Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения. Анализ альтернативных действий Вариант 4

ИНФОРМАЦИЯ
Вид работы:	Контрольная работа
Дисциплина:	Управленческие решения
ВУЗ:
Город, год:	2015
Уникальность:	% по системе

ПОВЫСИТЬ УНИКАЛЬНОСТЬ ТЕКСТА

ПОМОЩЬ В НАПИСАНИИ РАБОТЫ

Введение 1
1. Характеристика основных и вспомогательных методов анализа управленческих альтернатив 2
2. Типы моделей и организации в разработке управленческих решений 7 Ситуация
В конце мая, в дни небывалой весенней жары, в Москве и Санкт-Петербурге ограничили подачу электричества «небытовым потребителям» – предприятиям: работа большого числа кондиционеров и вентиляторов вызывала перерасход энергии. Еще страшнее жары – сильные морозы. «В связи с предстоящим высоким энергопотреблением и недостатком электрической мощности вашему предприятию предлагается снизить нагрузку электрической мощности на 94%», – такие грозные письма получили от «Мосэнерго» экстремально холодной зимой 2006 г. сотни столичных предприятий. Офисы пустели, компании отпускали сотрудников домой.
Вопросы и задания
1. Опишите критерии, влияющие на конкурентоспособность бизнеса при принятии управленческих решений.
2. Какие решения следует принять компании, занимающейся поставками газа, в указанной ситуации, чтобы обеспечить лидерство на рынке?

Тест
Установите соответствие феноменов и особенностей поведения участников принятия решений:
Феномены:
а) деформации мышления;
б) избегания лидерства;
в) ложного согласия;
г) демонстративного несогласия.
Особенности поведения:
1) самоцензура членов группы;
2) стремление индивидуализировать свое мнение без достаточной аргументации;
3) стремление руководителя снизить свое участие в выработке решения;
4) стремление присоединиться к мнению большинства группы.

КУПИТЬ РАБОТУ

СТОИМОСТЬ РАБОТЫ:
- Введите нужную сумму и нажмите на кнопку "Перевести"
- После оплаты отправьте СКРИНШОТ ОПЛАТЫ и ССЫЛКУ НА РАБОТУ на почту Studgold@mail.ru
- После проверки платежа файл будет выслан на вашу почту в течение 24 ЧАСОВ.
- Если цена работы не указана или менее 100 руб., то цену необоходимо уточнить в службе поддержки и только потом оплачивать.
ПОДДЕРЖКА:	Studgold@mail.ru