Особенности разработки управленческого решения в условиях неопределенности и риска Вариант 8

ИНФОРМАЦИЯ
Вид работы:	Контрольная работа
Дисциплина:	Управленческие решения
ВУЗ:
Город, год:	Омск 2014
Уникальность:	% по системе

ПОВЫСИТЬ УНИКАЛЬНОСТЬ ТЕКСТА

ПОМОЩЬ В НАПИСАНИИ РАБОТЫ

Анализ внешней среды, её влияние на реализацию решений. 2
Методы снижения и ограничения уровня риска. 9
Тесты 14
1. Риск при принятии управленческих решений – это:
a. опасность принятия неудачного решения;
b. отсутствие необходимой информации для анализа ситуации;
c. вероятность потери ресурсов или неполучения дохода;
d. невозможность прогнозировать результаты решения.
2. По методам разработки управленческие решения делятся на:
a. глобальные и локальные;
b. тактические и стратегические;
c. корректируемые и некорректируемые;
d. формализованные и неформализованные.
Список литературы 15

КУПИТЬ РАБОТУ

СТОИМОСТЬ РАБОТЫ:
- Введите нужную сумму и нажмите на кнопку "Перевести"
- После оплаты отправьте СКРИНШОТ ОПЛАТЫ и ССЫЛКУ НА РАБОТУ на почту Studgold@mail.ru
- После проверки платежа файл будет выслан на вашу почту в течение 24 ЧАСОВ.
- Если цена работы не указана или менее 100 руб., то цену необоходимо уточнить в службе поддержки и только потом оплачивать.
ПОДДЕРЖКА:	Studgold@mail.ru