Общий менеджмент (МФПУ «Синергия»)
ИНФОРМАЦИЯ
|
|
Вид работы:
|
Контрольная работа
|
Дисциплина:
|
|
ВУЗ:
|
|
Город, год:
|
2019
|
Уникальность:
|
% по системе
|
1. Определите соответствие стадии жизненного цикла и особенности организационной культуры
2. Определите основные черты организационных структур управления.
3. Выберите для каждого примера соответствующий ему, на Ваш взгляд, тип организационной структуры. Объясните свой выбор.
4. Проранжируйте типы стилей по степени жесткости (от 1 до 12, где 1 самый жесткий).
5. Приведите примеры общих функций и их частное проявление
6. Назовите известные Вам стимулы к труду и мотивы, на которые направлены эти стимулы:
7. Определите методы менеджмента (поставьте знак «Х» напротив, на Ваш взгляд, правильного ответа):
Таблица 8 –Методы менеджмента
Методы Экономические Организационно–правовые Социально–психологические Административные
1.Правовое регулирование
2. Ценообразование
3. Разработка должностных инструкций
4. Налогообложение
5. Кредитование
6. Установление моральных санкций
7. Издание приказов
8. Инструктирование
9. Удовлетворение культурных и духовных потребностей
8. Предложите для каждой организационной метафоры соответствующий ему, на Ваш взгляд, пример. Объясните свой выбор
9. Определите состав процедур этапов принятия решений (поставьте знак «Х» напротив, на Ваш взгляд, правильного ответа):
Таблица 10 –Процедуры принятия решений
Процедуры Определение проблемы и выяснение ее причин Разработка альтернативных вариантов Выбор наилучшего решения Организация выполнения решения
1. Сбор информации
2. Оценка решения проблемы
3. Разработка критериев
4. Оценка последствий
5. Контроль реализации
6. Описание проблемы
7. Формулировка требований и ограничений
10. Приведите примеры оценки эффективности:
Задание 2
На примере организации (можно на примере отдела, группы и т.п.), в которой Вы работаете (работали), выполните следующие задания:
1) Постройте матрицу распределения административных задач.
2) Постройте коммуникационную структуру.
3) Предложите основные, на Ваш взгляд, показатели эффективности управленческого труда, которые должны применяться, в данном случае, в первую очередь. Объясните свой выбор.
Задание 3
Вы решили создать компанию в Москве по оказанию коллекторских услуг. Основным видом деятельности, которой будет являться оказание помощи государственным, коммерческим структурам и физическим лицам по взысканию средств с неплательщиков по долгам. Планируемая численность штатных сотрудников –25 человек.
При этом Вы располагаете собственными финансовыми средствами. Помещение найдено, лицензий, сертификатов и разрешений не получено.
Список использованных источников
Сделана в январе 2019 года .
ВУЗ: Московский финансово-промышленный университет «Синергия».
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 03.10.2021 г. составила 61%.
КУПИТЬ РАБОТУ
|
СТОИМОСТЬ РАБОТЫ:
|
500 руб.
|
- Введите нужную сумму и нажмите на кнопку "Перевести"
|
|
- После оплаты отправьте СКРИНШОТ ОПЛАТЫ и ССЫЛКУ НА РАБОТУ на почту Studgold@mail.ru
|
|
- После проверки платежа файл будет выслан на вашу почту в течение 24 ЧАСОВ.
|
|
- Если цена работы не указана или менее 100 руб., то цену необоходимо уточнить в службе поддержки и только потом оплачивать.
|
|
ПОДДЕРЖКА: |
Studgold@mail.ru
|
Минимальная длина комментария - 50 знаков. комментарии модерируются
СМОТРИТЕ ТАКЖЕ
|
Организационная структура предприятия [14-04-2011 16:06]
Введение 2 1. Теоретические основы формирования организационных структур управления 4 1.1. Понятие, значение, определение организационных структур управления. Факторы, влияющие на формирование
Предмет: Менеджмент
Традиционные и современные организационные структуры [31-05-2016 21:59]
НАУЧНАЯ РАБОТА по дисциплине «Менеджмент» на тему: «Традиционные и современные организационные структуры» Введение 3 Глава 1. Классическая теория организационной структуры 5 1.1 Традиционные
Предмет: Менеджмент
Построение организационной структуры на примере ЗАО «Indesit Company» [18-04-2013 15:54]
Введение 2 1. Теоретические основы построения организационной структуры 4 1.1. Понятие и основные типы организационных структур 4 1.2 Основные этапы построения организационных структур 9 1.3. Виды
Предмет: Менеджмент
Построение организационных структур (на примере ООО "Южный двор") [28-11-2011 13:52]
Введение 3 Глава 1. Теоретические основы формирования организационных структур управления 4 1.1 Понятие, значение, определение организационных структур управления. Факторы, влияющие на формирование
Предмет: Менеджмент
Построение организационных структур Вариант 3 [25-09-2012 18:31]
Введение 3 1. Построение организационных структур. 4 1.1. Понятие организационной структуры. Требования к построению эффективной оргструктуры, факторы, влияющие на формирование оргструктуры
Предмет: Менеджмент
Построение организационных структур Вариант 3 [11-09-2010 04:05]
1. Понятие организационной структуры. Требования к построению эффективной структуры. 3
2. Факторы, влияющие на формирование организационной структуры организации. 6
3. Типы
2. Факторы, влияющие на формирование организационной структуры организации. 6
3. Типы
Предмет: Менеджмент