Характеристика подходов к разработке и выбору управленческого решения в условиях риска и неопределенности
ИНФОРМАЦИЯ
|
|
Вид работы:
|
Контрольная работа
|
Дисциплина:
|
|
ВУЗ:
|
|
Город, год:
|
2020
|
Уникальность:
|
% по системе
|
1. Общие положения теории принятия решений в условиях риска и неопределенности 5
2. Подходы к разработке и выбору управленческого решения в условиях риска и неопределенности 8
Заключение 14
Список использованных источников 15
Предмет: Управленческие решения.
ВУЗ: Сибирский институт бизнеса и информационных технологий .
Дата изготовления: июнь 2020 года.
Объектом представленной работы является процесс принятия управленческих решений в условиях риска и неопределенности.
Предметом являются теоретические подходы к формированию и выбору управленческого решения, при наличии условий риска и неопределенности.
Цель исследования – проанализировать актуальные подходы к разработке и выбору управленческого решения при наличии условий риска и неопределенности.
Согласно сформулированной цели, были определены следующие задачи:
– исследовать положения теории принятия решений в условиях риска и неопределенности;
– проанализировать подходы к разработке и выбору управленческого решения в условиях риска и неопределенности;
Теоретической базой работы являются труды ученых по разрабатываемой тематике: учебные пособия, монографии, научные статьи и т.д.
Структура работы обусловлена поставленными целями и задачами и включает в себя: введение, две главы, заключение и список использованных источников.
Учебное заведение: Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 15.11.2021 г. составила 86%.
КУПИТЬ РАБОТУ
|
СТОИМОСТЬ РАБОТЫ:
|
250 руб.
|
- Введите нужную сумму и нажмите на кнопку "Перевести"
|
|
- После оплаты отправьте СКРИНШОТ ОПЛАТЫ и ССЫЛКУ НА РАБОТУ на почту Studgold@mail.ru
|
|
- После проверки платежа файл будет выслан на вашу почту в течение 24 ЧАСОВ.
|
|
- Если цена работы не указана или менее 100 руб., то цену необоходимо уточнить в службе поддержки и только потом оплачивать.
|
|
ПОДДЕРЖКА: |
Studgold@mail.ru
|
Минимальная длина комментария - 50 знаков. комментарии модерируются
СМОТРИТЕ ТАКЖЕ
|
Методы и технологии разработки управленческих решений в условиях риска [01-11-2020 22:49]
КУРСОВАЯ РАБОТА по дисциплине: «Методы принятия управленческих решений» Методы и технологии разработки управленческих решений в условиях риска. ВВЕДЕНИЕ 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И СУЩНОСТЬ
Предмет: Управленческие решения
Роль управленческого решения в управлении организацией [01-10-2013 21:18]
Введение 3 1. Роль управленческого решения в управлении организацией. Аспекты управленческого решения, выделяемые исследователями 4 2. Отличие принятия управленческих решений от частного выбора 8
Предмет: Управленческие решения
Особенности разработки управленческого решения в условиях неопределенности и риска Вариант 8 [27-05-2014 15:31]
Анализ внешней среды, её влияние на реализацию решений. 2 Методы снижения и ограничения уровня риска. 9 Тесты 14 1. Риск при принятии управленческих решений – это: a. опасность принятия неудачного
Предмет: Управленческие решения
Принятие решения в условиях риска [15-02-2011 11:01]
Введение 3 1. Принятие решения в условиях риска 4 2. Оценка рисков предприятия на этапе принятия управленческого решения на примере ООО «Связь» 20 3. Разработка рекомендаций для
Предмет: Управленческие решения
Принятие решения в условиях риска [10-05-2010 14:00]
Введение 3
1. Понятие и виды риска 5
2. Необходимость учета и оценки степени риска при разработке решения 6
3. Сравнение и критерий выбора альтернатив в условиях риска 9
1. Понятие и виды риска 5
2. Необходимость учета и оценки степени риска при разработке решения 6
3. Сравнение и критерий выбора альтернатив в условиях риска 9
Предмет: Управленческие решения
Процесс управления и управленческие решения Вариант 14 [17-09-2015 10:33]
Введение 3 1. Роль управленческого решения в управлении организацией. Аспекты управленческого решения, выделяемые исследователями 4 2. Отличие принятия управленческих решений от частного выбора. 9
Предмет: Управленческие решения