<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:georss="http://www.georss.org/georss">
<channel>
<title>Моделирование бизнес-процессов - Магазин готовых студенческих работ. У нас можно купить или продать свои готовые работы</title>
<link>http://studgold.ru/</link>
<language>ru</language>[shortrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Имитационное моделирование (Вариант 10)</title>
<guid isPermaLink="true">http://studgold.ru/id8059/32444-imitacionnoe-modelirovanie-variant-10.html</guid>
<link>http://studgold.ru/id8059/32444-imitacionnoe-modelirovanie-variant-10.html</link>
<description>Задание 1. Модель мойки автомобилей<br>Необходимо решить, сколько мест на стоянке следует отвести для автомобилей, ожидающих мойки. Интервал времени между приходами автомобилей на мойку, и время мойки автомобиля зависят от варианта задания и заданы ниже. Если клиенты приезжают на мойку и не находят свободного места для ожидания, они уезжают и моют свой автомобиль в другом месте.<br>Исследуйте на имитационной модели, как зависит доля обслуженных и уехавших клиентов от числа мест на стоянке. Имитацию проведите для одного, двух и трех мест на стоянке для машин, ожидающих мойки. Каждая конфигурация должна имитироваться для 10 заявок. Поскольку не обслуженные клиенты и пустующие места на стоянке приносят убытки, определите на модели такое количество мест, которое минимизирует эти убытки.<br>Для успешной сдачи задания необходимо также уметь следующее:<br>1. Варьировать интервалы прихода клиентов, времени обслуживания на мойке, число парковочных мест на автомойке.<br>2. Анализировать, сколько клиентов обслужено, потеряно и сколько всего было клиентов за день.<br>3. Построить гистограмму заявок.<br>Варианты.<br>10. Интервалы времени между приходами автомобилей = 12±2 минут, время мойки – 15±5 (равномерный закон распределения).<br><br>Сделана в апреле 2019 года (вуз неизвестен - заказчик не сообщил).<br>Расчеты по практической части сделаны в excel.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 18.12.2023 г. составила 76%.</description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[Задание 1. Модель мойки автомобилей<br>Необходимо решить, сколько мест на стоянке следует отвести для автомобилей, ожидающих мойки. Интервал времени между приходами автомобилей на мойку, и время мойки автомобиля зависят от варианта задания и заданы ниже. Если клиенты приезжают на мойку и не находят свободного места для ожидания, они уезжают и моют свой автомобиль в другом месте.<br>Исследуйте на имитационной модели, как зависит доля обслуженных и уехавших клиентов от числа мест на стоянке. Имитацию проведите для одного, двух и трех мест на стоянке для машин, ожидающих мойки. Каждая конфигурация должна имитироваться для 10 заявок. Поскольку не обслуженные клиенты и пустующие места на стоянке приносят убытки, определите на модели такое количество мест, которое минимизирует эти убытки.<br>Для успешной сдачи задания необходимо также уметь следующее:<br>1. Варьировать интервалы прихода клиентов, времени обслуживания на мойке, число парковочных мест на автомойке.<br>2. Анализировать, сколько клиентов обслужено, потеряно и сколько всего было клиентов за день.<br>3. Построить гистограмму заявок.<br>Варианты.<br>10. Интервалы времени между приходами автомобилей = 12±2 минут, время мойки – 15±5 (равномерный закон распределения).<br><br>Сделана в апреле 2019 года (вуз неизвестен - заказчик не сообщил).<br>Расчеты по практической части сделаны в excel.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 18.12.2023 г. составила 76%.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
<category>Моделирование бизнес-процессов</category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Mon, 18 Dec 2023 15:29:55 +0300</pubDate>
</item>[/shortrss]
[fullrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Имитационное моделирование (Вариант 10)</title>
<guid isPermaLink="true">http://studgold.ru/id8059/32444-imitacionnoe-modelirovanie-variant-10.html</guid>
<link>http://studgold.ru/id8059/32444-imitacionnoe-modelirovanie-variant-10.html</link>
<category><![CDATA[Моделирование бизнес-процессов]]></category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Mon, 18 Dec 2023 15:29:55 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Задание 1. Модель мойки автомобилей<br>Необходимо решить, сколько мест на стоянке следует отвести для автомобилей, ожидающих мойки. Интервал времени между приходами автомобилей на мойку, и время мойки автомобиля зависят от варианта задания и заданы ниже. Если клиенты приезжают на мойку и не находят свободного места для ожидания, они уезжают и моют свой автомобиль в другом месте.<br>Исследуйте на имитационной модели, как зависит доля обслуженных и уехавших клиентов от числа мест на стоянке. Имитацию проведите для одного, двух и трех мест на стоянке для машин, ожидающих мойки. Каждая конфигурация должна имитироваться для 10 заявок. Поскольку не обслуженные клиенты и пустующие места на стоянке приносят убытки, определите на модели такое количество мест, которое минимизирует эти убытки.<br>Для успешной сдачи задания необходимо также уметь следующее:<br>1. Варьировать интервалы прихода клиентов, времени обслуживания на мойке, число парковочных мест на автомойке.<br>2. Анализировать, сколько клиентов обслужено, потеряно и сколько всего было клиентов за день.<br>3. Построить гистограмму заявок.<br>Варианты.<br>10. Интервалы времени между приходами автомобилей = 12±2 минут, время мойки – 15±5 (равномерный закон распределения).<br><br>Сделана в апреле 2019 года (вуз неизвестен - заказчик не сообщил).<br>Расчеты по практической части сделаны в excel.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 18.12.2023 г. составила 76%.]]></description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[Задание 1. Модель мойки автомобилей<br>Необходимо решить, сколько мест на стоянке следует отвести для автомобилей, ожидающих мойки. Интервал времени между приходами автомобилей на мойку, и время мойки автомобиля зависят от варианта задания и заданы ниже. Если клиенты приезжают на мойку и не находят свободного места для ожидания, они уезжают и моют свой автомобиль в другом месте.<br>Исследуйте на имитационной модели, как зависит доля обслуженных и уехавших клиентов от числа мест на стоянке. Имитацию проведите для одного, двух и трех мест на стоянке для машин, ожидающих мойки. Каждая конфигурация должна имитироваться для 10 заявок. Поскольку не обслуженные клиенты и пустующие места на стоянке приносят убытки, определите на модели такое количество мест, которое минимизирует эти убытки.<br>Для успешной сдачи задания необходимо также уметь следующее:<br>1. Варьировать интервалы прихода клиентов, времени обслуживания на мойке, число парковочных мест на автомойке.<br>2. Анализировать, сколько клиентов обслужено, потеряно и сколько всего было клиентов за день.<br>3. Построить гистограмму заявок.<br>Варианты.<br>10. Интервалы времени между приходами автомобилей = 12±2 минут, время мойки – 15±5 (равномерный закон распределения).<br><br>Сделана в апреле 2019 года (вуз неизвестен - заказчик не сообщил).<br>Расчеты по практической части сделаны в excel.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 18.12.2023 г. составила 76%.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[Задание 1. Модель мойки автомобилей<br>Необходимо решить, сколько мест на стоянке следует отвести для автомобилей, ожидающих мойки. Интервал времени между приходами автомобилей на мойку, и время мойки автомобиля зависят от варианта задания и заданы ниже. Если клиенты приезжают на мойку и не находят свободного места для ожидания, они уезжают и моют свой автомобиль в другом месте.<br>Исследуйте на имитационной модели, как зависит доля обслуженных и уехавших клиентов от числа мест на стоянке. Имитацию проведите для одного, двух и трех мест на стоянке для машин, ожидающих мойки. Каждая конфигурация должна имитироваться для 10 заявок. Поскольку не обслуженные клиенты и пустующие места на стоянке приносят убытки, определите на модели такое количество мест, которое минимизирует эти убытки.<br>Для успешной сдачи задания необходимо также уметь следующее:<br>1. Варьировать интервалы прихода клиентов, времени обслуживания на мойке, число парковочных мест на автомойке.<br>2. Анализировать, сколько клиентов обслужено, потеряно и сколько всего было клиентов за день.<br>3. Построить гистограмму заявок.<br>Варианты.<br>10. Интервалы времени между приходами автомобилей = 12±2 минут, время мойки – 15±5 (равномерный закон распределения).<br><br>Сделана в апреле 2019 года (вуз неизвестен - заказчик не сообщил).<br>Расчеты по практической части сделаны в excel.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 18.12.2023 г. составила 76%.]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/fullrss]
[yandexrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Имитационное моделирование (Вариант 10)</title>
<link>http://studgold.ru/id8059/32444-imitacionnoe-modelirovanie-variant-10.html</link>
<description>Задание 1. Модель мойки автомобилей<br>Необходимо решить, сколько мест на стоянке следует отвести для автомобилей, ожидающих мойки. Интервал времени между приходами автомобилей на мойку, и время мойки автомобиля зависят от варианта задания и заданы ниже. Если клиенты приезжают на мойку и не находят свободного места для ожидания, они уезжают и моют свой автомобиль в другом месте.<br>Исследуйте на имитационной модели, как зависит доля обслуженных и уехавших клиентов от числа мест на стоянке. Имитацию проведите для одного, двух и трех мест на стоянке для машин, ожидающих мойки. Каждая конфигурация должна имитироваться для 10 заявок. Поскольку не обслуженные клиенты и пустующие места на стоянке приносят убытки, определите на модели такое количество мест, которое минимизирует эти убытки.<br>Для успешной сдачи задания необходимо также уметь следующее:<br>1. Варьировать интервалы прихода клиентов, времени обслуживания на мойке, число парковочных мест на автомойке.<br>2. Анализировать, сколько клиентов обслужено, потеряно и сколько всего было клиентов за день.<br>3. Построить гистограмму заявок.<br>Варианты.<br>10. Интервалы времени между приходами автомобилей = 12±2 минут, время мойки – 15±5 (равномерный закон распределения).<br><br>Сделана в апреле 2019 года (вуз неизвестен - заказчик не сообщил).<br>Расчеты по практической части сделаны в excel.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 18.12.2023 г. составила 76%.</description>
<category>Моделирование бизнес-процессов</category>
<pubDate>Mon, 18 Dec 2023 15:29:55 +0300</pubDate>
<yandex:full-text>Задание 1. Модель мойки автомобилей<br>Необходимо решить, сколько мест на стоянке следует отвести для автомобилей, ожидающих мойки. Интервал времени между приходами автомобилей на мойку, и время мойки автомобиля зависят от варианта задания и заданы ниже. Если клиенты приезжают на мойку и не находят свободного места для ожидания, они уезжают и моют свой автомобиль в другом месте.<br>Исследуйте на имитационной модели, как зависит доля обслуженных и уехавших клиентов от числа мест на стоянке. Имитацию проведите для одного, двух и трех мест на стоянке для машин, ожидающих мойки. Каждая конфигурация должна имитироваться для 10 заявок. Поскольку не обслуженные клиенты и пустующие места на стоянке приносят убытки, определите на модели такое количество мест, которое минимизирует эти убытки.<br>Для успешной сдачи задания необходимо также уметь следующее:<br>1. Варьировать интервалы прихода клиентов, времени обслуживания на мойке, число парковочных мест на автомойке.<br>2. Анализировать, сколько клиентов обслужено, потеряно и сколько всего было клиентов за день.<br>3. Построить гистограмму заявок.<br>Варианты.<br>10. Интервалы времени между приходами автомобилей = 12±2 минут, время мойки – 15±5 (равномерный закон распределения).<br><br>Сделана в апреле 2019 года (вуз неизвестен - заказчик не сообщил).<br>Расчеты по практической части сделаны в excel.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 18.12.2023 г. составила 76%.</yandex:full-text>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[Задание 1. Модель мойки автомобилей<br>Необходимо решить, сколько мест на стоянке следует отвести для автомобилей, ожидающих мойки. Интервал времени между приходами автомобилей на мойку, и время мойки автомобиля зависят от варианта задания и заданы ниже. Если клиенты приезжают на мойку и не находят свободного места для ожидания, они уезжают и моют свой автомобиль в другом месте.<br>Исследуйте на имитационной модели, как зависит доля обслуженных и уехавших клиентов от числа мест на стоянке. Имитацию проведите для одного, двух и трех мест на стоянке для машин, ожидающих мойки. Каждая конфигурация должна имитироваться для 10 заявок. Поскольку не обслуженные клиенты и пустующие места на стоянке приносят убытки, определите на модели такое количество мест, которое минимизирует эти убытки.<br>Для успешной сдачи задания необходимо также уметь следующее:<br>1. Варьировать интервалы прихода клиентов, времени обслуживания на мойке, число парковочных мест на автомойке.<br>2. Анализировать, сколько клиентов обслужено, потеряно и сколько всего было клиентов за день.<br>3. Построить гистограмму заявок.<br>Варианты.<br>10. Интервалы времени между приходами автомобилей = 12±2 минут, время мойки – 15±5 (равномерный закон распределения).<br><br>Сделана в апреле 2019 года (вуз неизвестен - заказчик не сообщил).<br>Расчеты по практической части сделаны в excel.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 18.12.2023 г. составила 76%.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[Задание 1. Модель мойки автомобилей<br>Необходимо решить, сколько мест на стоянке следует отвести для автомобилей, ожидающих мойки. Интервал времени между приходами автомобилей на мойку, и время мойки автомобиля зависят от варианта задания и заданы ниже. Если клиенты приезжают на мойку и не находят свободного места для ожидания, они уезжают и моют свой автомобиль в другом месте.<br>Исследуйте на имитационной модели, как зависит доля обслуженных и уехавших клиентов от числа мест на стоянке. Имитацию проведите для одного, двух и трех мест на стоянке для машин, ожидающих мойки. Каждая конфигурация должна имитироваться для 10 заявок. Поскольку не обслуженные клиенты и пустующие места на стоянке приносят убытки, определите на модели такое количество мест, которое минимизирует эти убытки.<br>Для успешной сдачи задания необходимо также уметь следующее:<br>1. Варьировать интервалы прихода клиентов, времени обслуживания на мойке, число парковочных мест на автомойке.<br>2. Анализировать, сколько клиентов обслужено, потеряно и сколько всего было клиентов за день.<br>3. Построить гистограмму заявок.<br>Варианты.<br>10. Интервалы времени между приходами автомобилей = 12±2 минут, время мойки – 15±5 (равномерный закон распределения).<br><br>Сделана в апреле 2019 года (вуз неизвестен - заказчик не сообщил).<br>Расчеты по практической части сделаны в excel.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 18.12.2023 г. составила 76%.]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/yandexrss][shortrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Модели принятия хозяйственных решений</title>
<guid isPermaLink="true">http://studgold.ru/id8059/32190-modeli-prinjatija-hozjajstvennyh-reshenij.html</guid>
<link>http://studgold.ru/id8059/32190-modeli-prinjatija-hozjajstvennyh-reshenij.html</link>
<description>Введение 3<br>1 Хозяйственное решение 4<br>2 Физическая модель 5<br>3 Аналоговая модель 7<br>4 Математическая модель 10<br>Заключение 18<br>Библиографический список 19<br><br>Предмет: Основы математического моделирования социально-экономических процессов.<br>Сделана в октябре 2018 года.<br>ВУЗ: РАНХ и ГС.<br>Цель работы: рассмотреть модели принятия хозяйственных решений.<br>Задачи:<br>- определить понятие «хозяйственное решение»;<br>- рассмотреть особенности физической модели принятия хозяйственного решения;<br>- показать особенности и виды аналоговых моделей принятия хозяйственных решений;<br>- рассмотреть математические модели принятия хозяйственных решений.<br>Методы исследования: диалектический. анализ, синтез, сравнительный, формально-логический, метод реферативного изложения материала.<br>Структура работы: введение, четыре параграфа, заключение, библиографические список.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 11.12.2023 г. составила 51%.</description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[Введение 3<br>1 Хозяйственное решение 4<br>2 Физическая модель 5<br>3 Аналоговая модель 7<br>4 Математическая модель 10<br>Заключение 18<br>Библиографический список 19<br><br>Предмет: Основы математического моделирования социально-экономических процессов.<br>Сделана в октябре 2018 года.<br>ВУЗ: РАНХ и ГС.<br>Цель работы: рассмотреть модели принятия хозяйственных решений.<br>Задачи:<br>- определить понятие «хозяйственное решение»;<br>- рассмотреть особенности физической модели принятия хозяйственного решения;<br>- показать особенности и виды аналоговых моделей принятия хозяйственных решений;<br>- рассмотреть математические модели принятия хозяйственных решений.<br>Методы исследования: диалектический. анализ, синтез, сравнительный, формально-логический, метод реферативного изложения материала.<br>Структура работы: введение, четыре параграфа, заключение, библиографические список.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 11.12.2023 г. составила 51%.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
<category>Моделирование бизнес-процессов</category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Mon, 11 Dec 2023 19:34:27 +0300</pubDate>
</item>[/shortrss]
[fullrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Модели принятия хозяйственных решений</title>
<guid isPermaLink="true">http://studgold.ru/id8059/32190-modeli-prinjatija-hozjajstvennyh-reshenij.html</guid>
<link>http://studgold.ru/id8059/32190-modeli-prinjatija-hozjajstvennyh-reshenij.html</link>
<category><![CDATA[Моделирование бизнес-процессов]]></category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Mon, 11 Dec 2023 19:34:27 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Введение 3<br>1 Хозяйственное решение 4<br>2 Физическая модель 5<br>3 Аналоговая модель 7<br>4 Математическая модель 10<br>Заключение 18<br>Библиографический список 19<br><br>Предмет: Основы математического моделирования социально-экономических процессов.<br>Сделана в октябре 2018 года.<br>ВУЗ: РАНХ и ГС.<br>Цель работы: рассмотреть модели принятия хозяйственных решений.<br>Задачи:<br>- определить понятие «хозяйственное решение»;<br>- рассмотреть особенности физической модели принятия хозяйственного решения;<br>- показать особенности и виды аналоговых моделей принятия хозяйственных решений;<br>- рассмотреть математические модели принятия хозяйственных решений.<br>Методы исследования: диалектический. анализ, синтез, сравнительный, формально-логический, метод реферативного изложения материала.<br>Структура работы: введение, четыре параграфа, заключение, библиографические список.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 11.12.2023 г. составила 51%.]]></description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[Введение 3<br>1 Хозяйственное решение 4<br>2 Физическая модель 5<br>3 Аналоговая модель 7<br>4 Математическая модель 10<br>Заключение 18<br>Библиографический список 19<br><br>Предмет: Основы математического моделирования социально-экономических процессов.<br>Сделана в октябре 2018 года.<br>ВУЗ: РАНХ и ГС.<br>Цель работы: рассмотреть модели принятия хозяйственных решений.<br>Задачи:<br>- определить понятие «хозяйственное решение»;<br>- рассмотреть особенности физической модели принятия хозяйственного решения;<br>- показать особенности и виды аналоговых моделей принятия хозяйственных решений;<br>- рассмотреть математические модели принятия хозяйственных решений.<br>Методы исследования: диалектический. анализ, синтез, сравнительный, формально-логический, метод реферативного изложения материала.<br>Структура работы: введение, четыре параграфа, заключение, библиографические список.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 11.12.2023 г. составила 51%.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[Введение 3<br>1 Хозяйственное решение 4<br>2 Физическая модель 5<br>3 Аналоговая модель 7<br>4 Математическая модель 10<br>Заключение 18<br>Библиографический список 19<br><br>Предмет: Основы математического моделирования социально-экономических процессов.<br>Сделана в октябре 2018 года.<br>ВУЗ: РАНХ и ГС.<br>Цель работы: рассмотреть модели принятия хозяйственных решений.<br>Задачи:<br>- определить понятие «хозяйственное решение»;<br>- рассмотреть особенности физической модели принятия хозяйственного решения;<br>- показать особенности и виды аналоговых моделей принятия хозяйственных решений;<br>- рассмотреть математические модели принятия хозяйственных решений.<br>Методы исследования: диалектический. анализ, синтез, сравнительный, формально-логический, метод реферативного изложения материала.<br>Структура работы: введение, четыре параграфа, заключение, библиографические список.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 11.12.2023 г. составила 51%.]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/fullrss]
[yandexrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Модели принятия хозяйственных решений</title>
<link>http://studgold.ru/id8059/32190-modeli-prinjatija-hozjajstvennyh-reshenij.html</link>
<description>Введение 3<br>1 Хозяйственное решение 4<br>2 Физическая модель 5<br>3 Аналоговая модель 7<br>4 Математическая модель 10<br>Заключение 18<br>Библиографический список 19<br><br>Предмет: Основы математического моделирования социально-экономических процессов.<br>Сделана в октябре 2018 года.<br>ВУЗ: РАНХ и ГС.<br>Цель работы: рассмотреть модели принятия хозяйственных решений.<br>Задачи:<br>- определить понятие «хозяйственное решение»;<br>- рассмотреть особенности физической модели принятия хозяйственного решения;<br>- показать особенности и виды аналоговых моделей принятия хозяйственных решений;<br>- рассмотреть математические модели принятия хозяйственных решений.<br>Методы исследования: диалектический. анализ, синтез, сравнительный, формально-логический, метод реферативного изложения материала.<br>Структура работы: введение, четыре параграфа, заключение, библиографические список.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 11.12.2023 г. составила 51%.</description>
<category>Моделирование бизнес-процессов</category>
<pubDate>Mon, 11 Dec 2023 19:34:27 +0300</pubDate>
<yandex:full-text>Введение 3<br>1 Хозяйственное решение 4<br>2 Физическая модель 5<br>3 Аналоговая модель 7<br>4 Математическая модель 10<br>Заключение 18<br>Библиографический список 19<br><br>Предмет: Основы математического моделирования социально-экономических процессов.<br>Сделана в октябре 2018 года.<br>ВУЗ: РАНХ и ГС.<br>Цель работы: рассмотреть модели принятия хозяйственных решений.<br>Задачи:<br>- определить понятие «хозяйственное решение»;<br>- рассмотреть особенности физической модели принятия хозяйственного решения;<br>- показать особенности и виды аналоговых моделей принятия хозяйственных решений;<br>- рассмотреть математические модели принятия хозяйственных решений.<br>Методы исследования: диалектический. анализ, синтез, сравнительный, формально-логический, метод реферативного изложения материала.<br>Структура работы: введение, четыре параграфа, заключение, библиографические список.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 11.12.2023 г. составила 51%.</yandex:full-text>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[Введение 3<br>1 Хозяйственное решение 4<br>2 Физическая модель 5<br>3 Аналоговая модель 7<br>4 Математическая модель 10<br>Заключение 18<br>Библиографический список 19<br><br>Предмет: Основы математического моделирования социально-экономических процессов.<br>Сделана в октябре 2018 года.<br>ВУЗ: РАНХ и ГС.<br>Цель работы: рассмотреть модели принятия хозяйственных решений.<br>Задачи:<br>- определить понятие «хозяйственное решение»;<br>- рассмотреть особенности физической модели принятия хозяйственного решения;<br>- показать особенности и виды аналоговых моделей принятия хозяйственных решений;<br>- рассмотреть математические модели принятия хозяйственных решений.<br>Методы исследования: диалектический. анализ, синтез, сравнительный, формально-логический, метод реферативного изложения материала.<br>Структура работы: введение, четыре параграфа, заключение, библиографические список.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 11.12.2023 г. составила 51%.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[Введение 3<br>1 Хозяйственное решение 4<br>2 Физическая модель 5<br>3 Аналоговая модель 7<br>4 Математическая модель 10<br>Заключение 18<br>Библиографический список 19<br><br>Предмет: Основы математического моделирования социально-экономических процессов.<br>Сделана в октябре 2018 года.<br>ВУЗ: РАНХ и ГС.<br>Цель работы: рассмотреть модели принятия хозяйственных решений.<br>Задачи:<br>- определить понятие «хозяйственное решение»;<br>- рассмотреть особенности физической модели принятия хозяйственного решения;<br>- показать особенности и виды аналоговых моделей принятия хозяйственных решений;<br>- рассмотреть математические модели принятия хозяйственных решений.<br>Методы исследования: диалектический. анализ, синтез, сравнительный, формально-логический, метод реферативного изложения материала.<br>Структура работы: введение, четыре параграфа, заключение, библиографические список.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 11.12.2023 г. составила 51%.]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/yandexrss][shortrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Моделирование в современных условиях, тенденции и современные направления</title>
<guid isPermaLink="true">http://studgold.ru/id8059/30357-modelirovanie-v-sovremennyh-uslovijah-tendencii-i-sovremennye-napravlenija.html</guid>
<link>http://studgold.ru/id8059/30357-modelirovanie-v-sovremennyh-uslovijah-tendencii-i-sovremennye-napravlenija.html</link>
<description>Введение 3<br>1 Понятие моделирования 5<br>2 Проблемы моделирования в политологии 10<br>3 Использование моделей в манипулировании и пропаганде 15<br>Заключение 18<br>Список использованной литературы 19<br><br>Сделан в январе 2018 года.<br>ВУЗ: Алтайский Государственный Университет.<br>Целью работы является изучение тенденций и современных направлений моделирование.<br>В связи с чем поставлены следующие задачи:<br>- рассмотреть понятие моделирования;<br>- показать проблемы моделирования в политологии;<br>- рассмотреть использование моделей в манипулировании и пропаганде.<br>Объект исследования – моделирование в современных процессах.<br>Предмет – тенденции и направления моделирования.<br>При написании работы была использована литература следующих авторов: Петухова А.Ю., Чупраковой Н.С., Беляевой М.А., Ожиганова Э. Н.<br>Методы исследования: анализ, синтез, сопоставление, реферирование.<br>Работа состоит из введения, четырех параграфов, заключения, списка используемой литературы.</description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[Введение 3<br>1 Понятие моделирования 5<br>2 Проблемы моделирования в политологии 10<br>3 Использование моделей в манипулировании и пропаганде 15<br>Заключение 18<br>Список использованной литературы 19<br><br>Сделан в январе 2018 года.<br>ВУЗ: Алтайский Государственный Университет.<br>Целью работы является изучение тенденций и современных направлений моделирование.<br>В связи с чем поставлены следующие задачи:<br>- рассмотреть понятие моделирования;<br>- показать проблемы моделирования в политологии;<br>- рассмотреть использование моделей в манипулировании и пропаганде.<br>Объект исследования – моделирование в современных процессах.<br>Предмет – тенденции и направления моделирования.<br>При написании работы была использована литература следующих авторов: Петухова А.Ю., Чупраковой Н.С., Беляевой М.А., Ожиганова Э. Н.<br>Методы исследования: анализ, синтез, сопоставление, реферирование.<br>Работа состоит из введения, четырех параграфов, заключения, списка используемой литературы.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
<category>Моделирование бизнес-процессов</category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Sat, 04 Mar 2023 00:31:01 +0300</pubDate>
</item>[/shortrss]
[fullrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Моделирование в современных условиях, тенденции и современные направления</title>
<guid isPermaLink="true">http://studgold.ru/id8059/30357-modelirovanie-v-sovremennyh-uslovijah-tendencii-i-sovremennye-napravlenija.html</guid>
<link>http://studgold.ru/id8059/30357-modelirovanie-v-sovremennyh-uslovijah-tendencii-i-sovremennye-napravlenija.html</link>
<category><![CDATA[Моделирование бизнес-процессов]]></category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Sat, 04 Mar 2023 00:31:01 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Введение 3<br>1 Понятие моделирования 5<br>2 Проблемы моделирования в политологии 10<br>3 Использование моделей в манипулировании и пропаганде 15<br>Заключение 18<br>Список использованной литературы 19<br><br>Сделан в январе 2018 года.<br>ВУЗ: Алтайский Государственный Университет.<br>Целью работы является изучение тенденций и современных направлений моделирование.<br>В связи с чем поставлены следующие задачи:<br>- рассмотреть понятие моделирования;<br>- показать проблемы моделирования в политологии;<br>- рассмотреть использование моделей в манипулировании и пропаганде.<br>Объект исследования – моделирование в современных процессах.<br>Предмет – тенденции и направления моделирования.<br>При написании работы была использована литература следующих авторов: Петухова А.Ю., Чупраковой Н.С., Беляевой М.А., Ожиганова Э. Н.<br>Методы исследования: анализ, синтез, сопоставление, реферирование.<br>Работа состоит из введения, четырех параграфов, заключения, списка используемой литературы.]]></description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[Введение 3<br>1 Понятие моделирования 5<br>2 Проблемы моделирования в политологии 10<br>3 Использование моделей в манипулировании и пропаганде 15<br>Заключение 18<br>Список использованной литературы 19<br><br>Сделан в январе 2018 года.<br>ВУЗ: Алтайский Государственный Университет.<br>Целью работы является изучение тенденций и современных направлений моделирование.<br>В связи с чем поставлены следующие задачи:<br>- рассмотреть понятие моделирования;<br>- показать проблемы моделирования в политологии;<br>- рассмотреть использование моделей в манипулировании и пропаганде.<br>Объект исследования – моделирование в современных процессах.<br>Предмет – тенденции и направления моделирования.<br>При написании работы была использована литература следующих авторов: Петухова А.Ю., Чупраковой Н.С., Беляевой М.А., Ожиганова Э. Н.<br>Методы исследования: анализ, синтез, сопоставление, реферирование.<br>Работа состоит из введения, четырех параграфов, заключения, списка используемой литературы.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[Введение 3<br>1 Понятие моделирования 5<br>2 Проблемы моделирования в политологии 10<br>3 Использование моделей в манипулировании и пропаганде 15<br>Заключение 18<br>Список использованной литературы 19<br><br>Сделан в январе 2018 года.<br>ВУЗ: Алтайский Государственный Университет.<br>Целью работы является изучение тенденций и современных направлений моделирование.<br>В связи с чем поставлены следующие задачи:<br>- рассмотреть понятие моделирования;<br>- показать проблемы моделирования в политологии;<br>- рассмотреть использование моделей в манипулировании и пропаганде.<br>Объект исследования – моделирование в современных процессах.<br>Предмет – тенденции и направления моделирования.<br>При написании работы была использована литература следующих авторов: Петухова А.Ю., Чупраковой Н.С., Беляевой М.А., Ожиганова Э. Н.<br>Методы исследования: анализ, синтез, сопоставление, реферирование.<br>Работа состоит из введения, четырех параграфов, заключения, списка используемой литературы.]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/fullrss]
[yandexrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Моделирование в современных условиях, тенденции и современные направления</title>
<link>http://studgold.ru/id8059/30357-modelirovanie-v-sovremennyh-uslovijah-tendencii-i-sovremennye-napravlenija.html</link>
<description>Введение 3<br>1 Понятие моделирования 5<br>2 Проблемы моделирования в политологии 10<br>3 Использование моделей в манипулировании и пропаганде 15<br>Заключение 18<br>Список использованной литературы 19<br><br>Сделан в январе 2018 года.<br>ВУЗ: Алтайский Государственный Университет.<br>Целью работы является изучение тенденций и современных направлений моделирование.<br>В связи с чем поставлены следующие задачи:<br>- рассмотреть понятие моделирования;<br>- показать проблемы моделирования в политологии;<br>- рассмотреть использование моделей в манипулировании и пропаганде.<br>Объект исследования – моделирование в современных процессах.<br>Предмет – тенденции и направления моделирования.<br>При написании работы была использована литература следующих авторов: Петухова А.Ю., Чупраковой Н.С., Беляевой М.А., Ожиганова Э. Н.<br>Методы исследования: анализ, синтез, сопоставление, реферирование.<br>Работа состоит из введения, четырех параграфов, заключения, списка используемой литературы.</description>
<category>Моделирование бизнес-процессов</category>
<pubDate>Sat, 04 Mar 2023 00:31:01 +0300</pubDate>
<yandex:full-text>Введение 3<br>1 Понятие моделирования 5<br>2 Проблемы моделирования в политологии 10<br>3 Использование моделей в манипулировании и пропаганде 15<br>Заключение 18<br>Список использованной литературы 19<br><br>Сделан в январе 2018 года.<br>ВУЗ: Алтайский Государственный Университет.<br>Целью работы является изучение тенденций и современных направлений моделирование.<br>В связи с чем поставлены следующие задачи:<br>- рассмотреть понятие моделирования;<br>- показать проблемы моделирования в политологии;<br>- рассмотреть использование моделей в манипулировании и пропаганде.<br>Объект исследования – моделирование в современных процессах.<br>Предмет – тенденции и направления моделирования.<br>При написании работы была использована литература следующих авторов: Петухова А.Ю., Чупраковой Н.С., Беляевой М.А., Ожиганова Э. Н.<br>Методы исследования: анализ, синтез, сопоставление, реферирование.<br>Работа состоит из введения, четырех параграфов, заключения, списка используемой литературы.</yandex:full-text>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[Введение 3<br>1 Понятие моделирования 5<br>2 Проблемы моделирования в политологии 10<br>3 Использование моделей в манипулировании и пропаганде 15<br>Заключение 18<br>Список использованной литературы 19<br><br>Сделан в январе 2018 года.<br>ВУЗ: Алтайский Государственный Университет.<br>Целью работы является изучение тенденций и современных направлений моделирование.<br>В связи с чем поставлены следующие задачи:<br>- рассмотреть понятие моделирования;<br>- показать проблемы моделирования в политологии;<br>- рассмотреть использование моделей в манипулировании и пропаганде.<br>Объект исследования – моделирование в современных процессах.<br>Предмет – тенденции и направления моделирования.<br>При написании работы была использована литература следующих авторов: Петухова А.Ю., Чупраковой Н.С., Беляевой М.А., Ожиганова Э. Н.<br>Методы исследования: анализ, синтез, сопоставление, реферирование.<br>Работа состоит из введения, четырех параграфов, заключения, списка используемой литературы.]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[Введение 3<br>1 Понятие моделирования 5<br>2 Проблемы моделирования в политологии 10<br>3 Использование моделей в манипулировании и пропаганде 15<br>Заключение 18<br>Список использованной литературы 19<br><br>Сделан в январе 2018 года.<br>ВУЗ: Алтайский Государственный Университет.<br>Целью работы является изучение тенденций и современных направлений моделирование.<br>В связи с чем поставлены следующие задачи:<br>- рассмотреть понятие моделирования;<br>- показать проблемы моделирования в политологии;<br>- рассмотреть использование моделей в манипулировании и пропаганде.<br>Объект исследования – моделирование в современных процессах.<br>Предмет – тенденции и направления моделирования.<br>При написании работы была использована литература следующих авторов: Петухова А.Ю., Чупраковой Н.С., Беляевой М.А., Ожиганова Э. Н.<br>Методы исследования: анализ, синтез, сопоставление, реферирование.<br>Работа состоит из введения, четырех параграфов, заключения, списка используемой литературы.]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/yandexrss][shortrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Отчет об производственной практике (Московский университет им. С.Ю. Витте)</title>
<guid isPermaLink="true">http://studgold.ru/id8059/27365-27365.html</guid>
<link>http://studgold.ru/id8059/27365-27365.html</link>
<description>ВВЕДЕНИЕ 4<br>ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ7<br>1ОПИСАНИЕ ПРИКЛАДНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ДЛЯ РЕШЕНИЯ СТАНДАРТНЫХ ЗАДАЧ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ7<br>1.1Анализ задач профессиональной деятельности7<br>1.2Функциональный анализ образовательного бизнес-процесса7<br>1.2.1Диаграммы IDEF08<br>1.2.2Диаграммы IDEF39<br>1.3Информационно-логический анализ образовательного бизнес-процесса11<br>1.3.1Построение инфологической модели. Описание модели данных бизнес-процесса в форме диаграммы «сущность-связь» ER-диаграммы11<br>1.3.2Обзор и анализ программного обеспечения инфологической модели13<br>1.3.3Даталогическая модель15<br>1.4Выводы по разделу17<br>2РАЗРАБОТКА СТАНДАРТНОГО ПРИЛОЖЕНИЯ ДЛЯ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО БИЗНЕС-ПРОЦЕССА18<br>2.1Обзор интернет-публикаций по разрабатываемому приложению18<br>2.2Разработка отдельных элементов технической документации (технического задания) на разработку/создание/модификацию компонентов программного приложения информационной системы для решения стандартной задачи в Университете18<br>2.3Разработка/проектирование/модификация/разработка программного модуля/приложения (участие в разработке прикладной библиотеки)19<br>2.4Выводы по разделу20<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ22<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ24<br><br>Период изготовления: май 2021 года.<br>ВУЗ: Московский университет им. С.Ю. Витте .<br>Место прохождения практики: Московский университет им. С.Ю. Витте.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру составила 90%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.</description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[]]></turbo:content>[/allow-turbo]
<category>Моделирование бизнес-процессов</category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Fri, 02 Sep 2022 00:01:53 +0300</pubDate>
</item>[/shortrss]
[fullrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Отчет об производственной практике (Московский университет им. С.Ю. Витте)</title>
<guid isPermaLink="true">http://studgold.ru/id8059/27365-27365.html</guid>
<link>http://studgold.ru/id8059/27365-27365.html</link>
<category><![CDATA[Моделирование бизнес-процессов]]></category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Fri, 02 Sep 2022 00:01:53 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[ВВЕДЕНИЕ 4<br>ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ7<br>1ОПИСАНИЕ ПРИКЛАДНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ДЛЯ РЕШЕНИЯ СТАНДАРТНЫХ ЗАДАЧ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ7<br>1.1Анализ задач профессиональной деятельности7<br>1.2Функциональный анализ образовательного бизнес-процесса7<br>1.2.1Диаграммы IDEF08<br>1.2.2Диаграммы IDEF39<br>1.3Информационно-логический анализ образовательного бизнес-процесса11<br>1.3.1Построение инфологической модели. Описание модели данных бизнес-процесса в форме диаграммы «сущность-связь» ER-диаграммы11<br>1.3.2Обзор и анализ программного обеспечения инфологической модели13<br>1.3.3Даталогическая модель15<br>1.4Выводы по разделу17<br>2РАЗРАБОТКА СТАНДАРТНОГО ПРИЛОЖЕНИЯ ДЛЯ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО БИЗНЕС-ПРОЦЕССА18<br>2.1Обзор интернет-публикаций по разрабатываемому приложению18<br>2.2Разработка отдельных элементов технической документации (технического задания) на разработку/создание/модификацию компонентов программного приложения информационной системы для решения стандартной задачи в Университете18<br>2.3Разработка/проектирование/модификация/разработка программного модуля/приложения (участие в разработке прикладной библиотеки)19<br>2.4Выводы по разделу20<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ22<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ24<br><br>Период изготовления: май 2021 года.<br>ВУЗ: Московский университет им. С.Ю. Витте .<br>Место прохождения практики: Московский университет им. С.Ю. Витте.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру составила 90%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.]]></description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/fullrss]
[yandexrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Отчет об производственной практике (Московский университет им. С.Ю. Витте)</title>
<link>http://studgold.ru/id8059/27365-27365.html</link>
<description>ВВЕДЕНИЕ 4<br>ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ7<br>1ОПИСАНИЕ ПРИКЛАДНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ДЛЯ РЕШЕНИЯ СТАНДАРТНЫХ ЗАДАЧ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ7<br>1.1Анализ задач профессиональной деятельности7<br>1.2Функциональный анализ образовательного бизнес-процесса7<br>1.2.1Диаграммы IDEF08<br>1.2.2Диаграммы IDEF39<br>1.3Информационно-логический анализ образовательного бизнес-процесса11<br>1.3.1Построение инфологической модели. Описание модели данных бизнес-процесса в форме диаграммы «сущность-связь» ER-диаграммы11<br>1.3.2Обзор и анализ программного обеспечения инфологической модели13<br>1.3.3Даталогическая модель15<br>1.4Выводы по разделу17<br>2РАЗРАБОТКА СТАНДАРТНОГО ПРИЛОЖЕНИЯ ДЛЯ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО БИЗНЕС-ПРОЦЕССА18<br>2.1Обзор интернет-публикаций по разрабатываемому приложению18<br>2.2Разработка отдельных элементов технической документации (технического задания) на разработку/создание/модификацию компонентов программного приложения информационной системы для решения стандартной задачи в Университете18<br>2.3Разработка/проектирование/модификация/разработка программного модуля/приложения (участие в разработке прикладной библиотеки)19<br>2.4Выводы по разделу20<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ22<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ24<br><br>Период изготовления: май 2021 года.<br>ВУЗ: Московский университет им. С.Ю. Витте .<br>Место прохождения практики: Московский университет им. С.Ю. Витте.<br>Оригинальность по Антиплагиат.ру составила 90%.<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.</description>
<category>Моделирование бизнес-процессов</category>
<pubDate>Fri, 02 Sep 2022 00:01:53 +0300</pubDate>
<yandex:full-text></yandex:full-text>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/yandexrss][shortrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Совершенствование бизнес-процессов торговой организации</title>
<guid isPermaLink="true">http://studgold.ru/id8059/22289-sovershenstvovanie-biznes-processov-torgovoj-organizacii.html</guid>
<link>http://studgold.ru/id8059/22289-sovershenstvovanie-biznes-processov-torgovoj-organizacii.html</link>
<description>Введение3<br>Глава 1. Теоретические аспекты бизнес-процессов торговой организации5<br>1.1. Процесс закупки товара в торговой организации5<br>1.2. Коммерческая работа по продаже товаров торговой организации16<br>Глава 2. Анализ бизнес-процессов в ООО «Региональный монтажный технический центр»23<br>2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия23<br>2.2. Анализ и оценка системы управления и бизнес-процессов на предприятии34<br>2.3. Анализ потребительских ценностей43<br>Глава 3. Совершенствование бизнес-процессов в ООО «Региональный монтажный технический центр»54<br>3.1 Совершенствование сбытовой политики в организации54<br>3.2 Развитие логистических бизнес-процессов на складе организации57<br>3.3 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий62<br>Заключение65<br>Список использованных источников и литературы67<br>Приложение 171<br>Приложение 272<br>Приложение 373<br>Приложение 474<br>Приложение 575<br><br>Выпускная квалификационная работа .<br>ВУЗ: Алтайский Государственный Аграрный Университет.<br>Сделана в марте 2018 года.<br>Объект исследования - ООО «Региональный монтажный технический центр» (ООО «РМТЦ»), г. Барнаул.<br>Работа сделана по данным финансово-бухгалтерской отчетности за 2015-2017 годы.<br>Много приложений.<br>Также есть доклад и презентация.<br>Цель работы заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию бизнес-процессов торговой организации на примере ООО «Региональный монтажный технический центр».<br>Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:<br>- проанализировать особенности процессов закупки товара в торговой организации;<br>- раскрыть суть коммерческой работы по продаже товаров торговой организации;<br>- осуществить анализ особенностей управления коммерческой деятельностью ООО «Региональный монтажный технический центр» и оценить ее эффективность;<br>- разработать рекомендации по совершенствованию системы управления коммерческой деятельностью предприятия.<br>Объект исследования – пути совершенствования бизнес-процессов в торговой организации.<br>Предмет исследования – особенности организации бизнес-процессов в ООО «Региональный монтажный технический центр».<br>В качестве основных методов исследования применялись анализ и синтез, а также графический и математические методы.<br>Теоретическую базу исследования составляют труды таких авторов, как И.А. Акулич, И.С. Березин, Е.А. Братухина, М.М. Кане, А.К. Семенов, М.Р. Переверзев, А.А. Никитин, О.В. Памбухчиянц и др.<br>Практическая значимость работы определяется тем, что предлагаемые рекомендации могут быть использованы в ООО «Региональный монтажный технический центр» для совершенствования системы менеджмента на предприятии.<br>Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и литературы, трех приложений. Во введении обозначены актуальность, цель, задачи, объект, предмет и методы исследования, его практическая значимость. В первой главе раскрывается сущность организации бизнес-процессов торгового предприятия. Вторая глава посвящена оценке эффективности системы управления коммерческой деятельностью в ООО «Региональный монтажный технический центр». В третьей главе осуществляется разработка рекомендаций по совершенствованию управления бизнес-процессами в компании. В заключении сформулированы основные выводы по результатам исследования.<br>Оригинальность работы по Antiplagiat.ru на 04.07.2021 г. составила 81%</description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[]]></turbo:content>[/allow-turbo]
<category>Моделирование бизнес-процессов</category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Fri, 12 Nov 2021 00:57:37 +0300</pubDate>
</item>[/shortrss]
[fullrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Совершенствование бизнес-процессов торговой организации</title>
<guid isPermaLink="true">http://studgold.ru/id8059/22289-sovershenstvovanie-biznes-processov-torgovoj-organizacii.html</guid>
<link>http://studgold.ru/id8059/22289-sovershenstvovanie-biznes-processov-torgovoj-organizacii.html</link>
<category><![CDATA[Моделирование бизнес-процессов]]></category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Fri, 12 Nov 2021 00:57:37 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Введение3<br>Глава 1. Теоретические аспекты бизнес-процессов торговой организации5<br>1.1. Процесс закупки товара в торговой организации5<br>1.2. Коммерческая работа по продаже товаров торговой организации16<br>Глава 2. Анализ бизнес-процессов в ООО «Региональный монтажный технический центр»23<br>2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия23<br>2.2. Анализ и оценка системы управления и бизнес-процессов на предприятии34<br>2.3. Анализ потребительских ценностей43<br>Глава 3. Совершенствование бизнес-процессов в ООО «Региональный монтажный технический центр»54<br>3.1 Совершенствование сбытовой политики в организации54<br>3.2 Развитие логистических бизнес-процессов на складе организации57<br>3.3 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий62<br>Заключение65<br>Список использованных источников и литературы67<br>Приложение 171<br>Приложение 272<br>Приложение 373<br>Приложение 474<br>Приложение 575<br><br>Выпускная квалификационная работа .<br>ВУЗ: Алтайский Государственный Аграрный Университет.<br>Сделана в марте 2018 года.<br>Объект исследования - ООО «Региональный монтажный технический центр» (ООО «РМТЦ»), г. Барнаул.<br>Работа сделана по данным финансово-бухгалтерской отчетности за 2015-2017 годы.<br>Много приложений.<br>Также есть доклад и презентация.<br>Цель работы заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию бизнес-процессов торговой организации на примере ООО «Региональный монтажный технический центр».<br>Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:<br>- проанализировать особенности процессов закупки товара в торговой организации;<br>- раскрыть суть коммерческой работы по продаже товаров торговой организации;<br>- осуществить анализ особенностей управления коммерческой деятельностью ООО «Региональный монтажный технический центр» и оценить ее эффективность;<br>- разработать рекомендации по совершенствованию системы управления коммерческой деятельностью предприятия.<br>Объект исследования – пути совершенствования бизнес-процессов в торговой организации.<br>Предмет исследования – особенности организации бизнес-процессов в ООО «Региональный монтажный технический центр».<br>В качестве основных методов исследования применялись анализ и синтез, а также графический и математические методы.<br>Теоретическую базу исследования составляют труды таких авторов, как И.А. Акулич, И.С. Березин, Е.А. Братухина, М.М. Кане, А.К. Семенов, М.Р. Переверзев, А.А. Никитин, О.В. Памбухчиянц и др.<br>Практическая значимость работы определяется тем, что предлагаемые рекомендации могут быть использованы в ООО «Региональный монтажный технический центр» для совершенствования системы менеджмента на предприятии.<br>Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и литературы, трех приложений. Во введении обозначены актуальность, цель, задачи, объект, предмет и методы исследования, его практическая значимость. В первой главе раскрывается сущность организации бизнес-процессов торгового предприятия. Вторая глава посвящена оценке эффективности системы управления коммерческой деятельностью в ООО «Региональный монтажный технический центр». В третьей главе осуществляется разработка рекомендаций по совершенствованию управления бизнес-процессами в компании. В заключении сформулированы основные выводы по результатам исследования.<br>Оригинальность работы по Antiplagiat.ru на 04.07.2021 г. составила 81%]]></description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/fullrss]
[yandexrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Совершенствование бизнес-процессов торговой организации</title>
<link>http://studgold.ru/id8059/22289-sovershenstvovanie-biznes-processov-torgovoj-organizacii.html</link>
<description>Введение3<br>Глава 1. Теоретические аспекты бизнес-процессов торговой организации5<br>1.1. Процесс закупки товара в торговой организации5<br>1.2. Коммерческая работа по продаже товаров торговой организации16<br>Глава 2. Анализ бизнес-процессов в ООО «Региональный монтажный технический центр»23<br>2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия23<br>2.2. Анализ и оценка системы управления и бизнес-процессов на предприятии34<br>2.3. Анализ потребительских ценностей43<br>Глава 3. Совершенствование бизнес-процессов в ООО «Региональный монтажный технический центр»54<br>3.1 Совершенствование сбытовой политики в организации54<br>3.2 Развитие логистических бизнес-процессов на складе организации57<br>3.3 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий62<br>Заключение65<br>Список использованных источников и литературы67<br>Приложение 171<br>Приложение 272<br>Приложение 373<br>Приложение 474<br>Приложение 575<br><br>Выпускная квалификационная работа .<br>ВУЗ: Алтайский Государственный Аграрный Университет.<br>Сделана в марте 2018 года.<br>Объект исследования - ООО «Региональный монтажный технический центр» (ООО «РМТЦ»), г. Барнаул.<br>Работа сделана по данным финансово-бухгалтерской отчетности за 2015-2017 годы.<br>Много приложений.<br>Также есть доклад и презентация.<br>Цель работы заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию бизнес-процессов торговой организации на примере ООО «Региональный монтажный технический центр».<br>Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:<br>- проанализировать особенности процессов закупки товара в торговой организации;<br>- раскрыть суть коммерческой работы по продаже товаров торговой организации;<br>- осуществить анализ особенностей управления коммерческой деятельностью ООО «Региональный монтажный технический центр» и оценить ее эффективность;<br>- разработать рекомендации по совершенствованию системы управления коммерческой деятельностью предприятия.<br>Объект исследования – пути совершенствования бизнес-процессов в торговой организации.<br>Предмет исследования – особенности организации бизнес-процессов в ООО «Региональный монтажный технический центр».<br>В качестве основных методов исследования применялись анализ и синтез, а также графический и математические методы.<br>Теоретическую базу исследования составляют труды таких авторов, как И.А. Акулич, И.С. Березин, Е.А. Братухина, М.М. Кане, А.К. Семенов, М.Р. Переверзев, А.А. Никитин, О.В. Памбухчиянц и др.<br>Практическая значимость работы определяется тем, что предлагаемые рекомендации могут быть использованы в ООО «Региональный монтажный технический центр» для совершенствования системы менеджмента на предприятии.<br>Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и литературы, трех приложений. Во введении обозначены актуальность, цель, задачи, объект, предмет и методы исследования, его практическая значимость. В первой главе раскрывается сущность организации бизнес-процессов торгового предприятия. Вторая глава посвящена оценке эффективности системы управления коммерческой деятельностью в ООО «Региональный монтажный технический центр». В третьей главе осуществляется разработка рекомендаций по совершенствованию управления бизнес-процессами в компании. В заключении сформулированы основные выводы по результатам исследования.<br>Оригинальность работы по Antiplagiat.ru на 04.07.2021 г. составила 81%</description>
<category>Моделирование бизнес-процессов</category>
<pubDate>Fri, 12 Nov 2021 00:57:37 +0300</pubDate>
<yandex:full-text></yandex:full-text>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/yandexrss][shortrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Системный анализ и компьютерное моделирование (Вариант 10)</title>
<guid isPermaLink="true">http://studgold.ru/id8059/22277-sistemnyj-analiz-i-kompjuternoe-modelirovanie-variant-10.html</guid>
<link>http://studgold.ru/id8059/22277-sistemnyj-analiz-i-kompjuternoe-modelirovanie-variant-10.html</link>
<description>Задание 1. Теоретическая часть<br>Вариант 10. Поведенческая модель экономического объекта<br>Задание2.Практическая часть<br>Вариант 10. Задача «Электронные переключатели»<br>Фирма производит три вида электронных переключателей. Каждый тип требует сборку, состоящую из двух стадий. Время необходимое для сборки на каждой стадии приведено вт аблице.<br>Время сборки (в минутах)<br>Стадия 1 Стадия 2<br>МодельA 2.5 2<br>МодельB 1.8 1.6<br>МодельC 2.0 2.2<br>Оборудование для каждой стадии работает 7.5 часов в день. Менеджер хочет максимизировать прибыльзаследующие5рабочихдней. Модель А дает прибыль$8.25заштуку.Модель B даетприбыль$7.00заштуку.МодельС дает прибыль$7.80заштуку.Фирмаможетпродаватьвсе,чтоонапроизведет,и, кроме того, имеет на следующую неделю оплаченныйзаказна60 шт.:по20шт. устройств каждого типа.<br>a. Каков должен быть оптимальный производственный план?<br>b. Все ли типы моделей выгодно производить? Если имеется убыточная модель, что нужно изменить, чтобы ее производство стало выгодным? Можно ли изменить что-нибудь в технологии или в ценовой политике так, чтобы все модели стали выгодными? Попробуйте сделать это. Подробно опишите результаты Ваших исследований.<br>c. Если Вы можете установить 2 сверхурочных часа для одной из стадий, то для какой именно стадии следует назначить эти сверхурочные часы, чтобы получить наибольшую прибыль? Подтвердите все ваши ответы вычислениями.<br>Список использованных источников<br><br>Сделана в апреле 2019 года (вуз неизвестен - заказчик не сообщил).<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 04.07.2021 г. составила 84%.</description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[]]></turbo:content>[/allow-turbo]
<category>Моделирование бизнес-процессов</category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Thu, 11 Nov 2021 00:02:45 +0300</pubDate>
</item>[/shortrss]
[fullrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Системный анализ и компьютерное моделирование (Вариант 10)</title>
<guid isPermaLink="true">http://studgold.ru/id8059/22277-sistemnyj-analiz-i-kompjuternoe-modelirovanie-variant-10.html</guid>
<link>http://studgold.ru/id8059/22277-sistemnyj-analiz-i-kompjuternoe-modelirovanie-variant-10.html</link>
<category><![CDATA[Моделирование бизнес-процессов]]></category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Thu, 11 Nov 2021 00:02:45 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Задание 1. Теоретическая часть<br>Вариант 10. Поведенческая модель экономического объекта<br>Задание2.Практическая часть<br>Вариант 10. Задача «Электронные переключатели»<br>Фирма производит три вида электронных переключателей. Каждый тип требует сборку, состоящую из двух стадий. Время необходимое для сборки на каждой стадии приведено вт аблице.<br>Время сборки (в минутах)<br>Стадия 1 Стадия 2<br>МодельA 2.5 2<br>МодельB 1.8 1.6<br>МодельC 2.0 2.2<br>Оборудование для каждой стадии работает 7.5 часов в день. Менеджер хочет максимизировать прибыльзаследующие5рабочихдней. Модель А дает прибыль$8.25заштуку.Модель B даетприбыль$7.00заштуку.МодельС дает прибыль$7.80заштуку.Фирмаможетпродаватьвсе,чтоонапроизведет,и, кроме того, имеет на следующую неделю оплаченныйзаказна60 шт.:по20шт. устройств каждого типа.<br>a. Каков должен быть оптимальный производственный план?<br>b. Все ли типы моделей выгодно производить? Если имеется убыточная модель, что нужно изменить, чтобы ее производство стало выгодным? Можно ли изменить что-нибудь в технологии или в ценовой политике так, чтобы все модели стали выгодными? Попробуйте сделать это. Подробно опишите результаты Ваших исследований.<br>c. Если Вы можете установить 2 сверхурочных часа для одной из стадий, то для какой именно стадии следует назначить эти сверхурочные часы, чтобы получить наибольшую прибыль? Подтвердите все ваши ответы вычислениями.<br>Список использованных источников<br><br>Сделана в апреле 2019 года (вуз неизвестен - заказчик не сообщил).<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 04.07.2021 г. составила 84%.]]></description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/fullrss]
[yandexrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Системный анализ и компьютерное моделирование (Вариант 10)</title>
<link>http://studgold.ru/id8059/22277-sistemnyj-analiz-i-kompjuternoe-modelirovanie-variant-10.html</link>
<description>Задание 1. Теоретическая часть<br>Вариант 10. Поведенческая модель экономического объекта<br>Задание2.Практическая часть<br>Вариант 10. Задача «Электронные переключатели»<br>Фирма производит три вида электронных переключателей. Каждый тип требует сборку, состоящую из двух стадий. Время необходимое для сборки на каждой стадии приведено вт аблице.<br>Время сборки (в минутах)<br>Стадия 1 Стадия 2<br>МодельA 2.5 2<br>МодельB 1.8 1.6<br>МодельC 2.0 2.2<br>Оборудование для каждой стадии работает 7.5 часов в день. Менеджер хочет максимизировать прибыльзаследующие5рабочихдней. Модель А дает прибыль$8.25заштуку.Модель B даетприбыль$7.00заштуку.МодельС дает прибыль$7.80заштуку.Фирмаможетпродаватьвсе,чтоонапроизведет,и, кроме того, имеет на следующую неделю оплаченныйзаказна60 шт.:по20шт. устройств каждого типа.<br>a. Каков должен быть оптимальный производственный план?<br>b. Все ли типы моделей выгодно производить? Если имеется убыточная модель, что нужно изменить, чтобы ее производство стало выгодным? Можно ли изменить что-нибудь в технологии или в ценовой политике так, чтобы все модели стали выгодными? Попробуйте сделать это. Подробно опишите результаты Ваших исследований.<br>c. Если Вы можете установить 2 сверхурочных часа для одной из стадий, то для какой именно стадии следует назначить эти сверхурочные часы, чтобы получить наибольшую прибыль? Подтвердите все ваши ответы вычислениями.<br>Список использованных источников<br><br>Сделана в апреле 2019 года (вуз неизвестен - заказчик не сообщил).<br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 04.07.2021 г. составила 84%.</description>
<category>Моделирование бизнес-процессов</category>
<pubDate>Thu, 11 Nov 2021 00:02:45 +0300</pubDate>
<yandex:full-text></yandex:full-text>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/yandexrss][shortrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Этапы моделирования</title>
<guid isPermaLink="true">http://studgold.ru/id8059/21520-21520.html</guid>
<link>http://studgold.ru/id8059/21520-21520.html</link>
<description>Введение 3<br>Глава 1. Понятие моделирования 4<br>Глава 2. Основные этапы моделирования 8<br>Заключение 12<br>Список используемой литературы 13<br><br>Дисциплина: Основы математического моделирование социально-экономических процессов<br>ВУЗ: РАНХ и ГС.<br>Дата изготовления: октябрь 2019 года.<br><br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 18.06.2021 г. составила 87%.</description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[]]></turbo:content>[/allow-turbo]
<category>Моделирование бизнес-процессов</category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Fri, 18 Jun 2021 06:52:39 +0300</pubDate>
</item>[/shortrss]
[fullrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Этапы моделирования</title>
<guid isPermaLink="true">http://studgold.ru/id8059/21520-21520.html</guid>
<link>http://studgold.ru/id8059/21520-21520.html</link>
<category><![CDATA[Моделирование бизнес-процессов]]></category>
<dc:creator>Андрей</dc:creator>
<pubDate>Fri, 18 Jun 2021 06:52:39 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Введение 3<br>Глава 1. Понятие моделирования 4<br>Глава 2. Основные этапы моделирования 8<br>Заключение 12<br>Список используемой литературы 13<br><br>Дисциплина: Основы математического моделирование социально-экономических процессов<br>ВУЗ: РАНХ и ГС.<br>Дата изготовления: октябрь 2019 года.<br><br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 18.06.2021 г. составила 87%.]]></description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/fullrss]
[yandexrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Этапы моделирования</title>
<link>http://studgold.ru/id8059/21520-21520.html</link>
<description>Введение 3<br>Глава 1. Понятие моделирования 4<br>Глава 2. Основные этапы моделирования 8<br>Заключение 12<br>Список используемой литературы 13<br><br>Дисциплина: Основы математического моделирование социально-экономических процессов<br>ВУЗ: РАНХ и ГС.<br>Дата изготовления: октябрь 2019 года.<br><br>Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.<br>Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 18.06.2021 г. составила 87%.</description>
<category>Моделирование бизнес-процессов</category>
<pubDate>Fri, 18 Jun 2021 06:52:39 +0300</pubDate>
<yandex:full-text></yandex:full-text>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/yandexrss][shortrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Статистическая оценка качества бизнес-процессов предприятия</title>
<guid isPermaLink="true">http://studgold.ru/id8059/21093-21093.html</guid>
<link>http://studgold.ru/id8059/21093-21093.html</link>
<description>ВВЕДЕНИЕ 3<br>1 Теоретические основы статистического изучения качества бизнес-процессов предприятия 5<br>1.1 Бизнес-процесс: основные понятия и классификации 5<br>1.2 Принципы управления бизнес-процессами на предприятии 11<br>1.3 Качество как характеристика бизнес-процессов предприятия 20<br>1.4 Подходы к оценке качества бизнес-процессов предприятия. 35<br>2 Методология статистической оценки качества бизнес-процессов предприятия 43<br>2.1 Формирование критериев оценки качества бизнес-процессов предприятия 43<br>2.2 Оценка качества бизнес-процессов предприятия. 64<br>2.3 Повышение качества бизнес-процессов предприятия на основе статистической оценки 87<br>3 Статистическая оценка и повышение качества бизнес-процессов предприятия 105<br>3.1 Анализ экономической деятельности предприятия ООО «Тумтшанд» 105<br>3.2 Расчет показателей деловой активности (оборачиваемости) 123<br>3.3 Рекомендации по повышению качества бизнес-процессов предприятия на основе статистической оценки 129<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 138<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 140<br><br>Целью работы является изучение статистической оценки качества бизнес-процессов предприятия на примере предприятия ООО «Тутмшад».<br>Предмет - предприятия ООО «Тутмшад».<br>Объект - статистически бизнес-процессы, протекающие на предприятиях. <br><br>Задачи:<br>- изучить теоритических аспектов вопроса.<br>- изучение статистической оценки качества бизнес-процессов предприятия на примере предприятия ООО «Тутмшад».<br>- проведение SWOT-анализа.<br>- разработка рекомендация для предприятия.</description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[]]></turbo:content>[/allow-turbo]
<category>Моделирование бизнес-процессов</category>
<dc:creator>Mirra</dc:creator>
<pubDate>Tue, 23 Mar 2021 12:48:56 +0300</pubDate>
</item>[/shortrss]
[fullrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Статистическая оценка качества бизнес-процессов предприятия</title>
<guid isPermaLink="true">http://studgold.ru/id8059/21093-21093.html</guid>
<link>http://studgold.ru/id8059/21093-21093.html</link>
<category><![CDATA[Моделирование бизнес-процессов]]></category>
<dc:creator>Mirra</dc:creator>
<pubDate>Tue, 23 Mar 2021 12:48:56 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[ВВЕДЕНИЕ 3<br>1 Теоретические основы статистического изучения качества бизнес-процессов предприятия 5<br>1.1 Бизнес-процесс: основные понятия и классификации 5<br>1.2 Принципы управления бизнес-процессами на предприятии 11<br>1.3 Качество как характеристика бизнес-процессов предприятия 20<br>1.4 Подходы к оценке качества бизнес-процессов предприятия. 35<br>2 Методология статистической оценки качества бизнес-процессов предприятия 43<br>2.1 Формирование критериев оценки качества бизнес-процессов предприятия 43<br>2.2 Оценка качества бизнес-процессов предприятия. 64<br>2.3 Повышение качества бизнес-процессов предприятия на основе статистической оценки 87<br>3 Статистическая оценка и повышение качества бизнес-процессов предприятия 105<br>3.1 Анализ экономической деятельности предприятия ООО «Тумтшанд» 105<br>3.2 Расчет показателей деловой активности (оборачиваемости) 123<br>3.3 Рекомендации по повышению качества бизнес-процессов предприятия на основе статистической оценки 129<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 138<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 140<br><br>Целью работы является изучение статистической оценки качества бизнес-процессов предприятия на примере предприятия ООО «Тутмшад».<br>Предмет - предприятия ООО «Тутмшад».<br>Объект - статистически бизнес-процессы, протекающие на предприятиях. <br><br>Задачи:<br>- изучить теоритических аспектов вопроса.<br>- изучение статистической оценки качества бизнес-процессов предприятия на примере предприятия ООО «Тутмшад».<br>- проведение SWOT-анализа.<br>- разработка рекомендация для предприятия.]]></description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/fullrss]
[yandexrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Статистическая оценка качества бизнес-процессов предприятия</title>
<link>http://studgold.ru/id8059/21093-21093.html</link>
<description>ВВЕДЕНИЕ 3<br>1 Теоретические основы статистического изучения качества бизнес-процессов предприятия 5<br>1.1 Бизнес-процесс: основные понятия и классификации 5<br>1.2 Принципы управления бизнес-процессами на предприятии 11<br>1.3 Качество как характеристика бизнес-процессов предприятия 20<br>1.4 Подходы к оценке качества бизнес-процессов предприятия. 35<br>2 Методология статистической оценки качества бизнес-процессов предприятия 43<br>2.1 Формирование критериев оценки качества бизнес-процессов предприятия 43<br>2.2 Оценка качества бизнес-процессов предприятия. 64<br>2.3 Повышение качества бизнес-процессов предприятия на основе статистической оценки 87<br>3 Статистическая оценка и повышение качества бизнес-процессов предприятия 105<br>3.1 Анализ экономической деятельности предприятия ООО «Тумтшанд» 105<br>3.2 Расчет показателей деловой активности (оборачиваемости) 123<br>3.3 Рекомендации по повышению качества бизнес-процессов предприятия на основе статистической оценки 129<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 138<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 140<br><br>Целью работы является изучение статистической оценки качества бизнес-процессов предприятия на примере предприятия ООО «Тутмшад».<br>Предмет - предприятия ООО «Тутмшад».<br>Объект - статистически бизнес-процессы, протекающие на предприятиях. <br><br>Задачи:<br>- изучить теоритических аспектов вопроса.<br>- изучение статистической оценки качества бизнес-процессов предприятия на примере предприятия ООО «Тутмшад».<br>- проведение SWOT-анализа.<br>- разработка рекомендация для предприятия.</description>
<category>Моделирование бизнес-процессов</category>
<pubDate>Tue, 23 Mar 2021 12:48:56 +0300</pubDate>
<yandex:full-text></yandex:full-text>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/yandexrss][shortrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>SAP как инструмент автоматизации бизнес-процессов: опыт использования в  сфере ритейлерских услуг</title>
<guid isPermaLink="true">http://studgold.ru/id8059/18098-18098.html</guid>
<link>http://studgold.ru/id8059/18098-18098.html</link>
<description><b>Аннотация.</b> Анализируются результаты исследования автоматизации бизнес-процессов с помощью программы SAP на примере деятельности Российской мультиформатной компании «X5 Retail Group». Выявлены модули SAP, способы их воздействия на автоматизацию производства, приведены примеры успешной реализации внедрения программы. Делается вывод о прямой взаимосвязи внедрения программы SAP и возрастающих результативных показателей.<br>Ключевые слова: SAP, предприятие, автоматизация, анализ, повышение эффективности.<br><br><b>Актуальность исследования.</b> Руководители компаний любого масштаба в наше время хотят максимально повысить эффективность своих производств. Однако, силами лишь человеческих ресурсов, таких результатов уже невозможно достичь. Поэтому самым актуальным способом стала автоматизация производства. В этой связи возрастает роль использования автоматизированных систем управления в производстве, одной из которых является SAP («Systemanalyse und Programmentwicklung»)...<br><b><br>Список использованной литературы:</b><br>1.Савкин М. Автоматизация процессов в SAP BusinessObjects Planning and Consolidation. Функциональные возможности. – М.: Эксперт РП. 2012. 160 с.<br>2.Oyakhilomen O., Emmanuel Yu.D., Empirical assessment of the growth rate of maize production in the pre - SAP, SAP and post - SAP periods in Nigeria // Russian Journal of Agricultural and Socio-Economic Sciences. – 2012. – Т. 5(5). – P. 23-27; <br>3.Svanberg I., S?ukand R., ?uczaj L., Kalle R., Zyryanova O., D?nes A., Papp N., Nedelcheva A., ?e?kauskaite D., Ko?odziejska-Deg?rska I., Kolosova V. Uses of tree saps in northern and eastern parts of Europe // Acta Societatis Botanicorum Poloniae. – 2012. – Т. 81. (4). – P. 343-357;<br>4.Короткова Т. X5 Retail Group внедрит SAP HANA [Электронный ресурс] // conews.ru. URL: (дата обращения 30.09.2016);<br>5.Официальный сайт X5 Retail Group, центр результатов [Электронный ресурс] // x5.ru. URL: (дата обращения 05.10.2016);<br>6.Курс акций X5 Retail Group [Электронный ресурс] // finanz.ru. URL: (дата обращения 01.10.2016).</description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[]]></turbo:content>[/allow-turbo]
<category>Моделирование бизнес-процессов</category>
<dc:creator>foxxyfox</dc:creator>
<pubDate>Mon, 26 Dec 2016 18:13:51 +0300</pubDate>
</item>[/shortrss]
[fullrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>SAP как инструмент автоматизации бизнес-процессов: опыт использования в  сфере ритейлерских услуг</title>
<guid isPermaLink="true">http://studgold.ru/id8059/18098-18098.html</guid>
<link>http://studgold.ru/id8059/18098-18098.html</link>
<category><![CDATA[Моделирование бизнес-процессов]]></category>
<dc:creator>foxxyfox</dc:creator>
<pubDate>Mon, 26 Dec 2016 18:13:51 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[<b>Аннотация.</b> Анализируются результаты исследования автоматизации бизнес-процессов с помощью программы SAP на примере деятельности Российской мультиформатной компании «X5 Retail Group». Выявлены модули SAP, способы их воздействия на автоматизацию производства, приведены примеры успешной реализации внедрения программы. Делается вывод о прямой взаимосвязи внедрения программы SAP и возрастающих результативных показателей.<br>Ключевые слова: SAP, предприятие, автоматизация, анализ, повышение эффективности.<br><br><b>Актуальность исследования.</b> Руководители компаний любого масштаба в наше время хотят максимально повысить эффективность своих производств. Однако, силами лишь человеческих ресурсов, таких результатов уже невозможно достичь. Поэтому самым актуальным способом стала автоматизация производства. В этой связи возрастает роль использования автоматизированных систем управления в производстве, одной из которых является SAP («Systemanalyse und Programmentwicklung»)...<br><b><br>Список использованной литературы:</b><br>1.Савкин М. Автоматизация процессов в SAP BusinessObjects Planning and Consolidation. Функциональные возможности. – М.: Эксперт РП. 2012. 160 с.<br>2.Oyakhilomen O., Emmanuel Yu.D., Empirical assessment of the growth rate of maize production in the pre - SAP, SAP and post - SAP periods in Nigeria // Russian Journal of Agricultural and Socio-Economic Sciences. – 2012. – Т. 5(5). – P. 23-27; <br>3.Svanberg I., S?ukand R., ?uczaj L., Kalle R., Zyryanova O., D?nes A., Papp N., Nedelcheva A., ?e?kauskaite D., Ko?odziejska-Deg?rska I., Kolosova V. Uses of tree saps in northern and eastern parts of Europe // Acta Societatis Botanicorum Poloniae. – 2012. – Т. 81. (4). – P. 343-357;<br>4.Короткова Т. X5 Retail Group внедрит SAP HANA [Электронный ресурс] // conews.ru. URL: (дата обращения 30.09.2016);<br>5.Официальный сайт X5 Retail Group, центр результатов [Электронный ресурс] // x5.ru. URL: (дата обращения 05.10.2016);<br>6.Курс акций X5 Retail Group [Электронный ресурс] // finanz.ru. URL: (дата обращения 01.10.2016).]]></description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/fullrss]
[yandexrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>SAP как инструмент автоматизации бизнес-процессов: опыт использования в  сфере ритейлерских услуг</title>
<link>http://studgold.ru/id8059/18098-18098.html</link>
<description><b>Аннотация.</b> Анализируются результаты исследования автоматизации бизнес-процессов с помощью программы SAP на примере деятельности Российской мультиформатной компании «X5 Retail Group». Выявлены модули SAP, способы их воздействия на автоматизацию производства, приведены примеры успешной реализации внедрения программы. Делается вывод о прямой взаимосвязи внедрения программы SAP и возрастающих результативных показателей.<br>Ключевые слова: SAP, предприятие, автоматизация, анализ, повышение эффективности.<br><br><b>Актуальность исследования.</b> Руководители компаний любого масштаба в наше время хотят максимально повысить эффективность своих производств. Однако, силами лишь человеческих ресурсов, таких результатов уже невозможно достичь. Поэтому самым актуальным способом стала автоматизация производства. В этой связи возрастает роль использования автоматизированных систем управления в производстве, одной из которых является SAP («Systemanalyse und Programmentwicklung»)...<br><b><br>Список использованной литературы:</b><br>1.Савкин М. Автоматизация процессов в SAP BusinessObjects Planning and Consolidation. Функциональные возможности. – М.: Эксперт РП. 2012. 160 с.<br>2.Oyakhilomen O., Emmanuel Yu.D., Empirical assessment of the growth rate of maize production in the pre - SAP, SAP and post - SAP periods in Nigeria // Russian Journal of Agricultural and Socio-Economic Sciences. – 2012. – Т. 5(5). – P. 23-27; <br>3.Svanberg I., S?ukand R., ?uczaj L., Kalle R., Zyryanova O., D?nes A., Papp N., Nedelcheva A., ?e?kauskaite D., Ko?odziejska-Deg?rska I., Kolosova V. Uses of tree saps in northern and eastern parts of Europe // Acta Societatis Botanicorum Poloniae. – 2012. – Т. 81. (4). – P. 343-357;<br>4.Короткова Т. X5 Retail Group внедрит SAP HANA [Электронный ресурс] // conews.ru. URL: (дата обращения 30.09.2016);<br>5.Официальный сайт X5 Retail Group, центр результатов [Электронный ресурс] // x5.ru. URL: (дата обращения 05.10.2016);<br>6.Курс акций X5 Retail Group [Электронный ресурс] // finanz.ru. URL: (дата обращения 01.10.2016).</description>
<category>Моделирование бизнес-процессов</category>
<pubDate>Mon, 26 Dec 2016 18:13:51 +0300</pubDate>
<yandex:full-text></yandex:full-text>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/yandexrss][shortrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Моделирование процесса &quot;Деятельность компании ОАО &quot;Весна&quot;</title>
<guid isPermaLink="true">http://studgold.ru/id8059/17802-17802.html</guid>
<link>http://studgold.ru/id8059/17802-17802.html</link>
<description><div>Введение</div> <div>1. Общее описание, модель бизнеса ОАО "ВЕСНА"</div> <div>1.1<span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"></span>Характеристика ОАО "Весна"</div> <div>1.2<span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"></span>История, ресурсы ОАО "Весна"</div> <div>1.3 Миссия, цели ОАО "Весна"</div> <div>2.<span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"></span>Разработка модели процесса "деятельность ОАО "ВЕСНА".</div> <div>2.1<span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"></span>Разработка верхнего уровня описания процесса "деятельность компании ОАО "ВЕСНА"</div> <div>2.2 Детализация процесса "Продажи в магазинах"</div> <div>2.3 Разработка дополнительных диаграмм Node Tree процесса "Деятельность ОАО "Весна"</div> <div>3. Функционально-стоимостной анализ процесса "Деятельности ОАО "Весна"</div> <div>Заключение</div> <div>Список использованных источников</div> <div>Приложение №1. Начало моделирования</div> <div>&nbsp;</div> <div> <div>Цель данной контрольной работы это представление деятельности компании ОАО "Весна" и принятых в нее технологий в виде иерархии диаграмм, обеспечивающих наглядность и полноту их отображения для повышения качества управления процессом продаж. Модели бизнес-процессов разработанные в данной контрольной работе будут описывать процесс продаж косметики в магазине, и сопутствующие процессы. В процессе создания контрольной работы будут описаны следующие разделы:</div> <div>&#61607;<span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"></span>Общее описание и модель бизнеса ОАО "Весна".</div> <div>&#61607;<span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"></span>Разработаны процессы и подпроцессы модели "Деятельность ОАО "Весна" с детализацией диаграмм.</div> <div>&#61607;<span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"></span>Подготовлен функционально-стоимостной анализ процесса "Деятельности ОАО "Весна".</div> <div>Для моделирования и анализа процессов в данной контрольной работе будет использоваться инструмент CA Erwin Process Modeler.</div></div></description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[]]></turbo:content>[/allow-turbo]
<category>Моделирование бизнес-процессов</category>
<dc:creator>Admin</dc:creator>
<pubDate>Mon, 23 May 2016 21:30:03 +0300</pubDate>
</item>[/shortrss]
[fullrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Моделирование процесса &quot;Деятельность компании ОАО &quot;Весна&quot;</title>
<guid isPermaLink="true">http://studgold.ru/id8059/17802-17802.html</guid>
<link>http://studgold.ru/id8059/17802-17802.html</link>
<category><![CDATA[Моделирование бизнес-процессов]]></category>
<dc:creator>Admin</dc:creator>
<pubDate>Mon, 23 May 2016 21:30:03 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[<div>Введение</div> <div>1. Общее описание, модель бизнеса ОАО "ВЕСНА"</div> <div>1.1<span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"></span>Характеристика ОАО "Весна"</div> <div>1.2<span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"></span>История, ресурсы ОАО "Весна"</div> <div>1.3 Миссия, цели ОАО "Весна"</div> <div>2.<span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"></span>Разработка модели процесса "деятельность ОАО "ВЕСНА".</div> <div>2.1<span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"></span>Разработка верхнего уровня описания процесса "деятельность компании ОАО "ВЕСНА"</div> <div>2.2 Детализация процесса "Продажи в магазинах"</div> <div>2.3 Разработка дополнительных диаграмм Node Tree процесса "Деятельность ОАО "Весна"</div> <div>3. Функционально-стоимостной анализ процесса "Деятельности ОАО "Весна"</div> <div>Заключение</div> <div>Список использованных источников</div> <div>Приложение №1. Начало моделирования</div> <div>&nbsp;</div> <div> <div>Цель данной контрольной работы это представление деятельности компании ОАО "Весна" и принятых в нее технологий в виде иерархии диаграмм, обеспечивающих наглядность и полноту их отображения для повышения качества управления процессом продаж. Модели бизнес-процессов разработанные в данной контрольной работе будут описывать процесс продаж косметики в магазине, и сопутствующие процессы. В процессе создания контрольной работы будут описаны следующие разделы:</div> <div>&#61607;<span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"></span>Общее описание и модель бизнеса ОАО "Весна".</div> <div>&#61607;<span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"></span>Разработаны процессы и подпроцессы модели "Деятельность ОАО "Весна" с детализацией диаграмм.</div> <div>&#61607;<span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"></span>Подготовлен функционально-стоимостной анализ процесса "Деятельности ОАО "Весна".</div> <div>Для моделирования и анализа процессов в данной контрольной работе будет использоваться инструмент CA Erwin Process Modeler.</div></div>]]></description>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/fullrss]
[yandexrss]<item turbo="{allow-turbo}">
<title>Моделирование процесса &quot;Деятельность компании ОАО &quot;Весна&quot;</title>
<link>http://studgold.ru/id8059/17802-17802.html</link>
<description><div>Введение</div> <div>1. Общее описание, модель бизнеса ОАО "ВЕСНА"</div> <div>1.1<span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"></span>Характеристика ОАО "Весна"</div> <div>1.2<span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"></span>История, ресурсы ОАО "Весна"</div> <div>1.3 Миссия, цели ОАО "Весна"</div> <div>2.<span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"></span>Разработка модели процесса "деятельность ОАО "ВЕСНА".</div> <div>2.1<span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"></span>Разработка верхнего уровня описания процесса "деятельность компании ОАО "ВЕСНА"</div> <div>2.2 Детализация процесса "Продажи в магазинах"</div> <div>2.3 Разработка дополнительных диаграмм Node Tree процесса "Деятельность ОАО "Весна"</div> <div>3. Функционально-стоимостной анализ процесса "Деятельности ОАО "Весна"</div> <div>Заключение</div> <div>Список использованных источников</div> <div>Приложение №1. Начало моделирования</div> <div>&nbsp;</div> <div> <div>Цель данной контрольной работы это представление деятельности компании ОАО "Весна" и принятых в нее технологий в виде иерархии диаграмм, обеспечивающих наглядность и полноту их отображения для повышения качества управления процессом продаж. Модели бизнес-процессов разработанные в данной контрольной работе будут описывать процесс продаж косметики в магазине, и сопутствующие процессы. В процессе создания контрольной работы будут описаны следующие разделы:</div> <div>&#61607;<span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"></span>Общее описание и модель бизнеса ОАО "Весна".</div> <div>&#61607;<span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"></span>Разработаны процессы и подпроцессы модели "Деятельность ОАО "Весна" с детализацией диаграмм.</div> <div>&#61607;<span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"></span>Подготовлен функционально-стоимостной анализ процесса "Деятельности ОАО "Весна".</div> <div>Для моделирования и анализа процессов в данной контрольной работе будет использоваться инструмент CA Erwin Process Modeler.</div></div></description>
<category>Моделирование бизнес-процессов</category>
<pubDate>Mon, 23 May 2016 21:30:03 +0300</pubDate>
<yandex:full-text></yandex:full-text>
[allow-turbo]<turbo:content><![CDATA[]]></turbo:content>[/allow-turbo]
[allow-dzen]<content:encoded><![CDATA[]]></content:encoded>[/allow-dzen]
</item>[/yandexrss]</channel></rss>