющее ряд цехов, сгруппированных по определенным признакам.
1) Да.
2) Нет.

10 В зависимости от особенностей выполняемых работ рабочие места подразделяются на:
1) специализированные и универсальные;
2) универсальные и комплексные;
3) простые и универсальные.

11 При технологическом типе производственной структуры не может обеспечиваться высокая загрузка оборудования.
1) Да.
2) Нет.

12 При технологическом типе производственной структуры цех специализируется на выполнении однородных технологических операций.
1) Да.
2) Нет.

13 К цехам основного производства относятся цехи, изготовляющие:
1) основную продукцию предприятия;
2) основную продукцию предприятия и запасных частей для заводского оборудования;
3) основную продукцию предприятия и энергоресурсы, необходимые для обеспечения производственного процесса.

14 Реализацию мероприятий по улучшению охраны труда призваны обеспечить подразделения социальной инфраструктуры.
1) Да.
2) Нет.

15 Задача вспомогательных цехов – изготовление продукция из отходов производства.
1) Да.
2) Нет.

16 Тара изготавливается:
1) в подсобных цехах;
2) в побочных цехах.

17 Внешнюю среду функционирования предприятия образуют:
1) общеструктурные, отраслевые и региональные факторы;
2) общеструктурные и отраслевые факторы;
3) отраслевые и региональные факторы.
18 На производственную структуру не оказывают влияние особенности используемого оборудования.
1) Да.
2) Нет.

19 Степень обеспеченности отрасли услугами других отраслей относится к:
1) общеструктурным факторам;
2) отраслевым факторам;
3) региональным факторам.

20 Среди факторов, оказывающих влияние на производственную структуру, называют характер продукции и методы ее изготовления.
1) Да.
2) Нет.

21 Себестоимость продукции единичного производства низка по сравнению с себестоимостью продукции серийного и массового производства.
1) Да.
2) Нет.

22 В условиях единичного производства партии изделий повторяются через определенные промежутки времени.
1) Да.
2) Нет.

23 В зависимости от роли и значения в изготовлении продукции производственные процессы подразделяют на:
1) простые, синтетические, аналитические;
2) основные, вспомогательные, обслуживающие;
3) заготовительные, обрабатывающие, сборочные;

24 По степени технической оснащенности различают агрегативные и дискретные процессы.
1) Да.
2) Нет.

25 Ремонт оборудования относится к вспомогательным процессам.
1) Да.
2) Нет.

26 Примером аналитических процессов служит переработка нефти.
1) Да.
2) Нет.

27 Автоматизированные производственные процессы обеспечивают выполнение всех операций, за исключением операций управления машинами и механизмами, без непосредственного участия работника.
1) Да.
2) Нет.

28 Такт операции – это число предметов, запускаемых на операцию (или выпускаемых с нее) за единицу времени.
1) Да.
2) Нет.

29 Принцип специализации относится к специфическим принципам, характерным для конкретного производственного процесса.
1) Да.
2) Нет.
30 Принцип пропорциональности предполагает:
1) одновременность осуществления отдельных частей производственного процесса, связанного с изготовлением определенного изделия;
2) относительно равную производительность в единицу времени взаимосвязанных подразделений предприятия;
3) разделение труда между отдельными подразделениями предприятия и рабочими местами и их кооперирование в процессе производства.

31 Принцип непрерывности предусматривает максимальное сокращение перерывов между операциям.
1) Да.
2) Нет.

32 Организация основного производственного процесса будет рациональной в том случае, если обеспечивается действие хотя бы одного из принципов рациональной организации производственного процесса.
1) Да.
2) Нет.

33 К перерывам, связанным с установленным на предприятии режимом работы, относятся перерывы, связанные с ожиданием освобождения рабочего места.
1) Да.
2) Нет.

34 При параллельном виде движения длительность производственного цикла сокращается.
1) Да.
2) Нет.
35 При параллельном движении передача предметов труда на последующую операцию осуществляется поштучно или транспортной партией сразу после обработки на предыдущей операции.
1) Да.
2) Нет.

36 Применение параллельного вида сочетания операций не требует равенства или кратности продолжительности операций.
1) Да.
2) Нет.

37 Производственная мощность предприятия или цеха прямо зависит от длительности производственного цикла.
1) Да.
2) Нет.

38 При расчете плановой длительности производственного цикла учитываются перерывы, вызванные организационно-техническими неполадками.
1) Да.
2) Нет.

39 При расчете продолжительности производственного цикла не учитываются особенности движения предмета труда по операциям.
1) Да.
2) Нет.

40 Размер партии оказывает влияние на экономические показатели деятельности предприятия, загрузку оборудования, производительность труда, себестоимость продукции.
1) Да.
2) Нет.

41 Экономические задачи научной организации труда заключаются в:
1) достижении высокого уровня производительности труда;
2) обеспечении наиболее благоприятных условий для нормального функционирования рабочей силы, для сохранения здоровья и работоспособности работающих;
3) создании условий для всемерного повышения степени содержательности и привлекательности труда.

42 На уровень организации труда не оказывают влияние формы и методы управления производством.
1) Да.
2) Нет.

43 Коэффициент разделения труда на предприятии:
1) не зависит от продолжительности рабочей смены;
2) увеличивается при увеличении продолжительности рабочей смены;
3) уменьшается при увеличении продолжительности рабочей смены.

44 Коэффициент обслуживания рабочих мест определяется:
1) как отношение количества рабочих мест основных рабочих с удовлетворительным обслуживанием к общему количеству рабочих мест основных рабочих;
2) как отношение общего количества рабочих мест основных рабочих к общему количеству рабочих мест вспомогательных рабочих;
3) как величина, обратная общему количеству рабочих мест основных рабочих.

45 Совершенствование практики мотивации труда подразумевает:
1) моральное стимулирование деятельности работников, направленной на достижение целей организации;
2) материальное стимулирование деятельности работников, направленной на достижение целей организации;
3) все перечисленное верно.

46 Между нормой времени и нормой выработки:
1) существует обратная зависимость;
2) существует прямая зависимость;
3) отсутствует зависимость.

47 Нормы времени, нормы выработки и нормы обслуживания могут устанавливать только для отдельного работника.
1) Да.
2) Нет.

48 Групповая фотография рабочего времени – это вид наблюдения, при котором несколькими наблюдателями изучается работа одного работника.
1) Да.
2) Нет.

49 Коэффициент возможного уплотнения рабочего времени рассчитывается как отношение величины затрат, подлежащих сокращению, и общего времени наблюдения.
1) Да.
2) Нет.

50 По данным коэффициента уплотнения можно рассчитать возможное повышение производительности труда.
1) Да.
2) Нет.

51 Технический проект служит основанием для разработки:
1) рабочей конструкторской документации;
2) эскизного проекта;
3) технического предложения.

52 Разработка маршрутной технологии является этапом конструкторской подготовки производства.
1) Да.
2) Нет.

53 Эксплуатационная технологичность конструкции изделия проявляется:
1) в сокращении затрат средств и времени на техническое обслуживание и ремонт изделия;
2) в сокращении затрат времени и средств на технологическую подготовку производства;
3) в сокращении затрат времени и средств на конструкторскую подготовку производства;
4) в увеличении затрат времени и средств на технологическую подготовку производства.

54 Оценка технологичности конструкции изделия может быть:
1) только количественной;
2) только качественной;
3) качественной и количественной.

55 Вид изделия не относится к факторам, определяющим требования к технологичности.
1) Да.
2) Нет.

56 Техническая подготовка производства регламентируется:
1) Единой системой конструкторской документации;
2) Единой системой технической подготовки производства;
3) Единой системой технологической документации;
4) всем вышеперечисленным.

57 В массовом производстве разработка технологических процессов ограничивается маршрутной технологией.
1) Да.
2) Нет.

58 Производственная технологичность конструкции проявляется:
1) в сокращении затрат средств и времени на конструкторскую и технологическую подготовку производства, а также длительности производственного цикла;
2) в сокращении затрат времени и средств на техническое обслуживание и ремонт изделия;
3) росте затрат на технологическую подготовку производства.

59 Работы по разработке предложений по совершенствованию системы технологической подготовки производства относятся к следующей стадии разработки документации по организации технологической подготовки производства:
1) техническое задание;
2) технический проект;
3) рабочий проект.

60 Экономическая эффективность рассчитывается на следующей стадии жизненного цикла изделия:
1) проектирование;2) производство;
3) эксплуатация;
4) на всех вышеперечисленных стадиях.

61 К подразделениям производственной инфраструктуры относится:
1) инструментальное хозяйство;
2) транспортное хозяйство;
3) складское хозяйство;
4) энергетическое хозяйство;
5) ремонтное хозяйство;
6) все вышеперечисленное.

62 По характеру использования различают инструмент:
1) универсальный и специальный;
2) обрабатывающий и контрольно-измерительный;
3) универсальный и обрабатывающий;
4) специальный и контрольно-измерительный.

63 Оборотный фонд инструмента включает только складские запасы в центральном экспериментальном складе.
1) Да.
2) Нет.

64 Модернизация оборудования не является деятельностью, характерной для ремонтного хозяйства.
1) Да.
2) Нет.

65 Работы по осмотру оборудования, проверке на точность, промывке, смазке осуществляются в рамках:
1) технического обслуживания;
2) текущего ремонта;
3) планового ремонта.

66 Ремонтный цикл – это время между:
1) двумя капитальными ремонтами;
2) двумя текущими ремонтами;
3) моментом ввода в эксплуатацию и первым текущим ремонтом.

67 Функции связующего звена между цехами предприятия, его складами, службами и другими производственными объектами выполняет:
1) внешний транспорт;
2) межцеховой транспорт;
3) внутрицеховой транспорт.

68 Тип производства не влияет на структуру транспортного хозяйства.
1) Да.
2) Нет.

69 Грузовой поток – количество грузов, транспортируемых в единицу времени между двумя смежными пунктами.
1) Да.
2) Нет.

70 Суть кольцевой схемы движения транспортных средств – маршрут движения составляется так, чтобы можно было, загрузившись на складе, объехать по очереди цеха и вернуться на склад за новой порцией грузов.
1) Да.
2) Нет.

71 Материальная подготовка осуществления ремонтных работ сводится к:
1) составлению ведомости материалов, комплектующих деталей, инструментов и приспособлений;
2) выплате заработной платы рабочим ремонтного цеха;
3) проверке необходимости проведения ремонта.

72 Изучение потребительского спроса относится к:
1) функциям логистики;
2) функциям маркетинга;
3) общим функциям логистики и маркетинга.

73 По экспертным оценкам ученых и специалистов, широкое применение методов логистического управления позволит сократить время движения продукции на 25 – 30 %, но при этом невозможно будет повысить уровень транспортного обслуживания.
1) Да.
2) Нет.

74 Что из перечисленного ниже не относится к звеньям логистической цепи:
1) хранение продукции;
2) хранение сырья;
3) производство;
4) исследование рынка.

75 Какие издержки в результате отсутствия необходимого запаса имеют наиболее отрицательное влияние:
1) дополнительные затраты на продвижение и отправку товаров того заказа, который нельзя выполнить за счет имеющихся товарно-материальных запасов;
2) издержки в связи с обращением постоянного заказчика за данной покупкой в другую фирму;
3) издержки в случаях, когда отсутствие запасов оборачивается не только потерей той или иной торговой сделки, но и тем, что заказчик начинает постоянно искать другие источники снабжения.

76 При увеличении количества складов:
1) затраты на запасы растут;
2) транспортные затраты уменьшаются;
3) затраты на хранение растут;
4) все перечисленное верно.

77 Одним из недостатков системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами является:
1) необходимость ведения постоянного контроля наличия запасов на складе;
2) меньший уровень максимального желательного запаса;
3) повышение затрат на содержание запасов на складе за счет увеличения площадей под запасы.

78 Главной задачей логистики является:
1) увеличение объема производства;
2) стимулирование потребительского спроса;
3) достижение наибольшей эффективности работы фирмы.

79 Логистика и маркетинг имеют общие функции.
1) Да.
2) Нет.

80 Транспортная логистика определяется как сфера деятельности, охватывающая:
1) процесс планирования, организации и осуществления рациональной и недорогой доставки (перевозки) внешнеторговых грузов (товаров) от мест их производства и до мест потребления;
2) контроль за всеми транспортными и другими операциями, возникающими в пути следования внешнеторговых грузов с использованием современных информационных технологий;
3) предоставление соответствующей информации грузовладельцам (экспедиторам, получателям
внешнеторговых грузов, другим участникам перевозки);
4) все вышеперечисленное.

Сделан в марте 2019 года.
ВУЗ: Нижневартовский Государственный Университет. Теория управления Sat, 21 Jan 2023 18:41:34 +0300 1 Грузовой транспорт относится к непроизводственной сфере.
1) Да.
2) Нет.

2 Цветная металлургия – отрасль легкой промышленности по добыче, обогащению, переработке руд цветных металлов.
1) Да.
2) Нет.

3 Пищевая промышленность – совокупность отраслей промышленности по выпуску:
1) продуктов питания, а также мыла и моющих средств, парфюмерно-косметических и табачных изделий;
2) продуктов питания, а также мыла и моющих средств, парфюмерно-косметических и табачных изделий,лекарственных средств;
3) продуктов питания.

4 Классификация отраслей осуществляется в соответствии с классификатором отраслей народного хозяйства.
1) Да.
2) Нет.

5 В составе промышленности насчитывается:
1) 8 крупных отраслей;
2) более 15 крупных отраслей;
2) 12 крупных отраслей.

6 Предприятия по производству алюминия относятся к:
1) черной металлургии;
2) цветной металлургии;
3) химической промышленности.

7 Машиностроительный комплекс относится к:
1) целевым межотраслевым комплексам;
2) функциональным межотраслевым комплексам.

8 В состав топливно-энергетического комплекса входят предприятия по добыче и переработке всех видов топлива, производству электроэнергии и ее транспортировке.
1) Да.
2) Нет.

9 Участок – производственное подразделение, объединяющее ряд цехов, сгруппированных по определенным признакам.
1) Да.
2) Нет.

10 В зависимости от особенностей выполняемых работ рабочие места подразделяются на:
1) специализированные и универсальные;
2) универсальные и комплексные;
3) простые и универсальные.

11 При технологическом типе производственной структуры не может обеспечиваться высокая загрузка оборудования.
1) Да.
2) Нет.

12 При технологическом типе производственной структуры цех специализируется на выполнении однородных технологических операций.
1) Да.
2) Нет.

13 К цехам основного производства относятся цехи, изготовляющие:
1) основную продукцию предприятия;
2) основную продукцию предприятия и запасных частей для заводского оборудования;
3) основную продукцию предприятия и энергоресурсы, необходимые для обеспечения производственного процесса.

14 Реализацию мероприятий по улучшению охраны труда призваны обеспечить подразделения социальной инфраструктуры.
1) Да.
2) Нет.

15 Задача вспомогательных цехов – изготовление продукция из отходов производства.
1) Да.
2) Нет.

16 Тара изготавливается:
1) в подсобных цехах;
2) в побочных цехах.

17 Внешнюю среду функционирования предприятия образуют:
1) общеструктурные, отраслевые и региональные факторы;
2) общеструктурные и отраслевые факторы;
3) отраслевые и региональные факторы.
18 На производственную структуру не оказывают влияние особенности используемого оборудования.
1) Да.
2) Нет.

19 Степень обеспеченности отрасли услугами других отраслей относится к:
1) общеструктурным факторам;
2) отраслевым факторам;
3) региональным факторам.

20 Среди факторов, оказывающих влияние на производственную структуру, называют характер продукции и методы ее изготовления.
1) Да.
2) Нет.

21 Себестоимость продукции единичного производства низка по сравнению с себестоимостью продукции серийного и массового производства.
1) Да.
2) Нет.

22 В условиях единичного производства партии изделий повторяются через определенные промежутки времени.
1) Да.
2) Нет.

23 В зависимости от роли и значения в изготовлении продукции производственные процессы подразделяют на:
1) простые, синтетические, аналитические;
2) основные, вспомогательные, обслуживающие;
3) заготовительные, обрабатывающие, сборочные;

24 По степени технической оснащенности различают агрегативные и дискретные процессы.
1) Да.
2) Нет.

25 Ремонт оборудования относится к вспомогательным процессам.
1) Да.
2) Нет.

26 Примером аналитических процессов служит переработка нефти.
1) Да.
2) Нет.

27 Автоматизированные производственные процессы обеспечивают выполнение всех операций, за исключением операций управления машинами и механизмами, без непосредственного участия работника.
1) Да.
2) Нет.

28 Такт операции – это число предметов, запускаемых на операцию (или выпускаемых с нее) за единицу времени.
1) Да.
2) Нет.

29 Принцип специализации относится к специфическим принципам, характерным для конкретного производственного процесса.
1) Да.
2) Нет.
30 Принцип пропорциональности предполагает:
1) одновременность осуществления отдельных частей производственного процесса, связанного с изготовлением определенного изделия;
2) относительно равную производительность в единицу времени взаимосвязанных подразделений предприятия;
3) разделение труда между отдельными подразделениями предприятия и рабочими местами и их кооперирование в процессе производства.

31 Принцип непрерывности предусматривает максимальное сокращение перерывов между операциям.
1) Да.
2) Нет.

32 Организация основного производственного процесса будет рациональной в том случае, если обеспечивается действие хотя бы одного из принципов рациональной организации производственного процесса.
1) Да.
2) Нет.

33 К перерывам, связанным с установленным на предприятии режимом работы, относятся перерывы, связанные с ожиданием освобождения рабочего места.
1) Да.
2) Нет.

34 При параллельном виде движения длительность производственного цикла сокращается.
1) Да.
2) Нет.
35 При параллельном движении передача предметов труда на последующую операцию осуществляется поштучно или транспортной партией сразу после обработки на предыдущей операции.
1) Да.
2) Нет.

36 Применение параллельного вида сочетания операций не требует равенства или кратности продолжительности операций.
1) Да.
2) Нет.

37 Производственная мощность предприятия или цеха прямо зависит от длительности производственного цикла.
1) Да.
2) Нет.

38 При расчете плановой длительности производственного цикла учитываются перерывы, вызванные организационно-техническими неполадками.
1) Да.
2) Нет.

39 При расчете продолжительности производственного цикла не учитываются особенности движения предмета труда по операциям.
1) Да.
2) Нет.

40 Размер партии оказывает влияние на экономические показатели деятельности предприятия, загрузку оборудования, производительность труда, себестоимость продукции.
1) Да.
2) Нет.

41 Экономические задачи научной организации труда заключаются в:
1) достижении высокого уровня производительности труда;
2) обеспечении наиболее благоприятных условий для нормального функционирования рабочей силы, для сохранения здоровья и работоспособности работающих;
3) создании условий для всемерного повышения степени содержательности и привлекательности труда.

42 На уровень организации труда не оказывают влияние формы и методы управления производством.
1) Да.
2) Нет.

43 Коэффициент разделения труда на предприятии:
1) не зависит от продолжительности рабочей смены;
2) увеличивается при увеличении продолжительности рабочей смены;
3) уменьшается при увеличении продолжительности рабочей смены.

44 Коэффициент обслуживания рабочих мест определяется:
1) как отношение количества рабочих мест основных рабочих с удовлетворительным обслуживанием к общему количеству рабочих мест основных рабочих;
2) как отношение общего количества рабочих мест основных рабочих к общему количеству рабочих мест вспомогательных рабочих;
3) как величина, обратная общему количеству рабочих мест основных рабочих.

45 Совершенствование практики мотивации труда подразумевает:
1) моральное стимулирование деятельности работников, направленной на достижение целей организации;
2) материальное стимулирование деятельности работников, направленной на достижение целей организации;
3) все перечисленное верно.

46 Между нормой времени и нормой выработки:
1) существует обратная зависимость;
2) существует прямая зависимость;
3) отсутствует зависимость.

47 Нормы времени, нормы выработки и нормы обслуживания могут устанавливать только для отдельного работника.
1) Да.
2) Нет.

48 Групповая фотография рабочего времени – это вид наблюдения, при котором несколькими наблюдателями изучается работа одного работника.
1) Да.
2) Нет.

49 Коэффициент возможного уплотнения рабочего времени рассчитывается как отношение величины затрат, подлежащих сокращению, и общего времени наблюдения.
1) Да.
2) Нет.

50 По данным коэффициента уплотнения можно рассчитать возможное повышение производительности труда.
1) Да.
2) Нет.

51 Технический проект служит основанием для разработки:
1) рабочей конструкторской документации;
2) эскизного проекта;
3) технического предложения.

52 Разработка маршрутной технологии является этапом конструкторской подготовки производства.
1) Да.
2) Нет.

53 Эксплуатационная технологичность конструкции изделия проявляется:
1) в сокращении затрат средств и времени на техническое обслуживание и ремонт изделия;
2) в сокращении затрат времени и средств на технологическую подготовку производства;
3) в сокращении затрат времени и средств на конструкторскую подготовку производства;
4) в увеличении затрат времени и средств на технологическую подготовку производства.

54 Оценка технологичности конструкции изделия может быть:
1) только количественной;
2) только качественной;
3) качественной и количественной.

55 Вид изделия не относится к факторам, определяющим требования к технологичности.
1) Да.
2) Нет.

56 Техническая подготовка производства регламентируется:
1) Единой системой конструкторской документации;
2) Единой системой технической подготовки производства;
3) Единой системой технологической документации;
4) всем вышеперечисленным.

57 В массовом производстве разработка технологических процессов ограничивается маршрутной технологией.
1) Да.
2) Нет.

58 Производственная технологичность конструкции проявляется:
1) в сокращении затрат средств и времени на конструкторскую и технологическую подготовку производства, а также длительности производственного цикла;
2) в сокращении затрат времени и средств на техническое обслуживание и ремонт изделия;
3) росте затрат на технологическую подготовку производства.

59 Работы по разработке предложений по совершенствованию системы технологической подготовки производства относятся к следующей стадии разработки документации по организации технологической подготовки производства:
1) техническое задание;
2) технический проект;
3) рабочий проект.

60 Экономическая эффективность рассчитывается на следующей стадии жизненного цикла изделия:
1) проектирование;2) производство;
3) эксплуатация;
4) на всех вышеперечисленных стадиях.

61 К подразделениям производственной инфраструктуры относится:
1) инструментальное хозяйство;
2) транспортное хозяйство;
3) складское хозяйство;
4) энергетическое хозяйство;
5) ремонтное хозяйство;
6) все вышеперечисленное.

62 По характеру использования различают инструмент:
1) универсальный и специальный;
2) обрабатывающий и контрольно-измерительный;
3) универсальный и обрабатывающий;
4) специальный и контрольно-измерительный.

63 Оборотный фонд инструмента включает только складские запасы в центральном экспериментальном складе.
1) Да.
2) Нет.

64 Модернизация оборудования не является деятельностью, характерной для ремонтного хозяйства.
1) Да.
2) Нет.

65 Работы по осмотру оборудования, проверке на точность, промывке, смазке осуществляются в рамках:
1) технического обслуживания;
2) текущего ремонта;
3) планового ремонта.

66 Ремонтный цикл – это время между:
1) двумя капитальными ремонтами;
2) двумя текущими ремонтами;
3) моментом ввода в эксплуатацию и первым текущим ремонтом.

67 Функции связующего звена между цехами предприятия, его складами, службами и другими производственными объектами выполняет:
1) внешний транспорт;
2) межцеховой транспорт;
3) внутрицеховой транспорт.

68 Тип производства не влияет на структуру транспортного хозяйства.
1) Да.
2) Нет.

69 Грузовой поток – количество грузов, транспортируемых в единицу времени между двумя смежными пунктами.
1) Да.
2) Нет.

70 Суть кольцевой схемы движения транспортных средств – маршрут движения составляется так, чтобы можно было, загрузившись на складе, объехать по очереди цеха и вернуться на склад за новой порцией грузов.
1) Да.
2) Нет.

71 Материальная подготовка осуществления ремонтных работ сводится к:
1) составлению ведомости материалов, комплектующих деталей, инструментов и приспособлений;
2) выплате заработной платы рабочим ремонтного цеха;
3) проверке необходимости проведения ремонта.

72 Изучение потребительского спроса относится к:
1) функциям логистики;
2) функциям маркетинга;
3) общим функциям логистики и маркетинга.

73 По экспертным оценкам ученых и специалистов, широкое применение методов логистического управления позволит сократить время движения продукции на 25 – 30 %, но при этом невозможно будет повысить уровень транспортного обслуживания.
1) Да.
2) Нет.

74 Что из перечисленного ниже не относится к звеньям логистической цепи:
1) хранение продукции;
2) хранение сырья;
3) производство;
4) исследование рынка.

75 Какие издержки в результате отсутствия необходимого запаса имеют наиболее отрицательное влияние:
1) дополнительные затраты на продвижение и отправку товаров того заказа, который нельзя выполнить за счет имеющихся товарно-материальных запасов;
2) издержки в связи с обращением постоянного заказчика за данной покупкой в другую фирму;
3) издержки в случаях, когда отсутствие запасов оборачивается не только потерей той или иной торговой сделки, но и тем, что заказчик начинает постоянно искать другие источники снабжения.

76 При увеличении количества складов:
1) затраты на запасы растут;
2) транспортные затраты уменьшаются;
3) затраты на хранение растут;
4) все перечисленное верно.

77 Одним из недостатков системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами является:
1) необходимость ведения постоянного контроля наличия запасов на складе;
2) меньший уровень максимального желательного запаса;
3) повышение затрат на содержание запасов на складе за счет увеличения площадей под запасы.

78 Главной задачей логистики является:
1) увеличение объема производства;
2) стимулирование потребительского спроса;
3) достижение наибольшей эффективности работы фирмы.

79 Логистика и маркетинг имеют общие функции.
1) Да.
2) Нет.

80 Транспортная логистика определяется как сфера деятельности, охватывающая:
1) процесс планирования, организации и осуществления рациональной и недорогой доставки (перевозки) внешнеторговых грузов (товаров) от мест их производства и до мест потребления;
2) контроль за всеми транспортными и другими операциями, возникающими в пути следования внешнеторговых грузов с использованием современных информационных технологий;
3) предоставление соответствующей информации грузовладельцам (экспедиторам, получателям
внешнеторговых грузов, другим участникам перевозки);
4) все вышеперечисленное.

Сделан в марте 2019 года.
ВУЗ: Нижневартовский Государственный Университет. [allow-turbo]1) Да.
2) Нет.

2 Цветная металлургия – отрасль легкой промышленности по добыче, обогащению, переработке руд цветных металлов.
1) Да.
2) Нет.

3 Пищевая промышленность – совокупность отраслей промышленности по выпуску:
1) продуктов питания, а также мыла и моющих средств, парфюмерно-косметических и табачных изделий;
2) продуктов питания, а также мыла и моющих средств, парфюмерно-косметических и табачных изделий,лекарственных средств;
3) продуктов питания.

4 Классификация отраслей осуществляется в соответствии с классификатором отраслей народного хозяйства.
1) Да.
2) Нет.

5 В составе промышленности насчитывается:
1) 8 крупных отраслей;
2) более 15 крупных отраслей;
2) 12 крупных отраслей.

6 Предприятия по производству алюминия относятся к:
1) черной металлургии;
2) цветной металлургии;
3) химической промышленности.

7 Машиностроительный комплекс относится к:
1) целевым межотраслевым комплексам;
2) функциональным межотраслевым комплексам.

8 В состав топливно-энергетического комплекса входят предприятия по добыче и переработке всех видов топлива, производству электроэнергии и ее транспортировке.
1) Да.
2) Нет.

9 Участок – производственное подразделение, объединяющее ряд цехов, сгруппированных по определенным признакам.
1) Да.
2) Нет.

10 В зависимости от особенностей выполняемых работ рабочие места подразделяются на:
1) специализированные и универсальные;
2) универсальные и комплексные;
3) простые и универсальные.

11 При технологическом типе производственной структуры не может обеспечиваться высокая загрузка оборудования.
1) Да.
2) Нет.

12 При технологическом типе производственной структуры цех специализируется на выполнении однородных технологических операций.
1) Да.
2) Нет.

13 К цехам основного производства относятся цехи, изготовляющие:
1) основную продукцию предприятия;
2) основную продукцию предприятия и запасных частей для заводского оборудования;
3) основную продукцию предприятия и энергоресурсы, необходимые для обеспечения производственного процесса.

14 Реализацию мероприятий по улучшению охраны труда призваны обеспечить подразделения социальной инфраструктуры.
1) Да.
2) Нет.

15 Задача вспомогательных цехов – изготовление продукция из отходов производства.
1) Да.
2) Нет.

16 Тара изготавливается:
1) в подсобных цехах;
2) в побочных цехах.

17 Внешнюю среду функционирования предприятия образуют:
1) общеструктурные, отраслевые и региональные факторы;
2) общеструктурные и отраслевые факторы;
3) отраслевые и региональные факторы.
18 На производственную структуру не оказывают влияние особенности используемого оборудования.
1) Да.
2) Нет.

19 Степень обеспеченности отрасли услугами других отраслей относится к:
1) общеструктурным факторам;
2) отраслевым факторам;
3) региональным факторам.

20 Среди факторов, оказывающих влияние на производственную структуру, называют характер продукции и методы ее изготовления.
1) Да.
2) Нет.

21 Себестоимость продукции единичного производства низка по сравнению с себестоимостью продукции серийного и массового производства.
1) Да.
2) Нет.

22 В условиях единичного производства партии изделий повторяются через определенные промежутки времени.
1) Да.
2) Нет.

23 В зависимости от роли и значения в изготовлении продукции производственные процессы подразделяют на:
1) простые, синтетические, аналитические;
2) основные, вспомогательные, обслуживающие;
3) заготовительные, обрабатывающие, сборочные;

24 По степени технической оснащенности различают агрегативные и дискретные процессы.
1) Да.
2) Нет.

25 Ремонт оборудования относится к вспомогательным процессам.
1) Да.
2) Нет.

26 Примером аналитических процессов служит переработка нефти.
1) Да.
2) Нет.

27 Автоматизированные производственные процессы обеспечивают выполнение всех операций, за исключением операций управления машинами и механизмами, без непосредственного участия работника.
1) Да.
2) Нет.

28 Такт операции – это число предметов, запускаемых на операцию (или выпускаемых с нее) за единицу времени.
1) Да.
2) Нет.

29 Принцип специализации относится к специфическим принципам, характерным для конкретного производственного процесса.
1) Да.
2) Нет.
30 Принцип пропорциональности предполагает:
1) одновременность осуществления отдельных частей производственного процесса, связанного с изготовлением определенного изделия;
2) относительно равную производительность в единицу времени взаимосвязанных подразделений предприятия;
3) разделение труда между отдельными подразделениями предприятия и рабочими местами и их кооперирование в процессе производства.

31 Принцип непрерывности предусматривает максимальное сокращение перерывов между операциям.
1) Да.
2) Нет.

32 Организация основного производственного процесса будет рациональной в том случае, если обеспечивается действие хотя бы одного из принципов рациональной организации производственного процесса.
1) Да.
2) Нет.

33 К перерывам, связанным с установленным на предприятии режимом работы, относятся перерывы, связанные с ожиданием освобождения рабочего места.
1) Да.
2) Нет.

34 При параллельном виде движения длительность производственного цикла сокращается.
1) Да.
2) Нет.
35 При параллельном движении передача предметов труда на последующую операцию осуществляется поштучно или транспортной партией сразу после обработки на предыдущей операции.
1) Да.
2) Нет.

36 Применение параллельного вида сочетания операций не требует равенства или кратности продолжительности операций.
1) Да.
2) Нет.

37 Производственная мощность предприятия или цеха прямо зависит от длительности производственного цикла.
1) Да.
2) Нет.

38 При расчете плановой длительности производственного цикла учитываются перерывы, вызванные организационно-техническими неполадками.
1) Да.
2) Нет.

39 При расчете продолжительности производственного цикла не учитываются особенности движения предмета труда по операциям.
1) Да.
2) Нет.

40 Размер партии оказывает влияние на экономические показатели деятельности предприятия, загрузку оборудования, производительность труда, себестоимость продукции.
1) Да.
2) Нет.

41 Экономические задачи научной организации труда заключаются в:
1) достижении высокого уровня производительности труда;
2) обеспечении наиболее благоприятных условий для нормального функционирования рабочей силы, для сохранения здоровья и работоспособности работающих;
3) создании условий для всемерного повышения степени содержательности и привлекательности труда.

42 На уровень организации труда не оказывают влияние формы и методы управления производством.
1) Да.
2) Нет.

43 Коэффициент разделения труда на предприятии:
1) не зависит от продолжительности рабочей смены;
2) увеличивается при увеличении продолжительности рабочей смены;
3) уменьшается при увеличении продолжительности рабочей смены.

44 Коэффициент обслуживания рабочих мест определяется:
1) как отношение количества рабочих мест основных рабочих с удовлетворительным обслуживанием к общему количеству рабочих мест основных рабочих;
2) как отношение общего количества рабочих мест основных рабочих к общему количеству рабочих мест вспомогательных рабочих;
3) как величина, обратная общему количеству рабочих мест основных рабочих.

45 Совершенствование практики мотивации труда подразумевает:
1) моральное стимулирование деятельности работников, направленной на достижение целей организации;
2) материальное стимулирование деятельности работников, направленной на достижение целей организации;
3) все перечисленное верно.

46 Между нормой времени и нормой выработки:
1) существует обратная зависимость;
2) существует прямая зависимость;
3) отсутствует зависимость.

47 Нормы времени, нормы выработки и нормы обслуживания могут устанавливать только для отдельного работника.
1) Да.
2) Нет.

48 Групповая фотография рабочего времени – это вид наблюдения, при котором несколькими наблюдателями изучается работа одного работника.
1) Да.
2) Нет.

49 Коэффициент возможного уплотнения рабочего времени рассчитывается как отношение величины затрат, подлежащих сокращению, и общего времени наблюдения.
1) Да.
2) Нет.

50 По данным коэффициента уплотнения можно рассчитать возможное повышение производительности труда.
1) Да.
2) Нет.

51 Технический проект служит основанием для разработки:
1) рабочей конструкторской документации;
2) эскизного проекта;
3) технического предложения.

52 Разработка маршрутной технологии является этапом конструкторской подготовки производства.
1) Да.
2) Нет.

53 Эксплуатационная технологичность конструкции изделия проявляется:
1) в сокращении затрат средств и времени на техническое обслуживание и ремонт изделия;
2) в сокращении затрат времени и средств на технологическую подготовку производства;
3) в сокращении затрат времени и средств на конструкторскую подготовку производства;
4) в увеличении затрат времени и средств на технологическую подготовку производства.

54 Оценка технологичности конструкции изделия может быть:
1) только количественной;
2) только качественной;
3) качественной и количественной.

55 Вид изделия не относится к факторам, определяющим требования к технологичности.
1) Да.
2) Нет.

56 Техническая подготовка производства регламентируется:
1) Единой системой конструкторской документации;
2) Единой системой технической подготовки производства;
3) Единой системой технологической документации;
4) всем вышеперечисленным.

57 В массовом производстве разработка технологических процессов ограничивается маршрутной технологией.
1) Да.
2) Нет.

58 Производственная технологичность конструкции проявляется:
1) в сокращении затрат средств и времени на конструкторскую и технологическую подготовку производства, а также длительности производственного цикла;
2) в сокращении затрат времени и средств на техническое обслуживание и ремонт изделия;
3) росте затрат на технологическую подготовку производства.

59 Работы по разработке предложений по совершенствованию системы технологической подготовки производства относятся к следующей стадии разработки документации по организации технологической подготовки производства:
1) техническое задание;
2) технический проект;
3) рабочий проект.

60 Экономическая эффективность рассчитывается на следующей стадии жизненного цикла изделия:
1) проектирование;2) производство;
3) эксплуатация;
4) на всех вышеперечисленных стадиях.

61 К подразделениям производственной инфраструктуры относится:
1) инструментальное хозяйство;
2) транспортное хозяйство;
3) складское хозяйство;
4) энергетическое хозяйство;
5) ремонтное хозяйство;
6) все вышеперечисленное.

62 По характеру использования различают инструмент:
1) универсальный и специальный;
2) обрабатывающий и контрольно-измерительный;
3) универсальный и обрабатывающий;
4) специальный и контрольно-измерительный.

63 Оборотный фонд инструмента включает только складские запасы в центральном экспериментальном складе.
1) Да.
2) Нет.

64 Модернизация оборудования не является деятельностью, характерной для ремонтного хозяйства.
1) Да.
2) Нет.

65 Работы по осмотру оборудования, проверке на точность, промывке, смазке осуществляются в рамках:
1) технического обслуживания;
2) текущего ремонта;
3) планового ремонта.

66 Ремонтный цикл – это время между:
1) двумя капитальными ремонтами;
2) двумя текущими ремонтами;
3) моментом ввода в эксплуатацию и первым текущим ремонтом.

67 Функции связующего звена между цехами предприятия, его складами, службами и другими производственными объектами выполняет:
1) внешний транспорт;
2) межцеховой транспорт;
3) внутрицеховой транспорт.

68 Тип производства не влияет на структуру транспортного хозяйства.
1) Да.
2) Нет.

69 Грузовой поток – количество грузов, транспортируемых в единицу времени между двумя смежными пунктами.
1) Да.
2) Нет.

70 Суть кольцевой схемы движения транспортных средств – маршрут движения составляется так, чтобы можно было, загрузившись на складе, объехать по очереди цеха и вернуться на склад за новой порцией грузов.
1) Да.
2) Нет.

71 Материальная подготовка осуществления ремонтных работ сводится к:
1) составлению ведомости материалов, комплектующих деталей, инструментов и приспособлений;
2) выплате заработной платы рабочим ремонтного цеха;
3) проверке необходимости проведения ремонта.

72 Изучение потребительского спроса относится к:
1) функциям логистики;
2) функциям маркетинга;
3) общим функциям логистики и маркетинга.

73 По экспертным оценкам ученых и специалистов, широкое применение методов логистического управления позволит сократить время движения продукции на 25 – 30 %, но при этом невозможно будет повысить уровень транспортного обслуживания.
1) Да.
2) Нет.

74 Что из перечисленного ниже не относится к звеньям логистической цепи:
1) хранение продукции;
2) хранение сырья;
3) производство;
4) исследование рынка.

75 Какие издержки в результате отсутствия необходимого запаса имеют наиболее отрицательное влияние:
1) дополнительные затраты на продвижение и отправку товаров того заказа, который нельзя выполнить за счет имеющихся товарно-материальных запасов;
2) издержки в связи с обращением постоянного заказчика за данной покупкой в другую фирму;
3) издержки в случаях, когда отсутствие запасов оборачивается не только потерей той или иной торговой сделки, но и тем, что заказчик начинает постоянно искать другие источники снабжения.

76 При увеличении количества складов:
1) затраты на запасы растут;
2) транспортные затраты уменьшаются;
3) затраты на хранение растут;
4) все перечисленное верно.

77 Одним из недостатков системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами является:
1) необходимость ведения постоянного контроля наличия запасов на складе;
2) меньший уровень максимального желательного запаса;
3) повышение затрат на содержание запасов на складе за счет увеличения площадей под запасы.

78 Главной задачей логистики является:
1) увеличение объема производства;
2) стимулирование потребительского спроса;
3) достижение наибольшей эффективности работы фирмы.

79 Логистика и маркетинг имеют общие функции.
1) Да.
2) Нет.

80 Транспортная логистика определяется как сфера деятельности, охватывающая:
1) процесс планирования, организации и осуществления рациональной и недорогой доставки (перевозки) внешнеторговых грузов (товаров) от мест их производства и до мест потребления;
2) контроль за всеми транспортными и другими операциями, возникающими в пути следования внешнеторговых грузов с использованием современных информационных технологий;
3) предоставление соответствующей информации грузовладельцам (экспедиторам, получателям
внешнеторговых грузов, другим участникам перевозки);
4) все вышеперечисленное.

Сделан в марте 2019 года.
ВУЗ: Нижневартовский Государственный Университет.]]>[/allow-turbo] [allow-dzen]1) Да.
2) Нет.

2 Цветная металлургия – отрасль легкой промышленности по добыче, обогащению, переработке руд цветных металлов.
1) Да.
2) Нет.

3 Пищевая промышленность – совокупность отраслей промышленности по выпуску:
1) продуктов питания, а также мыла и моющих средств, парфюмерно-косметических и табачных изделий;
2) продуктов питания, а также мыла и моющих средств, парфюмерно-косметических и табачных изделий,лекарственных средств;
3) продуктов питания.

4 Классификация отраслей осуществляется в соответствии с классификатором отраслей народного хозяйства.
1) Да.
2) Нет.

5 В составе промышленности насчитывается:
1) 8 крупных отраслей;
2) более 15 крупных отраслей;
2) 12 крупных отраслей.

6 Предприятия по производству алюминия относятся к:
1) черной металлургии;
2) цветной металлургии;
3) химической промышленности.

7 Машиностроительный комплекс относится к:
1) целевым межотраслевым комплексам;
2) функциональным межотраслевым комплексам.

8 В состав топливно-энергетического комплекса входят предприятия по добыче и переработке всех видов топлива, производству электроэнергии и ее транспортировке.
1) Да.
2) Нет.

9 Участок – производственное подразделение, объединяющее ряд цехов, сгруппированных по определенным признакам.
1) Да.
2) Нет.

10 В зависимости от особенностей выполняемых работ рабочие места подразделяются на:
1) специализированные и универсальные;
2) универсальные и комплексные;
3) простые и универсальные.

11 При технологическом типе производственной структуры не может обеспечиваться высокая загрузка оборудования.
1) Да.
2) Нет.

12 При технологическом типе производственной структуры цех специализируется на выполнении однородных технологических операций.
1) Да.
2) Нет.

13 К цехам основного производства относятся цехи, изготовляющие:
1) основную продукцию предприятия;
2) основную продукцию предприятия и запасных частей для заводского оборудования;
3) основную продукцию предприятия и энергоресурсы, необходимые для обеспечения производственного процесса.

14 Реализацию мероприятий по улучшению охраны труда призваны обеспечить подразделения социальной инфраструктуры.
1) Да.
2) Нет.

15 Задача вспомогательных цехов – изготовление продукция из отходов производства.
1) Да.
2) Нет.

16 Тара изготавливается:
1) в подсобных цехах;
2) в побочных цехах.

17 Внешнюю среду функционирования предприятия образуют:
1) общеструктурные, отраслевые и региональные факторы;
2) общеструктурные и отраслевые факторы;
3) отраслевые и региональные факторы.
18 На производственную структуру не оказывают влияние особенности используемого оборудования.
1) Да.
2) Нет.

19 Степень обеспеченности отрасли услугами других отраслей относится к:
1) общеструктурным факторам;
2) отраслевым факторам;
3) региональным факторам.

20 Среди факторов, оказывающих влияние на производственную структуру, называют характер продукции и методы ее изготовления.
1) Да.
2) Нет.

21 Себестоимость продукции единичного производства низка по сравнению с себестоимостью продукции серийного и массового производства.
1) Да.
2) Нет.

22 В условиях единичного производства партии изделий повторяются через определенные промежутки времени.
1) Да.
2) Нет.

23 В зависимости от роли и значения в изготовлении продукции производственные процессы подразделяют на:
1) простые, синтетические, аналитические;
2) основные, вспомогательные, обслуживающие;
3) заготовительные, обрабатывающие, сборочные;

24 По степени технической оснащенности различают агрегативные и дискретные процессы.
1) Да.
2) Нет.

25 Ремонт оборудования относится к вспомогательным процессам.
1) Да.
2) Нет.

26 Примером аналитических процессов служит переработка нефти.
1) Да.
2) Нет.

27 Автоматизированные производственные процессы обеспечивают выполнение всех операций, за исключением операций управления машинами и механизмами, без непосредственного участия работника.
1) Да.
2) Нет.

28 Такт операции – это число предметов, запускаемых на операцию (или выпускаемых с нее) за единицу времени.
1) Да.
2) Нет.

29 Принцип специализации относится к специфическим принципам, характерным для конкретного производственного процесса.
1) Да.
2) Нет.
30 Принцип пропорциональности предполагает:
1) одновременность осуществления отдельных частей производственного процесса, связанного с изготовлением определенного изделия;
2) относительно равную производительность в единицу времени взаимосвязанных подразделений предприятия;
3) разделение труда между отдельными подразделениями предприятия и рабочими местами и их кооперирование в процессе производства.

31 Принцип непрерывности предусматривает максимальное сокращение перерывов между операциям.
1) Да.
2) Нет.

32 Организация основного производственного процесса будет рациональной в том случае, если обеспечивается действие хотя бы одного из принципов рациональной организации производственного процесса.
1) Да.
2) Нет.

33 К перерывам, связанным с установленным на предприятии режимом работы, относятся перерывы, связанные с ожиданием освобождения рабочего места.
1) Да.
2) Нет.

34 При параллельном виде движения длительность производственного цикла сокращается.
1) Да.
2) Нет.
35 При параллельном движении передача предметов труда на последующую операцию осуществляется поштучно или транспортной партией сразу после обработки на предыдущей операции.
1) Да.
2) Нет.

36 Применение параллельного вида сочетания операций не требует равенства или кратности продолжительности операций.
1) Да.
2) Нет.

37 Производственная мощность предприятия или цеха прямо зависит от длительности производственного цикла.
1) Да.
2) Нет.

38 При расчете плановой длительности производственного цикла учитываются перерывы, вызванные организационно-техническими неполадками.
1) Да.
2) Нет.

39 При расчете продолжительности производственного цикла не учитываются особенности движения предмета труда по операциям.
1) Да.
2) Нет.

40 Размер партии оказывает влияние на экономические показатели деятельности предприятия, загрузку оборудования, производительность труда, себестоимость продукции.
1) Да.
2) Нет.

41 Экономические задачи научной организации труда заключаются в:
1) достижении высокого уровня производительности труда;
2) обеспечении наиболее благоприятных условий для нормального функционирования рабочей силы, для сохранения здоровья и работоспособности работающих;
3) создании условий для всемерного повышения степени содержательности и привлекательности труда.

42 На уровень организации труда не оказывают влияние формы и методы управления производством.
1) Да.
2) Нет.

43 Коэффициент разделения труда на предприятии:
1) не зависит от продолжительности рабочей смены;
2) увеличивается при увеличении продолжительности рабочей смены;
3) уменьшается при увеличении продолжительности рабочей смены.

44 Коэффициент обслуживания рабочих мест определяется:
1) как отношение количества рабочих мест основных рабочих с удовлетворительным обслуживанием к общему количеству рабочих мест основных рабочих;
2) как отношение общего количества рабочих мест основных рабочих к общему количеству рабочих мест вспомогательных рабочих;
3) как величина, обратная общему количеству рабочих мест основных рабочих.

45 Совершенствование практики мотивации труда подразумевает:
1) моральное стимулирование деятельности работников, направленной на достижение целей организации;
2) материальное стимулирование деятельности работников, направленной на достижение целей организации;
3) все перечисленное верно.

46 Между нормой времени и нормой выработки:
1) существует обратная зависимость;
2) существует прямая зависимость;
3) отсутствует зависимость.

47 Нормы времени, нормы выработки и нормы обслуживания могут устанавливать только для отдельного работника.
1) Да.
2) Нет.

48 Групповая фотография рабочего времени – это вид наблюдения, при котором несколькими наблюдателями изучается работа одного работника.
1) Да.
2) Нет.

49 Коэффициент возможного уплотнения рабочего времени рассчитывается как отношение величины затрат, подлежащих сокращению, и общего времени наблюдения.
1) Да.
2) Нет.

50 По данным коэффициента уплотнения можно рассчитать возможное повышение производительности труда.
1) Да.
2) Нет.

51 Технический проект служит основанием для разработки:
1) рабочей конструкторской документации;
2) эскизного проекта;
3) технического предложения.

52 Разработка маршрутной технологии является этапом конструкторской подготовки производства.
1) Да.
2) Нет.

53 Эксплуатационная технологичность конструкции изделия проявляется:
1) в сокращении затрат средств и времени на техническое обслуживание и ремонт изделия;
2) в сокращении затрат времени и средств на технологическую подготовку производства;
3) в сокращении затрат времени и средств на конструкторскую подготовку производства;
4) в увеличении затрат времени и средств на технологическую подготовку производства.

54 Оценка технологичности конструкции изделия может быть:
1) только количественной;
2) только качественной;
3) качественной и количественной.

55 Вид изделия не относится к факторам, определяющим требования к технологичности.
1) Да.
2) Нет.

56 Техническая подготовка производства регламентируется:
1) Единой системой конструкторской документации;
2) Единой системой технической подготовки производства;
3) Единой системой технологической документации;
4) всем вышеперечисленным.

57 В массовом производстве разработка технологических процессов ограничивается маршрутной технологией.
1) Да.
2) Нет.

58 Производственная технологичность конструкции проявляется:
1) в сокращении затрат средств и времени на конструкторскую и технологическую подготовку производства, а также длительности производственного цикла;
2) в сокращении затрат времени и средств на техническое обслуживание и ремонт изделия;
3) росте затрат на технологическую подготовку производства.

59 Работы по разработке предложений по совершенствованию системы технологической подготовки производства относятся к следующей стадии разработки документации по организации технологической подготовки производства:
1) техническое задание;
2) технический проект;
3) рабочий проект.

60 Экономическая эффективность рассчитывается на следующей стадии жизненного цикла изделия:
1) проектирование;2) производство;
3) эксплуатация;
4) на всех вышеперечисленных стадиях.

61 К подразделениям производственной инфраструктуры относится:
1) инструментальное хозяйство;
2) транспортное хозяйство;
3) складское хозяйство;
4) энергетическое хозяйство;
5) ремонтное хозяйство;
6) все вышеперечисленное.

62 По характеру использования различают инструмент:
1) универсальный и специальный;
2) обрабатывающий и контрольно-измерительный;
3) универсальный и обрабатывающий;
4) специальный и контрольно-измерительный.

63 Оборотный фонд инструмента включает только складские запасы в центральном экспериментальном складе.
1) Да.
2) Нет.

64 Модернизация оборудования не является деятельностью, характерной для ремонтного хозяйства.
1) Да.
2) Нет.

65 Работы по осмотру оборудования, проверке на точность, промывке, смазке осуществляются в рамках:
1) технического обслуживания;
2) текущего ремонта;
3) планового ремонта.

66 Ремонтный цикл – это время между:
1) двумя капитальными ремонтами;
2) двумя текущими ремонтами;
3) моментом ввода в эксплуатацию и первым текущим ремонтом.

67 Функции связующего звена между цехами предприятия, его складами, службами и другими производственными объектами выполняет:
1) внешний транспорт;
2) межцеховой транспорт;
3) внутрицеховой транспорт.

68 Тип производства не влияет на структуру транспортного хозяйства.
1) Да.
2) Нет.

69 Грузовой поток – количество грузов, транспортируемых в единицу времени между двумя смежными пунктами.
1) Да.
2) Нет.

70 Суть кольцевой схемы движения транспортных средств – маршрут движения составляется так, чтобы можно было, загрузившись на складе, объехать по очереди цеха и вернуться на склад за новой порцией грузов.
1) Да.
2) Нет.

71 Материальная подготовка осуществления ремонтных работ сводится к:
1) составлению ведомости материалов, комплектующих деталей, инструментов и приспособлений;
2) выплате заработной платы рабочим ремонтного цеха;
3) проверке необходимости проведения ремонта.

72 Изучение потребительского спроса относится к:
1) функциям логистики;
2) функциям маркетинга;
3) общим функциям логистики и маркетинга.

73 По экспертным оценкам ученых и специалистов, широкое применение методов логистического управления позволит сократить время движения продукции на 25 – 30 %, но при этом невозможно будет повысить уровень транспортного обслуживания.
1) Да.
2) Нет.

74 Что из перечисленного ниже не относится к звеньям логистической цепи:
1) хранение продукции;
2) хранение сырья;
3) производство;
4) исследование рынка.

75 Какие издержки в результате отсутствия необходимого запаса имеют наиболее отрицательное влияние:
1) дополнительные затраты на продвижение и отправку товаров того заказа, который нельзя выполнить за счет имеющихся товарно-материальных запасов;
2) издержки в связи с обращением постоянного заказчика за данной покупкой в другую фирму;
3) издержки в случаях, когда отсутствие запасов оборачивается не только потерей той или иной торговой сделки, но и тем, что заказчик начинает постоянно искать другие источники снабжения.

76 При увеличении количества складов:
1) затраты на запасы растут;
2) транспортные затраты уменьшаются;
3) затраты на хранение растут;
4) все перечисленное верно.

77 Одним из недостатков системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами является:
1) необходимость ведения постоянного контроля наличия запасов на складе;
2) меньший уровень максимального желательного запаса;
3) повышение затрат на содержание запасов на складе за счет увеличения площадей под запасы.

78 Главной задачей логистики является:
1) увеличение объема производства;
2) стимулирование потребительского спроса;
3) достижение наибольшей эффективности работы фирмы.

79 Логистика и маркетинг имеют общие функции.
1) Да.
2) Нет.

80 Транспортная логистика определяется как сфера деятельности, охватывающая:
1) процесс планирования, организации и осуществления рациональной и недорогой доставки (перевозки) внешнеторговых грузов (товаров) от мест их производства и до мест потребления;
2) контроль за всеми транспортными и другими операциями, возникающими в пути следования внешнеторговых грузов с использованием современных информационных технологий;
3) предоставление соответствующей информации грузовладельцам (экспедиторам, получателям
внешнеторговых грузов, другим участникам перевозки);
4) все вышеперечисленное.

Сделан в марте 2019 года.
ВУЗ: Нижневартовский Государственный Университет.]]>[/allow-dzen] [/yandexrss]