Анализ форм и систем оплаты труда, применяемых в организации и направления их совершенствования (на примере ГБУЗ МО «Лотошинская ЦРБ»)

ВВЕДЕНИЕ    4

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ    6

1.1    Заработная плата: понятие, структура и организация выплаты    6

1.2 Формы и системы оплаты труда на предприятии    10

1.3. Правовые основы организации оплаты труда в РФ    23

2 СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ ГБУЗ МО «ЛОТОШИНСКАЯ ЦРБ».    28

2.1 Организационно-экономическая характеристика организации    28

2.2. Оценка трудовых ресурсов и системы оплаты труда в организации    34

2.3. Анализ показателей заработной платы персонала    43

3 НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ    50

3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию системы оплаты труда в ГБУЗ МО «Лотошинская ЦРБ»    50

3.2 Развитие механизмов стимулирования и мотивации оплаты труда персонала организации    54

3.3    обоснование эффективности предложенных мероприятий по оптимизации оплаты труда в организации.    56

ЗАКЛЮЧЕНИЕ    60

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ    63

ПРИЛОЖЕНИЯ    67

Целью выпускной квалификационной  работы является на основе изучения теории и практики формирования и применения системы оплаты труда в организации разработать комплекс рекомендаций по ее совершенствованию.  

Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие

задачи:

-выявить сущность и виды оплаты труда на предприятии;

-рассмотреть системы и формы оплаты труда на предприятии;

-изучить законодательные основы организации оплаты труда на предприятии;

-провести анализ современного состояния системы оплаты труда на примере ГБУЗ МО «Лотошинская ЦРБ»;

-разработать рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда на предприятии.

Практическая значимость работы заключается в том, что совершенствование системы оплаты труда является основой повышения качества системы управления персоналом организации в целом. Выводы и рекомендации, полученные в результате исследования, могут быть использованы в практике управления организаций, в системе повышения квалификации менеджеров по управлению персоналом.

Информационной базой анализируемого предприятия являлись данные ГБУЗ МО «Лотошинская ЦРБ», а также информационные материалы научных и периодических изданий.