Принятие решений в условиях недостатка информации Вариант 9

Задача по теории принятия решений (решение с помощью метода дерева решений). Компания «Сибирский сыр» – небольшой производитель....

Цель: освоить и закрепить практические навыки по принятию и обоснованию управленческих решений в условиях недостатка информации.

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ

Решить задачу, согласно индивидуальному варианту, используя метод дерева решений.
Компания «Сибирский сыр» – небольшой производитель различных продуктов из сыра. Один из продуктов – сырная паста – продается в розницу. Менеджер компании должен решить, сколько ящиков сырной пасты следует производить в течение месяца. Вероятности того, что спрос на сырную пасту в течение месяца будет 6, 7, 8 ящиков, равны соответственно 0,2, 0,3, 0,5. Затраты на производство одного ящика 45 000 руб. Менеджер компании продает каждый ящик по цене 95 000 руб. Если ящик с сырной пастой не продается в течение месяца, то она портится, и компания не получает дохода.

Проведение дополнительных исследований обойдется фирме в 20 000 руб. Дополнительные исследования показывают, что вероятности спроса на сырную пасту в течение месяца будут для 6, 7, 8 ящиков равны соответственно 0,35; 0,25; 0,4. 
Постройте дерево решений без обследования рынка и дерево решений с обследованием рынка. Определите и опишите наилучшее решение. Чему равно значение ОДО для наилучшей альтернативы?