Шпаргалка по Стратегическому менеджменту
|
ИНФОРМАЦИЯ
|
|
|
Вид работы:
|
Шпаргалка
|
|
Дисциплина:
|
|
|
ВУЗ:
|
|
|
Город, год:
|
|
|
Уникальность:
|
% по системе
|
1.Понятие и функции стратегии.
2.Общее понятие и модель стратегического менеджмента. Объект, предмет стратегического менеджмента. Задачи стратегического управления.
3.Общее понятие и принципы стратегического менеджмента. Уровни планирования и управления в организации.
4.Основные этапы стратегического управления.
5.Эволюция стратегического менеджмента.
6.Необходимость становления стратегического менеджмента в России.
7.Понятие внутренней и внешней среды организации. Внутренняя среда.
8.Понятие внутренней и внешней среды организации. Внешняя среда. Мегатренды.
9.Роль и место стратегического анализа в процессе стратегического управления.
10. Анализ факторов макросреды. PEST-анализ.
11. Метод составления профиля среды.
12.Матрица возможностей и матрица угроз.
13.Анализ факторов микросреды. Методы анализа потребителей, поставщиков.
14.Модель пяти конкурентных сил М. Портера.
15.Анализ факторов микросреды. BCG-анализ.
16.Анализ факторов микросреды. Матрица McKincey-General Electric.
17.Анализ внутренней среды предприятия. SNW-анализ.
18.Анализ внутренней среды предприятия. Цепочка создания ценности М.Портера.
19.Диаграмма Исикавы.
20.Комбинированный анализ состояния предприятия. SWOT-анализ.
21. Стратегические ориентиры предприятия. Видение, кредо, слоган.
22.Стратегические ориентиры предприятия. Миссия.
23.Понятие цели. Установление целей. Виды целей.
24.Процесс целеполагания. Критерии PURE, SMART. Иерархия целей.
25.Анализ разрывов (GAP-анализ).
26. Основные требования к разработке стратегии.
27.Базовые (эталонные стратегии). Стратегии концентрированного и интегрированного роста.
28.Базовые (эталонные стратегии). Стратегии диверсифицированного роста и сокращения.
29.Матрица выбора эталонных стратегий Томпсона и Стрикленда.
30.Стратегии поведения в конкурентной борьбе по Ф. Котлеру. Стратегия лидера. Стратегия «бросающего вызов».
31.Стратегии поведения в конкурентной борьбе по Ф. Котлеру. Стратегия «последователя». Стратегия «специалиста».
32.Стратегии формирования конкурентных преимуществ по М. Портеру.
33.Риски, возникающие при реализации конкурентных стратегий.
34.Функциональные стратегии организации. Стратегия использования и развития персонала. Финансовая стратегия.
35.Портфельные стратегии организации. Понятие, особенности и модели анализа портфельных стратегий.
36.Стратегические сценарии. Анализ стратегических сценариев.
37.Процесс реализации стратегии. Условия эффективности реализации стратегии.
38.Стратегические изменения в организации в процессе реализации стратегии.
39.Стратегические изменения в организационной структуре и организационной культуре.
41. Стратегический контроль.
40.Бизнес-план как элемент стратегического планирования.
41.Структура бизнес-плана. Краткая характеристика разделов бизнес-плана.
42.Структура бизнес-плана. Оценка конкурентоспособности предлагаемого продукта. Анализ положения дел в отрасли.
43.Структура бизнес-плана. Маркетинговый и производственный план.
44.Структура бизнес-плана. Организационный и финансовый план.
48. Оценка системы стратегического управления предприятием. Формальный подход.
|
КУПИТЬ РАБОТУ
|
| СТОИМОСТЬ РАБОТЫ:
|
|
| - Введите нужную сумму и нажмите на кнопку "Перевести"
|
|
| - После оплаты отправьте СКРИНШОТ ОПЛАТЫ и ССЫЛКУ НА РАБОТУ на почту Studgold@mail.ru
|
|
| - После проверки платежа файл будет выслан на вашу почту в течение 24 ЧАСОВ.
|
|
| - Если цена работы не указана или менее 100 руб., то цену необоходимо уточнить в службе поддержки и только потом оплачивать.
|
|
| ПОДДЕРЖКА: |
Studgold@mail.ru
|
Минимальная длина комментария - 50 знаков. комментарии модерируются
|
СМОТРИТЕ ТАКЖЕ
|
Анализ внутренней и внешней среды организации (на примере ООО «Рапира») [10-11-2010 16:55]
Введение 3 1. Анализ внешней и внутренней среды организации 5 1.1. Принципы и методы анализа внутренней среды организации 5 1.2. Методы и модели стратегического анализа внешней среды организации 11
Предмет: Менеджмент
Разработка задач стратегического управления организацией Вариант 5 [11-04-2010 10:28]
Введение 3
1. Сущность стратегического управления 4-7
2. Этапы стратегического управления 8
2.1. Выявление и описание целей организации 10-11
2.2. Анализ факторов внешней
1. Сущность стратегического управления 4-7
2. Этапы стратегического управления 8
2.1. Выявление и описание целей организации 10-11
2.2. Анализ факторов внешней
Предмет: Менеджмент
Анализ внешней и внутренней среды организации (на примере ООО «Респект») [03-03-2011 10:54]
ВВЕДЕНИЕ 3 Глава 1. Теоретические аспекты анализа внутренней и внешней среды 5 1.1.Анализ внутренней среды 5 1.2.Анализ внешней среды 6 1.2. Методы анализа внутренней и внешней среды организации 8
Предмет: Менеджмент
Анализ внешней и внутренней среды организации (на примере ОАО «Орелтекмаш») [28-02-2011 19:22]
Введение 2 Глава 1. Анализ внешней и внутренней среды организации 4 1.1. Анализ внешней среды организации 4 1.2. Анализ внутренней среды организации 10 1.3. Методы анализа внутренней и внешней среды
Предмет: Менеджмент
Анализ внешней и внутренней среды организации (на примере ОАО «Англетер») [18-05-2011 16:59]
ВВЕДЕНИЕ 3 Глава 1. Теоретические аспекты анализа внутренней и внешней среды 5 1.1.Анализ внутренней среды 5 1.2.Анализ внешней среды 6 1.2. Методы анализа внутренней и внешней среды организации 8
Предмет: Менеджмент
Лекции по Стратегическому менеджменту [15-12-2010 14:06]
ТЕМА 1. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДСТВА И ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ 1. ПРЕДПОСЫЛКИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ 1.1. ПОНЯТИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО
Предмет: Менеджмент
