Ответы на тесты по Управленческим решениям
|
ИНФОРМАЦИЯ
|
|
|
Вид работы:
|
Тесты
|
|
Дисциплина:
|
|
|
ВУЗ:
|
Финансовый университет при правительстве РФ (ВЗФЭИ)
|
|
Город, год:
|
Город не указан Год не указан
|
А
1. Административные способы управления риском - это:
a) ориентация на среднюю норму прибыли;
b) повышение качества контроля принятия, реализациирешения;
c) использование залоговых операций;
d) повышение качества экспертизы.
2. Априорные методы оценки экспертов - это:
a) методпарных сравнений;
b) методсамооценки;
c) тестовыеметоды;
d) методвзаимной оценки.
3. Аппарат управления – это звеноорганизационной структуры?
4. Аппарат управления – это:
a) объектуправления организации;
b) группаорганов, обеспечивающих разработку, реализацию решений;
c) субъектуправления организацией;
d) юридическоелицо;
e) физическоелицо.
Б
1. Базовая управленческая категория - это:
a) управленческаяфункция;
b) проблемнаяситуация;
c) управленческоерешение;
d) управленческиедействия;
e) управленческаяцель.
В
1. Вероятностные решения – это решения,принятые в условиях:
a) конкуренции;
b) риска;
c) спадапроизводства;
d) неопределенности.
...
| СТОИМОСТЬ РАБОТЫ: | |
| - Введите стоимость работы и нажмите на "Перевести" | |
| - После оплаты отправьте СКРИНШОТ ОПЛАТЫ и ССЫЛКУ НА РАБОТУ на почту support@studgold.ru и ждите файл на вашу почту. | |
| - Если цена не указана или менее 500 руб., то уточните цену на support@studgold.ru и только потом оплачивайте. | |
Минимальная длина комментария - 50 знаков. комментарии модерируются
|
СМОТРИТЕ ТАКЖЕ
|
Качество управленческого решения как совокупность его свойств Вариант 6 [13-10-2011 16:33]
1. Качество управленческого решения как совокупность его свойств 3 2. Примеры использования различных методов при разработкерешений принимаемых в практике управления 5 3. Разновидности систем
Предмет: Управленческие решения
Целевая ориентация управленческих решений [21-02-2012 12:07]
Введение 3 1. Сущность целевой ориентации управленческихрешений 4 2. Виды целей и характеристикацелей. Требования, предъявляемые к ним 12 3. Целевые технологии разработкиуправленческих решений 17
Предмет: Управленческие решения
Формы принятия управленческих решений [09-02-2011 18:03]
Введение 3 1. Индивидуальные и коллегиальные решения: преимущества и недостатки 4 2. Зависимость формы принятия решений от характера и сложности решаемой проблемы 7 3. Примеры принятия индивидуальных
Предмет: Управленческие решения
Управленческое решение и полномочия руководителя Вариант 7 [02-02-2011 13:34]
Введение 3 1. Управленческие решения 4 2. Роль менеджера в этом процессе 6 3. Централизация и децентрализация в принятии решений 8 Заключение 10 Список использованных источников 12
Предмет: Управленческие решения
Решение и информация Вариант 6 [26-02-2011 18:07]
Введение 3 1. Информация и ее роль в принятии управленческих решений 4 2. Условия разработки решений в зависимости от характера имеющейся информации 7 3. Влияние информационных технологий на процесс
Предмет: Управленческие решения

