Система внутрихозяйственной отчетности по уровням управления

Введение 3

§1 Теоретическая часть 4

1.1. Организационная и информационная система управленческой отчетности 4

1.2.Понятие сегмента и его виды 7

1.3. Внутренняя сегментарная отчетность организации 8

1.4. Требования, предъявляемые к внутренней сегментарной отчетности 10

1.5. Сегментарная отчетность как основа оценки деятельности  центров ответственности 11

1.6. Центры финансовой ответственности и финансового учета, их цели и задачи 13

§2 Практическая часть 16

Информация о предприятии

Задания

Решение

Заключение 19

§3 Тестирование 20

Список использованной литературы 23

         Информация о предприятии

ОАО "Трест УфаГражданСтрой» (ОАО «Трест УГС») был создан в соответствии с решением исполнительного комитета Советского районного Совета народных депутатов г. Уфы за №15-280/12 от 07.08.1991. Акционерами являлись работники, объединившие свои личные денежные средства путем выкупа акций. 

Место нахождения: Россия, Республика Башкортостан, г. Уфа, ул. Революционная, 154.

Виды деятельности:

-Производство и продажа изделий из бетона для использования в строительстве

-Предоставление услуг по монтажу, ремонту и техническому обслуживанию прочего оборудования общего назначения, не включенного в другие группировки

-Монтаж зданий и сооружений из сборных конструкций

-Строительство дорог, аэродромов и спортивных сооружений

-Производство штукатурных работ

-Производство столярных и плотничных работ

-Устройство покрытий полов и облицовка стен

-Производство малярных и стекольных работ

-Деятельность агентов по оптовой торговле универсальным ассортиментом товаров

-Оптовая торговля прочими строительными материалами

-Деятельность автомобильного грузового неспециализированного транспорта

-Предоставление посреднических услуг при покупке, продаже и аренде жилого и нежилого недвижимого имущества

Миссия ОАО «Трест УГС» - совершенствование и развитие рынка строительно-монтажных работ для удовлетворения потребностей людей и сотрудников предприятия.

Задания

1.Составить документ внутрихозяйственной отчетности «Финансовая структура компании» с целью выделения центров финансовой ответственности и реформирования системы бюджетирования.

2.Составить сводную ведомость производственных затрат

Тест 1. Основная зарплата относится  к

а) прямым затратам

б) основным затратам

в) производственным расходам

г) вопрос некорректен

Тест 2. Требования обязательного ведения учета распространяются на:

а) финансовый бухгалтерский учет

б) управленческий учет

в) оперативный учет

Тест 3. Объектом калькуляции является:

а) место возникновения затрат

б) продукт

в) центр затрат

Тест 4. Система «директ-костинг» используется для:

а) составления внешней отчетности и уплаты налогов

б) разработки инвестиционной политики

в) принятия краткосрочных управленческих решений

Тест 5. Позаказный метод учета затрат и калькулирования применяется:

а) в массовых и крупносерийных производствах

б) в мелкосерийном производстве

в) в предприятиях, работающих по системе заказов

Тест 6. Решение о целесообразности принятия дополнительного заказа при условии неполной загрузки производственных мощностей основывается на информации :

а) о производственной себестоимости

б)о полной себестоимости

в)о переменной себестоимости

г) по решению учредителей

Тест 7. Маржинальный доход рассчитывается как:

а)разница между выручкой и переменными расходами

б)сумма постоянных расходов  и прибыли

в)разница между выручкой и полной себестоимостью

г)прибыль после уплаты налогов

Тест 8. Оценка деятельности центров ответственности будет объективной при выполнении следующих условий:

а) при знании методики расчета показателей

б) при знании условий деятельности центров

в) затраты, общие для всех центров, должны быть распределены справедливо между центрами

Тест 9. Контроль в системе управленческого учета предполагает:

а) контроль за деятельностью центров ответственности

б) контроль доходов и расходов центров ответственности

в) сравнение данных планирования и отчетности центров

Тест 10. Состав и содержание внутренней отчетности центров ответственности зависит от:

а)размера организации

б)организационной структуры

в)профессиональной подготовки руководителей

г)количества сегментов