Бюджетирование как средство координации деятельности всех структурных подразделений организации
|
ИНФОРМАЦИЯ
|
|
|
Вид работы:
|
Контрольная работа
|
|
Дисциплина:
|
|
|
ВУЗ:
|
|
|
Город, год:
|
Барнаул 2009
|
|
Уникальность:
|
% по системе
|
- Основные понятия бюджетирования 4
- Основные виды классификации бюджетов 7
- Роль бюджета в управлении организацией 9
- Основные этапы составления бюджета предприятия 11
- Управление процессом бюджетирования предприятия 15
Задача. Тема 15. Задание 1.
ООО «Консервный завод» специализируется на выпуске овощных, томатных и фруктовых консервов. Бюджетом продаж установлена следующая структура реализации (табл. 1.1).
Таблица 1.1
Вид консервов | Объем продаж, туб. | Структура продаж, % | Объем продаж, тыс. руб. |
Овощные | 1 977 | 61 | 8 376 |
Томатные | 756 | 24 | 3 433 |
Фруктовые | 467 | 15 | 1 458 |
Всего | 3 200 | 100 | 13 267 |
Планируется от продаж консервов получить 4 765 тыс. руб. прибыли. При этом переменные затраты на единицу продукции в соответствии с рецептурой закладки должны составлять (табл. 1.2):
Таблица 1.2
Исходные данные для решения управленческой задачи
Виды консервов | Переменные затраты на ед. туб., руб. |
Овощные | 1 500 |
Томатные | 1 800 |
Фруктовые | 2 000 |
Определите величину постоянные и полных (совокупных) затрат предприятия, определите точку нулевой прибыли в условно-натуральном и стоимостном выражении; проанализируйте и предложите иной ассортимент продаж при условии сохранения постоянных расходов, рассчитайте максимально возможную величину выручки для получения дополнительно 348 тыс. руб. прибыли.
|
КУПИТЬ РАБОТУ
|
| СТОИМОСТЬ РАБОТЫ:
|
|
| - Введите нужную сумму и нажмите на кнопку "Перевести"
|
|
| - После оплаты отправьте СКРИНШОТ ОПЛАТЫ и ССЫЛКУ НА РАБОТУ на почту Studgold@mail.ru
|
|
| - После проверки платежа файл будет выслан на вашу почту в течение 24 ЧАСОВ.
|
|
| - Если цена работы не указана или менее 300 руб., то цену необоходимо уточнить в службе поддержки и только потом оплачивать.
|
|
| ПОДДЕРЖКА: |
Studgold@mail.ru
|
|
СМОТРИТЕ ТАКЖЕ
|
