Моделирование принятия решения по совершенствованию деятельности предприятия Вариант 4

В закладки
Вид работы:
Контрольная работа
Дисциплина:
Дата добавления:
ВУЗ:
Город, год:
Как купить эту работу ПОДРОБНЕЕ
Гарантии безопасной покупки ПОДРОБНЕЕ

1. ПРЕДЛОЖЕНИЕ 1
1.1.Описание предложения 1
В задаче 1 «Расчет производственной программы» предложеноизменить фактический запас на складе готовой продукции  изделий с 300 шт. до 270 шт. Обоснованиемтакого предложения является возможность экономии площадей склада готовойпродукции. Предложение 1 представлено в виде таблицы 1.1.
 
2. ПРЕДЛОЖЕНИЕ 2
2.1.Описание предложения 2
В задаче 6 «Расчет потребности в оборудовании» предложеноизменить балансовую стоимость единицы оборудования в заготовительном цехе пооборудованию 1310 с 850 000 до 845 000, по оборудованию 1320  с 540 000 до 534 000,  по 1330 с 600 000 до 597 000. Обоснованиемтакого предложения является снижение себестоимости изделия путем использованияменее дорогостоящих запчастей, требующих периодической замены.  
Предложение 2 представлено в виде таблицы 2.1.

3. СВОДНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
3.1.Описание сводного предложения
В задаче 1 «Расчет производственной программы» предложеноизменить фактический запас на складе готовой продукции  изделий с 300 шт. до 270 шт., а в задаче 6«Расчет потребности в оборудовании» предложено изменить балансовую стоимостьединицы оборудования в заготовительном цехе по оборудованию 1310 с 850 000до 845 000, по оборудованию 1320  с540 000 до 534 000,  по 1330 с600 000 до 597 000. Обоснованием такого предложения является возможностьэкономии площадей склада готовой продукции и снижение себестоимости изделияпутем использования менее дорогостоящих запчастей, требующих периодическойзамены. Сводное предложение  представлено в виде таблицы 3.1.

Челябинск 2011
У вас нет доступа к скачиванию файлов.
ПОХОЖИЕ РАБОТЫ:
Комментарии (0)
Добавить комментарий
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
Бесплатно модули и шаблоны DLE Веб-шаблоны премиум класса