Шпаргалка по Информационным системам предприятия

1.Особенности современных систем управления предприятием и роль информационно-технологическою фактора в достижение эффективности управления предприятием.

2.Понятие интегрированной корпоративной информационной системы предприятия (ИКИСП). Классификация информационных систем предприятия по степени интеграции информации. Примеры отечественных и зарубежных информационных систем.

3.Свойства современных интегрированных корпоративных информационных систем и направления их дальнейшего развития.

4.Значение интегрированных корпоративных информационных систем для управления предприятием.

5.Концепции и стандарты созданияинформационных систем. Назначение и классификация стандартов. Примерыотечественных стандартов. Стандарты APICS, их общая характеристика.

6.Характеристика концепции управления материальными ресурсами MRP. Преимуществои недостатки концепции.

7.Характеристика концепциипланирования производственных ресурсов - MRP II, ее отличие от концепции MRP1.Основные модули MRP II. Преимущества и недостатки концепции.

8.Характеристика концепции управления предприятием или планированияресурсов в масштабе предприятия - ERP. Отличие от MRP I и MRP II. Преимуществаи недостатки концепции.

9.Понятия бизнес-процесса и бизнес-операции. Проблемыфункционально-позадачного подхода, их решение в процессном подходе.

10.Имитационная и аддитивная ERP-системы. Понятие ERPIи ERPII. Основные и специализированные модули имитационной ERP-системы.

11.Характеристика концепцииуправления качеством QM. Требования концепции QM к базе данных ERP- систем.

12.Особенности российских ИКИСП.Достоинства и недостатки отечественных информационных систем но сравнению сзарубежными. Примеры отечественных и зарубежных ИКИСП., 13.Оценкаи выбор информационных систем и информационных технологий. Общие и конкретныекритерии. Примеры отечественных ИКИСП.

14.Понятие архитектуры ИКИСП, ее основныекомпоненты Краткая характеристика компонентов архитектуры ИКИСП

15.Функции управления предприятием илогическая структура ИКИСП; их объективная зависимость. Специфика реализацииERP - системой функций управления предприятием.

16.Методологии инжиниринга и реинжинирингадля совершенствования бизнес-процессов ИКИСП, их сходство и отличие.

17.Понятие стандартизированногобизнес-процесса и степень стандартизации бизнес-процессов в настоящее время.Примеры укрупненных и более детальных бизнес-процессов, характерных дляпредприятия.

18.Бизнес-логика ИКИСП какиерархическая зависимость понятий: бизнес-система, бизнес-подсистема,бизнес-процесс, бизнес-операция. Характеристика этих понятий.

19.Понятие бизнес-модели. Инструментымоделирования бизнес-процессов: языки описания бизнес-процессов. Единая основаязыков описания. Средства компьютерной поддержки описания бизнес-процессов(CASE-системы).

20.Методы моделирования вычислительныхпроцессов для создания бизнес-модели. Характеристика моделей подготовкиинформации для принятия решения и моделей принятия решения. Примеры моделей.

21.Особенности функционирования системподдержки принятия решения по управлению бизнес-процессом на основе баз данных,хранилищ данных и витрин данных (на примере имитационных ERP- систем).

22.Организация физическойструктуры ИКИСП; ее виды и их использование в зависимости от целей и масштабовбизнеса.

23.Основные компоненты физической структуры ИКИСП, иххарактеристика.

24. Двухуровневая и трехуровневая структура«клиент-сервер». Функции рабочих станций и серверов в зависимости от физическойструктуры. Достоинства и недостатки физических структур.

25.Общие и конкретные критерии выбора физическойструктуры ИКИСП. Перспективы развития физической структуры ИКИСП.

26.Организация программнойструктуры ИКИСП. Пример программной структуры.

27.Основные компонентыпрограммной структуры ИКИСП: сетевые операционные системы, системы управлениябазой данных, пакеты профессиональных программ ERP-систем; их характеристика

28.Роль стандартов (протоколов)обмена информацией в программной структуре ИКИСП.

29.Общие и конкретные критериивыбора программной структуры ИКИСП. Перспективы развития программной структурыИКИСП.

30.Современные технологииорганизации ввода данных в корпоративных информационных системах. Понятиераспределенного ввода данных.

31.Создание интеграционного слоя:предварительная концентрация и анализ транзакций. Технология OLTP  оперативная обработка информации.

32.Понятия интеллект-технологии ибизнес-интеллекта в современных информационных системах предприятия. Общаялогика развития ВI-технологий.,

33.Опыт создания баз данных,хранилищ данных, баз знаний для создания интеллект-технологий.

34.Общая характеристикаинтеллект-технологий. Сравнение свойств OLTP- и OI.AP технологий Примерыотечественных и зарубежных информационных систем, применяющихинтеллект-технологии.

35.Характеристикасистемы поддержки принятия решения в аддитивных ERP.

36.Понятиенейросетевых технологий. Их общая характеристика; направления использования.

37.Интернет-технологии вуправлении производством. Примеры использования.

38.Организация электронногодокументооборота в информационных системах предприятия. Примеры системэлектронного документооборота.

39.Развитие содержательной части модуляинформационной системы предприятия. Сопоставление структур информационнойсистемы предприятия при функционально-позадачном и Процессном подходах. 

40.Информационная система предприятия как модульпервого уровня при процессном подходе. Модуль настройки, его характеристика.

41.Функциональные задачи, функциональные подсистемыпри функционально-позадачном подходе и основные модули современных ИКИСП припроцессном подходе. Интеграция модулей. 

42.Модуль второго уровня «Управлениепроизводством». Общая характеристика модуля. Составляющие его модули третьегоуровня. Задачи, решаемые модулем. Примеры алгоритмов расчета.

43.Модуль третьего уровня Прогнозированиеэкономического развития предприятия. Задачи, решаемые модулем. Отечественные изарубежные программные средства для решения задач прогнозирования.

44.Модуль третьего уровня Управлениетехнической подготовкой производства (конструкторской и технологической).Задачи, решаемые модулем. Особенности управления конструкторской итехнологической подготовкой производства в ИКИСП. Примеры алгоритмов расчета. 45.Модультретьего уровня Технико-экономическое управление. Составляющие его модули ирешаемые ими задачи. Специфика отдельных программных компонентов модуля.Примеры алгоритмов расчета.

46.Модуль третьего уровняОперативно-производственное управление. Составляющие его модули и решаемые имизадачи. Специфика программных компонентов модуля, дополняющих функциональныевозможности ERP—систем. Примеры алгоритмов расчета.

47.Модуль третьего уровня Технологическоеуправление. Задачи, решаемые модулем. Основные технологии данного модуля: OLTP,SCADA, АСУТП.

48.Модуль второго уровня «Управлениелогистикой». Задачи, решаемые модулем. Полная синхронизация взаимодействиякалендарных графиков сбыта, производства, снабжения. Характеристика программныхсредств, реализующих основные задачи модуля. Примеры алгоритмов расчета.

49.Модуль третьего уровня Управлениепроизводственной логистикой. Задачи, решаемые модулем. Календарный графикпередачи незавершенного производства, передачи готовой продукции па склад; егофактическое выполнение; анализ отклонений. Примеры алгоритмов расчета.

50.Модуль второго уровня «Управлениетрудовыми ресурсами». Задачи, решаемые модулем по численности работающих,использованию рабочего времени и фонда заработной платы. Программные средства,реализующие основные задачи модуля. Примеры алгоритмов расчета.

51.Модуль второго уровня «Управлениетрудовыми ресурсами». Задачи оценки деятельности персонала в целом Программныесредства, реализующие основные задачи модуля по оценке деятельности персонала вцелом. Примеры алгоритмов расчета.

52.Модуль второго уровня «Управлениефинансовыми ресурсами». Задачи, решаемые модулем: Управление доходами ирасходами операционной деятельности предприятия. Управление движением денежныхсредств. Программные средства, реализующие основные задачи модуля. Примерыалгоритмов расчета.

53.Модуль второго уровня «Управлениефинансовыми ресурсами». Задачи, решаемые модулем по Оценке финансовойдеятельности предприятия в части Управления источниками формирования ииспользования финансовых ресурсов. Программные средства, реализующие задачимодуля. Примеры алгоритмов расчета.