<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:georss="http://www.georss.org/georss">
<channel>
<title>Управленческие решения - Магазин готовых студенческих работ. У нас можно купить или продать свои готовые работы</title>
<link>https://studgold.ru/</link>
<language>ru</language>[shortrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Метод экспертных оценок (Практическая работа №2, АлтГТУ)</title>
<guid isPermaLink="true">http://studgold.ru/id2153/33535-metod-jekspertnyh-ocenok-prakticheskaja-rabota-2-altgtu.html</guid>
<link>http://studgold.ru/id2153/33535-metod-jekspertnyh-ocenok-prakticheskaja-rabota-2-altgtu.html</link>
<description>Дата изготовления: март 2024 года. <br>Предмет: Системный анализ и принятие решений.<br>Учебное заведение: Алтайский государственный технический университет.<br>Проведено сравнение видов транспорта для перевозки грузов.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 64%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.</description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[Дата изготовления: март 2024 года. <br>Предмет: Системный анализ и принятие решений.<br>Учебное заведение: Алтайский государственный технический университет.<br>Проведено сравнение видов транспорта для перевозки грузов.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 64%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
<category>Управленческие решения</category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Sun, 18 Aug 2024 11:51:57 +0300</pubDate>
</item>[/shortrss]
[fullrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Метод экспертных оценок (Практическая работа №2, АлтГТУ)</title>
<guid isPermaLink="true">http://studgold.ru/id2153/33535-metod-jekspertnyh-ocenok-prakticheskaja-rabota-2-altgtu.html</guid>
<link>http://studgold.ru/id2153/33535-metod-jekspertnyh-ocenok-prakticheskaja-rabota-2-altgtu.html</link>
<category><![CDATA[Управленческие решения]]></category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Sun, 18 Aug 2024 11:51:57 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Дата изготовления: март 2024 года. <br>Предмет: Системный анализ и принятие решений.<br>Учебное заведение: Алтайский государственный технический университет.<br>Проведено сравнение видов транспорта для перевозки грузов.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 64%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[Дата изготовления: март 2024 года. <br>Предмет: Системный анализ и принятие решений.<br>Учебное заведение: Алтайский государственный технический университет.<br>Проведено сравнение видов транспорта для перевозки грузов.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 64%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[Дата изготовления: март 2024 года. <br>Предмет: Системный анализ и принятие решений.<br>Учебное заведение: Алтайский государственный технический университет.<br>Проведено сравнение видов транспорта для перевозки грузов.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 64%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/fullrss]
[yandexrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Метод экспертных оценок (Практическая работа №2, АлтГТУ)</title>
<link>http://studgold.ru/id2153/33535-metod-jekspertnyh-ocenok-prakticheskaja-rabota-2-altgtu.html</link>
<description>Дата изготовления: март 2024 года. <br>Предмет: Системный анализ и принятие решений.<br>Учебное заведение: Алтайский государственный технический университет.<br>Проведено сравнение видов транспорта для перевозки грузов.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 64%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.</description>
<category>Управленческие решения</category>
<pubDate>Sun, 18 Aug 2024 11:51:57 +0300</pubDate>
<yandex:full-text>Дата изготовления: март 2024 года. <br>Предмет: Системный анализ и принятие решений.<br>Учебное заведение: Алтайский государственный технический университет.<br>Проведено сравнение видов транспорта для перевозки грузов.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 64%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.</yandex:full-text>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[Дата изготовления: март 2024 года. <br>Предмет: Системный анализ и принятие решений.<br>Учебное заведение: Алтайский государственный технический университет.<br>Проведено сравнение видов транспорта для перевозки грузов.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 64%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[Дата изготовления: март 2024 года. <br>Предмет: Системный анализ и принятие решений.<br>Учебное заведение: Алтайский государственный технический университет.<br>Проведено сравнение видов транспорта для перевозки грузов.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 64%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/yandexrss][shortrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Системный анализ и принятие решений (АлтГТУ)</title>
<guid isPermaLink="true">http://studgold.ru/id2153/33534-sistemnyj-analiz-i-prinjatie-reshenij-altgtu.html</guid>
<link>http://studgold.ru/id2153/33534-sistemnyj-analiz-i-prinjatie-reshenij-altgtu.html</link>
<description>Практическая работа «Декомпозиция системы» 3<br>Практическая работа «Комбинаторные методы композиции» 6<br>Список использованных источников 12<br><br>Дата изготовления: март 2024 года. <br>Учебное заведение: Алтайский государственный технический университет.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 98%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.</description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[Практическая работа «Декомпозиция системы» 3<br>Практическая работа «Комбинаторные методы композиции» 6<br>Список использованных источников 12<br><br>Дата изготовления: март 2024 года. <br>Учебное заведение: Алтайский государственный технический университет.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 98%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
<category>Управленческие решения</category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Sun, 18 Aug 2024 11:09:05 +0300</pubDate>
</item>[/shortrss]
[fullrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Системный анализ и принятие решений (АлтГТУ)</title>
<guid isPermaLink="true">http://studgold.ru/id2153/33534-sistemnyj-analiz-i-prinjatie-reshenij-altgtu.html</guid>
<link>http://studgold.ru/id2153/33534-sistemnyj-analiz-i-prinjatie-reshenij-altgtu.html</link>
<category><![CDATA[Управленческие решения]]></category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Sun, 18 Aug 2024 11:09:05 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Практическая работа «Декомпозиция системы» 3<br>Практическая работа «Комбинаторные методы композиции» 6<br>Список использованных источников 12<br><br>Дата изготовления: март 2024 года. <br>Учебное заведение: Алтайский государственный технический университет.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 98%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[Практическая работа «Декомпозиция системы» 3<br>Практическая работа «Комбинаторные методы композиции» 6<br>Список использованных источников 12<br><br>Дата изготовления: март 2024 года. <br>Учебное заведение: Алтайский государственный технический университет.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 98%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[Практическая работа «Декомпозиция системы» 3<br>Практическая работа «Комбинаторные методы композиции» 6<br>Список использованных источников 12<br><br>Дата изготовления: март 2024 года. <br>Учебное заведение: Алтайский государственный технический университет.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 98%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/fullrss]
[yandexrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Системный анализ и принятие решений (АлтГТУ)</title>
<link>http://studgold.ru/id2153/33534-sistemnyj-analiz-i-prinjatie-reshenij-altgtu.html</link>
<description>Практическая работа «Декомпозиция системы» 3<br>Практическая работа «Комбинаторные методы композиции» 6<br>Список использованных источников 12<br><br>Дата изготовления: март 2024 года. <br>Учебное заведение: Алтайский государственный технический университет.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 98%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.</description>
<category>Управленческие решения</category>
<pubDate>Sun, 18 Aug 2024 11:09:05 +0300</pubDate>
<yandex:full-text>Практическая работа «Декомпозиция системы» 3<br>Практическая работа «Комбинаторные методы композиции» 6<br>Список использованных источников 12<br><br>Дата изготовления: март 2024 года. <br>Учебное заведение: Алтайский государственный технический университет.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 98%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.</yandex:full-text>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[Практическая работа «Декомпозиция системы» 3<br>Практическая работа «Комбинаторные методы композиции» 6<br>Список использованных источников 12<br><br>Дата изготовления: март 2024 года. <br>Учебное заведение: Алтайский государственный технический университет.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 98%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[Практическая работа «Декомпозиция системы» 3<br>Практическая работа «Комбинаторные методы композиции» 6<br>Список использованных источников 12<br><br>Дата изготовления: март 2024 года. <br>Учебное заведение: Алтайский государственный технический университет.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 98%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/yandexrss][shortrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Принятие коллективных решений (Задание 5, АлтГТУ)</title>
<guid isPermaLink="true">http://studgold.ru/id2153/33533-prinjatie-kollektivnyh-reshenij-zadanie-5-altgtu.html</guid>
<link>http://studgold.ru/id2153/33533-prinjatie-kollektivnyh-reshenij-zadanie-5-altgtu.html</link>
<description>Задание 5<br>Какой кандидат выиграет А, Б, С по методу Кондорсе и по методу Борда для заданного распределения голосов?<br>Число голосующих Предпочтение<br>24 А &gt; Б &gt; С<br>27 А&gt; С &gt; Б<br>26 С &gt; Б &gt; А<br>26 Б &gt; С &gt; А<br>16 С &gt; А &gt; Б<br>Список использованных источников<br><br>Дата изготовления: март 2024 года. <br>Предмет: Системный анализ и принятие решений.<br>Учебное заведение: Алтайский государственный технический университет.<br>Объект анализа – лаборатория химического анализа.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 54%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.</description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[Задание 5<br>Какой кандидат выиграет А, Б, С по методу Кондорсе и по методу Борда для заданного распределения голосов?<br>Число голосующих Предпочтение<br>24 А &gt; Б &gt; С<br>27 А&gt; С &gt; Б<br>26 С &gt; Б &gt; А<br>26 Б &gt; С &gt; А<br>16 С &gt; А &gt; Б<br>Список использованных источников<br><br>Дата изготовления: март 2024 года. <br>Предмет: Системный анализ и принятие решений.<br>Учебное заведение: Алтайский государственный технический университет.<br>Объект анализа – лаборатория химического анализа.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 54%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
<category>Управленческие решения</category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Sun, 18 Aug 2024 10:55:45 +0300</pubDate>
</item>[/shortrss]
[fullrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Принятие коллективных решений (Задание 5, АлтГТУ)</title>
<guid isPermaLink="true">http://studgold.ru/id2153/33533-prinjatie-kollektivnyh-reshenij-zadanie-5-altgtu.html</guid>
<link>http://studgold.ru/id2153/33533-prinjatie-kollektivnyh-reshenij-zadanie-5-altgtu.html</link>
<category><![CDATA[Управленческие решения]]></category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Sun, 18 Aug 2024 10:55:45 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Задание 5<br>Какой кандидат выиграет А, Б, С по методу Кондорсе и по методу Борда для заданного распределения голосов?<br>Число голосующих Предпочтение<br>24 А &gt; Б &gt; С<br>27 А&gt; С &gt; Б<br>26 С &gt; Б &gt; А<br>26 Б &gt; С &gt; А<br>16 С &gt; А &gt; Б<br>Список использованных источников<br><br>Дата изготовления: март 2024 года. <br>Предмет: Системный анализ и принятие решений.<br>Учебное заведение: Алтайский государственный технический университет.<br>Объект анализа – лаборатория химического анализа.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 54%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[Задание 5<br>Какой кандидат выиграет А, Б, С по методу Кондорсе и по методу Борда для заданного распределения голосов?<br>Число голосующих Предпочтение<br>24 А &gt; Б &gt; С<br>27 А&gt; С &gt; Б<br>26 С &gt; Б &gt; А<br>26 Б &gt; С &gt; А<br>16 С &gt; А &gt; Б<br>Список использованных источников<br><br>Дата изготовления: март 2024 года. <br>Предмет: Системный анализ и принятие решений.<br>Учебное заведение: Алтайский государственный технический университет.<br>Объект анализа – лаборатория химического анализа.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 54%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[Задание 5<br>Какой кандидат выиграет А, Б, С по методу Кондорсе и по методу Борда для заданного распределения голосов?<br>Число голосующих Предпочтение<br>24 А &gt; Б &gt; С<br>27 А&gt; С &gt; Б<br>26 С &gt; Б &gt; А<br>26 Б &gt; С &gt; А<br>16 С &gt; А &gt; Б<br>Список использованных источников<br><br>Дата изготовления: март 2024 года. <br>Предмет: Системный анализ и принятие решений.<br>Учебное заведение: Алтайский государственный технический университет.<br>Объект анализа – лаборатория химического анализа.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 54%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/fullrss]
[yandexrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Принятие коллективных решений (Задание 5, АлтГТУ)</title>
<link>http://studgold.ru/id2153/33533-prinjatie-kollektivnyh-reshenij-zadanie-5-altgtu.html</link>
<description>Задание 5<br>Какой кандидат выиграет А, Б, С по методу Кондорсе и по методу Борда для заданного распределения голосов?<br>Число голосующих Предпочтение<br>24 А &gt; Б &gt; С<br>27 А&gt; С &gt; Б<br>26 С &gt; Б &gt; А<br>26 Б &gt; С &gt; А<br>16 С &gt; А &gt; Б<br>Список использованных источников<br><br>Дата изготовления: март 2024 года. <br>Предмет: Системный анализ и принятие решений.<br>Учебное заведение: Алтайский государственный технический университет.<br>Объект анализа – лаборатория химического анализа.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 54%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.</description>
<category>Управленческие решения</category>
<pubDate>Sun, 18 Aug 2024 10:55:45 +0300</pubDate>
<yandex:full-text>Задание 5<br>Какой кандидат выиграет А, Б, С по методу Кондорсе и по методу Борда для заданного распределения голосов?<br>Число голосующих Предпочтение<br>24 А &gt; Б &gt; С<br>27 А&gt; С &gt; Б<br>26 С &gt; Б &gt; А<br>26 Б &gt; С &gt; А<br>16 С &gt; А &gt; Б<br>Список использованных источников<br><br>Дата изготовления: март 2024 года. <br>Предмет: Системный анализ и принятие решений.<br>Учебное заведение: Алтайский государственный технический университет.<br>Объект анализа – лаборатория химического анализа.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 54%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.</yandex:full-text>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[Задание 5<br>Какой кандидат выиграет А, Б, С по методу Кондорсе и по методу Борда для заданного распределения голосов?<br>Число голосующих Предпочтение<br>24 А &gt; Б &gt; С<br>27 А&gt; С &gt; Б<br>26 С &gt; Б &gt; А<br>26 Б &gt; С &gt; А<br>16 С &gt; А &gt; Б<br>Список использованных источников<br><br>Дата изготовления: март 2024 года. <br>Предмет: Системный анализ и принятие решений.<br>Учебное заведение: Алтайский государственный технический университет.<br>Объект анализа – лаборатория химического анализа.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 54%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[Задание 5<br>Какой кандидат выиграет А, Б, С по методу Кондорсе и по методу Борда для заданного распределения голосов?<br>Число голосующих Предпочтение<br>24 А &gt; Б &gt; С<br>27 А&gt; С &gt; Б<br>26 С &gt; Б &gt; А<br>26 Б &gt; С &gt; А<br>16 С &gt; А &gt; Б<br>Список использованных источников<br><br>Дата изготовления: март 2024 года. <br>Предмет: Системный анализ и принятие решений.<br>Учебное заведение: Алтайский государственный технический университет.<br>Объект анализа – лаборатория химического анализа.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 54%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/yandexrss][shortrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Разработка решения по ситуации 13</title>
<guid isPermaLink="true">http://studgold.ru/id2153/33271-33271.html</guid>
<link>http://studgold.ru/id2153/33271-33271.html</link>
<description><b>Ситуация 13.</b><br>Накануне праздников увеличивается поток покупателей в продуктовые магазины. Покупатели выстраиваются в очереди. Растет нервозность. Увеличивается количество ошибок кассиров-контролеров при расчетах с покупателями. Повышается уровень конфликтности. Какое решение может принять руководство в этом случае?<br><br>Введение3 <br>1. Разработка решения по ситуации 13 4 <br>1.1. Характеристика объекта исследования 4 <br>1.2. Выявление проблемы и построение «дерева» проблемы 4<br>1.3. Оценка необходимости и возможности принятия управленческого решения 9 <br>1.4. Составление «дерева» целей по решению проблемы10<br>1.5. Альтернативы, их анализ и выбор конкретной позиции 11 <br>1.6. Моделирование ожидаемых последствий, ожидаемая эффективность12<br>1.7. Проект решения и процедура его утверждения13 <br>1.8. График реализации принятого решения13 <br>1.9.Система контроля реализации принятого решения14 <br>Заключение15 <br>Список использованной литературы 16</description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[]]></turbo:content>[/allow-turbo]
<category>Управленческие решения</category>
<dc:creator>Evga</dc:creator>
<pubDate>Thu, 21 Mar 2024 22:52:02 +0300</pubDate>
</item>[/shortrss]
[fullrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Разработка решения по ситуации 13</title>
<guid isPermaLink="true">http://studgold.ru/id2153/33271-33271.html</guid>
<link>http://studgold.ru/id2153/33271-33271.html</link>
<category><![CDATA[Управленческие решения]]></category>
<dc:creator>Evga</dc:creator>
<pubDate>Thu, 21 Mar 2024 22:52:02 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[<b>Ситуация 13.</b><br>Накануне праздников увеличивается поток покупателей в продуктовые магазины. Покупатели выстраиваются в очереди. Растет нервозность. Увеличивается количество ошибок кассиров-контролеров при расчетах с покупателями. Повышается уровень конфликтности. Какое решение может принять руководство в этом случае?<br><br>Введение3 <br>1. Разработка решения по ситуации 13 4 <br>1.1. Характеристика объекта исследования 4 <br>1.2. Выявление проблемы и построение «дерева» проблемы 4<br>1.3. Оценка необходимости и возможности принятия управленческого решения 9 <br>1.4. Составление «дерева» целей по решению проблемы10<br>1.5. Альтернативы, их анализ и выбор конкретной позиции 11 <br>1.6. Моделирование ожидаемых последствий, ожидаемая эффективность12<br>1.7. Проект решения и процедура его утверждения13 <br>1.8. График реализации принятого решения13 <br>1.9.Система контроля реализации принятого решения14 <br>Заключение15 <br>Список использованной литературы 16]]></description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/fullrss]
[yandexrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Разработка решения по ситуации 13</title>
<link>http://studgold.ru/id2153/33271-33271.html</link>
<description><b>Ситуация 13.</b><br>Накануне праздников увеличивается поток покупателей в продуктовые магазины. Покупатели выстраиваются в очереди. Растет нервозность. Увеличивается количество ошибок кассиров-контролеров при расчетах с покупателями. Повышается уровень конфликтности. Какое решение может принять руководство в этом случае?<br><br>Введение3 <br>1. Разработка решения по ситуации 13 4 <br>1.1. Характеристика объекта исследования 4 <br>1.2. Выявление проблемы и построение «дерева» проблемы 4<br>1.3. Оценка необходимости и возможности принятия управленческого решения 9 <br>1.4. Составление «дерева» целей по решению проблемы10<br>1.5. Альтернативы, их анализ и выбор конкретной позиции 11 <br>1.6. Моделирование ожидаемых последствий, ожидаемая эффективность12<br>1.7. Проект решения и процедура его утверждения13 <br>1.8. График реализации принятого решения13 <br>1.9.Система контроля реализации принятого решения14 <br>Заключение15 <br>Список использованной литературы 16</description>
<category>Управленческие решения</category>
<pubDate>Thu, 21 Mar 2024 22:52:02 +0300</pubDate>
<yandex:full-text></yandex:full-text>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/yandexrss][shortrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Разработка управленческих решений (вариант 8, АлтГАУ)</title>
<guid isPermaLink="true">http://studgold.ru/id2153/33052-razrabotka-upravlencheskih-reshenij-variant-8-altgau.html</guid>
<link>http://studgold.ru/id2153/33052-razrabotka-upravlencheskih-reshenij-variant-8-altgau.html</link>
<description>1. Качество управленческого решения 3<br>2. Понятие метода принятия управленческого решения, классификация методов принятия решений 6<br>3. Особенности управления рисками при принятии управленческого решения 9<br>4. Сущность и значение юридических видов ответственности за управленческое решение 13<br>Список литературы 15<br><br>Дата изготовления: ноябрь 2020 года.<br>ВУЗ: Алтайский Государственный Аграрный Университет.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 11.01.2024 г. составила 40%.</description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[1. Качество управленческого решения 3<br>2. Понятие метода принятия управленческого решения, классификация методов принятия решений 6<br>3. Особенности управления рисками при принятии управленческого решения 9<br>4. Сущность и значение юридических видов ответственности за управленческое решение 13<br>Список литературы 15<br><br>Дата изготовления: ноябрь 2020 года.<br>ВУЗ: Алтайский Государственный Аграрный Университет.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 11.01.2024 г. составила 40%.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
<category>Управленческие решения</category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Thu, 11 Jan 2024 09:56:51 +0300</pubDate>
</item>[/shortrss]
[fullrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Разработка управленческих решений (вариант 8, АлтГАУ)</title>
<guid isPermaLink="true">http://studgold.ru/id2153/33052-razrabotka-upravlencheskih-reshenij-variant-8-altgau.html</guid>
<link>http://studgold.ru/id2153/33052-razrabotka-upravlencheskih-reshenij-variant-8-altgau.html</link>
<category><![CDATA[Управленческие решения]]></category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Thu, 11 Jan 2024 09:56:51 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[1. Качество управленческого решения 3<br>2. Понятие метода принятия управленческого решения, классификация методов принятия решений 6<br>3. Особенности управления рисками при принятии управленческого решения 9<br>4. Сущность и значение юридических видов ответственности за управленческое решение 13<br>Список литературы 15<br><br>Дата изготовления: ноябрь 2020 года.<br>ВУЗ: Алтайский Государственный Аграрный Университет.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 11.01.2024 г. составила 40%.]]></description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[1. Качество управленческого решения 3<br>2. Понятие метода принятия управленческого решения, классификация методов принятия решений 6<br>3. Особенности управления рисками при принятии управленческого решения 9<br>4. Сущность и значение юридических видов ответственности за управленческое решение 13<br>Список литературы 15<br><br>Дата изготовления: ноябрь 2020 года.<br>ВУЗ: Алтайский Государственный Аграрный Университет.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 11.01.2024 г. составила 40%.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[1. Качество управленческого решения 3<br>2. Понятие метода принятия управленческого решения, классификация методов принятия решений 6<br>3. Особенности управления рисками при принятии управленческого решения 9<br>4. Сущность и значение юридических видов ответственности за управленческое решение 13<br>Список литературы 15<br><br>Дата изготовления: ноябрь 2020 года.<br>ВУЗ: Алтайский Государственный Аграрный Университет.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 11.01.2024 г. составила 40%.]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/fullrss]
[yandexrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Разработка управленческих решений (вариант 8, АлтГАУ)</title>
<link>http://studgold.ru/id2153/33052-razrabotka-upravlencheskih-reshenij-variant-8-altgau.html</link>
<description>1. Качество управленческого решения 3<br>2. Понятие метода принятия управленческого решения, классификация методов принятия решений 6<br>3. Особенности управления рисками при принятии управленческого решения 9<br>4. Сущность и значение юридических видов ответственности за управленческое решение 13<br>Список литературы 15<br><br>Дата изготовления: ноябрь 2020 года.<br>ВУЗ: Алтайский Государственный Аграрный Университет.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 11.01.2024 г. составила 40%.</description>
<category>Управленческие решения</category>
<pubDate>Thu, 11 Jan 2024 09:56:51 +0300</pubDate>
<yandex:full-text>1. Качество управленческого решения 3<br>2. Понятие метода принятия управленческого решения, классификация методов принятия решений 6<br>3. Особенности управления рисками при принятии управленческого решения 9<br>4. Сущность и значение юридических видов ответственности за управленческое решение 13<br>Список литературы 15<br><br>Дата изготовления: ноябрь 2020 года.<br>ВУЗ: Алтайский Государственный Аграрный Университет.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 11.01.2024 г. составила 40%.</yandex:full-text>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[1. Качество управленческого решения 3<br>2. Понятие метода принятия управленческого решения, классификация методов принятия решений 6<br>3. Особенности управления рисками при принятии управленческого решения 9<br>4. Сущность и значение юридических видов ответственности за управленческое решение 13<br>Список литературы 15<br><br>Дата изготовления: ноябрь 2020 года.<br>ВУЗ: Алтайский Государственный Аграрный Университет.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 11.01.2024 г. составила 40%.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[1. Качество управленческого решения 3<br>2. Понятие метода принятия управленческого решения, классификация методов принятия решений 6<br>3. Особенности управления рисками при принятии управленческого решения 9<br>4. Сущность и значение юридических видов ответственности за управленческое решение 13<br>Список литературы 15<br><br>Дата изготовления: ноябрь 2020 года.<br>ВУЗ: Алтайский Государственный Аграрный Университет.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 11.01.2024 г. составила 40%.]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/yandexrss][shortrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Процесс рационального принятия решений.Факторы влияющие на процесс принятия решений</title>
<guid isPermaLink="true">http://studgold.ru/id2153/32748-process-racionalnogo-prinjatija-reshenijfaktory-vlijajuschie-na-process-prinjatija-reshenij.html</guid>
<link>http://studgold.ru/id2153/32748-process-racionalnogo-prinjatija-reshenijfaktory-vlijajuschie-na-process-prinjatija-reshenij.html</link>
<description>Введение 3<br>1 Понятие управленческого решения и его классификации 4<br>2 Процесс рационального принятия решений 9<br>Заключение 14<br>Список использованной литературы 15<br><br>Написана в мае 2018 года.<br>ВУЗ: Алтайский Институт Экономики .<br>Цель данной работы состоит в исследовании процесса рационального принятия решений.<br>Для достижения цели необходимо решить ряд задач:<br>- проанализировать понятие управленческих решений и проанализировать основные их классификации;<br>- исследовать процесс рационального принятия решений;<br>- выявить факторы, которые оказывают влияние на процесс принятия решений.<br>Теоретической базой исследования выступили учебные пособия и периодические материалы по заданной тематике.<br>Методы, использованные в данной работе: анализ и синтез, индукция и дедукция, сравнение и обобщение.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел<br>Оригинальность по Antiplagiat.ru на 28.12.2023 года составила 46%.</description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[Введение 3<br>1 Понятие управленческого решения и его классификации 4<br>2 Процесс рационального принятия решений 9<br>Заключение 14<br>Список использованной литературы 15<br><br>Написана в мае 2018 года.<br>ВУЗ: Алтайский Институт Экономики .<br>Цель данной работы состоит в исследовании процесса рационального принятия решений.<br>Для достижения цели необходимо решить ряд задач:<br>- проанализировать понятие управленческих решений и проанализировать основные их классификации;<br>- исследовать процесс рационального принятия решений;<br>- выявить факторы, которые оказывают влияние на процесс принятия решений.<br>Теоретической базой исследования выступили учебные пособия и периодические материалы по заданной тематике.<br>Методы, использованные в данной работе: анализ и синтез, индукция и дедукция, сравнение и обобщение.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел<br>Оригинальность по Antiplagiat.ru на 28.12.2023 года составила 46%.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
<category>Управленческие решения</category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Thu, 28 Dec 2023 06:00:00 +0300</pubDate>
</item>[/shortrss]
[fullrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Процесс рационального принятия решений.Факторы влияющие на процесс принятия решений</title>
<guid isPermaLink="true">http://studgold.ru/id2153/32748-process-racionalnogo-prinjatija-reshenijfaktory-vlijajuschie-na-process-prinjatija-reshenij.html</guid>
<link>http://studgold.ru/id2153/32748-process-racionalnogo-prinjatija-reshenijfaktory-vlijajuschie-na-process-prinjatija-reshenij.html</link>
<category><![CDATA[Управленческие решения]]></category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Thu, 28 Dec 2023 06:00:00 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Введение 3<br>1 Понятие управленческого решения и его классификации 4<br>2 Процесс рационального принятия решений 9<br>Заключение 14<br>Список использованной литературы 15<br><br>Написана в мае 2018 года.<br>ВУЗ: Алтайский Институт Экономики .<br>Цель данной работы состоит в исследовании процесса рационального принятия решений.<br>Для достижения цели необходимо решить ряд задач:<br>- проанализировать понятие управленческих решений и проанализировать основные их классификации;<br>- исследовать процесс рационального принятия решений;<br>- выявить факторы, которые оказывают влияние на процесс принятия решений.<br>Теоретической базой исследования выступили учебные пособия и периодические материалы по заданной тематике.<br>Методы, использованные в данной работе: анализ и синтез, индукция и дедукция, сравнение и обобщение.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел<br>Оригинальность по Antiplagiat.ru на 28.12.2023 года составила 46%.]]></description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[Введение 3<br>1 Понятие управленческого решения и его классификации 4<br>2 Процесс рационального принятия решений 9<br>Заключение 14<br>Список использованной литературы 15<br><br>Написана в мае 2018 года.<br>ВУЗ: Алтайский Институт Экономики .<br>Цель данной работы состоит в исследовании процесса рационального принятия решений.<br>Для достижения цели необходимо решить ряд задач:<br>- проанализировать понятие управленческих решений и проанализировать основные их классификации;<br>- исследовать процесс рационального принятия решений;<br>- выявить факторы, которые оказывают влияние на процесс принятия решений.<br>Теоретической базой исследования выступили учебные пособия и периодические материалы по заданной тематике.<br>Методы, использованные в данной работе: анализ и синтез, индукция и дедукция, сравнение и обобщение.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел<br>Оригинальность по Antiplagiat.ru на 28.12.2023 года составила 46%.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[Введение 3<br>1 Понятие управленческого решения и его классификации 4<br>2 Процесс рационального принятия решений 9<br>Заключение 14<br>Список использованной литературы 15<br><br>Написана в мае 2018 года.<br>ВУЗ: Алтайский Институт Экономики .<br>Цель данной работы состоит в исследовании процесса рационального принятия решений.<br>Для достижения цели необходимо решить ряд задач:<br>- проанализировать понятие управленческих решений и проанализировать основные их классификации;<br>- исследовать процесс рационального принятия решений;<br>- выявить факторы, которые оказывают влияние на процесс принятия решений.<br>Теоретической базой исследования выступили учебные пособия и периодические материалы по заданной тематике.<br>Методы, использованные в данной работе: анализ и синтез, индукция и дедукция, сравнение и обобщение.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел<br>Оригинальность по Antiplagiat.ru на 28.12.2023 года составила 46%.]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/fullrss]
[yandexrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Процесс рационального принятия решений.Факторы влияющие на процесс принятия решений</title>
<link>http://studgold.ru/id2153/32748-process-racionalnogo-prinjatija-reshenijfaktory-vlijajuschie-na-process-prinjatija-reshenij.html</link>
<description>Введение 3<br>1 Понятие управленческого решения и его классификации 4<br>2 Процесс рационального принятия решений 9<br>Заключение 14<br>Список использованной литературы 15<br><br>Написана в мае 2018 года.<br>ВУЗ: Алтайский Институт Экономики .<br>Цель данной работы состоит в исследовании процесса рационального принятия решений.<br>Для достижения цели необходимо решить ряд задач:<br>- проанализировать понятие управленческих решений и проанализировать основные их классификации;<br>- исследовать процесс рационального принятия решений;<br>- выявить факторы, которые оказывают влияние на процесс принятия решений.<br>Теоретической базой исследования выступили учебные пособия и периодические материалы по заданной тематике.<br>Методы, использованные в данной работе: анализ и синтез, индукция и дедукция, сравнение и обобщение.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел<br>Оригинальность по Antiplagiat.ru на 28.12.2023 года составила 46%.</description>
<category>Управленческие решения</category>
<pubDate>Thu, 28 Dec 2023 06:00:00 +0300</pubDate>
<yandex:full-text>Введение 3<br>1 Понятие управленческого решения и его классификации 4<br>2 Процесс рационального принятия решений 9<br>Заключение 14<br>Список использованной литературы 15<br><br>Написана в мае 2018 года.<br>ВУЗ: Алтайский Институт Экономики .<br>Цель данной работы состоит в исследовании процесса рационального принятия решений.<br>Для достижения цели необходимо решить ряд задач:<br>- проанализировать понятие управленческих решений и проанализировать основные их классификации;<br>- исследовать процесс рационального принятия решений;<br>- выявить факторы, которые оказывают влияние на процесс принятия решений.<br>Теоретической базой исследования выступили учебные пособия и периодические материалы по заданной тематике.<br>Методы, использованные в данной работе: анализ и синтез, индукция и дедукция, сравнение и обобщение.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел<br>Оригинальность по Antiplagiat.ru на 28.12.2023 года составила 46%.</yandex:full-text>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[Введение 3<br>1 Понятие управленческого решения и его классификации 4<br>2 Процесс рационального принятия решений 9<br>Заключение 14<br>Список использованной литературы 15<br><br>Написана в мае 2018 года.<br>ВУЗ: Алтайский Институт Экономики .<br>Цель данной работы состоит в исследовании процесса рационального принятия решений.<br>Для достижения цели необходимо решить ряд задач:<br>- проанализировать понятие управленческих решений и проанализировать основные их классификации;<br>- исследовать процесс рационального принятия решений;<br>- выявить факторы, которые оказывают влияние на процесс принятия решений.<br>Теоретической базой исследования выступили учебные пособия и периодические материалы по заданной тематике.<br>Методы, использованные в данной работе: анализ и синтез, индукция и дедукция, сравнение и обобщение.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел<br>Оригинальность по Antiplagiat.ru на 28.12.2023 года составила 46%.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[Введение 3<br>1 Понятие управленческого решения и его классификации 4<br>2 Процесс рационального принятия решений 9<br>Заключение 14<br>Список использованной литературы 15<br><br>Написана в мае 2018 года.<br>ВУЗ: Алтайский Институт Экономики .<br>Цель данной работы состоит в исследовании процесса рационального принятия решений.<br>Для достижения цели необходимо решить ряд задач:<br>- проанализировать понятие управленческих решений и проанализировать основные их классификации;<br>- исследовать процесс рационального принятия решений;<br>- выявить факторы, которые оказывают влияние на процесс принятия решений.<br>Теоретической базой исследования выступили учебные пособия и периодические материалы по заданной тематике.<br>Методы, использованные в данной работе: анализ и синтез, индукция и дедукция, сравнение и обобщение.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел<br>Оригинальность по Antiplagiat.ru на 28.12.2023 года составила 46%.]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/yandexrss][shortrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Методы принятия управленческих решений (Вариант 4)</title>
<guid isPermaLink="true">http://studgold.ru/id2153/32223-metody-prinjatija-upravlencheskih-reshenij-variant-4.html</guid>
<link>http://studgold.ru/id2153/32223-metody-prinjatija-upravlencheskih-reshenij-variant-4.html</link>
<description>Задание 1. Теоретический вопрос.<br>Факторы, влияющие на процесс принятия решений: личностные факторы как своеобразие психических процессов, состояний и свойств личности.<br>Задание 2. Практическое задание<br>Владелец магазина в начале каждого дня закупает для реализации товар по цене 50 руб. за единицу. Цена реализации этого продукта 75 руб. за единицу. Из наблюдений известно, что спрос на этот продукт за день может составить 1, 2,3 или 4 единицы. Если продукт за день не продан, то его всегда в конце дня покупают по цене 20 руб. за единицу. Сколько единиц товара должен закупать владелец магазина? Ответ на поставленный вопрос необходимо дать, используя критерии: максимакса, максимина, минимакса, критерий Лапласа (рассчитать по таблице доходов) и критерий Гурвица (рассчитать по таблице доходов; удельные веса для обоснования решения при помощи критерия Гурвица: а = 0,7; в = 0,3).<br>Список литературы<br><br>Дата изготовления: февраль 2020 года.<br>ВУЗ: Ленинградский Государственный Университет им. Пушкина.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 13.12.2023 г. составила 45%.</description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[Задание 1. Теоретический вопрос.<br>Факторы, влияющие на процесс принятия решений: личностные факторы как своеобразие психических процессов, состояний и свойств личности.<br>Задание 2. Практическое задание<br>Владелец магазина в начале каждого дня закупает для реализации товар по цене 50 руб. за единицу. Цена реализации этого продукта 75 руб. за единицу. Из наблюдений известно, что спрос на этот продукт за день может составить 1, 2,3 или 4 единицы. Если продукт за день не продан, то его всегда в конце дня покупают по цене 20 руб. за единицу. Сколько единиц товара должен закупать владелец магазина? Ответ на поставленный вопрос необходимо дать, используя критерии: максимакса, максимина, минимакса, критерий Лапласа (рассчитать по таблице доходов) и критерий Гурвица (рассчитать по таблице доходов; удельные веса для обоснования решения при помощи критерия Гурвица: а = 0,7; в = 0,3).<br>Список литературы<br><br>Дата изготовления: февраль 2020 года.<br>ВУЗ: Ленинградский Государственный Университет им. Пушкина.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 13.12.2023 г. составила 45%.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
<category>Управленческие решения</category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Wed, 13 Dec 2023 12:47:54 +0300</pubDate>
</item>[/shortrss]
[fullrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Методы принятия управленческих решений (Вариант 4)</title>
<guid isPermaLink="true">http://studgold.ru/id2153/32223-metody-prinjatija-upravlencheskih-reshenij-variant-4.html</guid>
<link>http://studgold.ru/id2153/32223-metody-prinjatija-upravlencheskih-reshenij-variant-4.html</link>
<category><![CDATA[Управленческие решения]]></category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Wed, 13 Dec 2023 12:47:54 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Задание 1. Теоретический вопрос.<br>Факторы, влияющие на процесс принятия решений: личностные факторы как своеобразие психических процессов, состояний и свойств личности.<br>Задание 2. Практическое задание<br>Владелец магазина в начале каждого дня закупает для реализации товар по цене 50 руб. за единицу. Цена реализации этого продукта 75 руб. за единицу. Из наблюдений известно, что спрос на этот продукт за день может составить 1, 2,3 или 4 единицы. Если продукт за день не продан, то его всегда в конце дня покупают по цене 20 руб. за единицу. Сколько единиц товара должен закупать владелец магазина? Ответ на поставленный вопрос необходимо дать, используя критерии: максимакса, максимина, минимакса, критерий Лапласа (рассчитать по таблице доходов) и критерий Гурвица (рассчитать по таблице доходов; удельные веса для обоснования решения при помощи критерия Гурвица: а = 0,7; в = 0,3).<br>Список литературы<br><br>Дата изготовления: февраль 2020 года.<br>ВУЗ: Ленинградский Государственный Университет им. Пушкина.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 13.12.2023 г. составила 45%.]]></description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[Задание 1. Теоретический вопрос.<br>Факторы, влияющие на процесс принятия решений: личностные факторы как своеобразие психических процессов, состояний и свойств личности.<br>Задание 2. Практическое задание<br>Владелец магазина в начале каждого дня закупает для реализации товар по цене 50 руб. за единицу. Цена реализации этого продукта 75 руб. за единицу. Из наблюдений известно, что спрос на этот продукт за день может составить 1, 2,3 или 4 единицы. Если продукт за день не продан, то его всегда в конце дня покупают по цене 20 руб. за единицу. Сколько единиц товара должен закупать владелец магазина? Ответ на поставленный вопрос необходимо дать, используя критерии: максимакса, максимина, минимакса, критерий Лапласа (рассчитать по таблице доходов) и критерий Гурвица (рассчитать по таблице доходов; удельные веса для обоснования решения при помощи критерия Гурвица: а = 0,7; в = 0,3).<br>Список литературы<br><br>Дата изготовления: февраль 2020 года.<br>ВУЗ: Ленинградский Государственный Университет им. Пушкина.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 13.12.2023 г. составила 45%.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[Задание 1. Теоретический вопрос.<br>Факторы, влияющие на процесс принятия решений: личностные факторы как своеобразие психических процессов, состояний и свойств личности.<br>Задание 2. Практическое задание<br>Владелец магазина в начале каждого дня закупает для реализации товар по цене 50 руб. за единицу. Цена реализации этого продукта 75 руб. за единицу. Из наблюдений известно, что спрос на этот продукт за день может составить 1, 2,3 или 4 единицы. Если продукт за день не продан, то его всегда в конце дня покупают по цене 20 руб. за единицу. Сколько единиц товара должен закупать владелец магазина? Ответ на поставленный вопрос необходимо дать, используя критерии: максимакса, максимина, минимакса, критерий Лапласа (рассчитать по таблице доходов) и критерий Гурвица (рассчитать по таблице доходов; удельные веса для обоснования решения при помощи критерия Гурвица: а = 0,7; в = 0,3).<br>Список литературы<br><br>Дата изготовления: февраль 2020 года.<br>ВУЗ: Ленинградский Государственный Университет им. Пушкина.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 13.12.2023 г. составила 45%.]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/fullrss]
[yandexrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Методы принятия управленческих решений (Вариант 4)</title>
<link>http://studgold.ru/id2153/32223-metody-prinjatija-upravlencheskih-reshenij-variant-4.html</link>
<description>Задание 1. Теоретический вопрос.<br>Факторы, влияющие на процесс принятия решений: личностные факторы как своеобразие психических процессов, состояний и свойств личности.<br>Задание 2. Практическое задание<br>Владелец магазина в начале каждого дня закупает для реализации товар по цене 50 руб. за единицу. Цена реализации этого продукта 75 руб. за единицу. Из наблюдений известно, что спрос на этот продукт за день может составить 1, 2,3 или 4 единицы. Если продукт за день не продан, то его всегда в конце дня покупают по цене 20 руб. за единицу. Сколько единиц товара должен закупать владелец магазина? Ответ на поставленный вопрос необходимо дать, используя критерии: максимакса, максимина, минимакса, критерий Лапласа (рассчитать по таблице доходов) и критерий Гурвица (рассчитать по таблице доходов; удельные веса для обоснования решения при помощи критерия Гурвица: а = 0,7; в = 0,3).<br>Список литературы<br><br>Дата изготовления: февраль 2020 года.<br>ВУЗ: Ленинградский Государственный Университет им. Пушкина.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 13.12.2023 г. составила 45%.</description>
<category>Управленческие решения</category>
<pubDate>Wed, 13 Dec 2023 12:47:54 +0300</pubDate>
<yandex:full-text>Задание 1. Теоретический вопрос.<br>Факторы, влияющие на процесс принятия решений: личностные факторы как своеобразие психических процессов, состояний и свойств личности.<br>Задание 2. Практическое задание<br>Владелец магазина в начале каждого дня закупает для реализации товар по цене 50 руб. за единицу. Цена реализации этого продукта 75 руб. за единицу. Из наблюдений известно, что спрос на этот продукт за день может составить 1, 2,3 или 4 единицы. Если продукт за день не продан, то его всегда в конце дня покупают по цене 20 руб. за единицу. Сколько единиц товара должен закупать владелец магазина? Ответ на поставленный вопрос необходимо дать, используя критерии: максимакса, максимина, минимакса, критерий Лапласа (рассчитать по таблице доходов) и критерий Гурвица (рассчитать по таблице доходов; удельные веса для обоснования решения при помощи критерия Гурвица: а = 0,7; в = 0,3).<br>Список литературы<br><br>Дата изготовления: февраль 2020 года.<br>ВУЗ: Ленинградский Государственный Университет им. Пушкина.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 13.12.2023 г. составила 45%.</yandex:full-text>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[Задание 1. Теоретический вопрос.<br>Факторы, влияющие на процесс принятия решений: личностные факторы как своеобразие психических процессов, состояний и свойств личности.<br>Задание 2. Практическое задание<br>Владелец магазина в начале каждого дня закупает для реализации товар по цене 50 руб. за единицу. Цена реализации этого продукта 75 руб. за единицу. Из наблюдений известно, что спрос на этот продукт за день может составить 1, 2,3 или 4 единицы. Если продукт за день не продан, то его всегда в конце дня покупают по цене 20 руб. за единицу. Сколько единиц товара должен закупать владелец магазина? Ответ на поставленный вопрос необходимо дать, используя критерии: максимакса, максимина, минимакса, критерий Лапласа (рассчитать по таблице доходов) и критерий Гурвица (рассчитать по таблице доходов; удельные веса для обоснования решения при помощи критерия Гурвица: а = 0,7; в = 0,3).<br>Список литературы<br><br>Дата изготовления: февраль 2020 года.<br>ВУЗ: Ленинградский Государственный Университет им. Пушкина.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 13.12.2023 г. составила 45%.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[Задание 1. Теоретический вопрос.<br>Факторы, влияющие на процесс принятия решений: личностные факторы как своеобразие психических процессов, состояний и свойств личности.<br>Задание 2. Практическое задание<br>Владелец магазина в начале каждого дня закупает для реализации товар по цене 50 руб. за единицу. Цена реализации этого продукта 75 руб. за единицу. Из наблюдений известно, что спрос на этот продукт за день может составить 1, 2,3 или 4 единицы. Если продукт за день не продан, то его всегда в конце дня покупают по цене 20 руб. за единицу. Сколько единиц товара должен закупать владелец магазина? Ответ на поставленный вопрос необходимо дать, используя критерии: максимакса, максимина, минимакса, критерий Лапласа (рассчитать по таблице доходов) и критерий Гурвица (рассчитать по таблице доходов; удельные веса для обоснования решения при помощи критерия Гурвица: а = 0,7; в = 0,3).<br>Список литературы<br><br>Дата изготовления: февраль 2020 года.<br>ВУЗ: Ленинградский Государственный Университет им. Пушкина.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 13.12.2023 г. составила 45%.]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/yandexrss][shortrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Совершенствование систем материального и морального стимулирования при принятии управленческих решений в организации</title>
<guid isPermaLink="true">http://studgold.ru/id2153/31624-sovershenstvovanie-sistem-materialnogo-i-moralnogo-stimulirovanija-pri-prinjatii-upravlencheskih-reshenij-v-organizacii.html</guid>
<link>http://studgold.ru/id2153/31624-sovershenstvovanie-sistem-materialnogo-i-moralnogo-stimulirovanija-pri-prinjatii-upravlencheskih-reshenij-v-organizacii.html</link>
<description>Введение………………………………………………………………………3<br>1. Понятие и технология принятия управленческого решения……….5<br>1.1 Методология и методы принятия управленческих решений……5<br>1.2 Процесс принятия управленческих решений…………………….9<br>2. Анализ систем материального и морального стимулирования при принятии управленческих решений в организации на примере ОАО Метрика Недвижимость...……14<br>2.1 Общая характеристика ОАО Метрика Недвижимость…..……..14 <br>2.2 Анализ и проектирование системы морального и материального стимулирования сотрудников при принятии управленческих решений в организации…………19<br>3. Совершенствование систем материального и морального стимулирования при принятии управленческих решений..……………………………………………..………………………22<br>3.1 Проблемы материального и морального стимулирования при принятии управленческих решений…………………………….…………..22<br>3.2 Разработка системы стимулирования сотрудников ОАО Метрика Недвижимость……25<br>Заключение……………………………………………………………….....28<br>Список источников…………………………………………………..…….30<br><br>Период изготовления: июнь 2023 года.<br>Предмет: Методы принятия управленческих решений.<br>Учебное заведение: Московский Городской Университет Управления.<br>Объект исследования - ОАО «Метрика Недвижимость» ( г. Тюмень).<br>Компания специализируется на подборе квартир на первичном и вторичном рынке жилья, а также загородной и коммерческой недвижимости.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 97%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.</description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[Введение………………………………………………………………………3<br>1. Понятие и технология принятия управленческого решения……….5<br>1.1 Методология и методы принятия управленческих решений……5<br>1.2 Процесс принятия управленческих решений…………………….9<br>2. Анализ систем материального и морального стимулирования при принятии управленческих решений в организации на примере ОАО Метрика Недвижимость...……14<br>2.1 Общая характеристика ОАО Метрика Недвижимость…..……..14 <br>2.2 Анализ и проектирование системы морального и материального стимулирования сотрудников при принятии управленческих решений в организации…………19<br>3. Совершенствование систем материального и морального стимулирования при принятии управленческих решений..……………………………………………..………………………22<br>3.1 Проблемы материального и морального стимулирования при принятии управленческих решений…………………………….…………..22<br>3.2 Разработка системы стимулирования сотрудников ОАО Метрика Недвижимость……25<br>Заключение……………………………………………………………….....28<br>Список источников…………………………………………………..…….30<br><br>Период изготовления: июнь 2023 года.<br>Предмет: Методы принятия управленческих решений.<br>Учебное заведение: Московский Городской Университет Управления.<br>Объект исследования - ОАО «Метрика Недвижимость» ( г. Тюмень).<br>Компания специализируется на подборе квартир на первичном и вторичном рынке жилья, а также загородной и коммерческой недвижимости.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 97%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
<category>Управленческие решения</category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Fri, 06 Oct 2023 07:11:40 +0300</pubDate>
</item>[/shortrss]
[fullrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Совершенствование систем материального и морального стимулирования при принятии управленческих решений в организации</title>
<guid isPermaLink="true">http://studgold.ru/id2153/31624-sovershenstvovanie-sistem-materialnogo-i-moralnogo-stimulirovanija-pri-prinjatii-upravlencheskih-reshenij-v-organizacii.html</guid>
<link>http://studgold.ru/id2153/31624-sovershenstvovanie-sistem-materialnogo-i-moralnogo-stimulirovanija-pri-prinjatii-upravlencheskih-reshenij-v-organizacii.html</link>
<category><![CDATA[Управленческие решения]]></category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Fri, 06 Oct 2023 07:11:40 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Введение………………………………………………………………………3<br>1. Понятие и технология принятия управленческого решения……….5<br>1.1 Методология и методы принятия управленческих решений……5<br>1.2 Процесс принятия управленческих решений…………………….9<br>2. Анализ систем материального и морального стимулирования при принятии управленческих решений в организации на примере ОАО Метрика Недвижимость...……14<br>2.1 Общая характеристика ОАО Метрика Недвижимость…..……..14 <br>2.2 Анализ и проектирование системы морального и материального стимулирования сотрудников при принятии управленческих решений в организации…………19<br>3. Совершенствование систем материального и морального стимулирования при принятии управленческих решений..……………………………………………..………………………22<br>3.1 Проблемы материального и морального стимулирования при принятии управленческих решений…………………………….…………..22<br>3.2 Разработка системы стимулирования сотрудников ОАО Метрика Недвижимость……25<br>Заключение……………………………………………………………….....28<br>Список источников…………………………………………………..…….30<br><br>Период изготовления: июнь 2023 года.<br>Предмет: Методы принятия управленческих решений.<br>Учебное заведение: Московский Городской Университет Управления.<br>Объект исследования - ОАО «Метрика Недвижимость» ( г. Тюмень).<br>Компания специализируется на подборе квартир на первичном и вторичном рынке жилья, а также загородной и коммерческой недвижимости.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 97%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[Введение………………………………………………………………………3<br>1. Понятие и технология принятия управленческого решения……….5<br>1.1 Методология и методы принятия управленческих решений……5<br>1.2 Процесс принятия управленческих решений…………………….9<br>2. Анализ систем материального и морального стимулирования при принятии управленческих решений в организации на примере ОАО Метрика Недвижимость...……14<br>2.1 Общая характеристика ОАО Метрика Недвижимость…..……..14 <br>2.2 Анализ и проектирование системы морального и материального стимулирования сотрудников при принятии управленческих решений в организации…………19<br>3. Совершенствование систем материального и морального стимулирования при принятии управленческих решений..……………………………………………..………………………22<br>3.1 Проблемы материального и морального стимулирования при принятии управленческих решений…………………………….…………..22<br>3.2 Разработка системы стимулирования сотрудников ОАО Метрика Недвижимость……25<br>Заключение……………………………………………………………….....28<br>Список источников…………………………………………………..…….30<br><br>Период изготовления: июнь 2023 года.<br>Предмет: Методы принятия управленческих решений.<br>Учебное заведение: Московский Городской Университет Управления.<br>Объект исследования - ОАО «Метрика Недвижимость» ( г. Тюмень).<br>Компания специализируется на подборе квартир на первичном и вторичном рынке жилья, а также загородной и коммерческой недвижимости.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 97%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[Введение………………………………………………………………………3<br>1. Понятие и технология принятия управленческого решения……….5<br>1.1 Методология и методы принятия управленческих решений……5<br>1.2 Процесс принятия управленческих решений…………………….9<br>2. Анализ систем материального и морального стимулирования при принятии управленческих решений в организации на примере ОАО Метрика Недвижимость...……14<br>2.1 Общая характеристика ОАО Метрика Недвижимость…..……..14 <br>2.2 Анализ и проектирование системы морального и материального стимулирования сотрудников при принятии управленческих решений в организации…………19<br>3. Совершенствование систем материального и морального стимулирования при принятии управленческих решений..……………………………………………..………………………22<br>3.1 Проблемы материального и морального стимулирования при принятии управленческих решений…………………………….…………..22<br>3.2 Разработка системы стимулирования сотрудников ОАО Метрика Недвижимость……25<br>Заключение……………………………………………………………….....28<br>Список источников…………………………………………………..…….30<br><br>Период изготовления: июнь 2023 года.<br>Предмет: Методы принятия управленческих решений.<br>Учебное заведение: Московский Городской Университет Управления.<br>Объект исследования - ОАО «Метрика Недвижимость» ( г. Тюмень).<br>Компания специализируется на подборе квартир на первичном и вторичном рынке жилья, а также загородной и коммерческой недвижимости.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 97%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/fullrss]
[yandexrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Совершенствование систем материального и морального стимулирования при принятии управленческих решений в организации</title>
<link>http://studgold.ru/id2153/31624-sovershenstvovanie-sistem-materialnogo-i-moralnogo-stimulirovanija-pri-prinjatii-upravlencheskih-reshenij-v-organizacii.html</link>
<description>Введение………………………………………………………………………3<br>1. Понятие и технология принятия управленческого решения……….5<br>1.1 Методология и методы принятия управленческих решений……5<br>1.2 Процесс принятия управленческих решений…………………….9<br>2. Анализ систем материального и морального стимулирования при принятии управленческих решений в организации на примере ОАО Метрика Недвижимость...……14<br>2.1 Общая характеристика ОАО Метрика Недвижимость…..……..14 <br>2.2 Анализ и проектирование системы морального и материального стимулирования сотрудников при принятии управленческих решений в организации…………19<br>3. Совершенствование систем материального и морального стимулирования при принятии управленческих решений..……………………………………………..………………………22<br>3.1 Проблемы материального и морального стимулирования при принятии управленческих решений…………………………….…………..22<br>3.2 Разработка системы стимулирования сотрудников ОАО Метрика Недвижимость……25<br>Заключение……………………………………………………………….....28<br>Список источников…………………………………………………..…….30<br><br>Период изготовления: июнь 2023 года.<br>Предмет: Методы принятия управленческих решений.<br>Учебное заведение: Московский Городской Университет Управления.<br>Объект исследования - ОАО «Метрика Недвижимость» ( г. Тюмень).<br>Компания специализируется на подборе квартир на первичном и вторичном рынке жилья, а также загородной и коммерческой недвижимости.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 97%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.</description>
<category>Управленческие решения</category>
<pubDate>Fri, 06 Oct 2023 07:11:40 +0300</pubDate>
<yandex:full-text>Введение………………………………………………………………………3<br>1. Понятие и технология принятия управленческого решения……….5<br>1.1 Методология и методы принятия управленческих решений……5<br>1.2 Процесс принятия управленческих решений…………………….9<br>2. Анализ систем материального и морального стимулирования при принятии управленческих решений в организации на примере ОАО Метрика Недвижимость...……14<br>2.1 Общая характеристика ОАО Метрика Недвижимость…..……..14 <br>2.2 Анализ и проектирование системы морального и материального стимулирования сотрудников при принятии управленческих решений в организации…………19<br>3. Совершенствование систем материального и морального стимулирования при принятии управленческих решений..……………………………………………..………………………22<br>3.1 Проблемы материального и морального стимулирования при принятии управленческих решений…………………………….…………..22<br>3.2 Разработка системы стимулирования сотрудников ОАО Метрика Недвижимость……25<br>Заключение……………………………………………………………….....28<br>Список источников…………………………………………………..…….30<br><br>Период изготовления: июнь 2023 года.<br>Предмет: Методы принятия управленческих решений.<br>Учебное заведение: Московский Городской Университет Управления.<br>Объект исследования - ОАО «Метрика Недвижимость» ( г. Тюмень).<br>Компания специализируется на подборе квартир на первичном и вторичном рынке жилья, а также загородной и коммерческой недвижимости.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 97%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.</yandex:full-text>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[Введение………………………………………………………………………3<br>1. Понятие и технология принятия управленческого решения……….5<br>1.1 Методология и методы принятия управленческих решений……5<br>1.2 Процесс принятия управленческих решений…………………….9<br>2. Анализ систем материального и морального стимулирования при принятии управленческих решений в организации на примере ОАО Метрика Недвижимость...……14<br>2.1 Общая характеристика ОАО Метрика Недвижимость…..……..14 <br>2.2 Анализ и проектирование системы морального и материального стимулирования сотрудников при принятии управленческих решений в организации…………19<br>3. Совершенствование систем материального и морального стимулирования при принятии управленческих решений..……………………………………………..………………………22<br>3.1 Проблемы материального и морального стимулирования при принятии управленческих решений…………………………….…………..22<br>3.2 Разработка системы стимулирования сотрудников ОАО Метрика Недвижимость……25<br>Заключение……………………………………………………………….....28<br>Список источников…………………………………………………..…….30<br><br>Период изготовления: июнь 2023 года.<br>Предмет: Методы принятия управленческих решений.<br>Учебное заведение: Московский Городской Университет Управления.<br>Объект исследования - ОАО «Метрика Недвижимость» ( г. Тюмень).<br>Компания специализируется на подборе квартир на первичном и вторичном рынке жилья, а также загородной и коммерческой недвижимости.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 97%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[Введение………………………………………………………………………3<br>1. Понятие и технология принятия управленческого решения……….5<br>1.1 Методология и методы принятия управленческих решений……5<br>1.2 Процесс принятия управленческих решений…………………….9<br>2. Анализ систем материального и морального стимулирования при принятии управленческих решений в организации на примере ОАО Метрика Недвижимость...……14<br>2.1 Общая характеристика ОАО Метрика Недвижимость…..……..14 <br>2.2 Анализ и проектирование системы морального и материального стимулирования сотрудников при принятии управленческих решений в организации…………19<br>3. Совершенствование систем материального и морального стимулирования при принятии управленческих решений..……………………………………………..………………………22<br>3.1 Проблемы материального и морального стимулирования при принятии управленческих решений…………………………….…………..22<br>3.2 Разработка системы стимулирования сотрудников ОАО Метрика Недвижимость……25<br>Заключение……………………………………………………………….....28<br>Список источников…………………………………………………..…….30<br><br>Период изготовления: июнь 2023 года.<br>Предмет: Методы принятия управленческих решений.<br>Учебное заведение: Московский Городской Университет Управления.<br>Объект исследования - ОАО «Метрика Недвижимость» ( г. Тюмень).<br>Компания специализируется на подборе квартир на первичном и вторичном рынке жилья, а также загородной и коммерческой недвижимости.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 97%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/yandexrss][shortrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Разработка управленческих решений в корпорациях (Вариант 4, ВЗФЭИ)</title>
<guid isPermaLink="true">http://studgold.ru/id2153/30318-razrabotka-upravlencheskih-reshenij-v-korporacijah-variant-4-vzfjei.html</guid>
<link>http://studgold.ru/id2153/30318-razrabotka-upravlencheskih-reshenij-v-korporacijah-variant-4-vzfjei.html</link>
<description>Введение 3<br>1 Внутренние документы корпорации, устанавливающие правила принятия решений 4<br>2 Внутренние документы компании «Газпром» для принятия управленческих решений 10<br>Заключение 14<br>Список использованных источников 15<br><br>Сделана в мае 2019 года .<br>ВУЗ: Всероссийский заочный финансово-экономический институт.<br>Объектом практической части работы является ПАО «Газпром» .<br>Цель работы – исследование внутренних документов корпорации, устанавливающих правила принятия решений.<br>В рамках поставленной цели необходимо решить следующие задачи:<br> рассмотреть теоретические аспекты внутренних документов корпорации, устанавливающих правила принятия решений;<br> охарактеризовать внутренние документы компании «Газпром» для принятия управленческих решений.<br>Объектом исследования работы являются управленческие решения, предметом исследования внутренние документы корпораций, устанавливающие правила принятия решений.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.</description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[Введение 3<br>1 Внутренние документы корпорации, устанавливающие правила принятия решений 4<br>2 Внутренние документы компании «Газпром» для принятия управленческих решений 10<br>Заключение 14<br>Список использованных источников 15<br><br>Сделана в мае 2019 года .<br>ВУЗ: Всероссийский заочный финансово-экономический институт.<br>Объектом практической части работы является ПАО «Газпром» .<br>Цель работы – исследование внутренних документов корпорации, устанавливающих правила принятия решений.<br>В рамках поставленной цели необходимо решить следующие задачи:<br> рассмотреть теоретические аспекты внутренних документов корпорации, устанавливающих правила принятия решений;<br> охарактеризовать внутренние документы компании «Газпром» для принятия управленческих решений.<br>Объектом исследования работы являются управленческие решения, предметом исследования внутренние документы корпораций, устанавливающие правила принятия решений.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
<category>Управленческие решения</category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Sun, 05 Mar 2023 17:04:22 +0300</pubDate>
</item>[/shortrss]
[fullrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Разработка управленческих решений в корпорациях (Вариант 4, ВЗФЭИ)</title>
<guid isPermaLink="true">http://studgold.ru/id2153/30318-razrabotka-upravlencheskih-reshenij-v-korporacijah-variant-4-vzfjei.html</guid>
<link>http://studgold.ru/id2153/30318-razrabotka-upravlencheskih-reshenij-v-korporacijah-variant-4-vzfjei.html</link>
<category><![CDATA[Управленческие решения]]></category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Sun, 05 Mar 2023 17:04:22 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Введение 3<br>1 Внутренние документы корпорации, устанавливающие правила принятия решений 4<br>2 Внутренние документы компании «Газпром» для принятия управленческих решений 10<br>Заключение 14<br>Список использованных источников 15<br><br>Сделана в мае 2019 года .<br>ВУЗ: Всероссийский заочный финансово-экономический институт.<br>Объектом практической части работы является ПАО «Газпром» .<br>Цель работы – исследование внутренних документов корпорации, устанавливающих правила принятия решений.<br>В рамках поставленной цели необходимо решить следующие задачи:<br> рассмотреть теоретические аспекты внутренних документов корпорации, устанавливающих правила принятия решений;<br> охарактеризовать внутренние документы компании «Газпром» для принятия управленческих решений.<br>Объектом исследования работы являются управленческие решения, предметом исследования внутренние документы корпораций, устанавливающие правила принятия решений.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[Введение 3<br>1 Внутренние документы корпорации, устанавливающие правила принятия решений 4<br>2 Внутренние документы компании «Газпром» для принятия управленческих решений 10<br>Заключение 14<br>Список использованных источников 15<br><br>Сделана в мае 2019 года .<br>ВУЗ: Всероссийский заочный финансово-экономический институт.<br>Объектом практической части работы является ПАО «Газпром» .<br>Цель работы – исследование внутренних документов корпорации, устанавливающих правила принятия решений.<br>В рамках поставленной цели необходимо решить следующие задачи:<br> рассмотреть теоретические аспекты внутренних документов корпорации, устанавливающих правила принятия решений;<br> охарактеризовать внутренние документы компании «Газпром» для принятия управленческих решений.<br>Объектом исследования работы являются управленческие решения, предметом исследования внутренние документы корпораций, устанавливающие правила принятия решений.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[Введение 3<br>1 Внутренние документы корпорации, устанавливающие правила принятия решений 4<br>2 Внутренние документы компании «Газпром» для принятия управленческих решений 10<br>Заключение 14<br>Список использованных источников 15<br><br>Сделана в мае 2019 года .<br>ВУЗ: Всероссийский заочный финансово-экономический институт.<br>Объектом практической части работы является ПАО «Газпром» .<br>Цель работы – исследование внутренних документов корпорации, устанавливающих правила принятия решений.<br>В рамках поставленной цели необходимо решить следующие задачи:<br> рассмотреть теоретические аспекты внутренних документов корпорации, устанавливающих правила принятия решений;<br> охарактеризовать внутренние документы компании «Газпром» для принятия управленческих решений.<br>Объектом исследования работы являются управленческие решения, предметом исследования внутренние документы корпораций, устанавливающие правила принятия решений.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/fullrss]
[yandexrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Разработка управленческих решений в корпорациях (Вариант 4, ВЗФЭИ)</title>
<link>http://studgold.ru/id2153/30318-razrabotka-upravlencheskih-reshenij-v-korporacijah-variant-4-vzfjei.html</link>
<description>Введение 3<br>1 Внутренние документы корпорации, устанавливающие правила принятия решений 4<br>2 Внутренние документы компании «Газпром» для принятия управленческих решений 10<br>Заключение 14<br>Список использованных источников 15<br><br>Сделана в мае 2019 года .<br>ВУЗ: Всероссийский заочный финансово-экономический институт.<br>Объектом практической части работы является ПАО «Газпром» .<br>Цель работы – исследование внутренних документов корпорации, устанавливающих правила принятия решений.<br>В рамках поставленной цели необходимо решить следующие задачи:<br> рассмотреть теоретические аспекты внутренних документов корпорации, устанавливающих правила принятия решений;<br> охарактеризовать внутренние документы компании «Газпром» для принятия управленческих решений.<br>Объектом исследования работы являются управленческие решения, предметом исследования внутренние документы корпораций, устанавливающие правила принятия решений.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.</description>
<category>Управленческие решения</category>
<pubDate>Sun, 05 Mar 2023 17:04:22 +0300</pubDate>
<yandex:full-text>Введение 3<br>1 Внутренние документы корпорации, устанавливающие правила принятия решений 4<br>2 Внутренние документы компании «Газпром» для принятия управленческих решений 10<br>Заключение 14<br>Список использованных источников 15<br><br>Сделана в мае 2019 года .<br>ВУЗ: Всероссийский заочный финансово-экономический институт.<br>Объектом практической части работы является ПАО «Газпром» .<br>Цель работы – исследование внутренних документов корпорации, устанавливающих правила принятия решений.<br>В рамках поставленной цели необходимо решить следующие задачи:<br> рассмотреть теоретические аспекты внутренних документов корпорации, устанавливающих правила принятия решений;<br> охарактеризовать внутренние документы компании «Газпром» для принятия управленческих решений.<br>Объектом исследования работы являются управленческие решения, предметом исследования внутренние документы корпораций, устанавливающие правила принятия решений.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.</yandex:full-text>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[Введение 3<br>1 Внутренние документы корпорации, устанавливающие правила принятия решений 4<br>2 Внутренние документы компании «Газпром» для принятия управленческих решений 10<br>Заключение 14<br>Список использованных источников 15<br><br>Сделана в мае 2019 года .<br>ВУЗ: Всероссийский заочный финансово-экономический институт.<br>Объектом практической части работы является ПАО «Газпром» .<br>Цель работы – исследование внутренних документов корпорации, устанавливающих правила принятия решений.<br>В рамках поставленной цели необходимо решить следующие задачи:<br> рассмотреть теоретические аспекты внутренних документов корпорации, устанавливающих правила принятия решений;<br> охарактеризовать внутренние документы компании «Газпром» для принятия управленческих решений.<br>Объектом исследования работы являются управленческие решения, предметом исследования внутренние документы корпораций, устанавливающие правила принятия решений.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[Введение 3<br>1 Внутренние документы корпорации, устанавливающие правила принятия решений 4<br>2 Внутренние документы компании «Газпром» для принятия управленческих решений 10<br>Заключение 14<br>Список использованных источников 15<br><br>Сделана в мае 2019 года .<br>ВУЗ: Всероссийский заочный финансово-экономический институт.<br>Объектом практической части работы является ПАО «Газпром» .<br>Цель работы – исследование внутренних документов корпорации, устанавливающих правила принятия решений.<br>В рамках поставленной цели необходимо решить следующие задачи:<br> рассмотреть теоретические аспекты внутренних документов корпорации, устанавливающих правила принятия решений;<br> охарактеризовать внутренние документы компании «Газпром» для принятия управленческих решений.<br>Объектом исследования работы являются управленческие решения, предметом исследования внутренние документы корпораций, устанавливающие правила принятия решений.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/yandexrss][shortrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Методы и приемы анализа альтернатив действий</title>
<guid isPermaLink="true">http://studgold.ru/id2153/30848-metody-i-priemy-analiza-alternativ-dejstvij.html</guid>
<link>http://studgold.ru/id2153/30848-metody-i-priemy-analiza-alternativ-dejstvij.html</link>
<description>Введение 3<br>1 Сущность и понятие альтернативы при принятии управленческих решений 4<br>2 Анализ альтернатив действий 8<br>Заключение 13<br>Библиографический список 14<br><br>Предмет: Методы принятия управленческих решений.<br>ВУЗ: Омский Государственный Аграрный Университет.<br>Сделан в марте 2019 года .<br>Цель данной работы состоит в исследовании методов и приемов анализа альтернатив действий при принятии управленческих решений.<br>Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:<br>- исследовать сущность и понятие альтернативы при принятии управленческих решений;<br>- рассмотреть методы анализа альтернатив действий.<br>Объектом данного исследования является альтернатива действий, а его предметом – методы и приёмы её анализа.<br>В качестве методологической основы использованы монографический, абстрактно–логический методы, а кроме того, методы классификации, перечисления, сравнения и другие.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.</description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[Введение 3<br>1 Сущность и понятие альтернативы при принятии управленческих решений 4<br>2 Анализ альтернатив действий 8<br>Заключение 13<br>Библиографический список 14<br><br>Предмет: Методы принятия управленческих решений.<br>ВУЗ: Омский Государственный Аграрный Университет.<br>Сделан в марте 2019 года .<br>Цель данной работы состоит в исследовании методов и приемов анализа альтернатив действий при принятии управленческих решений.<br>Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:<br>- исследовать сущность и понятие альтернативы при принятии управленческих решений;<br>- рассмотреть методы анализа альтернатив действий.<br>Объектом данного исследования является альтернатива действий, а его предметом – методы и приёмы её анализа.<br>В качестве методологической основы использованы монографический, абстрактно–логический методы, а кроме того, методы классификации, перечисления, сравнения и другие.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
<category>Управленческие решения</category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Thu, 02 Mar 2023 19:39:15 +0300</pubDate>
</item>[/shortrss]
[fullrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Методы и приемы анализа альтернатив действий</title>
<guid isPermaLink="true">http://studgold.ru/id2153/30848-metody-i-priemy-analiza-alternativ-dejstvij.html</guid>
<link>http://studgold.ru/id2153/30848-metody-i-priemy-analiza-alternativ-dejstvij.html</link>
<category><![CDATA[Управленческие решения]]></category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Thu, 02 Mar 2023 19:39:15 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Введение 3<br>1 Сущность и понятие альтернативы при принятии управленческих решений 4<br>2 Анализ альтернатив действий 8<br>Заключение 13<br>Библиографический список 14<br><br>Предмет: Методы принятия управленческих решений.<br>ВУЗ: Омский Государственный Аграрный Университет.<br>Сделан в марте 2019 года .<br>Цель данной работы состоит в исследовании методов и приемов анализа альтернатив действий при принятии управленческих решений.<br>Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:<br>- исследовать сущность и понятие альтернативы при принятии управленческих решений;<br>- рассмотреть методы анализа альтернатив действий.<br>Объектом данного исследования является альтернатива действий, а его предметом – методы и приёмы её анализа.<br>В качестве методологической основы использованы монографический, абстрактно–логический методы, а кроме того, методы классификации, перечисления, сравнения и другие.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[Введение 3<br>1 Сущность и понятие альтернативы при принятии управленческих решений 4<br>2 Анализ альтернатив действий 8<br>Заключение 13<br>Библиографический список 14<br><br>Предмет: Методы принятия управленческих решений.<br>ВУЗ: Омский Государственный Аграрный Университет.<br>Сделан в марте 2019 года .<br>Цель данной работы состоит в исследовании методов и приемов анализа альтернатив действий при принятии управленческих решений.<br>Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:<br>- исследовать сущность и понятие альтернативы при принятии управленческих решений;<br>- рассмотреть методы анализа альтернатив действий.<br>Объектом данного исследования является альтернатива действий, а его предметом – методы и приёмы её анализа.<br>В качестве методологической основы использованы монографический, абстрактно–логический методы, а кроме того, методы классификации, перечисления, сравнения и другие.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[Введение 3<br>1 Сущность и понятие альтернативы при принятии управленческих решений 4<br>2 Анализ альтернатив действий 8<br>Заключение 13<br>Библиографический список 14<br><br>Предмет: Методы принятия управленческих решений.<br>ВУЗ: Омский Государственный Аграрный Университет.<br>Сделан в марте 2019 года .<br>Цель данной работы состоит в исследовании методов и приемов анализа альтернатив действий при принятии управленческих решений.<br>Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:<br>- исследовать сущность и понятие альтернативы при принятии управленческих решений;<br>- рассмотреть методы анализа альтернатив действий.<br>Объектом данного исследования является альтернатива действий, а его предметом – методы и приёмы её анализа.<br>В качестве методологической основы использованы монографический, абстрактно–логический методы, а кроме того, методы классификации, перечисления, сравнения и другие.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/fullrss]
[yandexrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Методы и приемы анализа альтернатив действий</title>
<link>http://studgold.ru/id2153/30848-metody-i-priemy-analiza-alternativ-dejstvij.html</link>
<description>Введение 3<br>1 Сущность и понятие альтернативы при принятии управленческих решений 4<br>2 Анализ альтернатив действий 8<br>Заключение 13<br>Библиографический список 14<br><br>Предмет: Методы принятия управленческих решений.<br>ВУЗ: Омский Государственный Аграрный Университет.<br>Сделан в марте 2019 года .<br>Цель данной работы состоит в исследовании методов и приемов анализа альтернатив действий при принятии управленческих решений.<br>Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:<br>- исследовать сущность и понятие альтернативы при принятии управленческих решений;<br>- рассмотреть методы анализа альтернатив действий.<br>Объектом данного исследования является альтернатива действий, а его предметом – методы и приёмы её анализа.<br>В качестве методологической основы использованы монографический, абстрактно–логический методы, а кроме того, методы классификации, перечисления, сравнения и другие.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.</description>
<category>Управленческие решения</category>
<pubDate>Thu, 02 Mar 2023 19:39:15 +0300</pubDate>
<yandex:full-text>Введение 3<br>1 Сущность и понятие альтернативы при принятии управленческих решений 4<br>2 Анализ альтернатив действий 8<br>Заключение 13<br>Библиографический список 14<br><br>Предмет: Методы принятия управленческих решений.<br>ВУЗ: Омский Государственный Аграрный Университет.<br>Сделан в марте 2019 года .<br>Цель данной работы состоит в исследовании методов и приемов анализа альтернатив действий при принятии управленческих решений.<br>Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:<br>- исследовать сущность и понятие альтернативы при принятии управленческих решений;<br>- рассмотреть методы анализа альтернатив действий.<br>Объектом данного исследования является альтернатива действий, а его предметом – методы и приёмы её анализа.<br>В качестве методологической основы использованы монографический, абстрактно–логический методы, а кроме того, методы классификации, перечисления, сравнения и другие.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.</yandex:full-text>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[Введение 3<br>1 Сущность и понятие альтернативы при принятии управленческих решений 4<br>2 Анализ альтернатив действий 8<br>Заключение 13<br>Библиографический список 14<br><br>Предмет: Методы принятия управленческих решений.<br>ВУЗ: Омский Государственный Аграрный Университет.<br>Сделан в марте 2019 года .<br>Цель данной работы состоит в исследовании методов и приемов анализа альтернатив действий при принятии управленческих решений.<br>Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:<br>- исследовать сущность и понятие альтернативы при принятии управленческих решений;<br>- рассмотреть методы анализа альтернатив действий.<br>Объектом данного исследования является альтернатива действий, а его предметом – методы и приёмы её анализа.<br>В качестве методологической основы использованы монографический, абстрактно–логический методы, а кроме того, методы классификации, перечисления, сравнения и другие.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[Введение 3<br>1 Сущность и понятие альтернативы при принятии управленческих решений 4<br>2 Анализ альтернатив действий 8<br>Заключение 13<br>Библиографический список 14<br><br>Предмет: Методы принятия управленческих решений.<br>ВУЗ: Омский Государственный Аграрный Университет.<br>Сделан в марте 2019 года .<br>Цель данной работы состоит в исследовании методов и приемов анализа альтернатив действий при принятии управленческих решений.<br>Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:<br>- исследовать сущность и понятие альтернативы при принятии управленческих решений;<br>- рассмотреть методы анализа альтернатив действий.<br>Объектом данного исследования является альтернатива действий, а его предметом – методы и приёмы её анализа.<br>В качестве методологической основы использованы монографический, абстрактно–логический методы, а кроме того, методы классификации, перечисления, сравнения и другие.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/yandexrss]</channel></rss>