Менеджмент (шифр 347)
ИНФОРМАЦИЯ
|
|
Вид работы:
|
Контрольная работа
|
Дисциплина:
|
|
ВУЗ:
|
|
Город, год:
|
2019
|
Уникальность:
|
% по системе
|
Внутренняя среда организации: понятие, значение, характеристика основных элементов. Взаимосвязь факторов внутренней среды. Дать характеристику факторов внутренней среды Вашей организации.
Задание 11
Полномочия и ответственность. Концепция делегирования полномочий. Виды полномочий, их характеристика. Порядок делегирования полномочий в Вашей организации.
Задание 26
Лидерство: понятие, значение в управленческой деятельности. Подходы к изучению лидерства. Охарактеризуйте формальных и неформальных лидеров Вашей организации, подчеркните роль неформальных лидеров.
Задание 31
Ваш подчиненный постоянно опаздывает на работу. И каждый раз, когда вы ему делаете замечания, он находит оправдания, которые кажутся вполне объективными. Вы считаете, что дальше так продолжаться не может. В чем будет состоять цель вашей критики? Ваши дальнейшие аргументы и действия? Что такое критика? Приводит ли она к положительным изменениям? Как, по-вашему, необходимо критиковать работника?
Список использованных источников
Сделана в январе 2019 года (вуз неизвестен - заказчик не сообщил).
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
КУПИТЬ РАБОТУ
|
СТОИМОСТЬ РАБОТЫ:
|
200 руб.
|
- Введите нужную сумму и нажмите на кнопку "Перевести"
|
|
- После оплаты отправьте СКРИНШОТ ОПЛАТЫ и ССЫЛКУ НА РАБОТУ на почту Studgold@mail.ru
|
|
- После проверки платежа файл будет выслан на вашу почту в течение 24 ЧАСОВ.
|
|
- Если цена работы не указана или менее 100 руб., то цену необоходимо уточнить в службе поддержки и только потом оплачивать.
|
|
ПОДДЕРЖКА: |
Studgold@mail.ru
|
Минимальная длина комментария - 50 знаков. комментарии модерируются
СМОТРИТЕ ТАКЖЕ
|
Управление образовательной организацией [12-01-2023 20:44]
Задание 1 Соотнесите функции управления и, перечисленные в таблице, принимаемые решения. Заполните таблицу. Для этого в третьей графе таблицы укажите, в рамках какой функции управления принимается
Предмет: Менеджмент
Делегирование полномочий на ООО «Стеклоком» [01-04-2010 15:07]
Введение 3
1. Сущность делегирования полномочий 5
2. Характеристика ООО «Стеклоком» 10
3. Анализ распределения задач, полномочий и ответственности на ООО «Стеклоком». Предложения
1. Сущность делегирования полномочий 5
2. Характеристика ООО «Стеклоком» 10
3. Анализ распределения задач, полномочий и ответственности на ООО «Стеклоком». Предложения
Предмет: Менеджмент
Анализ внешней и внутренней среды организации [06-02-2014 14:47]
Введение 3 1.Анализ внешней и внутренней среды организации 5 1.1.Анализ внешней среды 5 1.1.1.Общая среда 5 1.1.2.Анализ конкурентной среды 9 1.1.3.Взаимоотношение между общей и конкурентной средой
Предмет: Менеджмент
Анализ внутренней и внешней среды организации [08-03-2014 14:49]
Введение 3 1. Теоретические основы внешней и внутренней среды организации 5 1.1 Понятие, классификация внешней и внутренней среды организации 5 1.2 Цели и принципы стратегического анализа внешней и
Предмет: Менеджмент
Анализ внешней и внутренней среды организации [05-09-2014 17:01]
Введение 3 Глава 1. Анализ внешней и внутренней среды организации 1.1 Сущность и значение проведения анализа среды функционирования организации 5 1.2. Анализ внешней среды организации 8 1.3.Анализ
Предмет: Менеджмент
Разработка стратегии организации (на примере ООО "Дива керамика") [04-03-2010 05:43]
Введение 3 1. Анализа внешней и внутренней среды организации 4 1.1 Понятие SWOT – анализа 4 1.2 Классификация SWOT – факторов 6 1.3 SWOT – анализ и прогнозирование 11 2. Аналитическая основа анализа
Предмет: Менеджмент